Рабочая программа учебной дисциплины (рпуд) Конспекты лекций

Выберите один или несколько правильных ответов из предложенных Компании получают конкурентные преимущества в мировом масштабе, если предприятия-поставщики или смежники конкурентоспособны на мировом рынке; национальная предпринимательская система способствует созданию и удержанию конкурентных преимуществ в данной сфере деятельности. предприятия смежники невелики, но действуют успешно в своем населенном пункте имеется единственный, но крупный потребитель возможно накопление специализированных ресурсов и навыков имеется доступная и точная информация о перспективных и текущих потребностях потенциальных клиентов политическая и экономическая ситуация в стране базирования нестабильна все вышеперечисленное Основные задачи технологической политики фирмы: мониторинг научно-исследовательских достижений в стране и в мире, а также общих технологических тенденций; стимулирование постоянного повышения образовательного и квалификационного уровня персонала компании; определение факторов, благоприятствующих инновациям; формирование организационной структуры предприятия, наиболее благоприятной для осуществления непрерывного инновационного процесса, обеспечение мотивации персонала; координация и достижение согласованности действий подразделений компании по проведению НИОКР. Все вышеперечисленное Выбрать характеристики, отражающие позитивное влияние МНК на страну базирования: способствуют распространению достижений НТР в периферийную зону, предоставляют денежные и производственные средства для модернизации местных отраслей промышленности, гарантирует более высокую заработную плату и лучшие социальные услуги, а также способствуют совершенствованию знаний рабочих, способствуют втягиванию местных производителей в процессы международного разделения труда. Все вышеперечисленное К принципам, лежащим в основе МНК следует относить: ориентацию на достижение единых для МНК стратегических целей и решение общих стратегических задач бессрочный характер существования МНК наличие единой управленческой вертикали корпоративная целостность все вышеперечисленное Стратегический альянс – это… использование авторского права, товарного знака или патента формальный союз, создаваемый с целью обеднения ресурсов для решения задач реорганизации, повышения рыночной эффективности и т…д. передача одним из партнеров другому ноу-хау в области менеджмента создание новой компании юридически и экономически самостоятельными предприятиями выдача лицензии на определенную деятельность с предоставлением дополнительной управленческой, маркетинговой и технологической поддержки Характерные черты финансовой группы: менеджеры разрабатывают стратегию бизнеса и несут ответственность в пределах нац. территории МНК способна выбирать из лучшего, что доступно в пределах ее международной мети Возможность эффективного использования мобильных ресурсов головная компания выполняет роль банкира, отслеживающего фин. состояние дочерних предприятий и контролирующего распределение денежных подходов гарантируется передача знаний, опыта и ноу-хау из одной страны в другие. прямое контролирование не применяется Политика внешней экспансии (СП, слияния и поглощения) будет иметь успех если: Отрасль в которую направляются инвестиции, должна оцениваться как привлекательная в настоящий момент или в недалеком будущем. Затраты на преодоление входных барьеров не должны съедать будящие прибыли (выгоды) Взаимодействие приобретаемых предприятий с уде имеющимися должно давать конкурентные преимущества хотя бы одному из партнеров по сделке. Все вышеперечисленное К проблемам интернационализации следует отнести: разный уровень производственных издержек колебание курса валют отличия в национальной экономической политике характер международной конкуренции все выше перечисленное Причины использования труда местных граждан вместо экспатриантов: Ограниченной мобильностью экспатриантов. Местные управленческие кадры могут лучше понимать местные условия Местным имиджем.. Стимулами для местного персонала.. Долгосрочными целями. Отсутствием необходимости в адаптации персонала. Все вышеперечисленное Синдикат– это…. долговременное договорное объединение ряда организаций, выполняющих функции, связанные с формирова­нием благоприятной инфраструктуры их бизнеса. долговременное договорное объединение ряда однородных организаций. Особенностью является то, что он выступает как единое целое с другими партнерами, при этом каждая его организация в отдельности не теряет своей фирменной независимости, управления и характера деятельно­сти. объединение предприятий, которое берет на се­бя осуществление всей коммерческой деятельности при сохра­нении производственной и юридической самостоятельности входящих в него предприятий, но потере ими коммерческой не­зависимости. Объединение путем «сверху» в холдингах может происходить путем: учреждение дочерней фирмы в выбранной стране с целю развития через нее торгово-сбытовых операций; Дружественного поглощения в форме передачи контрольного пакета акций холдинговой компании в траст или доверительное управление Агрессивного поглощения. Компания прибегает к скупке акций зарубежной компании на фондовом или неорганизованном рынке; Приватизации акций зарубежного предприятия, если они ранее находились в государственной собственности ли управлении. Скупка долгов с последующей угрозой банкротства. Все вышеперечисленное К основным целям холдингизации относятся Оптимизация структуры управления Развитие внешнеэкономической деятельности Управление рисками и реализация специальных функций Снижение налоговых и финансовых потерь Все вышеперечисленное 13. Характерные черты концерна: менеджеры разрабатывают стратегию бизнеса и несут ответственность в пределах нац. Территории МНК способна выбирать из лучшего, что доступно в пределах ее международной мети Возможность эффективного использования мобильных ресурсов головная компания выполняет роль банкира, отслеживающего фин. состояние дочерних предприятий и контролирующего распределение денежных подходов гарантируется передача знаний, опыта и ноу-хау из одной страны в другие. прямое контролирование не применяется стратегия вырабатывается применительно к каждой отдельной стране Производственные мощности могут быть интегрированы с целью производства общих продуктов. Все вышеперечисленное 14. Политика глобального центра данный тип политики состоит в поиске новых технологий в стране базирования для создания новых продуктов и процессов, используя централизованные ресурсы материнской фирмы, и распространения инноваций по мировым отделениям МНК включает использование ресурсов национального отделения в целях создания инноваций не только для местного рынка, но и для распространения их на всемирной основе предполагает, что дочерние компании МНК используют собственные возможности и ресурсы для разработки новых технологий, обеспечивающих их собственные потребности. Эта модель позволяет отражать уникальные потребности различных стран 15. Ролевые функции МЕЖДУНАРОДНОГО менеджера включают: Менеджер - дипломат Менеджер – стратегический мотиватор Менеджер – организатор корпоративных вечеринок Менеджер – организатор и руководитель интернационального коллектива Менеджер как организатор стратегического поиска возможностей Менеджер – культурный аналитик Менеджер – участник производственного процесса Менеджер – индивидуальный изобретатель Менеджер – общественный деятель Все вышеперечисленное 16. Черты международного бизнеса: Доступ к глобальному бизнес-сервису Возможность использовать негативные тенденции в экономике страны или отрасли Возможность игнорировать глобальные изменения Необходимость считаться с требованиями и ограничениями других стран Ступенчатость развития Извлечение прибыли Доступ к ресурсам Развитие странового бизнеса Необходимость распространять культуру материнской компании в дочерних Система обновляющихся и сложно взаимодействующих профессиональных знаний Отсутствие поддержки «родного» государства Все вышеперечисленное ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ Каковы базовые черты международного бизнеса? Какие модели бизнеса вы знаете: каковы их сходства и различия? Каковы основные мотивы расширения бизнеса? В чем отличие странового и международного бизнеса? Какие виды международного бизнеса вы знаете? Что именно оказывает влияние на изменение торговых и инвестиционных моделей? Каковы основные функциональные задачи международного менеджмента? Что подразумевает полный анализ внешней среды деятельности российской компании? Каковы основные отличия менеджера и международного менеджера? Что необходимо знать менеджеру при проведении экономического анализа внешней среды? Что необходимо знать для принятия грамотных решений– правовой анализ внешней среды? Какие именно политические аспекты должны интересовать мененджера при проведении анализа внешней среды? Какие выгоды может компания извлечь и с какими трудностями столкнуться в незнакомой культурной среде. Приведите способы решения коммуникативных проблем в международной компании. В чем состоят наиболее значимые возможности выхода на внешний рынок для российской фирмы? Каковы основные ролевые функции международного менеджера и в чем их сущность? Экономический анализ внешней среды: что необходимо международному менеджеру? Правовой анализ внешней среды: что важно для принятия грамотных управленческих решений? Что существенно для международного менеджера в политических аспектах внешней среды? Какие основные факторы, способствующие корпоративной интеграции в международном бизнесе? Расскажите про известные вам формы международной кооперации. Какие существуют разновидности многонациональных компаний? Опишите механизм формирования группы компаний. Каково влияние антимонопольного законодательства на этот процесс? Какие основные методы холдингизации? Каковы основные виды холдингов? Какова экономическая роль холдинговой компании? Какова роль головной и дочерних компаний при реализации маркетинговой стратегии? Каковы предпосылки включения совета директоров (наблюдательного совета) в структуру управления АО? Что такое корпоративная стратегия? Какие проблемы должна решать компания в процессе интернационализа­ции? Какие причины приводят к интернационализации деятельности МНК? Чем отличается многонациональная конкуренция от глобальной? Как связан выбор международной стратегии с условиями конкуренции и возможностями фирмы? Какие требования предъявляются к совокупности стратегических решений? Как характеризуются трудовые ресурсы развития международной фирмы? Как характеризуются производственные ресурсы развития международной фирмы? Какие задачи необходимо решить при организации стратегического планирования? Кто и как реализует задачи стратегического планирования в фирме? Каковы методы государственной поддержки экспорта? Дайте сравнитель­ную характеристику страновых особенностей государственной поддержки экспорта. В чем преимущества лизинговых операций перед кредитованием и арен­дой? Какие риски несет лизингодатель при реализации схемы международного лизинга? Какие существуют способы их страхования? Перечислите основные виды лизинга. В каком случае их необходимо МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

