Руководство по разработке проектных предложений
Скачать 43.18 Kb.
|
Руководство по разработке проектных предложений В настоящем руководстве рассматриваются следующие вопросы:
ЧТО ДОЛЖНО ОБЯЗАТЕЛЬНО ВХОДИТЬ В ПРОЕКТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Рекомендуются следующие обязательные разделы проектного предложения:
РУКОВОДСТВО ПО СОСТАВЛЕНИЮ РАЗДЕЛОВ ПРОЕКТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ Образец заполнения проектной заявки представлен в ПРИЛОЖЕНИИ 1. 1. Постановка проблемы Этот раздел должен быть кратким, но информативным. В этом разделе Вы должны объяснить, зачем нужен Ваш проект. Описываемая проблема должна отражать объективную ситуацию, т.е. проблемы вне Вашей организации - из жизни Ваших клиентов, местных жителей, города или страны. Формулировка проблем не должна отражать внутренние потребности Вашей организации, за исключением случаев, когда Вы ищете средства для повышения эффективности собственной работы. В частности, отсутствие у Вас денег - это не проблема. Важно ответить на вопрос, для решения какой проблемы Вам нужны деньги. На что Вы направите полученные Вами средства? He считайте, что все хорошо осведомлены о серьезности Вашей проблемы. Старайтесь писать в расчете на человека, впервые в жизни слышащего о такой проблеме. Включите в проект соответствующие статистические данные, процитируйте выступления представителей органов власти (особенно местных) и обзорные научные работы, докажите, что Вы действительно собираетесь решить конкретную задачу. Широко распространена ошибка: многие заявители не понимают ризницы между самой проблемой и путями ее решения. К примеру, в городе Н. существует химический комбинат. Он загрязняет воздух, а когда ветер дует на город со стороны комбината, то жителям становится так трудно дышать, что хоть противогазы надевай. Так вот: группа зеленых из Н. считает, что проблема - это нехватка противогазов у населения подветренной части города. Радикалы из "Хранителей Радуги" утверждают, что проблема в отсутствии больших пробок, которыми можно заткнуть вредоносные трубы. Менее радикальные экологи говорят, что проблема в том, как убедить руководство комбината поставить эффективные очистные фильтры. Но дело в том, что проблема-то во всех 3-х случаях одна. здоровью жителей Н. угрожают выбросы химического комбината. А все остальное -лишь пути ее решения. Возможно, что в конечном итоге покупка противогазов и решила бы проблему наилучшим образом, но ясно, что это именно метод, а не проблема и не потребность. 2. Необходимость и выгоды от проекта, описание целевых аудиторий Лицо, представляющее идею проекта, должно продемонстрировать необходимость данного проекта и те выгоды, которые он принесет. Включите в этот раздел следующую информацию:
В этом разделе должна быть представлена схема, по которой будут осуществляться мониторинг и оценка проекта (результатов и действий проекта). В него необходимо включить конкретные числовые выражения планируемых результатов – показателей эффективности и даты мероприятий. Показатели эффективности - инструмент, позволяющий точнее определить и разъяснить цели и задачи проекта и измерить его эффект. Когда мы говорим в проекте об "усилении", "улучшении" и "увеличении" чего-либо, то неясно, какой конкретно результат позволит считать задачи выполненными, проект осуществленным. Для того чтобы не быть голословным, и нужны показатели. Утверждать, что эффект нельзя измерить, что Вы не можете подобрать нужных показателей, равносильно признанию, что проект не даст заметного эффекта. Рекомендуется представить данную информацию в форме таблицы, так называемой Логической матрицы Проекта.
4. Факторы возможных рисков Участникам необходимо представить объективную оценку рисков, с которыми проект будет сталкиваться на пути к достижению своих целей. Это делается с целью представить взвешенный прогноз основных рисков, с которыми проект будет иметь дело, и предоставить участникам возможность составить план таким образом, чтобы минимизировать воздействие рисков. Участников просят составить список рисков, как технических, так и финансовых. Составила: Мельницкая Т.Б |
Похожие:
 | Кэ-15ТП/16 Извещение о проведении открытого запроса предложений на право заключения договоров на выполнение проектных и строительно-монтажных... | | Открытый запрос предложений в электронной форме (№ дбф-16ву-47) по выбору организации на право заключения договора на выполнение... |
 | Участники) к участию в процедуре открытого конкурентного запроса предложений (оферт) (далее — запрос предложений) для заключения... | | Запрос предложений на право заключения договора на выполнение работ по разработке и внедрению подсистемы управления сбытовыми операциями... |
| Предметом закрытого запроса предложений (далее – запрос предложений) является право заключения договора на выполнение опытно-конструкторской... | | Предложений по разработке иных документов, обеспечивающих реализацию концепции оптимизации механизмов проектирования и реализации... |
| Документация о проведении запроса предложений в электронной форме на право заключения договора на выполнение проектных работ по газовому... | | Это Руководство разработано для того, чтобы потенциальные получатели кредита (гранта для проекта) могли понять, как писать бизнес-план,... |
| Комиссия по закупкам в срок не более 15 (пятнадцати) рабочих дней, следующих за днем окончания срока подачи предложений (заявок)... | | Открытый запрос предложений в электронной форме по отбору организации с целью заключения с ней договора на выполнение работ по разработке... |