Приложение


Скачать 158.77 Kb.
НазваниеПриложение
ТипДокументы



Учебные материалы к курсу

«Корпоративная система управления проектами»



ПРИЛОЖЕНИЕ

Шаблоны проектных документов

СПИСОК ШАБЛОНОВ ДОКУМЕНТОВ

ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

Шаблон 1. Устав проекта 2

Шаблон 2. Описание содержания проекта 3

Шаблон 3. План управления проектом 5

Шаблон 4. Запрос на изменение 7

Шаблон 5. Протокол совещания 9

Шаблон 6. Реестр рисков 10

Шаблон 7. Отчет о статусе проекта 11

Шаблон 8. Отчет по завершении проекта 12


Шаблон 1. Устав проекта


ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

Наименование проекта




Спонсор проекта




Руководитель проекта




Другие участники проекта




Дата создания документа





ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Причины инициации проекта:

<Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта>
Содержание проекта:

<Дать общее описание содержания проекта, указать работы входящие и не входящие в содержание>
Цели проекта:

<Указать бизнес-цели проекта>
Результат проекта:

<Указать результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта>
Ограничения проекта и допущения проекта:

<Указать факторы, ограничивающие исполнение проекта (бюджетные, ресурсные ограничения, ограничения, связанные с законодательством, окружающей средой и т.д.), а также факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта>

УТВЕРЖДЕНО:
Должность Дата Подпись
Должность Дата Подпись


Шаблон 2. Описание содержания проекта


ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ

Шифр проекта




Наименование проекта




Автор документа




Дата создания




версии





ИНФОРМАЦИЯ О ЗАКАЗЧИКЕ ПРОЕКТА

Заказчик




Контактная информация





ОПИСАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПРОЕКТА

Цели проекта

<Укажите цели проекта>
Критерии достижения целей проекта

<Укажите измеримые критерии достижения целей проекта>
Задачи и результаты проекта

<Представьте полный список задач проекта и результатов, которые будут получены при реализации каждой из задач>
Границы проекта

<Опишите в целом работы, которые будут включены в проект. Необходимо также указать работы, не относящиеся к проекту, которые в содержание проекта включены не будут>
Ограничения проекта

<Опишите ограничения проекта. К ограничениям проекта относятся ограничения, связанные с его содержанием и ограничивающие возможность выбора для команды проекта: финансовые, ресурсные, календарные, ограничения, накладываемые другими проектами>
Допущения проекта

<Опишите предположения проекта, связанные с его содержанием. Допущения проекта – это факторы, с учетом наличия которых проект будет реализован в рамках плана. Укажите потенциальный эффект этих предположений в случае, если они окажутся ложными>
Идентифицированные риски проекта

<Перечислите возможные риски проекта, способы реагирования>

УТВЕРЖДЕНО:
Должность Дата Подпись

СОГЛАСОВАНО:
Должность Дата Подпись
Должность Дата Подпись
Должность Дата Подпись

Шаблон 3. План управления проектом


ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ

Шифр проекта




Наименование проекта




Автор документа




Дата создания




версии





ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ

Иерархическая структура работ проекта

<Приведите в графическом или табличном виде иерархическую структуру работ проекта с требуемой степенью детализации>
Контрольные точки проекта

<Составьте список контрольных точек проекта. Список контрольных точек определяет ключевые события проекта, их даты и результаты, которые должны быть получены по состоянию на эти даты >
Календарный план проекта

<Составьте план-график работ проекта, описывающий все контрольные точки и работы с назначенными датами начала и окончания, а так же взаимосвязи задач>
Стоимостной план проекта

<Стоимостной план представляет собой распределенный по времени бюджет, по которому производится контроль использования денежных средств проекта>
План качества проекта

<План качества проекта определяет параметры и критерии достижения качества проекта, относительно которых будет проводиться контроль качества полученных результатов>




Результат

Критерии достижения результата











Ресурсный план проекта

<Перечислите всех сотрудников (как компании, так и внешних), которые будут задействованы в проекте, с указанием сроков их занятости и процента загрузки>
План управления командой проекта
Организационная структура проекта

