Отчет. 12

Скачать 1.73 Mb.

Название	Отчет. 12
страница	5/28
Тип	Отчет

filling-form.ru > Договоры > Отчет

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 28

Комсомольская правда

ПРОВЕРИТЬ СВОЙ СЧЕТ МОЖНО ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ..

// Комсомольская правда в Калининграде (Калининград).- 05.06.2008.- 083.- C.36

На сайте негосударственного пенсионного фонда "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" начала работать система "Клиент-Фонд". Теперь участники фонда смогут дистанционно получать информацию о состоянии своих счетов по негосударственному пенсионному обеспечению.
Для получения доступа к просмотру информации по своему пенсионному счету необходимо заполнить и подписать заявление, шаблон которого размещен на той же странице сайта, и передать его в ближайшее подразделение фонда. Информация по пенсионному счету будет доступна клиенту через две недели после поступления заявления в фонд.
Система "Клиент-Фонд" - это возможность иметь в режиме online информационный доступ к пенсионному счету в системе учета. Достаточно получить право доступа, ввести пароль (произвольную комбинацию, содержащую не менее 4 цифровых символов), и можно самостоятельно, без дополнительных запросов в фонд узнавать о состоянии счета по программе негосударственного пенсионного обеспечения, отслеживать движение средств. Это очередной шаг в повышении доступности и открытости пенсионного бизнеса для клиентов НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ". Также в текущем году планируется предоставить дистанционный доступ застрахованным фондом гражданам к информации по их счетам обязательного пенсионного страхования.
НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" работает в сфере негосударственного (дополнительного) пенсионного обеспечения с 1994 г. Фондом разработана система индивидуальных пенсионных программ, рассчитанных на клиентов с разным уровнем обеспеченности - от работающих пенсионеров до VIР-клиентов. Клиенты фонда имеют возможность делать взносы на будущую пенсию, которые будут инвестироваться и "прирастать" с помощью НПФ, с любой удобной периодичностью - например, раз в месяц, в полгода или в пять лет. Договор о формировании дополнительной пенсии можно заключать как в свою пользу, так и в пользу кого-либо из своих близких.Стабильной популярностью населения во всех регионах присутствия НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" пользуются накопительные программы серий "Забота о себе", "Забота о близких" и "Забота о детях". Число участников фонда по договорам негосударственного пенсионного обеспечения превышает 265 тысяч. Объем пенсионных резервов на 01.04.2008 г. составил более 9,5 млрд. руб. Около 30 тысяч человек уже получают дополнительную (негосударственную) пенсию в НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ".
Сергей РЫБИН.
Получить консультации о формировании будущей пенсии и заключить договор негосударственного пенсионного обеспечения можно у уполномоченных представителей НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ":
в г. Калининграде: ул. Ген. Галицкого, 35, тел.: (4012) 532-333, 532-999;

в г. Гусеве: пр. Ленина, 21а, тел.: (40143) 3-50-09;

в г. Черняховске: ул. Садовая, 12, тел.: (40141) 3-03-93.
Ознакомиться с документами, регулирующими деятельность НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ", можно на сайте www.npflg.ru
[в содержание]

Кубанские новости

Взнос на будущее удвоит государство.

Беседовала Екатерина Санина // Кубанские новости (Краснодар).- 30.05.2008.- 086.- C.12

Президент России подписал Федеральный закон «О дополнительных страховых взносах на накопительную часть трудовой пенсии и государственной поддержке формирования пенсионных накоплений». Закон предоставляет тем, кто заключил договор обязательного пенсионного страхования, возможность увеличить будущую пенсию за счет своих добровольных отчислений, которые станет удваивать государство. В чем преимущество новой системы, нам рассказала А. М. Пономарева, президент НПФ «Кубанский пенсионный фонд».
— В течение десяти лет государство будет удваивать взносы тех россиян, которые решат делать отчисления на будущую пенсию из своей зарплаты. Кстати, это поможет значительно увеличить пенсионные накопления людям 1953 — 1966 годов рождения, у которых накопительная часть пенсии формировалась только в течение 2002 — 2004 годов. Механизм участия работника в новой системе очень прост: достаточно подать заявление по месту работы о вступлении в правоотношения по обязательному пенсионному страхованию. Работодатели должны принимать заявления застрахованных лиц и направлять их в отделение Пенсионного фонда, вести учет, ежемесячно начислять, удерживать и перечислять дополнительные взносы, а также предоставлять застрахованным информацию о движении дополнительных взносов.
— Сколько мне нужно ежегодно откладывать на свою будущую пенсию, чтобы получить финансовую поддержку от государства?
— Размер взноса вы можете выбрать сами, а кроме того, по дополнительному заявлению сможете и изменить его, но 2000 рублей — это минимум, который человек должен внести за год, чтобы получить столько же из федерального бюджета. Государство ежегодно будет добавлять к взносам россиян суммы за счет средств Фонда национального благосостояния в том же размере, в котором граждане будут уплачивать дополнительные взносы на свою будущую пенсию (при этом максимальная финансовая господдержка составит 12 000 рублей в год). Для работающих пенсионеров предусмотрены еще более выгодные условия: тем участникам добровольной накопительной системы, которые по достижении пенсионного возраста откажутся от пенсии и продолжат работать, на каждую тысячу их взносов государство будет начислять 4 000 рублей. Таким образом, для них размер софинансирования может достичь 48 000 рублей в год.
— Когда государство начнет удваивать пенсионные накопления граждан?
— Вступить в систему можно будет с 1 октября 2008 года. Государство начнет софинансирование с 1 января 2009 года. Это еще один повод в ближайшие сроки заключить договор обязательного пенсионного страхования с негосударственным пенсионным фондом: тогда и будущие взносы, и государственная «добавка» к ним быстрее присоединятся к вашим пенсионным накоплениям в НПФ и будут инвестироваться вместе с ними. Негосударственный пенсионный фонд имеет больше возможностей по инвестированию пенсионных средств граждан по сравнению с государственной управляющей компанией, которая ограничена в выборе финансовых инструментов (она может только размещать пенсионные накопления на счета в кредитных организациях и вкладывать их в государственные и ипотечные ценные бумаги, а у НПФ по закону есть право использовать девять направлений инвестирования этих средств, в том числе вложения в акции). Поэтому НПФ обеспечивают более надежное сохранение накопительной части пенсии от инфляции и большую доходность, чем Пенсионный фонд России.
***
Получить консультации о формировании будущей пенсии и заключить договор обязательного пенсионного страхования жители Кубани могут по адресам:
в Краснодаре — ул. Калинина, 341, тел. (861) 259-14-36;

в Сочи — ул. Цветной бульвар, 15, тел. (862) 254-53-42;

в Новороссийске — ул. Советов, 42, оф. 46, тел. (8617) 60-72-41;

в Армавире — ул. Фрунзе, 7, оф. 320, тел. (86137) 3-14-96.
Ознакомиться с документами, регулирующими деятельность фонда, можно на сайте http://npfkub.ifdk.com
[в содержание]

Наша Версия

ЦИФРЫ.

// Наша Версия (Москва).- 02.06.2008.- 020.- C.2

***
485 600 000 000 рублей скопилось в российских негосударственных пенсионных фондах.
***
[в содержание]

НГС

Коэффициент дожития

// НГС (Новосибирск).- 30.05.2008

Как забрать свои деньги у государства и получить их через пару десятков лет с процентами
Негосударственные пенсионные фонды (НПФ) в России работают пятый год. И если сначала их деятельность вызывала у потенциальных клиентов недоумение, затем – сомнение и недоверие, то сейчас отношение к НПФ можно охарактеризовать словом «интерес». Так, в 2007 году в Государственный Пенсионный фонд поступило почти в два раза больше заявление о заключении договоров с НПФ, чем в 2006. К преимуществам, которые дает НПФ, сейчас относят более высокие, чем в государственном фонде, процентные ставки. При этом вероятность потерять деньги, если фонд прекратит существование, невелика. Кроме того, заключая договор с НПФ, можно позаботиться о том, чтобы в случае вышей преждевременной смерти накопленные деньги достались наследнику, которого вы выберете сами.
Пенсионная реформа в России началась с января 2002 года. Напомним, что согласно закону, трудовая пенсия складывается из трех частей: базовая часть устанавливается законодательно (на сегодняшний день – 1560 рублей), страховая часть зависит от стажа работы и уровня зарплаты, накопительная же часть инвестируется на финансовых рынках и ежегодно приносит доход. Таким образом, от того, как человек распорядится накопительной частью, зависит размер будущей пенсии.
С 1 января 2004 года граждане получили право отказаться от получения накопительной части трудовой пенсии из Государственного Пенсионного фонда (ГПФ) РФ и передать свои накопления в (НПФ).
В 2007 году в ГПФ поступило 1 837 405 договоров об обязательном пенсионном страховании, заключенных НПФ, что в 1,8 раз больше, чем в кампанию 2006 года. В 2007 году в ГПФ было принято 1 831 520 заявлений о переходе из ГПФ в НПФ (данные сайта ГПФ РФ).
По сведениям газеты «Коммерсантъ» (№ 78 от 12.05.2008), объем пенсионных накоплений, переданных в частные структуры, составляет лишь 7 % рынка обязательного пенсионного страхования. Доля государственной управляющей компании сейчас составляет 90 %. Однако, по мнению опрошенных газетой экспертов, уже к концу года она может уменьшиться до 85 %. Таким образом, в России растет популярность НПФ.
Сейчас на сайте ГПФ зарегистрировано 126 НПФ, из них два (НПФ «Алемар-Уверенность» и РНПФ «Сибирский сберфонд») имеют фактический адрес в Новосибирске. В целом, в Новосибирске работает более десяти НПФ.
Как рассказал вице-президент НПФ «Алемар-Уверенность» Тимофей Комашко, принципиальное отличие НПФ от ГПФ заключается в том, что Пенсионный фонд России инвестирует пенсионные накопления так называемых «молчунов» через государственную управляющую компанию только в государственные облигации, имеющие традиционно низкую доходность.
В НПФ пенсионные накопления инвестируются в несколько финансовых инструментов. «Необходимо инвестировать средства так, чтобы они приносили доход не ниже уровня инфляции. К примеру, за последние 3 года у НПФ и управляющих компаний доходность инвестирования пенсионных накоплений составила 12-13 % годовых. Это все-таки выше инфляции, которая составляла 10-11 %. В это же время государственная управляющая компания Внешэкономбанк заработала за этот же период для своих клиентов в среднем 8 % годовых, а в 2007 году – 6 %», - поясняет главный специалист Западно-Сибирского филиала НПФ «Благосостояние» Елена Семенова.
Выплата накопившихся денег начинается с момента выхода на пенсию. «У каждого гражданина при достижении им пенсионного возраста счет фиксируется и делится на 228 частей. Это 228 месяцев или 19 лет. Таков коэффициент дожития в нашей стране.
Поэтому чем больше денег на счете, тем лучше. Эту пенсию человек будет получать пожизненно, даже если проживет 120 лет. Если же, напротив, человек проживает меньше 19 лет, накопившиеся деньги остаются в компании и переходят в страховую часть пенсий», - рассказывает начальник отдела развития Новосибирского филиала НПФ «Русь» Галина Климова.
Как правило, опасения потенциальных клиентов фондов связаны с представлением о том, что «негосударственный» является практически синонимом слова «ненадежный». Представители фондов уверяют, что это не так. «Деятельность всех НПФ контролируется государственными надзорными органами очень строго, если не сказать – жестко. Так, НПФ «Благосостояние» ежедневно отчитывается о своих операциях перед спецдепозитарием», - говорит Елена Семенова.
Тем не менее, как и любая организация, НПФ может прекратить свое существование. Однако накопленные клиентами деньги при этом не пропадают.
«Если НПФ перестает существовать, то все средства (взносы работодателя вместе с начисленным инвестиционным доходом) в определенный законом трехмесячный срок переходят обратно в Пенсионный фонд России», - успокаивает Тимофей Комашко. Таким образом, деньги всегда остаются в собственности РФ. Счета граждан, как пояснила Галина Климова, не подлежат ни аресту, ни обложению.
Еще один немаловажный момент. До пенсии можно и не дожить. И если вам уже будет все равно, куда и в каком размере пойдут ваши деньги, то наследникам предстоит нелегкая процедура дележа накопленных средств.
Как пояснил Тимофей Комашко, если человек оставил свои накопления в ГПФ, то применяется стандартная схема наследования с распределением между родственниками. Заключая договор с НПФ, можно указать конкретного наследника.
Ольга Лошкарева
[в содержание]

Нефть России

ОТЧЕТ.

// Нефть России (Москва).- 01.06.2008.- 006.- C.92-93

Некоммерческой организации "Негосударственный пенсионный фонд "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" по итогам деятельности в 2007 г.
В 2007 году территория присутствия подразделений НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" выросла практически вдвое, причем новые офисы открывались как в мегаполисах, так и в небольших городах. Фонд стал еще ближе к клиентам, открыв за год 21 новое подразделение, в том числе обеспечив свое присутствие в Дальневосточном и Сибирском федеральных округах. На сегодняшний день представители и агенты НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" работают более чем в 50 регионах страны. Фонд сделал ставку на предоставление одинаково высокого уровня услуг пенсионного обеспечения в населенных пунктах любого масштаба.
Кроме того, теперь договоры обязательного пенсионного страхования (ОПС) с НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" стало возможно заключать не только в его офисах, но и в отделениях крупнейших российских банков и страховых компаний, которые представляют интересы фонда более чем в 40 городах России. НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" выбрали в качестве партнера такие авторитетные финансовые структуры, как "КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК", "Абсолют Банк", "Юниаструм Банк", Банк "Московский Капитал", Банк "Петрокоммерц", компания "Альфа-Страхование", 000 "Кредитмарт". По состоянию на 01.01.2008 г. договоры ОПС можно было заключить в 156 офисах институциональных агентов фонда. В прошедшем году НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" с администрациями ряда областей России были разработаны и успешно реализованы совместные проекты по информированию жителей регионов об их возможностях самостоятельно распоряжаться накопительной частью пенсии. Так, значимым событием можно считать подписание соответствующего соглашения фонда с администрацией Астраханской области.
За 2007 год из 1, 5 млн. российских граждан, которые осознанно отнеслись к формированию будущей пенсии и решили перевести свои пенсионные накопления из Пенсионного фонда России в негосударственные пенсионные фонды, абсолютное большинство - свыше 250 тыс. человек - заключили договоры обязательного пенсионного страхования с НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ". По этому показателю фонд занял первое место в стране.
Объем пенсионных накоплений в управлении фонда в 2007 году составил 4, 27 млрд. руб. (прирост за год - 75, 38%). Доход по пенсионным накоплениям достиг 312, 5 млн. руб., и по итогам года НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" начислил на счета застрахованных лиц 9, 53% годовых. Эта процентная ставка значительно превышает инвестиционный доход, который получили граждане, оставившие по умолчанию пенсионные накопления в Пенсионном фонде России (5, 98%). В среднем в 2007 г. частные управляющие компании начислили на счета по пенсионным накоплениям 4, 38%. Если рассматривать уровень эффективности альтернативных вложений, то средний результат открытых ПИФов смешанных инвестиций - 6, 6%, средняя ставка по банковским депозитам составила 8, 5%.
Президент НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" С.Н.Эрлик отметил: "Важно учесть, что пенсионные средства - это "длинные деньги", они работают на своих владельцев на протяжении многих лет и приносят инвестиционный доход ежегодно. Оценивая критерии успешности управления пенсионными ресурсами, нужно рассматривать, смог ли НПФ помочь своим клиентам давать стабильный инвестиционный доход на протяжении нескольких лет. В систему обязательного пенсионного страхования НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" был включен с самого первого года ее существования, и среднегодовой инвестдоход, начисленный на счета застрахованных нашим фондом граждан, составил за это время 12, 26%. У нас не было резких скачков от сверхприбыльности к убыточности. У фонда консервативная инвестиционная политика. Задача НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" - не обещать заоблачные проценты, а обеспечить надежность накопления средств будущих пенсий для наших клиентов, и уже 14 лет работы на рынке пенсионного обеспечения мы успешно выполняем эту задачу. Накопленная доходность на пенсионных счетах граждан, которые заключили с нами договоры ОПС с самого начала работы фонда в системе обязательного пенсионного страхования, уже составляет 41%".
Число участников фонда по договорам негосударственного (дополнительного) пенсионного обеспечения на 01.01.2008 г. составило 265 тыс. человек. Объем пенсионных резервов за год увеличился на 1, 85 млрд. руб., и на конец отчетного периода превысил 9, 47 млрд. руб. На пенсионные счета участников фонда по негосударственному пенсионному обеспечению по итогам года начислено 9, 59% годовых. Объем пенсионных выплат за год составил более 450 млн. руб.
Свыше 28 тыс. человек уже получают негосударственную пенсию в НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ". За последние 7 лет дополнительная пенсия, назначенная фондом в начале 2001 года в размере 1000 рублей, увеличилась с учетом индексации более чем в два с половиной раза, составив на начало 2008 г. 2611 рублей.
В 2007 г. фонд участвовал в разработке предложений по переходу на новую корпоративную систему пенсионного обеспечения работников предприятий Нефтяной компании "ЛУКОЙЛ": перечисление средств на именные пенсионные счета лицам, которым осталось 5 и менее лет до выхода на пенсию.
Общее количество клиентов НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" сегодня превышает 800 тысяч. Фонд продолжает стабильно сохранять высокий показатель надежности: имущество для обеспечения уставной деятельности НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" на 31 декабря 2007 г. насчитывает свыше 26 млрд. руб. Это практически в 2 раза превышает сумму всех обязательств фонда перед его участниками, вкладчиками и застрахованными лицами, а значит, является основой для уверенности в сохранности средств его клиентов. Резерв покрытия пенсионных обязательств - 8, 5 млрд. руб., страховой резерв - около 875 млн. руб. Собственное имущество НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" по итогам года составляет более 40 млрд. руб.
По итогам прошедшего года Негосударственный пенсионный фонд "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" стал лауреатом главной отечественной премии в области финансов - "Финансовая элита России" - в номинации "Максимальная надежность пенсионного фонда". В апреле 2008 года НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" также стал победителем Всероссийского конкурса "Рынок коллективных инвестиций" в номинации "Негосударственный пенсионный фонд года".
Стратегической целью фонда является дальнейшее расширение территории своего присутствия и развитие линейки пенсионных продуктов при сохранении приоритета надежности и стабильности работы.

[в содержание]

Официальный сайт ЗАТО Северск

Программа "Тысяча на тысячу"

// Официальный сайт ЗАТО Северск - 29.05.2008 22:00

Информация ГУ - Управления Пенсионного фонда РФ в г.Северск
Добровольные накопления (программа «тысяча на тысячу»).
Подписанный 30 апреля 2008 года Президентом Российской Федерации Федеральный закон N 56-ФЗ «О дополнительных страховых взносах на накопительную часть трудовой пенсии и государственной поддержке формирования пенсионных накоплений» вступает в силу с 1 октября 2008 года в части, определяющей порядок добровольного вступления в правоотношения по обязательному пенсионному страхованию в целях уплаты дополнительных страховых взносов на накопительную часть трудовой пенсии, и с 1 января 2009 года — в части, устанавливающей порядок и условия уплаты дополнительных страховых взносов на накопительную часть трудовой пенсии, взносов работодателя, а также предоставления государственной поддержки формирования пенсионных накоплений.
Принятый закон создает возможность для формирования накопительной части трудовой пенсии для лиц любых возрастов, независимо от наличия или отсутствия ранее у них накопительной части (НЧ). Лица, уже формирующие НЧ или ранее формировавшие ее (до 1967 года рождения) могут пополнить сформированный пенсионный капитал.
Для вступления в систему потребуется подать в Пенсионный фонд заявление о добровольном вступлении в правоотношения по обязательному пенсионному страхованию. Заявление может быть подано лично гражданином или через своего работодателя.
При подаче указанного заявления гражданин вправе подать заявление о выборе инвестиционного портфеля (управляющей компании) либо заявление о переводе средств пенсионных накоплений в негосударственный пенсионный фонд при условии заключения с НПФ договора об обязательном пенсионном страховании. Размер дополнительного страхового взноса на НЧ определяется застрахованным лицом самостоятельно. Уплату взносов можно производить как самостоятельно через кредитную организацию, так и через работодателя.
Государство будет софинансировать взнос работника. Соответствующее право получат те застрахованные лица, которые вступили в систему в период с 1 октября 2008 года до 1 октября 2013 года. Государственная поддержка осуществляется в течение 10 лет, начиная с года, следующего за годом уплаты дополнительных страховых взносов. При этом существует два финансовых условия: взнос работника должен быть не менее 2000 рублей в год (167 рублей в месяц); государство добавляет не больше 12 000 рублей в год. Именно поэтому в народе программу стали называть «тысяча на тысячу».
Закон распространил действие накопительной схемы и на работников, достигших пенсионного возраста. Таким участникам программы государство добавит к каждой внесенной тысяче рублей четыре тысячи при одном условии- человек должен отодвинуть срок оформления и получения трудовой пенсии на все время своего участия в программе добровольного накопления.
С возникающими вопросами можно обратиться к главному специалисту-эксперту Отдела персучета ГУ - Управления Пенсионного фонда РФ в г. Северске Латышевой Светлане Владимировне, кабинет N 305, телефон 77-56-05.
[в содержание]

