Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской


Скачать 337.65 Kb.
НазваниеМетодические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской
страница1/3
ТипМетодические рекомендации
  1   2   3
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв
Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской области (2011-2014 годы)», утвержденной постановлением Администрации Ростовской области от 10.08.2010 № 106 (в ред. постановлений от 17.03.2011 № 116, от 12.04.2011 № 186, от 02.09.2011 № 577, от 13.04.2012 № 288).

Методические рекомендации содержат следующие разделы:

алгоритм формирования индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв:

методику формирования индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв;

виды и формы мероприятий по профессиональному развитию граждан, включенных в кадровый резерв;

направления обучения;

планируемый период обучения;

ожидаемая результативность.
1. Алгоритм формирования индивидуальных планов

профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв
1.1. Индивидуальный план профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв (далее – индивидуальный план) формируется лицом, включенным в кадровый резерв.

1.2. Индивидуальные планы составляются сроком на один год.

1.3. Индивидуальные планы утверждает председатель комиссии по формированию кадрового резерва.

1.4. В отношении муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв, индивидуальный план согласовывается с представителем нанимателя.

1.5. Индивидуальный план составляется не позднее чем через 30 календарных дней после включения лица в кадровый резерв.

1.6. Индивидуальный план профессионального развития составляется в трех экземплярах, которые находятся у лица, включенного в кадровый резерв, в кадровой службе по основному месту работы лица, включенного в кадровый резерв и у секретаря комиссии по формированию кадрового резерва.

1.7. На основе индивидуальных планов комиссией по формированию кадрового резерва ежегодно до 20 января составляется сводный план профессионального развития лиц, включенных в кадровый резерв, который утверждается соответствующим решением комиссии.

1.8. Сводный план профессионального развития лиц, включенных в кадровый резерв, содержит системную информацию о мероприятиях профессионального развития лиц, включенных в кадровый резерв, в том числе о формах, видах и сроков данных мероприятий.
2. Методика формирования индивидуальных планов

профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв
2.1. Индивидуальный план профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв – документ, содержащий конкретные мероприятия, обеспечивающие приобретение необходимых теоретических и практических знаний, умений и опыта, развитие профессиональных, деловых и личностных качеств, необходимых для замещения руководящих должностей в сфере муниципального управления (типовая форма индивидуального плана приведена в приложении №1 к настоящим методическим рекомендациям).

2.2. Формирование индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв осуществляется в соответствии с основными формами подготовки лиц, включенных в кадровый резерв:

стажировка;

направление на профессиональную переподготовку, повышение квалификации в образовательные учреждения профессионального образования;

участие в подготовке и проведении семинаров, конференций, совещаний, проводимых органами местного самоуправления, муниципальным предприятием и учреждением;

самостоятельная теоретическая подготовка (обновление и пополнение знаний по отдельным направлениям и вопросам теории и практики муниципального управления);

иные формы.

2.3. Индивидуальный план состоит из следующих разделов:

общие сведения о лице, включенном в кадровый резерв;

результаты тестирования лица, состоящего в кадровом резерве;

подготовка лица, состоящего в кадровом резерве;

взаимосвязь с муниципальной долгосрочной целевой программой «Обучение кадрового резерва на замещение вакантных должностей муниципальной службы» на 2013-2015 годы» (для лиц, состоящих в кадровом резерве на замещение вакантных должностей муниципальной службы).

2.3.1. Общие сведения о лице, включенном в кадровый резерв:

дата и место рождения;

адрес проживания;

контактная информация (рабочий телефон, мобильный телефон, E-mail);

сведения о базовом высшем профессиональном образовании и других полученных высших профессиональных образованиях (дата поступления; дата окончания; полное наименование учебного заведения, факультет, отделение; специальность, квалификация, № диплома, дата выдачи; тема дипломного проекта);

информация о дополнительном образовании – переподготовка, специализированные школы, аспирантура, докторантура, стажировки, курсы, семинары, тренинги) (дата начала; дата окончания; полное название (переподготовка, повышение квалификации, аспирантура, семинары, тренинги), место проведения; специальность, квалификация, № свидетельства, дата выдачи).

2.3.2. Результаты тестирования лица, состоящего в кадровом резерве:

оценка лидерских качеств (пример оценки приведен в приложении №2 к настоящим методическим рекомендациям);

оценка общепрофессиональной компетенции (пример оценки приведен в приложении №3 к настоящим методическим рекомендациям).

