4.ЦЕЛИ, ОБЪЕМ И РЕЗУЛЬТАТ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ
Обоснование проекта
|
Текущее состояние бизнес-процессов и учетных систем АО «КРЫМТЭЦ» имеет ряд узких мест, устранив которые, можно существенно повысить эффективность управления предприятием и в полной мере реализовать потенциал для его развития. Перспективы развития АО «КРЫМТЭЦ» ограничиваются низким уровнем автоматизации управления. В настоящее время автоматизация присутствует в двух сферах:
Автоматизация учета производственных (технологических) процессов;
Автоматизация бухгалтерского учета и учета заработной платы.
В сложившихся условиях принято решение о разработке и внедрении комплексной автоматизированной системы управления - КАСУ.
|
|
|
Цели проекта
|
Построение эффективной системы управления процессами и ресурсами АО «КРЫМТЭЦ».
Повышение оперативности, надежности и качества данных, необходимых для принятия управленческих решений.
Повышение прозрачности бизнес-процессов и усиление контрольной среды.
Обеспечение единого, достоверного и содержательного информационного пространства АО «КРЫМТЭЦ».
Создание предпосылок для повышения эффективности бизнес-процессов за счет взаимной интеграции.
Простота ландшафта и надежность ИТ систем, снижение стоимости владения ИТ.
|
|
|
Задачи проекта
|
Повышение качества, обоснованности и снижение трудоемкости разработки годового бизнес-плана и формирования тарифной заявки.
Создание комплексной системы мониторинга производственных показателей.
Комплексная автоматизация в области управления финансово – экономической деятельностью.
|
|
|
Функциональный объем проекта
|
Автоматизация бизнес-процессов:
Производство и ТЭП
Продажи
Бюджетирование и управление платежами
Управление инвестициями
Управление договорами
МТО и склад
Управление ремонтами
Кадры и расчет заработной платы
Бухгалтерский и налоговый учет
Охрана труда
Управление автотранспортом
Делопроизводство
Управление НСИ
|
|
|
Результат проекта
|
Высокий уровень информационного обеспечения для решения задач среднесрочного и краткосрочного планирования, оперативного контроля и анализа бизнес – процессов, повышения эффективности предприятия.
| 5.ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА АВТОМАТИЗАЦИИ
Организационная структура:
КАСУ должна охватить все структурные подразделения АО «КРЫМТЭЦ»:
Аппарат управления – г. Симферополь.
Отдел внутреннего контроля – г. Москва.
Симферопольская ТЭЦ – г. Симферополь.
Камыш-Бурунская ТЭЦ – г. Керчь.
Сакские тепловые сети – г. Саки.
Основные виды деятельности:
Производство тепловой и электрической энергии в комбинированном цикле, осуществляемое на трех ТЭЦ.
Производственные мощности:
Симферопольская ТЭЦ
|
Установленная электрическая мощность ТЭЦ– 68 МВт.
Установленная тепловая мощность – 490,1 Гкал/ч
|
Камыш-Бурунская ТЭЦ
|
Установленная электрическая мощность – 30 МВт.
Установленная тепловая мощность – 103 Гкал/ч.
|
Сакские тепловые сети
|
Установленная электрическая мощность – 12 МВт.
Установленная тепловая мощность – 154,5 Гкал/ч.
|
Станции были построены в 50-х годах ХХ века и характеризуются значительным физическим износом станций. Но экономические перспективы предприятия способствуют вложению значительных средств в их модернизацию.
|