ПРАЙМ-ТАСС

УК "Ингосстрах-Инвестиции" открыла первый собственный офис продаж в Санкт-Петербурге.

// ПРАЙМ-ТАСС (Санкт-Петербург).- 03.06.2008.- .- C.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 3 июня 2008 г. /ПРАЙМ-ТАСС/. ОАО "УК "Ингосстрах-Инвестиции" /Москва/ открыло первый собственный офис продаж в Санкт-Петербурге, сообщила сегодня пресс-служба управляющей компании.
Подразделение открыто на Песочной набережной, д 40.
В открытом офисе доступны все продукты и услуги компании, в подразделении можно получить консультации по всем вопросам, связанным с индивидуальным доверительным управлением, а также оформить заявки на покупку, обмен и погашение инвестиционных паевых фондов под управлением УК "Ингосстрах-Инвестиции".
На данный момент УК имеет собственные офисы в Самаре, Екатеринбурге и Москве. К концу 2008 г "Ингосстрах-Инвестиции" планирует открыть 27 региональных подразделений компании по России.
На 1 апреля 2008 г под управлением УК "Ингосстрах-Инвестиции" находилось 8,4 млрд руб.
ОАО "Управляющая компания "Ингосстрах-Инвестиции" /прежнее название УК "Пифагор"/ основано в марте 1997 г и входит в группу компаний "Базовый Элемент".
Основным видом деятельности УК является доверительное управление активами клиентов: осуществляет управление 15 паевыми фондами, пенсионными накоплениями, также развивается область доверительного управления по индивидуальным договорам с частными и корпоративными клиентами.
[в содержание]

РБК

ЛАУРЕАТЫ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕМИИ ФИНАНСОВЫЙ ОЛИМП 2007.

// РБК (Москва).- 01.06.2008.- 006.- C.186-187

За личный вклад премия "Финансовый Олимп" вручена:
* П. Теплухину, Управляющему директору Группы компаний Тройка Диалог, Председателю Совета директоров Управляющей компании Тройка Диалог - " За вклад в развитие индустрии Wealth Management в России"
* В. Пахомову, Главе департамента по управлению крупным частным капиталом Deutsche Bank в России - "За вклад в развитие направления Private Banking на российском финансовом рынке"
* Е. Сухоруковой, Исполнительному директору НПФ Благосостояние - "За активное содействие развитию негосударственного пенсионного обеспечения"
А. Бричу, в номинации "Лучший аналитик фондового рынка"
А. Килину, Управляющему ОПИФ акций "Альфа-Капитал Металлургия", в номинации "Лучший управляющий ПИФом"
16 апреля были названы лауреаты Национальной премии "Финансовый Олимп 2007". По итогам работы Национального Финансового Рейтинга были определены лучшие компании финансового сектора в 45 номинациях.
По традиции, торжественный вечер начался с конференц-брифинга, на котором представители финансовых институтов страны подвели итоги ушедшему году и говорили о ближайших перспективах развития российского финансового рынка.
Проблемы отечественных банков, положение на глобальных финансовых рынках, снижение НДС и развитие реального сектора экономики - все эти вопросы были в центре внимания экспертов, которые приняли участие в конференц - брифинге. Среди спикеров в этот вечер были Статс-секретарь-Заместитель Министра финансов РФ С. Шаталов, Первый заместитель Председателя Банка России Г. Меликьян, Заместитель руководителя Федеральной службы по финансовым рынкам РФ А. Синенко, член Комитета Государственной Думы РФ по финансовому рынку П. Медведев, Президент Ассоциации Российских Банков Г. Тосунян, Первый исполнительный вице-президент РСПП А. Мурычев, Председатель Совета директоров УК "Тройка Диалог" П. Теплухин, Генеральный директор ФК "ОТКРЫТИЕ" В. Беляев, Президент ММВБ А. Потемкин, Президент РТС Р. Горюнов, Партнер компании "Эрнст энд Янг" М. Гелашвили.
На церемонию было аккредитовано около 80 журналистов. "Мы рады, что конференц-брифинг и награждение лучших компаний, работающих в финансовом секторе, стали событием, которое вызывает широкий общественный резонанс, - отметил генеральный директор РБК Юрий Ровенский. - Нам удалось найти такой формат общения, который объединил бизнес и общество вокруг самых злободневных проблем, и вокруг наиболее профессиональных игроков российского финансового рынка". Официальная часть вечера продолжилась торжественной церемонией награждения лучших компаний, работающих в финансовом секторе. Кроме того, были названы имена персон, внесших личный вклад в развитие финансового рынка России. Торжественный вечер прошел в дружеской обстановке под музыку Ансамбля солистов оркестра имени Олега Лундстрема.
[в содержание]

РосФинком

50 НПФ-лидеров

// РосФинком – 30.05.2008

Федеральная служба по финансовым рынкам опубликовала сводные данные о деятельности НПФ по итогам первого квартала 2008 г. ИА "РосФинКом" на основе этих сведений публикует рейтинг 50 НПФ-лидеров по пенсионным выплатам по негосударственному пенсионному обеспечению (НПО).
По сравнению с четвертым кварталом 2007 г. ситуация с лидерами не сильно изменилась. Основном стало то, что в десятку лидеров вошел НПФ АО "АвтоВАЗ", а НПФ "СтальФонд" покинул ее. Друг за другом на два пункта верх переместились НПФ "Первый национальный ПФ" и НПФ "Национальный НПФ". Топ лидеров покинули НПФ "Промстройбанк", НПФ "Внешэкономфонд", НПФ "Содружество", НПФ "Сберегательный" и др. Их места заняли другие, большинство из них находятся в последней десятке рейтинга. Однако, по мнению экспертов, у фондов есть шанс отыграть падение, так как первый квартал нельзя назвать показательным. Более точно о деятельности НПФ можно будет судить по итогам полугода.
[в содержание]

Финанс.

СЕЗОН ОХОТЫ НА НПФ.

Артем Федоров, Ксения Леонова // Финанс. (Москва).- 02.06.2008.- 021.- C.25

Активы. ИГ "Универ" обрела контроль над НПФ "Урал АИЛ". Финансовые группы, не имеющие в своем составе подобных структур, стремятся восполнить пробел - на горизонте вновь замаячили "пенсионные" миллиарды.
Столичные инвестхолдинги все больше интересуются региональными розницей и девелопментом, выстраивая порой довольно сложные симбиотические отношения с местными игроками. О "стратегическом со-трудничестве" объявили московская группа "Универ" и пермская "Урал-АИЛ". "Ф." предположил, что речь идет о консолидации активов в рамках сделки М&А, однако Ярослав Грицко, ранее занимавший должность гендиректора "Универ Капитал", а ныне президент НПФ "Урал-АИЛ", отрицает факт каких-либо изменений в акционерной структуре компаний: "Сегодня нет базиса для покупки. Оба бизнеса финансовые. "Универ" не подходит "Урал-АИЛу" как покупающая сторона, поскольку работает на другом поле. "Урал-АИЛ" имеет четкую стратегию развития и концентрирует свои усилия на основных направлениях бизнеса - страховании и девелопменте. Ему может быть интересен крупный страховщик, лучше даже западный".
Впрочем, смена должности Ярослава Грицко свидетельствует, что "стратегическое сотрудничество" в данном случае означает нечто большее, чем обычно вкладывается в это словосочетание. Главным предметом договоренностей стал контроль над НПФ "Урал-АИЛ". Негосударственный пенсионный фонд - по природе своей структура некоммерческая, то есть прямой прибыли учредители из нее не извлекают. Однако при помощи таких фондов решаются порой далекие от пенсионных бизнес-вопросы, например, связанные с "оптимизацией" акционерной структуры. Впрочем, в случае с "Урал-АИЛом" интерес, видимо, иной. Обретая контроль над НПФ, группа "Универ" получает в управление средства, аккумулированные в фонде. Одноименная дочерняя УК займется инвестированием как пенсионных резервов, так и накоплений. И тех, и других пока немного: ПО млн и 100 млн рублей соответственно. Но, по словам Ярослава Грицко, за два года предполагается довести сумму резервов до 600 млн рублей. Прежде всего за счет расширения географии продаж пенсионных продуктов.
Повышенный интерес к НПФ, пробудившийся в последнее время у финансовых холдингов, обусловлен новым пенсионным "изобретением" властей - так называемой программой "1000 на 1000". По ее условиям россияне, согласные на дополнительные добровольные отчисления в счет будущей пенсии, в течение 10 лет будут получать такую же прибавку от государства, но в пределах 12 тыс. рублей в год. Для граждан толк от этой программы, может быть, и невелик, однако ее масштабы воодушевляют владельцев и менеджеров управляющих компаний. "Мы не искали НПФ среди лидеров, - признается Ярослав Грицко. - С другой стороны, понимали, что грамотных специалистов в этой индустрии немного, браться за развитие небольшого фонда и "выращивать" его с нуля не хотелось. Времени, увы, может не хватить. Конкуренты поджимают".
Если планы "Универа" в отношении НПФ пересматриваться не будут, а программа "1000 на 1000" действительно заработает, то в совокупности под управлением компании в течение ближайших лет может оказаться более 1 млрд "пенсионных" рублей. Выручка УК при таком объеме средств невелика: доходность на уровне 15% годовых и вознаграждение в 10% от дохода дадут 15 млн рублей. Но при условии сохранения клиентской базы, а тем более ее наращивании, поток средств в НПФ будет быстро увеличиваться за счет текущих взносов. ""Урал-АИЛ" работает в регионе давно, имеет репутацию надежного фонда, у него есть развитая сеть филиалов и представительств. И если более 20 тыс. граждан находятся на обслуживании уже больше пяти лет, вероятность того, что они завтра примут решение, все вместе встанут и уйдут, мала", - уверен Ярослав Грицко. О переименовании фонда речь не идет именно по этим соображениям. "Универ" предоставляет НПФ свою сеть продаж, более диверсифицированную в масштабах страны, а также инвестиции в развитие пенсионной инфраструктуры и информационных технологий. Конкретные суммы, впрочем, не называются.
Так же, как и объем финансирования другого совместного проекта "Универа" и группы "Урал-АИЛ" - строительства бизнес-центра класса "А" "Премьер" в Перми. Известны лишь относительные цифры: на долю столичного холдинга приходится примерно 10% инвестиций. Впрочем, Ярослав Грицко настаивает, что для "Универа" ключевым остается бизнес по доверительному управлению активами (пенсионными, страховыми, паевых фондов), а не девелопмент. По его словам, сейчас дочерняя УК совместно со страховой компанией "Урал-АИЛ" разрабатывает концепцию и правила доверительного управления ПИФа со страхованием жизни, по аналогии с продуктами, которые уже запустили УК "Тройка Диалог" и "Альянс Росно УА".
[в содержание]

Эксперт

КРИЗИС РОСТА.

Павел Самиев // Эксперт (Москва).- 02.06.2008.- 022.- C.116-120

Главный ресурс роста НПФ - корпоративные пенсионные программы - практически исчерпан. Для дальнейшего развития необходимо привлекать розничных клиентов, а это возможно лишь при активном продолжении государством пенсионной реформы
За 2007 год объем пенсионных резервов НПФ увеличился на 16,7 % и достиг 472,9 млрд рублей. Это самый низкий показатель темпов прироста за последние пять лет. Впечатляющая динамика роста пенсионных резервов в прошлые годы - увеличение на 46 % в 2006 году и на 63 % в 2005 году - обеспечивалась за счет деятельности корпоративных фондов. Крупнейшие компании России достаточно быстро разработали программы социальных гарантий, в частности пенсионного обеспечения для своих сотрудников. В рамках большинства холдингов были созданы пенсионные фонды, и они очень быстро росли. Первый этап развития рынка, как это обычно бывает, получил импульс за счет двух факторов: кэптивность (собственные фонды - свои корпоративные программы) и рост с нуля (неудовлетворительное состояние государственной пенсионной системы). Это может прозвучать странно, но первый этап развития был достаточно легким. Фондам даже не надо было привлекать клиентов - кэптивность бизнеса означает присутствие пусть ограниченного, зато стабильного и гарантированного спроса. На предприятиях выстроена система коммуникации с людьми, и НПФ, работая с корпорациями, эксплуатируют чужую инфраструктуру. В результате - на порядок меньшие издержки, чем при работе с розницей, и отсутствие необходимости значительно инвестировать в развитие маркетинговых технологий.
Однако сохранение прежней модели рынка означает только стагнацию. Конечно, крупный бизнес будет расширять свои базовые социальные программы, но уже не такими темпами. Пенсионным фондам нужен новый ресурс роста - розница. Потенциально это просто огромный рынок, на порядок больше корпоративного. И здесь мы видим парадоксальную на первый взгляд ситуацию: при крайне низком уровне пенсионного обеспечения в стране спрос на услуги НПФ со стороны "физиков" фактически отсутствует. Единственный сегмент, демонстрирующий впечатляющий рост, - обязательное пенсионное страхование (напомним, что граждане получили разрешение формировать свои пенсионные накопления, передавая их НПФ, в 2004 году). По сравнению с 2006 годом объем пенсионных накоплений, переданных гражданами в НПФ, в прошлом году увеличился на 168,5 % и составил 26,8 млрд рублей. Работа с обязательными накоплениями сейчас крайне выгодна и удобна: заключая новый договор по НПО, фонды привлекают только первый взнос, а каждый новый договор по ОПС переводит на счет НПФ все деньги застрахованного лица с 2003 года. Но и это не может стать среднесрочным драйвером роста рынка. Негосударственная пенсионная система (сюда следует отнести и долгосрочное страхование жизни) должна ориентироваться на добровольные накопления большинства граждан, и не только работников крупных компаний.
Технологии работы с корпоративными и розничными клиентами существенно различаются. Работа на розничном рынке обходится фондам дороже. Пенсионным фондам необходимо перестраивать свою инфраструктуру, ориентированную на работу с корпоративными клиентами. Но самое главное - придется создавать спрос на свои продукты буквально с нуля. Разумеется, самостоятельно сделать это НПФ не могут - требуется активное вмешательство государства.
Почему же российские граждане не спешат копить себе на старость? Много было разговоров об особом менталитете, привычке полагаться на государство, низкой финансовой грамотности. Все это отчасти верно. Но главных причин, по существу, две. Первая - крайне низкий горизонт планирования и переоценка рисков. Многие еще помнят финансовые потрясения 90-х годов, поэтому предпочитают не вступать в долгосрочные отношения с российской экономикой. Иными словами, люди просто не оценивают доходность-риски на сроки более одного-двух лет, потому что считают неопределенность слишком высокой. Такие риски они брать на себя не хотят, отсюда и общепринятая установка, что о будущих пенсиях должно заботиться государство (по данным опроса, проведенного в апреле 2008 года ВЦИОМом, так полагают 73 % респондентов).
Вторая причина - очень высокая субъективная ставка дисконтирования. Ключевое слово - "субъективная". Здесь мы имеем в виду, что именно по ощущениям обычного человека скорость обесценения денег существенно выше, чем уровень инфляции и ставки по депозитам или доходность по иным инструментам. Это приводит к тому, что сбережения населения снижаются (в 2006 году население сберегло 10,3 % доходов, а в 2007 году- 8,9 %). Что это значит? При достаточно быстром росте доходов население предпочитает не копить деньги, а тратить их сразу. Причем склонность к инвестированию падает - чем быстрее повышается благосостояние, тем меньше люди сберегают и вкладывают в финансовые инструменты. В этом плане мы отличаемся от большинства быстрорастущих развивающихся экономик (Китай, Юго-Восточная и Южная Азия, Латинская Америка). Объяснить такую нашу национальную особенность достаточно просто: мы менее десяти лет испытываем потребительский бум. При пока еще невысоком доверии населения к финансовым институтам и государству население тратит практически все, что зарабатывает. Должно пройти еще несколько лет стабильного экономического развития без потрясении, с четкой стратегией на будущее, и поведенческая модель изменится.