2.3.3. Подготовка лица, состоящего в кадровом резерве:

стажировка кандидата;

профессиональная переподготовка, повышение квалификации;

самостоятельная подготовка кандидата;

участие лица, состоящего в муниципальном резерве, в подготовке и проведении семинаров, конференций, совещаний и т.д.;

примерный план на три года (для лиц, состоящих в кадровом резерве на замещение вакантных должностей муниципальной службы).

2.3.4. Взаимосвязь с муниципальной долгосрочной целевой программой «Обучение кадрового резерва на замещение вакантных должностей муниципальной службы» на 2013-2015 годы» (для лиц, состоящих в кадровом резерве на замещение вакантных должностей муниципальной службы):

соответствие мероприятий индивидуального плана системе программных мероприятий муниципальной долгосрочной целевой программой «Обучение кадрового резерва на замещение вакантных должностей муниципальной службы» на 2013-2015 годы».
3. Виды и формы мероприятий

по профессиональному развитию граждан, включенных

в кадровый резерв
3.1. Стажировка.

Как форма практической подготовки резерва стажировка преследует цели формирования и закрепления на практике профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в результате теоретической подготовки, изучения передового опыта, приобретения профессиональных и организаторских навыков для выполнения обязанностей по должности, на которую лицо включено в кадровый резерв, и проверки его готовности к их исполнению.

В зависимости от степени подготовленности лица, состоящего в кадровом резерве, стажировка может быть как самостоятельным видом дополнительного профессионального образования, так и одним из разделов учебного плана при подготовке кадрового резерва.

Основными видами стажировки являются:

временное исполнение обязанностей на должностях, соответствующих по уровню и специализации предполагаемой работе, и способствующих выработке специальных практических навыков и умений;

участие в мероприятиях мониторингового и (или) экспертного характера: оперативное изучение обстановки и принятие мер на местах, инспекции, проверки и прочее.

На время стажировки кандидат может освобождаться от исполнения обязанностей по своей должности.

3.2. Направление лица, состоящего в кадровом резерве, на профессиональную переподготовку, повышение квалификации в образовательные учреждения профессионального образования.

Обучение кадрового резерва осуществляется в соответствии с перечнем направлений, установленных государственным образовательным стандартом дополнительного профессионального образования.

Определение видов, форм, сроков и специализаций обучения, выбор программ и образовательных учреждений осуществляются с учетом задач и функций по должности, на которую кандидат включен в кадровый резерв. Учитываются также индивидуальные рекомендации профессионального развития кандидата и его личностные особенности.

Переподготовка, повышение квалификации может проводиться как с отрывом, так и без отрыва от выполнения должностных обязанностей.

Переподготовка и повышение квалификации кадрового резерва осуществляется в образовательных учреждениях, имеющих государственную аккредитацию. Направление на обучение производится в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и Ростовской области.

Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации лиц, включенных в кадровый резерв и являющихся муниципальными служащими, может осуществляется в рамках муниципального заказа на оказание образовательных услуг по профессиональной подготовке, переподготовке, повышению квалификации.

3.3. Самостоятельная теоретическая подготовка (обновление и пополнение знаний по отдельным направлениям и вопросам теории и практики муниципального управления).

3.4. Участие лица, состоящего в кадровом резерве, в подготовке и проведении семинаров, конференций, совещаний, проводимых органами местного самоуправления, муниципальным предприятием и учреждением.

Лицу, состоящему в кадровом резерве, заранее предлагается тема с перечнем вопросов, которые он должен осветить в подготовке семинара, конференции или совещания.

Под руководством уполномоченного работника органа местного самоуправления, муниципального предприятия и учреждения в течение определенного времени лицо, состоящее в кадровом резерве, готовит материалы, которые впоследствии служат информационной базой для проведения семинара, конференции, совещания либо для себя, либо для того лица, которому он оказывал помощь в проведении данных мероприятий.

3.5. Для подготовки лиц, включенных в кадровый резерв, могут использоваться иные формы, не противоречащие законодательству Российской Федерации и законодательству Ростовской области.

4. Направления обучения
4.1. Обучение лиц, состоящих в кадровом резерве может осуществляться по следующим направлениям:

4.1.1. Управленческое (например: «Муниципальная служба», «Антикризисное муниципальное управление», «Управление персоналом», «Муниципальное управление», «Социология и психология», «Менеджмент организации», «Кадровое обеспечение системы муниципальной службы» и др.).

