По каждому случаю пролонгации, возникновения просрочки или реализации обеспечения (залогов, гарантий, поручительств) кредитором) дать краткое изложения причин возникновения такой ситуации.
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
СВЕДЕНИЯ ОБ ИНИЦИАТОРЕ, ОПЕРАТОРЕ ПРОЕКТА И
ПОТЕНЦИАЛЬНОМ ЗАЕМЩИКЕ.
Примечания:
настоящий Формуляр предусматривает два основных случая - когда Заемщиком может быть действующая компания, и когда Заемщиком может стать специально созданная для реализации проекта компания;
при необходимости нижеприведенные формы копируются для заполнения по каждому участнику.
Размер уставного капитала
|
|
объявленный
|
|
оплаченный
|
| Структура уставного капитала |
|
Количество
|
Стоимость одной акции
|
Общая сумма
|
Обыкновенные акции
|
|
|
|
Привилегированные
|
|
|
|
Основные учредители
(юридические лица перечислить полностью)
|
Доля в капитале %
(обыкновенные акции / привилегированные)
|
|
|
|
|
|
|
Наличие дочерних обществ
|
|
|
( описать политику в области участия в капитале других организаций и краткую историю такого участия)
|
1.
|
|
2.
|
|
3.
|
|
(указать наименование дочерней компании и долю предприятия в её капитале)
|
(%%)
|
Является ли частью холдинга
|
|
|
(если да, то описать структуру холдинга)
|
или группы компаний, объединенных договорами о совместной деятельности.
|
|
|
(указать наименования компаний и предмет сотрудничества, особенно отметить пункты о взаимной финансовой поддержке).
|
Основные виды деятельности действующей компании
|
|
Опыт строительства, строительные проекты, осуществляемые в настоящее время компанией, и/или продукция, выпускаемая действующим производством
|
|
|
(Указать где, в каких объемах и в какие сроки реализуются строительные проекты, а также указать объёмы выпуска основных видов продукции в натуральном выражении и в % к общему объему производства, а также выделить прибыльные и убыточные направления деятельности)
|
Доля на рынке по основным видам строительства и продукции
|
|
Конкуренция
(общее состояние рынка)
|
|
Основные отечественные конкуренты
(наименование, доля на рынке)
|
|
Основные иностранные конкуренты (наименование, доля на рынке)
|
|
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ИНИЦИАТОРЕ ПРОЕКТА
Сведения приведены по состоянию на 20___ год
Наименование
показателя
|
Единица измерения
|
Значение показателя
за последние три года (поквартально)
(№1 - последний отчетный квартал)
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
1.Объем построенных площадей и/или произведенной продукции (работ, услуг) в натуральном выражении*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Объем построенных площадей и/или произведенной продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении
|
млн.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Объем реализованных площадей и/или продукции (работ, услуг).
|
млн.руб
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Валюта баланса
|
млн.руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Основные средства
|
млн.руб
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Среднесписочная численность работающих, всего:
|
человек
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. В т. ч. управленческого персонала.
|
человек
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. ИТР.
|
человек
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Рабочие и служащие.
|
человек
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Программа продаж строящихся площадей и/или основных видов товарной продукции, выпускаемой на действующем производстве, на срок ожидаемого кредитования.
№
|
Наименование реализуемых площадей и продукции
|
В натуральном выражении
|
В стоимостном выражении за вычетом НДС и акцизов
(в тыс. руб.)
|
1
|
|
|
|
2
|
|
|
|
3
|
|
|
|
4
|
|
|
|
СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
Органы управления компанией
|
|
|
(выделить временные органы управления или структурные единицы, специально созданные для реализации проекта (если таковые существуют))
|
Схема структуры управления
|
|
|
(указать на схеме зоны ответственности высших руководителей компании)
|
Состав наблюдательного совета компании
|
|
|
(в т.ч. указать входят ли представители коммерческих банков в состав совета)
|
МАРКЕТИНГ
Ответственный (ые) за вопросы маркетинга в компании
|
|
|
(указать Ф.И.О., должность, возраст, образование и опыт работы, в т.ч. по этому профилю.)
|
Обоснование выбора места расположения и назначения строящегося объекта
|
|
|
(указать, что побудило взяться за реализацию проекта, описать краткую историю проекта)
|
Состояние рынка
|
|
|
(указать ёмкость рынка, его характер (местный, региональный, национальный, международный) с точки зрения плана маркетинга, основные сегменты рынка и распределение потребления по регионам, тенденции развития рынка)
|
Конкуренция на рынке
|
|
|
(указать доли рынка, приходящиеся на основных конкурентов, их основные сильные и слабые стороны, основные группы потребителей)
|
Прогноз развития рынка и конкуренции на нем
|
|
Стратегия маркетинга
|
|
|
( в т.ч. указать на основные цели маркетинга, моменты ценовой и сбытовой политики, целевые группы потребителей)
|
План маркетинга
|
|
|
( указать основные составляющие плана, сроки реализации мероприятий по маркетингу (в том числе по рекламе и сбыту продукции), выделить затраты связанные с маркетингом продукции, возможные реакции на действия конкурентов или колебания рынка)
| |
