Скачать 7.88 Mb.
|
Структурное подразделение №2.
Структурное подразделение №4.
Структурное подразделение №4 Физическая культура.
Организация работы с родителями: В течение года руководителями кружков поддерживалась постоянная связь с родителями. Было проведено два родительских собрания: одно в начале года: «Чем будем заниматься в кружке. Задачи, стоящие перед педагогом и родителями», другое – в конце года: «Чему мы научились, занимаясь в кружке». Проведены отчётные концерты и показательные выступления для родителей. Выводы и предложения по улучшению работы кружков: В течение года администрация школы старалась создать обстановку заинтересованности педагогов в результативности своей деятельности, в результате чего педагогическая деятельность в сфере ДОД носила устойчивый характер. Пропуски детей были только по уважительной причине. Кружковцы вместе с педагогами принимали активное участие во внеурочной работе школы. Педагогами выбирались оптимальные формы, методы и средства для достижения цели. В следующем учебном году необходимо увеличить количество кружков в школе, педагогам разнообразить виды развивающей деятельности, каждому педагогу составить программу индивидуального профессионального развития, с учетом целесообразности их использования в соответствии с содержанием деятельности кружка использовать информационные и телекоммуникационные методы обучения.
В результате реорганизации, которая объединила разные по уровню учреждения, обозначилась проблемная зона: Несоответствие МТБ современным требованиям; Неприятие идей реорганизации частью социума и педагогов вследствие высокого процента «возрастной части» коллектива; Снижение общей успеваемости обучающихся по комплексу вследствие присоединения учреждений, имеющих ранее классы КРО; Низкий КПД управленческой деятельности части общего административного корпуса; Низкая наполняемость некоторых групп дошкольного отделения и некоторых СП, что ведет к нерентабельности их содержания; Неприятие необходимых изменений в структуре ОУ частью родительской общественности; Дефицит бюджета в связи с переходом на подушевое финансирование. Неоптимизированное штатное расписание.
Оптимизация структурных подразделений в соответствии с проектной мощностью зданий. Привлечение контингента воспитанников и обучающихся. Расширение спектра внебюджетных услуг. Работа над привлекательностью учреждения в микрорайоне и в округе, повышение конкурентоспособности ОУ. Повышение качества образования во всех СП, выравнивание уровня обученности. Привлечение большего количества учащихся к творческим и предметным конкурсам и олимпиадам. Установление международных связей с другими образовательными учреждениями. 1 2 3 4 5 6 7. |
Охватывает следующие виды деятельности | Маоу “сош №104 с углубленным изучением предметов культурологического профиля” г. Перми за 2013-2014 учебный год | ||
Обеспечение доступность получения дошкольного, общего и дополнительного образования | ... | ||
Содержание основных образовательных программ, реализующих государственный образовательный стандарт первого поколения | |||
Предлагаем вашему вниманию открытый информационный доклад, в котором представлены результаты деятельности школы за 2012-2013 учебный... | Публичный отчет об итогах деятельности муниципального общеобразовательного учреждения лицея №11 за 2013-2014 учебный год представлен... | ||
Повышение квалификации через годичные курсы гбоу дпо (ПК) с «Марийский институт образования» | Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №12 |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |