СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
1. УЧАСТНИК ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА:
1.1. Название проекта.
1.2. Наименование предприятия (полное и сокращенное).
1.3. Распределение уставного капитала.
1.4. Сведения о месте нахождения, почтовый адрес.
1.6. Область деятельности предприятия, виды выпускаемой продукции и/или оказываемых услуг.
1.7. Фактическая выручка от реализации за 2014-2015 гг. и истекший период 2016 г. в разрезе видов производимой продукции и/или оказываемых услуг (табл. 1):
Табл. 1.
Наименование продукции/оказываемых услуг
|
Выручка, тыс. рублей
|
2014 г.
|
2015 г.
|
1 полугодие 2016 г.
|
1
|
|
|
|
2
|
|
|
|
…
|
|
|
|
2. НАУЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА:
2.1. Основные характеристики продукта, создаваемого в результате выполнения НИОКР (функциональное назначение, основные потребительские качества и параметры продукта).
2.2. Методы и способы решения поставленных задач для получения ожидаемых характеристик.
2.3. Научная новизна и обоснование предлагаемых в проекте решений.
2.4. Имеющийся у коллектива предприятия научный задел по предлагаемому НИОКР, полученные ранее результаты (в т.ч. указываются документы, подтверждающие право предприятия-заявителя на интеллектуальную собственность по тематике проекта).
2.5. Планы по созданию и защите интеллектуальной собственности.
3. СООТВЕТСТВИЕ ПРОЕКТА ДОРОЖНОЙ КАРТЕ:
3.1. Наименование дорожной карты Национальной технологической инициативы (далее - НТИ).
3.2. Соответствие НИОКР целям и тематике дорожной карты НТИ.
3.3. Соответствие НИОКР направлениям и значимым контрольным результатам дорожной карты НТИ8:
№
|
Значимый контрольный результат дорожной карты
|
Срок, указанный в дорожной карте
|
Результат НИОКР
|
Срок, указанный
в НИОКР
|
Комментарии
|
|
<Результат 1>
|
|
|
|
|
|
<Результат 2>
|
|
|
|
|
|
…
|
|
|
|
|
3.4. Влияние НИОКР на преодоление существующих технологических барьеров для реализации дорожной карты НТИ
Название технологического барьера, на который влияет выполнение НИОКР9
|
Описание влияния НИОКР на преодоление технологического барьера
|
|
|
|
|
4. ПЕРСПЕКТИВЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ:
4.1. Объем и емкость рынка продукта, анализ современного состояния и перспектив развития отрасли, в которой реализуется инновационный проект.
4.2. Конкурентные преимущества создаваемого продукта, сравнение технико-экономических характеристик с мировыми аналогами.
4.3. Целевые сегменты потребителей создаваемого продукта и оценка платежеспособного спроса.
4.4. Описание бизнес-модели проекта, плана продаж.
4.5. Стратегия продвижения продукта на рынок.
5. КОМАНДА ПРОЕКТА:
5.1. Количество сотрудников, в том числе занятых выполнением НИОКР, направление их деятельности и их квалификация.
5.2. Опыт команды в реализации подобных проектов.
5.3. Организационная структура управления. Схема привлечения новых специалистов.
6. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:
6.1. План реализации проекта, с указанием этапов, конкретных получаемых результатов, временных интервалов и необходимых средств (план составляется как на период выполнения НИОКР, финансируемой Фондом, так и на весь срок реализации инновационного проекта).
6.2. Ключевые контрольные точки (значимые ключевые события) НИОКР10:
№
|
Ключевые контрольные точки
|
Плановая срок ДД.ММ.ГГ
|
Ответственный
|
Приемщик
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.3. Описание выполняемых работ по проекту, на которые запрашиваются средства гранта, ожидаемого эффекта от выполненных работ.
6.4. Наличие основных средств и необходимых площадей для реализации проекта, в том числе для выполнения НИОКР.
6.5. Производственный план и план продаж.
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:
(финансовый план должен четко отражать экономическую деятельность предприятия, из него должно ясно следовать, что эта деятельность эффективна и полученные от Фонда средства позволяют успешно провести НИОКР и выйти на выпуск новой продукции)
7.1. Общий объем финансирования проекта, в том числе объем внебюджетных инвестиций или собственных средств, источники средств и формы их получения.
7.2. Ранее привлеченное финансирование на реализацию проекта из бюджетных и внебюджетных источников (с указанием этих источников).
7.3. Основные плановые экономические показатели (расходы на производство, прибыль, чистая прибыль, рентабельность выпускаемого продукта) к концу реализации проекта.
7.4. Поквартальный план движения денежных средств с учётом затрат на НИОКР. В табл. 2 представлены основные статьи плана движения денежных средств в группировке по его разделам. Он составляется не по этапам проекта, а по кварталам календарных лет как минимум с года начала финансирования проекта Фондом по первый послепроектный год. Показатели указываются в рублях.
7.5. Возможные моменты, типы и источники рисков, меры по их уменьшению.
Табл. 3.
Раздел
|
Основные статьи
|
1 кв. 201_
|
2 кв. 201_
|
201_
|
……
|
Операционная
деятельность
|
Расходные:
заработная плата
налоги и начисления на заработную плату
сырье и материалы
арендная плата
накладные расходы
реклама
электроэнергия, вода, тепло
налоги: НДС, налог на имущество, на рекламу, на прибыль, акцизы, сборы, единый налог, вмененный налог и др.
другие расходы
Доходные:
общая выручка предприятия
объем продаж продукта/услуги, разработанных с использованием средств Фонда (в случае разработки нескольких - отдельно для каждого продукта/услуги)
|
|
|
|
|
Инвестиционная
деятельность
|
Расходные:
приобретение и монтаж станков и оборудования
покупку мебели и офисной техники
приобретение зданий и ремонт помещений
приобретение финансовых и инвестиционных активов
другие расходы
Доходные:
продажа станков, оборудования, мебели, офисной техники, зданий и сооружений
продажа финансовых и инвестиционных активов
|
|
|
|
|
Финансовая
деятельность
|
Расходные:
выплата процентов по кредитам и займам
выплата дивидендов
возврат кредитов, займов и инвестиций
лизинговые платежи
другие расходы
Доходные:
получение кредитов и займов
получение инвестиций
самофинансирование
получение целевого финансирования
получение средств при увеличении уставного капитала
|
|
|
|
|
Баланс наличности на начало периода
|
|
|
|
|
Баланс наличности на конец периода
|
|
|
|
|
Приложение №3
|
