II.Стоимостной анализ проекта
Если проект не отличается большим «размахом», содержит несколько задач и примерно такое же количество ресурсов, то ресурсное планирование вполне можно совместить с оценкой стоимости проекта. Тем не менее, бюджет проекта является достаточно самостоятельной его характеристикой, и зачастую требуется выделять соответствующую процедуру в отдельный этап планирования. Дополнительное преимущество такого подхода заключается в том, что он позволяет (хотя бы ненадолго) отделить «время» (длительность проекта) от «денег» (его стоимости).
II.1.Основные понятия
В MS Project разделяют два типа затрат: повременную оплату ресурсов и фиксированные (или разовые) выплаты.
В свою очередь, для каждого из трудовых ресурсов (исполнителей) может быть задана стандартная ставка и ставка сверхурочной оплаты.
Замечание - Сверхурочная оплата для материальных ресурсов не имеет смысла, поскольку для них не предусмотрен рабочий календарь.
Фиксированные выплаты могут быть определены как для исполнителей, так и для материальных ресурсов.
Примерами фиксированной выплаты для исполнителей могут служить оплата вызова стороннего специалиста и оплата труда по «твердой ставке».
Пример разовой оплаты материальных ресурсов — приобретение компьютеров.
Для материальных ресурсов фиксированные выплаты называются фиксированными затратами , для исполнителей — стоимостью использования..
Существенное значение для планирования стоимости проекта имеет также метод накопления стоимости.
Метод накопления стоимости определяет момент времени, когда следует учесть стоимость ресурса. Как для исполнителей, так и для материальных ресурсов, предусмотрено три варианта:
оплата на момент начала работы;
оплата на момент окончания работы;
оплата по мере расходования (использования) ресурса.
II.2.Описание стоимости ресурсов
Как и для многих других операций планирования, назначение ресурсам стоимости может быть выполнено в MS Project несколькими способами. Мы рассмотрим лишь наиболее часто используемые, предоставив вам возможность самому сделать неожиданные находки в недрах MS Project. Чтобы указать стоимость ресурса, необходимо, (рис.22):
Открыть таблицу ресурсов (в меню Сервис Назначить ресурсы ) и дважды щелкнуть мышью в строке ресурса.
В открывшемся диалоговом окне Сведения о ресурсе перейти на вкладку Затраты.
В столбцах таблицы норм затрат (таблицы ставок) ввести расценки стоимости ресурса (подробнее работа с таблицей описана ниже).
С помощью раскрывающегося списка Начисление затрат выбрать метод накопления стоимости; список содержит три пункта:
В начале — оплата на момент начала работы;
По окончании — оплата на момент окончания работы;
Пропорциональное — оплата по мере расходования ресурса.
Щелкнуть ОК.
Рис.22 Диалоговое окно «Сведения о ресурсе»
Таблица норм затрат организована следующим образом.
Это набор из пяти однотипных таблиц, для каждой из которых отведена собственная вкладка (А, В, С, D и Е), что позволяет для каждого ресурса сформировать до пяти различных схем оплаты и впоследствии использовать их, например, для разных работ, на которые назначен данный ресурс. Выбор схемы оплаты производится с помощью имеющегося на вкладке Общее списка Таблица норм затрат.
Любая из схем оплаты описывается с помощью четырех столбцов:
Дата действия— дата, начиная с которой действуют расценки, указанные в трех других столбцах таблицы. Если такой датой является начальная дата проекта, то ее можно не указывать. Для выбора даты можно воспользоваться раскрывающимся календарем, связанным с каждой ячейкой этого столбца. MS Project позволяет указывать до 25 периодов действия расценок (то есть можно заполнить 25 строк таблицы);
Стандартная ставка - стандартная ставка ресурса. По умолчанию MS Project устанавливает почасовую оплату (например, значение 20 p/h соответствует ставке 20 рублей в час). При необходимости единицы измерения времени можно изменить, введя соответствующее обозначение. Для материальных ресурсов значение, введенное в этом столбце, интерпретируется MS Project как стоимость единицы ресурса, например, для ресурса «Бумага» значение «50 р.» имеет смысл «50 рублей за пачку»;
Ставка сверхурочных - ставка сверхурочной оплаты ресурса;
Затраты на использование - стоимость однократного использования ресурса. Заданное в этом столбце значение добавляется к стоимости проекта всякий раз, когда этот ресурс используется, независимо от количества выполненной работы.
Замечания
Значения ставки во всех трех столбцах в первой строке должны быть указаны в абсолютных величинах. В последующих строках разрешается указывать вместо абсолютного значения величину изменения ставки в процентах. При вводе процентов MS Project автоматически вычислит новое значение ставки и поместит в таблицу. Например, если исходная ставка ресурса равна $100/h, и в следующей строке ввести выражение «+20%», то в ячейку будет помещено значение «$120/h». Если ставка должна быть снижена, то перед числом процентов следует ввести знак минус (например, «-20%»). Число процентов должно быть целым.
При учете стоимости использования MS Project всегда использует только один метод начисления — на начало работы (Start).
Для нашего проекта внедрения CRM-системы в банке установим следующие ставки специалистов:
Название ресурса
|
Стандарт. ставка
|
Начисление
|
Руководитель проекта
|
100.00$/час
|
Пропорциональное
|
Руководитель проекта со стороны банка
|
0.00$/час
|
Пропорциональное
|
Переговорная
|
0.00$/час
|
Пропорциональное
|
Консультант
|
80.00$/час
|
Пропорциональное
|
Технический писатель
|
50.00$/час
|
Пропорциональное
|
Консультант 2
|
80.00$/час
|
Пропорциональное
|
Системный инженер
|
60.00$/час
|
Пропорциональное
|
Специалист III
|
60.00$/час
|
Пропорциональное
|
Специалист I
|
60.00$/час
|
Пропорциональное
|
Специалист II
|
60.00$/час
|
Пропорциональное
|
Аналитик
|
70.00$/час
|
Пропорциональное
|
Тренер
|
60.00$/час
|
Пропорциональное
|
Технический писатель 2
|
50.00$/час
|
Пропорциональное
|
При необходимости ставка может быть скорректирована непосредственно в таблице ресурсов.
Следует отметить, что фиксированные выплаты могут быть заданы не только для ресурса, но также для работы и для проекта в целом. Для этого необходимо:
Переключиться в окно Диаграмма Гантта.
Войти в меню Вид и в каскадном меню Таблица выбрать пункт Затраты.
В открывшейся таблице затрат (рис. 22) в столбце Фиксированные затраты ввести сумму затрат, а в столбце Начисление фиксированных затрат выбрать способ начисления затрат для данной работы (или проекта).
Рис.22 Таблица затрат для работ проекта
Замечание - Находясь в окне Лист ресурсов также можно открыть таблицу затрат, используя указанные выше команды. Однако в этом случае таблица будет иметь другой формат.
Подробнее об использовании различных форматов таблицы затрат рассказано ниже.
|