Похожие:

	Рабочая программа учебной дисциплины (рпуд) конспекты лекций		Учебно-методического комплекса дисциплины рабочая программа учебной...
	Рабочая программа учебной дисциплины Конспекты лекций		Конспекты лекций по дисциплине «Налоги и налогообложение» Конспекты лекций позволят ознакомиться с фундаментальными основами изучаемой учебной дисциплины, охарактеризовать совокупность теоретических...
	Рабочая программа дисциплины конспекты лекций Государственного образовательного стандарта профессионального высшего образования		Рабочая учебная программа дисциплины конспекты лекций Дисциплина «Документирование управленческойдеятельности»входит в цикл общепрофессиональных дисциплин
	Рабочая программа учебной дисциплины пс рпуд рекомендовано Компетенция студента, формируемые в результате освоения учебной диссиплины (модуля)/ ожидаемые результаты образования и компетенции...		Конспекты лекций дисциплины «экологические основы природопользования» Пояснительная записка Конспекты лекций дисциплины «Экологические основы природопользования» предназначены для студентов второго курса, обучающихся по специальности...
	Рабочая программа учебной дисциплины пс рпуд рекомендовано Компетенции студента, формируемые в результате освоения учебной дисциплины (модуля) / ожидаемые результаты образования и компетенции...		Рабочая программа учебной дисциплины (рпуд) «консолидировання финансовая отчетность» Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального...