Тема 1.1. Положение торговой организации на потребительском рынке
- Определить факторы, определяющие роль и место оптовой (розничной) торговой организации в формировании локального потребительского рынка.
Изучить контингент покупателей и определить их долю в обороте:
в оптовой торговле – количество обслуживаемых организаций розничной торговли, в т.ч. стационарные розничные предприятия малого бизнеса, мелкорозничной торговой сети, общепита, производственные предприятия малого бизнеса, офисы и др.; в розничной торговле – покупателей по половозрастному признаку и выявить среднюю стоимость одной покупки (по товарным группам).
Выявить структуру сети оптовых организаций, долю малых и средних оптовых предприятий в общей их численности (материалы единовременного учета).
Тема 1.2. Органы государственного и местного самоуправления в регулировании торгового обслуживания населения.
Изучить правовые, финансово-экономические и социальные методы воздействия государства (применительно к объекту исследования).
Ознакомиться с законодательными актами, нормами и правилами, регулирующими деятельность торговой организации; формами контроля за их соблюдением.
Выявить перечень государственных территориальных органов контроля и надзора, регулирующих деятельность торговой организации.
Ознакомиться с порядком ведения журнала учета проверок торговой организации и с его содержанием.
Выявить роль органов местного самоуправления в регулировании работы торговой организации (предоставляемые льготы, информационные услуги, помощь в установлении межрегиональных хозяйственных связей и др.).
Раздел II. Организация и управление оптовой торговой организацией
Тема 2.1. Оптовые торговые организации: организация и управление их деятельностью
Определить вид (тип) торговой организации:
оптовая организация – коммерческая (некоммерческая), зависимая (независимая), с полным (неполным) набором выполняемых функций, ее товарная специализация.
Выявить вид организационно-правовой формы оптовой организации; ознакомиться с ее учредительными документами, их содержанием и порядком утверждения, соответствием процедур требованиям закона. (Представить учредительные документы в приложении).
Определить форму собственности торговой организации.
Определить виды деятельности торговой организации, выполняемые ею функции на потребительском рынке.
Определить и дать характеристику внешней и внутренней среды торговой организации.
Ознакомиться с принципами построения организационной структуры управления; уяснить функции и полномочия органов управления. Ознакомиться с содержанием положений о структурных подразделениях.
Ознакомиться со штатным расписанием организации, с порядком его разработки и утверждения (представить в приложении).
Выяснить численность работников по категориям, дать оценку их квалификационного уровня и соответствие требованиям должностной инструкции. Ознакомиться с порядком приема на работу и увольнением.
Изучить вопросы мотивации трудовой деятельности персонала: формы и система заработной платы, надбавки, премирования. Сравнить средний размер заработной платы организации – объекта исследования со среднестатистическими показателями.
Тема 2.2. Виды коммерческо-посреднических структур на рынке оптовых услуг: принципы организации и управления их деятельностью
- Определить вид посреднической организации и выявить сущность ее деятельности (дистрибьюторы, дилеры, агенты и т. д.).
- Ознакомиться с функциями коммерческо-посреднической организации.
- Изучить состав клиентской базы; обязательства организации, предусматриваемые в соглашениях (договорах) на оказание посреднических услуг.
Тема 2.3. Организаторы оптового оборота и их роль в формировании хозяйственных связей на потребительском рынке товаров и услуг
Выявить вид и сущность деятельности организации – организатора оптового оборота (биржи, ярмарки, аукциона и т.д.).
Изучить задачи и функции организации в обслуживании участников торгов, с составом предоставляемых услуг при их обслуживании.
Изучить, построить схему и описать организационную структуру управления.
Ознакомиться со структурными подразделениями организации, функциональными обязанностями и их соответствием положению о структурном подразделении.
Выявить численность персонала и уровень его квалификации, формы и методы оплаты труда; ознакомиться с должностными инструкциями.
Разработать предложения по совершенствованию посреднической деятельности.
Тема 2.4. Особенности управления ассортиментом оптовой торговой организации
Собрать данные и провести анализ объема и ассортиментной структуры оптового и складского оборота (за два года, не менее).