4.1.2. Правовое (например: «Юриспруденция», «Правовое обеспечение муниципальной службы» и т.д.).

4.1.3. Экономическое (например: «Экономическая и социальная политика», «Стратегическое планирование развития муниципального образования», «Организация торгов на закупку продукции для муниципальных нужд» и др.).

4.1.4. Финансовое (например: «Финансы и кредит», «Финансовое управление», «Бюджетный учет, анализ и аудит», «Бухгалтерский учет» и др.).

4.1.5. Информационно-аналитическое (например: «Информационные технологии в управлении», «Документоведение» и др.).

4.2. С учетом целей и задач деятельности органов могут предусматриваться иные направления обучения резервистов.
5. Планируемый период обучения
5.1. Период обучения лиц, состоящих в кадровом резерве, определяется в соответствии с видами и формами мероприятий по профессиональному развитию граждан, включенных в кадровый резерв, а также направлениями обучения.

5.2. Планируемый период обучения отражается в индивидуальном плане.
6. Ожидаемая результативность
6.1. Контроль за выполнением индивидуальных планов несут лица, включенные в кадровый резерв, а также секретарь комиссии по формированию кадрового резерва.

6.1.1. Секретарь комиссии по формированию кадрового резерва:

проводит анализ выполнения лицами, включенными в кадровый резерв индивидуальных планов, при необходимости осуществляют их корректировку;

ежеквартально, не позднее 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом, информирует председателя комиссии по формированию кадрового резерва о выполнении индивидуальных планов;

в случае невыполнения индивидуальных планов подготавливает предложения об исключении из кадрового резерва лиц, не выполняющих индивидуальные планы.

6.2. Лица, включенные в кадровый резерв ежеквартально, не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, представляют секретарю комиссии по формированию кадрового резерва отчеты о выполнении индивидуальных планов.

6.3. Результаты исполнения индивидуальных планов ежегодно рассматриваются на заседаниях комиссии по формированию кадрового резерва, с заслушиванием отчетов лиц, ответственных за подготовку кадрового резерва, об их исполнении.

Приложение №1

к методическим рекомендациям

ТИПОВАЯ ФОРМА

индивидуального плана профессионального развития граждан, включенных

в кадровый резерв

1. Общие сведения о лице, включенном в кадровый резерв

Дата и место рождения:


Контакты:

домашний телефон
рабочий телефон
мобильный телефон
E-mail


Адрес проживания:

Индекс:

Область, район, населенный пункт:



Улица, дом, квартира:


1.1. Профессиональное образование:

(указываются сведения о базовом высшем профессиональном образовании и других полученных высших профессиональных образованиях)

Дата поступления

Дата окончания

Полное наименование учебного заведения, факультет, отделение

(очное, заочное)

Специальность, квалификация,

№ диплома, дата выдачи












Тема дипломного проекта:












Тема дипломного проекта:


1.2. Дополнительное образование

(переподготовка, специализированные школы, аспирантура, докторантура, стажировки, курсы, семинары, тренинги)


Дата

начала

Дата окончания

Полное название (переподготовка, повышение квалификации, аспирантура, семинары, тренинги),
место проведения

Специальность, квалификация,

№ свидетельства, дата выдачи
























2. Подготовка лица, состоящего в кадровом резерве

2.1. Стажировка кандидата

2.1.1. Наименование организации, в которой планируется стажировка________________________________________________________


п/п


Мероприятие

Сроки
проведения
стажировки

Вид

стажировки

Результаты
прохождения стажировки
















2.2. Профессиональная переподготовка, повышение квалификации

2.2.1. Название организации, учебного заведения________________________




п/п

Вид
дополнительного
профессионального
образования

Направление обучения



Продолжительность
обучения
(количество часов)

Вид итогового документа (номер и дата выдачи диплома, сертификата, свидетельства, удостоверения и т.д.)

















2.3. Самостоятельная подготовка кандидата



п/п

Мероприятие


Сроки

исполнения



Дата
проведения
собеседования
с кандидатом
по итогам
выполнения мероприятия

Результаты выполнения мероприятия

















2.4. Участие лица, состоящего в муниципальном резерве, в подготовке и проведении семинаров, конференций, совещаний и т.д.


п/п

Мероприятие

Сроки исполнения

Форма участия

Результаты выполнения мероприятия

















2.5. Примерный план на три года

(для лиц, состоящих в кадровом резерве на замещение вакантных должностей муниципальной службы)
Профессиональная переподготовка



Всего

Форма обучения

Продолжительность
обучения

Планируемое направление обучения

с отрывом от
производства

с частичным
отрывом от
производства

без отрыва от
производства или с
использова-нием
дистанционных
образова-тельных
технологий

более 500
аудитор-ных
часов

более 1000
аудитор-ных
часов

управ-ленче-ское

право-вое

эконо-мичес-кое

фина-нсовое

инфор-мацион-но-
анали-тическое

другие

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

2013 год





































2014 год





































2015 год




































Итого:



































Курсы повышения квалификации


Всего

Форма обучения

Продолжительность
обучения

Планируемое направление обучения

с отрывом от
производства

с частичным
отрывом от
производства

без отрыва от
производства или с
использова-нием
дистанционных
образова-тельных
технологий

18 - 72
аудитор-ных
часа

73 - 144
аудитор-ных
часа

управ-ленче-ское

право-вое

эконо-мичес-кое

фина-нсовое

инфор-мацион-но-
анали-тическое

другие

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

2013 год





































2014 год




































2015 год




































Итого:



































Стажировка


Место проведения стажировки

Количество муниципальных служащих, направляемых на
стажировку, по этапам реализации Программы

2013 год

2014 год

2015 год













Итого:










3. Взаимосвязь с муниципальной долгосрочной целевой программой

«Обучение кадрового резерва на замещение вакантных должностей муниципальной службы» на 2013-2015 годы»

(для лиц, состоящих в кадровом резерве на замещение вакантных должностей муниципальной службы)
3.1. Соответствие мероприятий индивидуального плана системе программных мероприятий муниципальной долгосрочной целевой программой «Обучение кадрового резерва на замещение вакантных должностей муниципальной службы» на 2013-2015 годы»




п\п

Мероприятия индивидуального плана

Мероприятия системы программных мероприятий муниципальной долгосрочной целевой программой «Обучение кадрового резерва на замещение вакантных должностей муниципальной службы» на 2013-2015 годы»

Срок выполнения

Целевой показатель муниципальной долгосрочной целевой программой «Обучение кадрового резерва на замещение вакантных должностей муниципальной службы» на 2013-2015 годы»


















Примечание:

1. Каждый раздел формы плана индивидуального развития кандидата заполняется на отдельном листе.

2. План индивидуального развития заполняется ежеквартально по итогам выполнения запланированных мероприятий.

«____» _______________ 20__ г.

Ф.И.О. и подпись кандидата

__________________________________________________________________

Приложение №2

к методическим рекомендациям

Пример оценки лидерских качеств
  1   2   3

Похожие:

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconМетодические рекомендации по организации служебных проверок на муниципальной...
Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в...

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconМетодические рекомендации по ведению трудовых книжек лиц, замещающих...
Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в...

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconМетодические рекомендации по порядку применения испытания при назначении...
Настоящие Методические рекомендации разработаны в целях реализации государственной программы Ростовской области «Региональная политика»,...

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconТ. Ю. Быковской >(Ф. И. О. заявителя полностью)
Прошу Вас разрешить мне участвовать в конкурсе на включение в кадровый резерв министерства здравоохранения Ростовской области на...

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconОбластная долгосрочная целевая программа «Развитие жилищного строительства...
Программа реализуется в соответствии с Постановлением Администрации Ростовской области от 13. 11. 2009 №600 Об утверждении Областной...

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconГ. А. Урбан >(Ф. И. О. заявителя полностью)
Прошу Вас разрешить мне участвовать в конкурсе на включение в кадровый резерв министерства природных ресурсов и экологии Ростовской...

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconРегламента Правительства Ростовской области
Ростовской области главного специалиста отдела закупок для государственных нужд министерства транспорта Ростовской области (далее...

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconЗаконов и иных нормативных правовых актов Ростовской области
Ростовской области ведущего специалиста отдела государственных закупок министерства природных ресурсов и экологии Ростовской области...

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconЗаместитель Губернатора Ростовской области министр транспорта
Должность государственной гражданской службы области ведущий специалист отдела кадровой и организационной работы министерства транспорта...

Методические рекомендации по формированию индивидуальных планов профессионального развития граждан, включенных в кадровый резерв разработаны в целях реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской iconКонкурс на включение в кадровый резерв для замещения должностей государственной...
Приложение 3 к Закону Сахалинской области от 22. 02. 2007 №12-зо «Об организации государственной гражданской службы Сахалинской области»...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск