00001. Дипломная работа. Повышение эффективности использования основных средств. 1000 руб
Скачать 16.28 Mb.
|
00043. Контрольная работа. Производственный менеджмент. 300 руб. Контрольная работа по производственному Microsoft Word документ [97.0 KB] Скачать 00043. Контрольная работа. Производственный менеджмент. 300 руб. Задача 12.1 Технологический процесс изготовления изделия включает четыре цеха. Тип производства – серийный. Среднедневной выпуск изделий запланирован в количестве 20 шт., что покрывает потребности рынка в них. Размеры партий запуска изделий в производство и длительности циклов обработки партий по цехам представлены в таблице.
Требуется: 1) построить графики работы для всех пар смежных цехов, указать на них опережения запуска и выпуска партий изделий, сравнить полученные цифры с аналитическими расчетами тех же величин; 2) построить графики изменения межцеховых оборотных заделов и рассчитать их средние значение и периоды оборота для всех пар смежных цехов; 3) построить графики изменения цикловых заделов и рассчитать их средние значения для всех цехов; 4) построить общий график работы всех цехов, занятых изготовлением изделия, и указать на нем опережения запуска и выпуска партий изделий относительно последнего цеха, сравнить полученные цифры с аналитическими расчетами тех же величин; 5) рассчитать величину суммарного среднего задела данных изделий в производстве разными способами и показать его структуру. Резервные опережения и заделы из рассмотрения исключить. Задача 12.2 Решить задачу 12.1, используя другие значения исходных данных: Nдн. = 20 шт.
Задача 12.3 Партия деталей одного типоразмера проходит обработку в четырех цехах и поступает в пятый цех на сборку. Тип производства деталей – серийный, с постоянным среднерасчетным ритмом. В сборочную единицу входят восемь таких деталей. Ежедневно со сборки должна выходить одна готовая сборочная единица, длительность цикла сборки которой составляет два рабочих дня. Величины партий запуска деталей в обработку и длительность циклов их обработки в цехах заданы в таблице.
Требуется: 1) построить график обработки партий в 1 – м и 2 – м цехах и указать на нем опережения запуска и выпуска; сравнить полученные величины с расчетными данными; 2) построить график изменения величины оборотного задела между 1 и 2 цехами и указать на нем период оборота задела; рассчитать по графику среднюю величину задела; полученные величины сравнить с расчетными данными; 3) построить график изменения величины циклового задела в четвертом цехе и рассчитать средние значения цикловых заделов во всех цехах; 4) рассчитать величины опережений запуска и выпуска партий для всех цехов относительно сборки; 5) рассчитать величину суммарного среднего задела данных деталей в производстве. Резервные заделы и опережения из рассмотрения исключить. Задача 12.4 Корпус прибора проходит обработку в двух цехах предприятия, а затем поступает в третий цех на сборку. В заготовительном цехе корпуса обрабатываются партиями по 1200 шт., технологический процесс их обработки включает четыре операции; в механическом цехе – партиями по 200 шт., техпроцесс включает семь операций. Вид движения партий корпусов по операциям при обработке последовательный. Нормы штучного времени на выполнение операций , средние проценты выполнения норм , количество рабочих мест на каждой операции , среднее межоперационное время tМО для обоих цехов заданы в таблице.
Сборка приборов происходит поштучно на рабочем непрерывном конвейере. Общая длина конвейера – 106 м, а его скорость – 0,16 м / мин. Шаг конвейера, т. е. расстояние между осями смежных приборов на ленте, – 1.0 м. Предприятие работает в одну смену. Требуется определить ритм выпуска приборов, длительность цикла их изготовления в каждом цехе, опережения запуска партий корпусов в заготовительном и механическом цехах, средние значения цикловых заделов в каждом цехе и оборотных заделов для каждой пары смежных цехов, суммарный средний задел корпусов в производстве. Построить график изменения оборотных заделов между заготовительным и механическим цехом. Задача 12.5 На 5 апреля (третий рабочий день месяца, всего – 22 р. дня) сборкой фактически выпущено 180 готовых изделий нарастающим итогом с начала года. Механический цех обеспечивает сборку деталями, причем входимость планируемых деталей в готовые изделия равна трем. На дату расчета механический цех выпустил фактически 651 деталь данного типоразмера нарастающим итогом с начала года, а запущенных в производство деталей в цехе нет. Механический цех обрабатывает детали партиями по 36 штук, время обработки партии – 5 дней. Сборочный цех собирает изделия партиями по 9 штук, время сборки партии – 1.5 дня. Средне – расчетный ритм выпуска готовых изделий со сборки – 160 мин при односменном режиме работы предприятия. Требуется: а) определить ритмы партий в механическом и сборочном цехах; б) рассчитать сроки запуска в обработку и выпуска первой партии деталей в механическом цехе; в) построить графики работы обоих цехов применительно к деталям данного типоразмера и график изменения межцехового оборотного задела деталей, предусмотрев запуск второй партии изделий на сборку 5 апреля; г) рассчитать аналитически величины опережений запуска и выпуска партий деталей в механическом цехе и период оборота задела, полученные значения сравнить с графиком; д) рассчитать месячные производственные программы для сборочного и механического (по деталям данного типоразмера) цехов. Резервные опережения и заделы из рассмотрения исключить. Задача 12.6 В соответствии с техпроцессом детали проходят обработку в двух цехах, а затем поступают на сборку. Тип производства – серийный, среднедневная потребность сборки в деталях – 4 шт. Установленные величины партий запуска деталей в обработку (на сборку), длительностей циклов обработки (сборки) партий, номера готовых изделий, на которые фактически выпушены и запущены в обработку детали на начато расчетного периода, а также номер готового изделия, фактически запущенного и выпущенного со сборки, заданы в таблице.
Требуется: 1) рассчитать размеры первых партий запуска и выпуска деталей для обрабатывающих цехов; 2) рассчитать сроки запуска и выпуска первых партий деталей в обрабатывающих цехах; 3) рассчитать дату запуска второй партии во втором цехе; 4) построить графики обработки (сборки) партии в трех цехах; 5) рассчитать аналитически величины опережений запуска партий в обработку в обоих цехах относительно сборки; полученные значения сравнить с графиком; 6) рассчитать месячные производственные программы обрабатывающих цехов по деталям данного типоразмера и сборочного цеха (в месяце – 21 рабочий день). Резервные опережения и заделы из рассмотрения исключить. 00044. Контрольная работа. Информационный менеджмент. 300 руб. Контрольная работа. Информационный менед Microsoft Word документ [105.5 KB] Скачать 00044. Контрольная работа. Информационный менеджмент. 300 руб. 1. Какие основные направления развития ИМ Вы можете выделить и какие черты характерны для этих направлений? 2. Как Вы определите понятие жизненным цикл ИС? 3. Что понимают под стадиями зрелости ИС? Как соотносятся стадии зрелости ИС предприятия, организации с историческими периодами развития ИС? 4. Какие этапы включает методика оценки совокупной стоимости владения ИС – ТСО? 00045. Тест. Рынок ценных бумаг. 100 руб. Тест. Рынок ценных бумаг1. Вариант 2.doc Microsoft Word документ [83.5 KB] Скачать 00046. Тест. Стратегический менеджмент. 100 руб. Тест. Стратегический менеджмент. Вариант Microsoft Word документ [69.5 KB] Скачать 00047. Контрольная работа. Стратегический менеджмент. 300 руб. Контрольная работа. Стратегический менед Microsoft Word документ [101.0 KB] Скачать 00047. Контрольная работа. Стратегический менеджмент. 300 руб. 1. Ситуация. ЗАО «Текстиль-1» Общая информация. Компания «Текстиль-1» была основана в 1831 г. как маленькая шерстяная мануфактура при водяной мельнице. Компания находится в небольшом подмосковном промышленном поселке, окруженном дачами и военными городками. В 30-х и 50-х годах предприятие было дважды реконструировано. Была создана также развитая «социальная инфраструктура», включая детский сад, общежитие, пионерлагерь, дом отдыха, дома для работников и т.д. Последняя реконструкция была проведена в 19881990 гг. Почти 20% установленного оборудования поступило по импорту, из Италии и ФРГ, остальное было отечественным. После реконструкции производственные мощности достигли 2 млн. погонных метров шерстяных тканей в год, численность работников была доведена до 1 тыс. человек, а основные фонды составили 22 млн. руб. Приватизация фабрики произошла в 1992 г. Уставной капитал был разделен на 220 тыс. обычных акций, выкупленных работниками завода. Распределение акций было относительно равномерным и зависело в основном от стажа работы. Генеральный директор, прослуживший на фабрике 35 лет, получил 7,5 тыс. акций. .............................. Вопросы для анализа ситуации 1.1. В чем проявлялась нестратегичность исходного управления «Текстиль-1»? 2.1. Как бы вы сформулировали сегодняшнюю миссию данной организации? 3.1.Проведите SWОТ-анализ: возможностей и угроз для бизнеса компании (во внешней среде) в сопоставлении с ее сильными и слабыми сторонами (внутренняя среда) на 1994 и 2001 гг. Сравните результаты. 4.1.Охарактеризуйте стержневую компетенцию и конкурентные преимущества «Текстиль-1». 4.2.Можно ли считать, что практически предприятие реализовало стратегию интеграционного роста? 5.1.Какие факторы внешней среды стали определяющими при построении трех указанных сценариев? 5.2.Какие факторы внешней среды вы бы сейчас использовали к данному предприятию при разработке сценариев его развития? 5.3.Какие индикаторы предложили бы для системы раннего обнаружения? 6.1.Какие разделы и подразделы стратегического плана могут быть сформированы на базе вышеизложенной информации? 8.1.Какие важные стратегические изменения были реализованы на практике? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | ... | | Рекомендации по совершенствованию учета основных средств и эффективности их использования |
 | В условиях рыночной экономики эффективность хозяйственно-экономической деятельности предприятия приобрела первостепенное значение,... | | Бух учет Основных средств и анализ их использования в ООО "Даймон" (на основании з 043 Отчет Даймон) |
| ... | | В настоящее время в числе основных задач ксп московской области и ксо муниципальных образований являются аудит эффективности использования... |
| Выпускная квалификационная работа (дипломная работа) представляет собой законченную разработку, в которой решается актуальная для... | | «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в сфере производства, передачи, потребления энергетических ресурсов и... |
| Экономическая сущность и организация учета и анализа оборотных материальных активов | | Дипломная работа является выпускной квалификационной работой (вкр) студента, которая показывает уровень его общетеоретической и профессиональной... |