Государство может и должно способствовать быстрому решению двух вышеуказанных проблем. Процесс реформирования пенсионной системы и пропаганду нужно активизировать. Времени не так много. Уже сейчас финансовое состояние Пенсионного фонда России характеризуется все возрастающим дефицитом, который ежегодно покрывается за счет государственного бюджета. Материальное положение пенсионеров улучшается слишком медленно и не соответствует представлениям о достойной старости. Демографическая нагрузка растет, и только передав значительную часть функций рынку, причем обеспечив его стабильное развитие и доверие граждан, государство сможет построить нормальную пенсионную систему.
Первые шаги
С 2008 года вкладчики НПФ получили право на социальный вычет по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ) со своих пенсионных взносов в НПФ, сделанных с 1 января 2007 года. Социальный вычет предоставляется в виде фактических расходов, но не более чем на 100 тыс. рублей в год. НПФ ждали налоговых послаблений уже давно. Ведь существующая налоговая система тормозит развитие добровольного пенсионного обеспечения. Для большинства западных пенсионных систем характерна модель налогообложения ЕЕТ (exempt - exempt - taxed), то есть взносы в пенсионные фонды и доход, полученный от инвестирования средств, освобождены от налога, а выплата пенсий, напротив, подлежит налогообложению. В России же применяется обратная система - взносы и инвестиционный доход облагаются налогом.
Кроме того, качественный толчок к развитию НПО может дать система государственного софинансирования пенсий. Это достаточно широко обсуждаемая сейчас тема: государство к каждой тысяче, которую гражданин добровольно перечислит на свою будущую пенсию, добавит еще одну, но не более 12 тыс. рублей в год. При этом сам гражданин должен будет перечислить на свой накопительный счет не менее 2 тыс. рублей в год. В этой программе могут участвовать и работающие пенсионеры, но тогда они ради будущей большей пенсии должны отказаться от пенсии, причитающейся им в настоящее время. Их добровольные отчисления государство будет софинансировать в большем размере - на каждую тысячу рублей добавится четыре, но сумма не будет превышать 48 тыс. рублей в год.
Ожидается, что закон о государственной поддержке добровольных пенсионных накоплений позволит изменить сложившуюся в настоящее время ситуацию. "Для ряда фондов - это огромный потенциал для дальнейшего развития, - отмечает Алексей Гончаров, член совета МН "Большой пенсионный фонд". - Однако это справедливо для тех регионов и отраслей, где у работников есть возможность что-либо откладывать на свое будущее". "Очень важно привлечь к участию в программе государственного софинансирования работодателей и самих граждан, - считает Светлана Хитрова, исполнительный директор НПФ "Невская перспектива". - И этому должно способствовать освобождение отчислений от уплаты ЕСН со стороны работодателя и НДФЛ со стороны гражданина".
Возможно, программа софинансирования не приведет к значительному притоку клиентов в НПФ в краткосрочном периоде, но обязательно заставит человека задуматься о своей старости. Прежде всего свою роль сыграет психология: к накоплениям, формируемым за счет собственных взносов, внимание застрахованных лиц будет гораздо выше, чем к обязательным отчислениям, которые осуществляют работодатели. Это может повысить мотивацию внимательнее изучать возможности, которые предоставляет НПФ.
Еще одна новация, которая пока не реализована, но активно обсуждается, - расширение спектра возможных вложений НПФ. Во-первых, можно рассматривать ипотечные ценные бумаги, во-вторых-инструменты срочного рынка и, наконец, вложения в инфраструктурные проекты.
Достаточно серьезные проблемы вытекают из некоммерческого статуса НПФ. "Возможность изменения статуса НПФ с некоммерческого на коммерческий поможет развитию НПФ, - говорит Сергей Фаянс, исполнительный директор НПФ "Русь". - Отсутствие возможности получения прибыли в том или ином виде за счет деятельности НПФ зачастую значительно затрудняет принятие решений крупными инвестиционными, финансовыми, страховыми компаниями и холдингами по вопросам, связанным с развитием такого направления, как пенсионное обеспечение". В подготовке статьи принимала участие Ирина Рудых
В течение пяти лет наблюдается снижение темпов роста объема пенсионных резервов

Таблица №1

Таблица №2
НПФ - лидеры по объему пенсионных накоплений на 1 января 2008 года

Таблица №3

НПФ - лидеры по количеству участников по НПО на 1 янв; "/>

Таблица №4