Анализ возможных причин возгорания и пожара на складах предприятия бгсп «Доминик» ООО 2 Сравнение требуемых и фактических пределов огнестойкости и группы возгораемости основных строительных конструкций 3
Скачать 1.44 Mb.
|
| Финансирование инвестиционного проекта планируется провести посредством использования собственных средств в размере 100 тыс. долларов США и привлечения банковского кредита в размере 400 тыс. долларов США. Процентная ставка по кредиту составляет 12 % годовых. В финансовом плане прогнозируются доходы и расходы предприятия, рассчитывается чистый денежный поток от деятельности БГСП «Доминик» ООО без учета инвестиционного проекта и с учетом его реализации. При расчётах и оценке эффективности проекта горизонт планирования принят равным пяти годам: с 2009 по 2013 год. Для прогнозирования доходов и расходов на период кредитования в основу положен пессимистический сценарий. Мы не учитываем стабильный рост доходов компании, прослеживающийся в течение 10 лет. Будем исходить из сохранения доходности работы «Доминик» на уровне 2008 года. В первом полугодии 2008 года доход «Доминик» составил 1 703 750 долларов США. Для прогноза выручки на последующие 5 лет используется среднемесячное значение, рассчитанное по итогам деятельности предприятия в первом полугодии 2008 года. При прочих равных условиях среднегодовая выручка будет равна 3 407 500 долларов США. Основными показателями, определяющими доходы по инвестиционному проекту, являются: - количество въехавших в ЗТК транспортных средств; - доход на одно въехавшее в ЗТК транспортное средство. В первом полугодии 2008 года при наличии 110 машиномест в ЗТК въехало 6 527 транспортных средств. В результате среднемесячный доход на одну въехавшую машину составил 145 долларов США (Таблица 3.2). Таблица 3.2 – Доход на одну въехавшую машину за 1е полугодие 2008 года
В первом полугодии 2008 года в среднем в месяц въехало 1 088 машин. С учётом расширения ЗТК на 36 машиномест и актуальности таможенных услуг на рынке Республики Беларусь, планируется, что с апреля 2009 года ежемесячное количество въезжающих транспортных средств увеличится на 356. Таким образом, выручка от реализации инвестиционного проекта и выручка предприятия с учетом проекта составит: Таблица 3.3 – Выручка предприятия с учетом реализации инвестиционного проекта
За первое полугодие 2008 года затраты предприятия составили 911 828 долларов США. Для дальнейших расчётов предполагается, что в течение последующих 5 лет издержки предприятия от текущей деятельности останутся на уровне среднегодового значения 2008 года (за основу взято среднемесячное значение первого полугодия): Таблица 3.4 – Полные расходы предприятия без учета проекта
Текущие затраты инвестиционного проекта состоят из следующих статей: амортизация; арендная плата; техническое обслуживание территории (общепроизводственные расходы). В соответствии с временным республиканским классификатором основных средств и нормативных сроков их службы, срок полезного использования новой зоны таможенного контроля составит 31,3 года. На предприятии используется линейный метод начисления амортизации. Текущие затраты инвестиционного проекта составят: Таблица 3.5 – Текущие затраты инвестиционного проекта
Соответственно, издержки предприятия в целом с учетом реализации инвестиционного проекта: Таблица 3.6 – Издержки предприятия с учетом инвестиционного проекта
Расчет потока чистых средств, образованных в результате инвестиционной, операционной и финансовой деятельности, осуществляемой БГСП «Доминик» ООО произведен по годам расчетного периода, начиная с 2009 года. Учитывая спрогнозированные на срок предоставления кредита выручку и издержки предприятия без учёта проекта, рассчитывается прибыль от реализации предоставляемых услуг: Таблица 3.7 – Прибыль от реализации услуг (без учета инвестиционного проекта)
Для расчета сальдо по операционным и внереализационным доходам и расходам используется среднее значение их процентного отношения к общей выручке предприятия (за период с 2006 года по июнь 2008 года включительно). Чистая прибыль и чистый доход предприятия от осуществления текущей деятельности составит: Таблица 3.8 – Чистая прибыль и чистый доход предприятия от текущей деятельности
Планируется, что компания ежегодно будет инвестировать в текущую деятельность 300 000 долларов США. Таким образом, чистый денежный поток БГСП «Доминик» ООО на горизонт планирования выглядит следующим образом: Таблица 3.9 – Чистый денежный поток от текущей деятельности организации
Для расчёта чистой прибыли и чистого дохода предприятия с учетом инвестиционного проекта воспользуемся значениями следующих показателей: а) выручка предприятия с учётом инвестиционного проекта; б) среднегодовые издержки предприятия с учетом инвестиционного проекта; в) среднее значение процентного отношения операционных и внереализационных доходов и расходов к общей выручке предприятия. Таблица 3.10 – Чистая прибыль и чистый доход предприятия с учетом инвестиционного проекта
Планируется, что новый объект начнет приносить доход сразу после ввода в эксплуатацию. С момента получения кредита компания начнёт погашение процентов по нему, а с начала 2010 года выплаты основного долга, используя как денежные средства от текущей деятельности предприятия, так и денежные поступления от проекта. Все показатели, связанные с выплатой кредита и процентов по нему, пересчитываются в валюте кредитования. Сумма кредиторской задолженности предприятия на 1 января 2010 года составит 400 000 долларов США: Выплаты основного долга по кредиту планируется производить равными частями в течение 4 лет. График погашения основного долга и процентов по кредиту планируется следующим образом: Таблица 3.11 – График освоения и погашения банковского кредита и процентов по нему
График погашения банковского кредита и процентов по нему демонстрирует способность предприятия полностью погасить свою кредиторскую задолженность перед банком в декабре 2013 года. Рассчитаем потенциальную эффективность спроектированного инвестиционного проекта. Для оценки эффективности инвестиционного проекта используются следующие методы: а) расчет чистого приведенного эффекта (ЧДД); б) расчет внутренней нормы доходности; в) расчет срока окупаемости проекта; г) расчет индекса рентабельности инвестиций. Чистый доход по проекту рассчитывается как разность между чистым доходом предприятия с учетом реализации проекта и чистым доходом предприятия без учета реализации проекта. Таблица 3.12 – Чистый денежный поток инвестиционного проекта
Для расчета коэффициента дисконтирования используется следующая формула: , (3.1) где Д - ставка дисконтирования (норма дисконта); t - период (год) реализации проекта. Ставка дисконтирования принимается равной процентной ставке по кредиту в размере 12%. Таблица 3.13 – Коэффициент дисконтирования
Следовательно, чистые дисконтированные денежные потоки данного инвестиционного проекта выглядят следующим образом: Таблица 3.14 – Чистый дисконтированный денежный поток проекта, дол. США
Согласно таблице 3.14, полные инвестиционные затраты проекта с учетом выплаты процентов по кредиту составят 775 615 дол.США. Следовательно: 775 615 – 674 502 Простой срок окупаемости = 2 года + = 2 года 4 месяца 386 287 /12 Динамический срок окупаемости проекта. Согласно таблице 3.14, дисконтированные инвестиционные затраты составляют 737 067 дол.США. Как видно из таблицы 3.14, приведенная стоимость чистых дисконтированных денежных потоков по истечении 5 лет с момента ввода объекта в эксплуатацию принимает положительное значение, равное 567 791 дол.США, что свидетельствует об экономической целесообразности инвестиционного проекта. Внутренняя норма доходности равна 42,51 %, что существенно превышает плату за банковский кредит. Индекс рентабельности рассчитывается по формуле: , (3.2) где ЧДД - чистый дисконтированный доход; ДИ - дисконтированная стоимость инвестиционных затрат и платы за кредит. . Индекс рентабельности инвестиционного проекта составляет 1,77, что подтверждает его эффективность. Реализация назревшего инвестиционного проекта может оказаться ещё выше если в процессе его осуществления предусмотреть некоторые направления совершенствования управления работой складского хозяйства. Это не свидетельство упущений в настоящее время в компании «Доминник». Просто новые возможности предприятия требуют упреждающей работы с потенциальной клиентурой, то есть совершенствования управления внешней средой компании. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Бух учет Основных средств и анализ их использования в ООО "Даймон" (на основании з 043 Отчет Даймон) |  | Ооо «Орион». В связи с поставленной целью проводится анализ показателей финансового состояния предприятия. Рассчитываются показатели... |
| Типовая технологическая карта (ттк) на организацию и технологию монтажастроительных конструкций | | Инструкция устанавливает требования к составу, содержанию, порядку разработки, рассмотрения, согласования и утверждения проектов... |
| Нститутами по организации строительства. Эти документы конкретизируются применительно к малым размерам конструкций и их элементов... | | Контроль напряженного состояния конструкций, изделий и сварных соединений●Опыт и перспективы нк на предприятиях горно-металлургического... |
| На тему анализ системы бюджетирования в ООО «лукойл-пермнефтепродукт» и возможных способов ее оптимизации | | Тема: Учет и анализ денежных средств на примере предприятия ООО «стройтехнологии» |
| На тему: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «ЛэндЛ»» | | Федерации "Торговое единство" Правила охраны труда на торговых складах, базах и холодильниках, разработанные Санкт-Петербургским... |