<Представьте организационную структуру проекта в графическом виде>
Таблица распределения ролей и ответственности

Роль

Ответственность / функции









Матрица ответственности

<Матрица ответственности устанавливает ответственность ролей проекта в отношении выполнения основных или типовых работ>.
План управления коммуникациями проекта

<План управления коммуникациями отражает требования к коммуникациям со стороны участников проекта>
Реестр рисков проекта

<Идентифицированные риски проекта включают в себя возможные неопределенные события, которые могут возникнуть в проекте и вызвать последствия, которые повлекут за собой нежелательные эффекты>




Риск

Возможные последствия

Потенциальные действия по реагированию














План управления рисками проекта

<Опишите правила и периодичность пересмотра реестра рисков проекта>
План управления контрактами и поставками

<Перечислите все контракты, которые должны быть заключены для осуществления поставок или работ по проекту, указав сроки, в которые эти поставки или работы должны быть выполнены>
План коммуникаций проекта



Название документа/

мероприятия

Формат и способ представления

Автор

Получатели

Периодичность

1

















План управления изменениями

<План управления изменениями включает в себя порядок управления изменениями в проекте и разрабатывается на основании процедуры внесения изменений>
УТВЕРЖДЕНО:
Должность Дата Подпись

СОГЛАСОВАНО:
Должность Дата Подпись
Должность Дата Подпись
Должность Дата Подпись

Шаблон 4. Запрос на изменение


ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

Наименование проекта




Шифр проекта




Руководитель проекта





ИНФОРМАЦИЯ О ЗАПРОСЕ НА ИЗМЕНЕНИЯ

Автор запроса




Дата запроса




Приоритет запроса

Высокий/средний/низкий

Требуемая дата решения





НАИМЕНОВАНИЕ ИЗМЕНЯЕМОГО ДОКУМЕНТА

Наименование документа

Дата утверждения предыдущей версии








Описание предлагаемого изменения

<Опишите предлагаемое изменение и в краткой форме укажите его причину>
Влияние изменения на проект при принятии и непринятии

<Кратко проанализируйте влияние, которое будет иметь предлагаемое изменение на проект, и его выгоду для проекта с точки зрения целей, задач, сроков выполнения и т. д.>

<Оцените ресурсоемкость предложенного изменения>

<Укажите, какие последствия/влияние будет иметь непринятие предложенного изменения для проекта>
Альтернативные действия

<Укажите возможные альтернативные действия/решения в отношении предложенного изменения>
Экспертиза руководителя проекта

<Представляется рецензия руководителей проекта>
УТВЕРЖДЕНО:
Должность Дата Подпись

СОГЛАСОВАНО:
Должность Дата Подпись
Должность Дата Подпись
Должность Дата Подпись

Принятое решение \ статус запроса на изменение

 Утвердить

 Отклонить

 Отложить решение по запросу до <указать срок, контрольную точку >

Шаблон 5. Протокол совещания


Составитель протокола

<Роль в проекте>

<ФИО>

Получатели протокола

<Роль в проекте>

<ФИО>


ИНФОРМАЦИЯ О СОВЕЩАНИИ

Название проекта




Дата совещания




Участники совещания





ПОВЕСТКА ДНЯ



Вопрос повестки

Докладчик




















СОВЕЩАНИЕ ПОСТАНОВИЛО
По вопросу № 1



Содержание

Ответственный

Срок














По вопросу № 2



Содержание

Ответственный

Срок














Комментарии

УТВЕРЖДЕНО:
Должность Дата Подпись

СОГЛАСОВАНО:
Должность Дата Подпись
Должность Дата Подпись
Должность Дата Подпись


Шаблон 6. Реестр рисков


ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ

Шифр проекта




Наименование проекта




Автор документа




Дата создания




версии





РЕЕСТР РИСКОВ



Риск

Потенциальное воздействие

Вероятность наступления (1-5)

Влияние риска (1-5)

Уровень риска1

Способы смягчения риска

Условия наступления


































































































































































































































































































Шаблон 7. Отчет о статусе проекта





Автор отчета

<Роль в проекте>

<ФИО>

Получатели отчета

<Роль в проекте>

<ФИО>


ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

Название проекта




Руководитель проекта




Отчетный период




Дата отчета





Прохождение контрольных точек проекта:

<Опишите (представьте графически или в форме таблицы) состояние дел по прохождению контрольных точек проекта>
Проблемы \ риски проекта и меры по их устранению

<Опишите проблемы проекта и возможные действия по их устранению>

Описание проблемы

Возможные действия по устранению









Прогноз на следующий отчетный период

<Перечислите предполагаемые ближайшие события по проекту>
Изменение в Плане управления проектом

<Предполагаются ли изменения плана проекта в предстоящий отчетный период>

Шаблон 8. Отчет по завершении проекта


ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ

Шифр проекта




Наименование проекта




Автор документа




Дата создания





ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТАХ

<В каждом из разделов отчета представьте перечень изменений, произошедших за время реализации проекта, отклонений от базового плана (например, изменения в бюджете, сроках, содержании и т.д.). Опишите полученные результаты проекта в терминах стоимости, сроков выполнения, времени работы команды проекта. Опишите риски, возникшие во время реализации проекта, а также предпринятые меры реагирования на них. Зафиксируйте извлеченные уроки проекта и рекомендации по усовершенствованию управления проектом.>
Содержание проекта
Управление рисками
Управление расписанием
Стоимость проекта
Управление командой проекта
Взаимодействие с подрядчиками (поставщиками).

<Резюмируйте насколько успешно было привлечение подрядчиков к выполнению работ в проекте с точки зрения достижения результатов, за которые отвечали подрядчики>.
Управление коммуникациями

<Резюмируйте, насколько эффективными были используемые в проекте коммуникации, способы и средства обмена информацией>.
Управление качеством

<Дайте экспертную оценку качества проекта>
Извлеченные уроки проекта и рекомендации



1 Высокий, средний, низкий в зависимости от вероятности наступления и степени влияния риска. Риски с наибольшей вероятностью наступления и высокой степенью влияния будут иметь высокий уровень, риски же с наименьшей вероятностью наступления и низкой степенью влияния соответственно низкий уровень.

Дата: 26.08.2017 стр. из

Похожие:

Приложение iconМетодические рекомендации по формированию самопознания и самовоспитания...
Приложение 00 (приглашение на родительское собрание, анкета для родителей), Приложение 01 (экран успеваемости), Приложение 04 (провести...

Приложение iconПриложение №3 Сценарий программы Давайте Дарить Улыбки Приложение...
Приложение №2 План проведения паралимпийского урока

Приложение iconПамятка претендентам на должность заведующего кафедрой
Заполнить бланк Заявления (Приложение 1). К заявлению приложить Сведения о претенденте (Приложение 3), Сведения о работе кафедры...

Приложение iconПамятка преподавателям, проходящим конкурсный отбор на должности...
Заполнить бланк Заявления (Приложение 1). К заявлению приложить Сведения о претенденте (Приложение 3), Показатели результативности...

Приложение iconСтатья 29. Приложения к договору 62 Статья 30. Реквизиты и подписи...
Приложение №3 Дополнительное соглашение на оказание услуг по ан (типовая форма)

Приложение iconУчебно-методического комплекса дисциплины I. Рабочая учебная программа...
Использование понятий, терминов и алгоритмов работы в области информационных автоматизированных медико-технологических систем подготовит...

Приложение iconПриложение №2
Приложение №2 к Регламенту Расчетно-кассового обслуживания корпоративных клиентов

Приложение iconПриложение №1
Приложение №1 к Регламенту Расчетно-кассового обслуживания корпоративных клиентов

Приложение iconУчебно-методического комплекса дисциплины I. Рабочая учебная программа...
Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования (гос впо)...

Приложение iconПриложение 2
Зао «ик «пэко-инвест» Приложение к Правилам ведения реестра владельцев инвестиционных паев

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск