«Организация строительного контроля в соответствии с новыми требованиями актуализированного сниП 12-01-2004 «Организация строительства»

Рис. Состояние проектов по S-кривым Рассмотрим только некоторые из них. Вот первая. Сроки строительного проекта определяются, прежде всего, выбранной технологией строительства. При этом практика такова, что бюджеты планируют, никак не согласуясь с технологией. А дальше в полный рост встает проблема освоения бюджета – ведь средства текущего бюджета на будущий период сегодня не переносятся! А на освоении бюджета как раз построены почти все системы мотивации руководства застройщиков. Зная это, подрядчики начинают вить из них веревки – и осваивать, осваивать, осваивать. Результат классический: деньги успешно освоили, а объекта как не было, так и нет. Еще одна проблема – печальная национальная традиция так называемого «параллельного проектирования». Когда строительные работы начинаются до того, как завершено рабочее проектирование. Существует иллюзия, что такой подход позволяет сократить общие сроки ввода объекта в эксплуатацию. Но практика показывает как раз обратное. Параллельное проектирование нарушает нормальные процессы как проектирования, так и строительства. Строители вынуждены строить «вслепую» и зачастую переделывать готовые конструкции. Проектировщики вынуждены постоянно доделывать и изменять документацию в условиях цейтнота. А застройщик вынужден все это оплачивать. В результате и сроки срываются, и бюджет увеличивается, и качество падает. Особая проблема – отсутствие в России современной нормативной базы. До сих пор используются нормативы, разработанные в СССР в 1980-х годах. Скоро тридцатилетие. За это время поменялись и технологии, и материалы, и товарно-денежные отношения. И конечно, везде сказывается потерянное поколение – огромный недостаток квалифицированных инженеров-технологов заставляет инвесторов и застройщиков полностью доверяться подрядчикам со всеми вытекающими последствиями. А у генподрядчиков наблюдается неумение организовывать большие стройки. Таким образом, специализированные инжиниринговые компании сегодня – это во многих случаях единственный помощник для инвесторов, застройщиков и генподрядчиков. Инвесторам инжиниринг может помочь не только проводить прединвестиционный анализ, но и обеспечивать последующий контроль соответствия физических результатов финансовым показателям. Ведь на стройке деньги можно потратить сотней разных полезных способов, но при этом 2 способа приблизят проект к завершению, а 98 – нет. В этом инвестору необходима помощь профессионалов. У большинства застройщиков уже давно не осталось отделов капитального строительства, существовавших в советское время. Поэтому инжиниринговая компания может помочь им в целом спектре задач. Особо обращу внимание на планирование и контроль. Чтобы достичь результата в срок, нужно планировать. Планировать от технологии – как реально произвести строительные работы, когда реально поставить оборудование, в какие сроки реально провести пуско-наладку. Во многих контрактных схемах именно застройщику достается роль координатора всех участников. Поэтому грамотно выстроенные процессы планирования и контроля с помощью инжиниринга существенно увеличивают его шансы ввести объект в эксплуатацию в срок. Аналогично в области планирования инжиниринг помогает и генподрядчику. Одно здесь инжиниринговая компания применяет и максимум своих, чисто инженерно-технологических знаний, обеспечивая разработку качественных организационно-технологических решений. В завершении необходимо отметить, что в строительстве поле для развития инжиниринга – огромное и почти непаханое. Основные проблемы развития, помимо перечисленных – это массовое незнание о таких возможностях со стороны многих инвесторов, застройщиков и генподрядчиков; отсутствие в гражданском кодексе формы трехстороннего договора; отсутствие понятия «инжиниринг» в ОКВЭД и Гражданском кодексе, а следовательно – бюджетов компаний на инжиниринговые услуги. Рис. Пример реализации информационной системы Synchro Данную концепцию, известную как 4D моделирование и получающую все большее распространение, реализует информационная система Synchro. Реализация современных индустриальных проектов невозможна без адекватного планирования, эффективного контроля и управления. Для этих целей обычно применяют информационные средства управления проектами, в основе которых лежат известные математические методы расчета критических работ, оценки освоенного объема и анализа программных рисков. Несмотря на популярность, подобные средства не учитывают конструктивные особенности реализуемых проектов, что неизбежно приводит к ошибкам планирования и дополнительным затратам на их устранение в ходе реализации. Воплощение масштабных высокотехнологичных проектов, таких как возведение небоскреба, комплексная застройка нового района, монтаж нефтегазовой платформы, сборка авиалайнера или строительство атомной электростанции, требует комплексного подхода, сочетающего традиционные методы управления с многофакторным анализом календарно-сетевых графиков (1D), конструкторской (3D) и сметной (1D) документации. Система Synchro обеспечивает: - улучшение координации и взаимодействия участников в результате выработки единой визуальной картины всего проекта и хода его реализации; - достоверность и реалистичность планирования с использованием развитых средств 4D моделирования; - эффективный контроль за ходом выполнения проектных работ с использованием электронных руководств, видео-презентаций и детального иллюстрационного материала; - минимизацию рисков, сроков и затрат за счет своевременного выявления и устранения ошибок управленческого, технологического и финансового характера. Следующие обстоятельства, на наш взгляд, являются решающими для активного использования системы: - система апробирована и успешно внедрена в более чем 200 ведущих строительных и промышленных компаниях США и Европы; - технологии 4D управления крайне ограниченно применяются в РФ, а эффект их внедрения значителен; - система создана и развивается при участии коллектива российских математиков и программистов ИСП РАН; - наконец, система носит инновационный характер, признана авторитетными сообществами и удостоена ряда международных наград. Наряду с традиционными средствами, Synchro предоставляет качественно новые возможности для многофакторного анализа и визуального 4D моделирования проектов. В результате консолидации данных календарно-сетевого планирования, конструкторской и сметной документации формируется единый, согласованный по ресурсам и затратам, пространственно-временной план проекта. Средствами системы он может быть визуализирован, проанализирован, верифицирован и, при необходимости, скорректирован с учетом выявленных ошибок. Результаты работы системы документируются в виде иллюстрационных материалов, серий изображений и видео-презентаций, которые могут использоваться как при рассмотрении и утверждении планов, так и при их реализации, обеспечивая наглядный визуальный контроль за ходом работ непосредственно на проектной площадке.

Похожие:

	О проведении строительного контроля Сп 48. 13330. 2011 «Организация строительства. Актуализированная редакция сниП 12-01-2004», и иных законодательных и нормативных...		Заключение аср на первую редакцию проекта актуализации сниП 12-01-2004... Федеральным законом «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» от 30. 12. 2009 г. №384-фз сводами правил, сниП 12-01-2004...
	Актуализация сниП и гармонизация с Еврокодами 12-01-2004 Организация строительства		Строительные нормы и правила РФ сниП 12-01-2004 "Организация строительства"... Настоящие строительные нормы и правила имеют рекомендательный характер и устанавливают для добровольного применения общие правила...
	Камский приволжский федеральный университет В дисциплине «Технология и организация строительства автомобильных дорог» изучаются основы дорожного строительства с обоснованием...		Саморегулируемая организация Допуске к видам работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту. Данный приказ зарегистрирован Министерством юстиции...
	Методикапроведения строительного контроля при строительстве, реконструкции,... Методика проведения строительного контроля при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства...		Строительные нормы и правила сниП 06. 07-86 "Мосты и трубы. Правила... При выполнении работ по обследованию законченных строительством и реконструированных мостов и труб необходимо руководствоваться также...
	Руководитель службы государственного жилищного контроля и строительного... Встречи участников долевого строительства объекта капитального строительства по адресу: г. Иркутск, ул. Сарафановская		Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организация и методика... «Организация и методика проведения налоговых проверок» разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного...