ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ГОСДУМЫ С ФЕДЕРАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ
Радио РАДИО РОССИИ, ВЕСТИ, 06.08.2008, Богданова Марина, 19:00
ВЕДУЩАЯ: В Госдуму сегодня поступил законопроект, возлагающий на водителей и нарушителей правил дорожного движения материальные затраты за доставку транспортных средств на спецстоянку и их хранение. Закон будет дополнительным фактором, сдерживающим водителей от нарушения ПДД, уверяют законодатели.
Пресса
"К КОНКУРЕНЦИИ СО СТРАНАМИ ЕС ГОТОВЫ". Ведомости, Анфиса Воронина ВЕДОМОСТИ, 07.08.2008, №146, Стр. А5
Российским производителям зерновых и масличных в отличие от европейских не нужны государственные субсидии и от вступления страны в ВТО они только выиграют, утверждает Саханов
Консолидация российских сельхозземель - едва ли не самая модная идея последнего года. Но пионером в этом деле была вовсе не российская компания: в конце 2007 г. на ОМХ First North состоялось первичное размещение шведской компании Black Earth Farming, крупнейшие акционеры которой - Vostok Nafta и Kinnevik. Консолидировав к тому времени 277 000 га в Центральном Черноземье через российскую "дочку" - УК "Агро-инвест" , компания выручила $261,5 млн за 28,1 % своих акций, хотя ее убыток в 2007 г. составил $21,5 млн при почти такой же выручке. Перспективы скупки земель в Черноземье еще в 2005 г. оценил фонд Vostok Nafta, до тех пор вкладывавший в региональные энергоактивы и акции "Газпрома". О том, зачем Vostok Nafta инвестирует в создание передового агрохолдинга и чем эта идея увлекла соратника Владимира Путина по дзюдо Василия Шестакова, "Ведомостям" рассказал председатель совета директоров "Агро-инвест" Зоригто Саханов.
- Как создавалась Black Earth Farming (BEF)?
- Компанию в 2005 г. создал Михаил Орлов. В прошлом он занимался инвестиционными проектами на территории России и стран бывшего Советского Союза. В 2005 г. он обратился в компанию Vostok Nafta с предложением инвестировать в новый проект. Было принято решение в нем участвовать. Как вы знаете, управляющая компания "Агро-инвест" была создана в 2006 г. и на сегодняшний день контролируется ВЕР, которая в прошлом году получила листинг на Стокгольмской бирже. Помимо [основных акционеров] АВ Kinnevik и Vostok Nafta Investment есть еще целый ряд западных инвестфондов, которые имеют в своих портфелях акции ВЕР. В числе миноритарных акционеров ВЕР есть несколько тысяч частных инвесторов, поверивших в будущее российского аграрного рынка.
- Почему Vostok Nafta решила участвовать в этом проекте? Насколько я знаю, до этого вы не инвестировали в сельское хозяйство.
- Объективными факторами принятия подобного решения стали среднесрочные прогнозы на неуклонный рост цен на продукты питания. Сегодня мы наблюдаем, что с лета прошлого года мировые рынки продовольствия подвержены глобальным вызовам. По данным Всемирного банка, более 2 млрд людей находится в зоне высокого риска, связанного с нехваткой продовольствия. Поэтому среднесрочная стратегия, разработанная инвестиционным комитетом Vostok Nafta в 2005-2006 гг., сегодня начинает реализовываться. Одновременно мы столкнулись с тем, что на рынке появились компании, которые осуществляют сделки с сельхозземлями в спекулятивных целях. Очень важно, чтобы на земле не мешали работать, все остальное мы сделаем сами.
- Вы сказали, что Vostok Nafta приняла решение о консолидации сельхозземель в 2005 г. УК "Агро-инвест" создана в 2006 г. Значит ли это, что Vostok Nafta принимала участие в этом проекте с самого начала?
- Да. Но Михаил Петрович [Орлов] - очень деятельный и известный человек. Изначально, конечно, проект осуществлялся за счет его собственных средств ($7 млн, как упоминал Орлов в ряде интервью. - "Ведомости"). Vostok Nafta подключилась на этапе расширения проекта, что потребовало значительных ресурсов. В 2006-2007 гг. Vostok Nafta совместно с Kinnevik Investors вложили в проект более $240 млн.
- Честно говоря, это выглядит почти фантастикой: компания с выручкой в 2007 г. $21,3 млн и чистым убытком $21,5 млн при размещении оценена почти в $1 млрд-редкостьдаже для интернет-компаний.
- Интернет-компании не производят того, что можно съесть. Мы производим продукт первой необходимости
- зерно, решая тем самым насущную проблему, которая стоит сегодня не только перед Россией, но и перед всем миром. Согласитесь, по социальной значимости это более важный вопрос. Что касается результатов размещения, то можно сказать только то, что рынок дает свою оценку. Я уверен, что своими финансовыми результатами мы докажем дееспособность холдинга и поддержим непрекращающийся интерес к нам со стороны инвесторов. С момента сбора прошлогоднего урожая мы увеличили посевные площади в 3 раза. И не намерены останавливаться на достигнутом.
- Но назвать котировки бумаг компании после размещения стабильными или растущими сложно. Чем вызваны существенные колебания?
- Внешними причинами. У других компаний нашего сектора, как, впрочем, и всего российского рынка, тоже нет иммунитета к ним. К этой динамике мы относимся спокойно. Я думаю, осенью, после результатов сбора урожая, котировки акций изменят направление движения. В целом отрицательная динамика котировок сельскохозяйственных компаний связана с понижением цен на зерно, высокими ценами на энергоносители, общими тенденциями на глобальных финансовых рынках. Многие европейские агропромышленные компании теряют в цене. Мы ожидаем коррекции цен на зерновые культуры на внутреннем и внешнем рынках, что непременно отразится на котировках публичных аграрных компаний. Этому способствуют неблагоприятные климатические условия в целом ряде регионов - производителей зерновых культур. Мы сегодня испытываем растущий интерес трейдеров, готовых заключать крупные фьючерсные контракты на поставку пшеницы, пивоваренного ячменя, подсолнечника.
- Есть несколько точек зрения на глобальную ситуацию: с одной стороны, потребление растет, еда никогда не будет больше такой дешевой и т. д., с другой - мнение о том, что в прошлом году напряженная ситуация из-за крайне низких запасов и урожая была раздута спекулянтами и с приходом на рынок нового урожая цены вернутся на прежние уровни. Что тогда будет с вашими котировками?
- В прошлом году мы собрали небольшой урожай, объемы продаж составили немногим более $15 млн. Большинство земель, которые сейчас находятся в нашем управлении (это более 300 000 га), были залежными в течение более 15 лет, последние 1,5-2 года мы занимались обработкой почвы. В нынешнем году мы впервые засеяли большие площади -150 000 га - основными культурами: пшеница, рапс, ячмень, кукуруза, подсолнечник. В процессе посевных работ были использованы инновационные технологии точного земледелия. По итогам уборочной страды мы ожидаем получить более 450 000 т зерновых, в
"Европа и остальной мир, как никогда, нуждаются в плодородии российского чернозема и оптимальном соотношении цены и качества на сельхозпродукцию, которую может предложить Россия" том числе 150 000 т масличных культур. Выручка от продаж продукции должна превысить $100 млн, что положительно отразится на котировках акций компании. Есть основания полагать, что и EBITDA будет положительная.
- Аналитики "Ренессанс капитала" считают, что в этом году компания не выйдет из убытка.
- Пока об этом рано говорить, посмотрим. Но наши отдельные поля, засеянные пшеницей с использованием передовых технологий, по урожайности превысили 70 ц с 1 га.
- Есть ли другие причины для отрицательного финансового результата в прошлом году кроме быстрого роста подконтрольного земельного банка и того факта, что новые земли еще не генерируют денежного потока?
- Это связано именно с тем, что на консолидацию земель, их обработку, приобретение сельскохозяйственной техники были потрачены очень большие финансовые средства. Сегодня "Агро-инвест" располагает самым современным парком сельскохозяйственных машин и агрегатов: John Deere, Claas, Vaderstad, Bourgault, Househam, Besson, Manitou, Petkus. В течение последнего года компания приобрела специальные машины и оборудование на сумму более $80 млн. Уверен, по уровню технологической оснащенности мы являемся одним из ведущих агропромышленных холдингов на отечественном рынке.
- При размещении банк сельхозземель компании был оценен из расчета $3500 за 1 га. Сколько вы потратили на скупку?
- Средняя цена покупки в то время составляла около $700 за 1 га, с учетом оформления наши расходы составляли около $1200-1500 за 1 га. На сегодняшний день цена, конечно, выросла: сейчас на консолидацию потребуется порядка $1500-2000 на 1 га. Мы прогнозируем, что рост цен замедлится. На рынке ощущаются последствия кризиса ликвидности, нехватка финансовых ресурсов, ведущие профильные игроки отягощены кредитными обязательствами.
- До какого уровня реально довести среднюю урожайность в Центральном Черноземье при соблюдении всех агротехнологий?
- 55-60 ц с 1 га. В этом году мы приценимся к данным ориентирам.
- Региональные газеты пишут, что губернатор Воронежской области критикует вашу компанию: говорит, что обязательства по социальной поддержке сельских жителей вы с себя снимаете, региональные программы по развитию животноводства игнорируете и т. д.
- Сегодня "Агро-инвест" осуществляет деятельность в шести субъектах Центрального Черноземья. Прежде всего это Воронежская область, где консолидировано и находится в управлении более 90 000 га земли, а также Курская, Липецкая, Тамбовская, Рязанская и Самарская области. К нам действительно были претензии со стороны администрации и губернатора Воронежской области Владимира Григорьевича Кулакова. Но 26 июня в рамках 1-го Воронежского инвестиционного форума, спонсорами которого мы были, было подписано соглашение о сотрудничестве с областной администрацией. В рамках соглашения мы намерены реализовать проекты по развитию животноводства, инфраструктуры по хранению и переработке продукции. Мы считаем, что недоразумения исчерпаны. Мы также постарались донести до руководства области, что мы социально ответственная компания. Дочерние компании "Агро-инвест" участвуют в благотворительных программах, помогают социальным учреждениям в сельских поселениях. В начале июля мы создали при компании общественно-консультативный совет, куда пригласили известных специалистов, ученых, в том числе руководителей профильных подразделений региональных администраций. Общественно-консультативный совет возглавил депутат Государственной думы Василий Борисович Шестаков. Принято решение, что в районных центрах и муниципальных образованиях, сельских поселениях будем развивать филиальную сеть детского спортивного клуба дзюдо "Явара-М". Я являюсь членом попечительского совета этого клуба.
- Каковы главные проблемы, тормозящие ваше развитие?
- Для крупных инвесторов самое сложное - регистрация земель. Это самая большая проблема, потому что Федеральная регистрационная служба не располагает ни технологическим потенциалом, ни кадровым. Штат работников не позволяет оперативно обрабатывать документы. Поэтому, когда мы планируем инвестиции, достаточно большие для региона, иногда воздерживаемся, потому что нет правоустанавливающих документов на землю, на которую мы претендуем или уже обрабатываем.
- Сколько времени занимает оформление земли в собственность?
- От 1,5 года. Решить этот вопрос можно только упрощением процедуры.
- Президент и совладелец группы "Разгуляй" Игорь Потапенко считает, что нужно активнее ограничивать право иностранных инвесторов покупать сельхозземли в России. С одной стороны, "Агро-инвест" - российская компания, но с другой - ее владельцы - иностранные инвесторы. Что вы будете делать, если ограничения будут введены?
- Я считаю, что таких ограничений в ближайшее время не будет. [Президент РФ] Дмитрий Медведев, отвечая в Волгограде на вопросы журналистов, заявил, что инвестиции в АПК будут только расти. Аграрный сектор требует и будет требовать гораздо больших инвестиций, чем есть сегодня и предусмотрено федеральными программами. Мы считаем, что должны развивать село, платить людям достойную заработную плату, внедрять технологии. Без иностранных инвесторов российское сельское хозяйство будет развиваться медленнее. Речь ведь не только о деньгах - иностранные инвесторы приносят с собой новые технологии, новые идеи. Сельское хозяйство
- не только капиталоемкое производство, но и наукоемкая отрасль. Я думаю, что после вступления в ВТО вопрос о риске ограничений не будет даже рассматриваться.
- Как повлияет вступление России в ВТО на развитие сельского хозяйства в стране?
- Мы надеемся, что благодаря общим усилиям государства и бизнеса в ближайшем будущем отпадет необходимость в импорте зерна, поскольку станет очевидно, что на внутреннем рынке его более чем достаточно. Вместе с тем Россия вполне может сама стать крупнейшим экспортером зерна. Не совсем ясно, в течение какого времени страны ЕС будут продолжать субсидировать свое сельское хозяйство, в то время как в России практически адаптировались к сельскому хозяйству без субсидий. Это означает, что мы - во всяком случае, компании, занимающиеся растениеводством, - готовы к сельскохозяйственной конкуренции со странами ЕС. Но в зоне риска окажутся мясная и сахарная отрасли, которые получают наибольшую поддержку со стороны государства: мясная - посредством квот на импорт, сахар и сахар-сырец
- посредством регулирования тарифов на импорт
Полная версия интервью:
www.vedom osti.ru
***
О компании "Агро-инвест"
АГРОХОЛДИНГ
ПОЛНОСТЬЮ ПРИНАДЛЕЖИТ
BLACK EARTH FARMING (BEF). КРУПНЕЙШИЕ АКЦИОНЕРЫ BEF
- VOSTOK NAFTA INVESTMENT LTD (24,81 %)MABKINNEVIK(19,45 %). ВЫРУЧКА В 2007 Г. - $21,3 МЛН ЧИСТЫЙ УБЫТОК - $21,5 МЛН. КАПИТАЛИЗАЦИЯ - $563,6 МЛН
***
Компания контролирует более 300 000 га сельхозземель в Центральном Черноземье.
***
Рохо, Хакурозан и Ваканохо
В аспирантуре Ленинградского НИИ физкультуры у Саханова был один научный руководитель с Василием Шестаковым, соавтором книги "Учимся дзюдо с Владимиром Путиным". Саханов говорит, что с Путиным не общался и дзюдо не занимался. Зато он продвигает наших боксеров и борцов в Японии. Его подопечные даже вошли в элиту Всеяпонской ассоциации сумо: "Боевые псевдонимы Сослана (Рохо - Русский Феникс), Батраза (Хакурозан - Русская Белая Гора), Сослана Гаглоева(Ваканохо - Юный Феникс) широко известны в Японии"
|