Ознакомиться с ассортиментным перечнем оптовой торговой организации и порядком его разработки.
Выявить перечень поставщиков и ассортимент поставляемых ими товаров за два года (представить прайс-лист в приложении).
Дать оценку широты, глубины и устойчивости ассортимента оптовой торговой организации.
Изучить и дать оценку организации контроля за ассортиментом поставляемых партий, его соответствия заказу.
Выявить наличие претензией по ассортименту со стороны покупателей, их количество.
Выявить наличие штрафных санкций за несоблюдение оптовой торговой организацией ассортимента.
Изучить виды и направления работы, проводимой оптовой торговой организацией с поставщиками по расширению и обновлению ассортимента.
Меры, принимаемые организацией к нарушителям условий договора по ассортименту.
Наличие претензий к поставщикам по фактам несоблюдения обусловленного договором ассортимента.
Разработать предложения, направленные на улучшение работы оптовой торговой организации по ассортименту.
Тема 2.5. Организация и управление закупкой и поставкой товаров
Провести анализ закупочной деятельности оптовой торговой организации за анализируемый период времени: объема закупок по основным товарным группам; состава поставщиков. Изучить характеристики поставщиков по показателям: объем поставки, доля в объеме оптового оборота, количество наименований поставляемых товаров (представить договор купли-продажи в приложении).
Уяснить критерии выбора способа поставки: прямые, при участии посредника.
Изучить принятый в оптовой торговой организации порядок отбора поставщиков для заключения сделок.
Изучить порядок согласования закупочных цен.
Изучить методы определения потребности в товарах.
Ознакомиться с практикой планирования закупок. Этапы планирования закупок. Содержание и составляющие плана.
Уяснить значение конъюнктурных обзоров рынка при планировании закупок товаров.
Выявить роль показателей объема и уровня товарных запасов на складах при планировании закупок товаров и расходов на их хранение.
Ознакомиться с содержанием договоров поставки и порядком их оформления.
Разработать предложения по совершенствованию закупочной деятельности оптовой торговой организации.
Тема 2.6. Организация и управление товародвижением и продажей товаров
Уяснить критерии выбора канала товародвижения.
Обосновать выбор канала товародвижения отдельных групп товаров с учетом дислокации поставщиков и сложности ассортимента (представить схему товародвижения).
Ознакомиться с конъюнктурным обзором потребительского рынка.
Изучить порядок создания портфеля заказов на поставку товаров.
Ознакомиться с порядком выбора новых поставщиков, изучить их товарное предложение и разработку перечня поставщиков на планируемый период.
Изучить систему упорядочения перечня покупателей, оценку своевременности приема и оплаты ими товаров, составление перечня покупателей на планируемый период.
Определить количество и виды посредников, привлекаемых оптовой торговой организацией при закупке товаров.
Рассчитать эффективность привлечения торговых посредников при закупке товаров.
Определить экономическую целесообразность практикуемых форм товародвижения в оптовой торговой организации: прямые поставки от изготовителей, поставки товаров со складов посредников, транзитные поставки с участием в расчетах.
Ознакомиться с тарифами по доставке товаров по железной дороге, автотранспортом, авиатранспортом.
Провести оценку:
своевременности приема и оплаты товаров;
неудовлетворенного спроса покупателя.
разработать предложения по оптимизации управления товародвижением и закупки товаров.
Тема 2.7. Товарные склады и их роль в системе товародвижения
Ознакомление с данными, характеризующими состояние складской сети оптовой торговой организации (объекта исследования): количество складов, их дислокация по регионам (районам, областям); количество складов и размер складской площади каждого объекта, наличие подъемно-транспортного и технологического оборудования.
Провести оценку эффективности использования складской площади и складского объема. Рассчитать показатели объема складского оборота на 1 кв. м складской площади, коэффициенты использования складской площади и складского объема.
Рассчитать потребность оптовой торговой организации в складской площади и уровень ее удовлетворения.
Определить направления развития складской сети оптовой торговой организации в целях совершенствования товароснабжения розничной торговой сети.
Тема 2.8. Формирование складской сети торговой организации
- Дать оценку показателей деятельности оптовой торговой организации (за анализируемый период): оптового и складского оборота, их динамики, структуры по формам товародвижения (складская, транзитная) и ассортименту; динамики объема и уровня товарных запасов, их размещения по звеньям товаропроводящей сети; размера и уровня затрат на транспортирование, хранение и учет товаров; количества складов и их складской площади.
Изучить дислокацию складской сети оптовой торговой организации, дать оценку оптимальности размещения складской сети.
Составить характеристику каждого складского хозяйства сети оптовой торговой организации по показателям: собственное или арендованное, размер складской площади, количество складов, высота их помещений, этажность складских зданий, специальные складские здания или приспособленные для хранения товаров, техническое состояние складских зданий (пригодное, не пригодное для дальнейшего использования, требует капитального ремонта).
Выполнить расчет потребности и определить обеспеченность организации складской площадью в целом и в разрезе районов обслуживания.
Ознакомиться с прогнозом развития оптовой торговой организации в целом и по районам ее деятельности в части оптового и складского оборота, товарных запасов, расширения зоны деятельности.
Разработать предложения по развитию и размещению складской сети оптовой торговой организации, зонированию деятельности складских хозяйств.
Рассчитать эффективность предложения по развитию и размещению складской сети оптовой торговой организации.
Тема 2.9. Управление складским технологическим процессом
Ознакомиться с организацией складского технологического процесса: последовательностью выполнения операций с товарами, их содержанием, способами хранения. Разработать схему технологического процесса и дать ее описание (представить в приложении).
Изучить и дать оценку ритмичности, пропорциональности и параллельности выполнения операций и выявить причины сбоя в организации и управлении технологическим процессом.
Ознакомиться с технологическими планировками складов и технологическими картами операций; дать оценку их оптимальности. (представить схему планировочных решений).
Определить виды и оценить эффективность использования технологического и подъемно-транспортного оборудования, выявить виды используемых товароносителей и их соответствие технологическим требованиям.
Рассчитать потребность и определить обеспеченность складов технологическим и подъемно-транспортным оборудованием.
Ознакомиться с работой диспетчерской службы и оценить результаты ее деятельности.
Ознакомиться с организацией труда складских работников, с распределением обязанностей.
Определить эффективность использования складской площади и объема, технологического и подъемно-транспортного оборудования, рабочего времени складского персонала.
Разработать предложения по оптимизации управления складским технологическим процессом.
Раздел III. Организация и управление розничной торговой организацией
Тема 3.1. Розничные торговые организации: организация и управление их деятельностью.
Определить вид, тип торговой организации; идентифицировать ее на соответствие требованиям ГОСТ Р «Розничная торговля. Классификация торговых предприятий» по размеру торговой площади, ассортименту товаров, методам и формам обслуживания.
Выявить вид организационно-правовой формы розничной организации; ознакомиться с ее учредительными документами, их содержанием и порядком утверждения, соответствием процедур требованиям закона. (представить учредительные документы в приложении).
Определить форму собственности торговой организации.
Определить виды деятельности торговой организации, выполняемые ее функции на потребительском рынке.
Определить и дать характеристику внешней и внутренней среды торговой организации.
Ознакомиться с принципами построения организационной структуры управления; уяснить функции и полномочия органов управления. Ознакомиться с содержанием положений о структурных подразделениях.
Ознакомиться со штатным расписанием организации, с порядком его разработки и утверждения (представить в приложении).
Выяснить численность работников по категориям, дать оценку их квалификационного уровня и соответствие требованиям должностной инструкции. Ознакомиться с порядком приема на работу и увольнением.
Изучить вопросы мотивации трудовой деятельности персонала: формы и системы заработной платы, надбавок, премирования. Сравнить средний размер заработной платы организации – объекта исследования со среднестатистическими показателями.
Изучить и дать оценку методам управления организацией и стиля руководства.
Оценить месторасположение и товарный профиль торговой организации в конкурентном окружении и с точки зрения рациональности размещения.
Тема 3.2. Товарная политика и формирование конкурентоспособной ассортиментной модели
- Рассмотреть в динамике за два года изменения объема и структуры ассортимента в натуральном и стоимостном выражениях (рассчитать темпы роста / прироста, снижения и отклонения).
Определить влияние факторов на формирование товарного ассортимента: формата предприятия, месторасположения, зоны деятельности, товарной специализации, поведения покупателей (на основе сегментации) и конкурентов.
Определить сильные и слабые стороны торговой организации по отношению к конкурентам.
- Рассчитать показатели ассортимента: широту, глубину, стабильность (метод наблюдений за наличием товаров в продаже).
Выяснить поставщиков товаров, в т. ч. основных и их ассортимент (объемы, обновляемость, оборачиваемость, затраты на рекламную поддержку и т.д.).
Определить на основе правила Паретто какие 20% позиций из ассортимента формируют более 80% оборота торговой организации.
Выбрать ключевые позиции ассортимента.
Провести анализ соответствия желаемой (на основе опроса) и фактической структуры спроса и выявить отклонения.
Изучить процесс планирования мероприятий по улучшению структуры ассортимента.
Провести оценку оптимальности ассортимента с учетом состояния товарных запасов.
Уяснить внедрение нового направления в работе с ассортиментом – переход на категорийный менеджмент.
Тема 3.3. Управление товарными запасами в розничной торговой организации
Рассмотреть влияние объемов поступления на объемы реализации товаров и состояние товарных запасов.
Проанализировать в динамике объем и структуру товарных запасов, (рассчитать темпы роста / прироста, снижения, отклонения).
Выяснить распределение товарных запасов на площади торговой организации в местах хранения, подготовки товаров к продаже, в торговом зале.
Рассмотреть объем и структуру товарных запасов с точки зрения принципов формирования и оборачиваемости товаров. Причины и размер отклонений от норматива.
Выяснить причины низкой оборачиваемости товарных запасов отдельных товарных позиций.
Наметить пути ускорения оборачиваемости товарных запасов по проблемным товарным позициям.
Рассмотреть использование товарных запасов при планировании объема и структуры закупок и продажи.
Провести расчет оптимального размера товарных запасов.
Разработать рекомендации по повышению эффективности системы товароснабжения.
Тема 3.4. Оценка эффективности системы товароснабжения в розничной торговой организации
Определить факторы, влияющие на выбор канала товароснабжения.
Определить типы поставщиков и их удельный вес в поставках продукции торговой организации и изменения в динамике.
Определить виды хозяйственных связей поставщиков товаров с торговой организацией и рациональность их выбора.
Определить динамику объема и структуры ассортимента закупки, их изменения и соответствие спросу покупателей. (представить в приложении).
Изучить действующие виды договоров, в т.ч. купли-продажи, условия их исполнения и нарушения (представить в приложении).
Выяснить частоту, ритмичность и партионность поставок
Провести анализ рациональности способов доставки товаров.
Провести расчет оптимального размера поставок.
Разработать рекомендации по повышению эффективности системы товароснабжения.
Тема 3.5. Управление продажами в розничных организациях
Изучить применяемые в торговой организации методы продажи товаров: самообслуживание, индивидуальное обслуживание, с открытой выкладкой, по образцам, через автоматы (в динамике, их удельные веса в обороте).
Проанализировать в динамике объем и структуру ассортимента продаж и рассчитать темпы роста / прироста, снижения, отклонения по различным методам продаж (самообслуживание, индивидуальное обслуживание и д.р.).
Выявить факторы, снижающие объем продаж по отдельным методам продаж.
Определить соответствие объема и структуры продаж спросу покупателей. Причины и размер отклонений.
Определить конкурентные преимущества и недостатки в области продаж.
Определить затраты времени на совершение покупки (среднее время на цикл продаж и его составляющие).
Наметить пути оптимизации затрат времени на совершение покупки.
Изучить методологические подходы к прогнозированию объема и структуры продаж, используемые в торговой организации.
Изучить способы оценки мотивации труда основных категорий работников (размер премий продавцов по отношению к продажам; отношение премий к прибыли, отношение расходов к прибыли).
Выяснить количество и причины претензий и возврата товаров.
Ознакомиться с перечнем и количеством услуг, оказываемых покупателям (в динамике). Определить их отличительные особенности от конкурентов.
Оценить уровень качества торгового обслуживания покупателей.
Изучить мероприятия по активизации продаж.
Тема 3.6. Управление торгово-технологическим процессом в организациях розничной торговли
Определить структуру общей площади магазина, с определением торговых площадей и др.
Выявить схему торгово-технологического процесса в зависимости от метода продажи.
Начертить технологическую планировку помещений торговой организации, в т.ч. расстановку оборудования (представить схему в приложении).
Уяснить сущность количественной и качественной приемки товара (представить сопроводительные документы).
Изучить транспортные и сопроводительные документы при организации торгово-технологического процесса.
Провести замер времени на разгрузочные операции.
Оценить обеспеченность процесса приемки вспомогательным персоналом, средствами механизации, автоматизации.
Определить габариты грузов и их укладку на оборудовании (палеты, поддоны и пр.).
Оценить степень удобства размещения и перемещения товаров в места хранения.
Рассмотреть процесс перемещения и размещения товаров в торговом зале.
Рассмотреть выкладку товаров (в разрезе групп) в торговом зале и на торгово-технологическом оборудовании в соответствии с приемами мерчендайзинга (представить планограмму в приложении).
Рассчитать показатели эффективности планировки торгового зала: коэффициенты установочной и демонстрационной площадей.
Рассмотреть движение (перемещение) товарных и покупательских потоков.
Установить количество узлов расчета и их соответствия пропускной способности торговой организации.
Установить затраты времени покупателей на расчетные операции и причины образования возможных очередей.
Оценить обеспеченность торговой организации торгово-технологическим оборудованием.
Провести расчеты соотношения между результатами деятельности и размером торговой площади (объемом продаж или прибыли в расчете на квадратный метр).
Построить рекомендуемую схему торгово-технологического процесса с учетом выявленных недостатков.
3.7. Формы и методы активизации продвижения товаров в розничной торговой организации
Оценить сложившуюся экономическую ситуацию в деятельности организации, вызвавшую необходимость стимулирования продаж в т.ч. с объемом и структурой ассортимента, товарными запасами, уровнем рентабельности.
Рассмотреть экономические методы активизации поведения покупателей: скидки, распродажи, конкурсы, лотереи, премии.
Рассмотреть психологическое стимулирование покупателей.
Установить затраты на рекламную деятельность (в динамике, в контексте с объектом продаж, долей в обороте торговой организации).
Оценить принципы выкладки – обзор, доступность, опрятность, соответствующий вид товаров «переднего ряда», заполняемость полок, восполнение запасов.
Проанализировать показатели работы торгового персонала (производительность).
Ознакомиться с системой оплаты труда, оценить размер заработной платы основных категорий работников и их вознаграждением (сопоставить с МРОТ, размером потребительской корзины и размером у конкурентов).
Оценить эффективность мероприятий по активизации продвижения товаров.
Разработать предложения по активизации продвижения товаров с учетом проведенного анализа.
Тема 3.8. Коммуникационная политика в организациях торговли
Выявить цели и формы коммуникационной политики торговой организации.
Установить критерии и факторы, определяющие выбор средств товарной рекламы.
Выявить целевую аудиторию в зоне обслуживания.
Рассмотреть динамику объема затрат на рекламную деятельность, на рекламные материалы в местах продажи.
Выяснить методологию планирования затрат на рекламную деятельность и определение их оптимального размера.
Определить, как осуществляется распределение затрат на рекламную деятельность во времени.
Выяснить способы рекламного продвижения товаров производителями (поставщиками): экономической и розничной организации посредством рекламно-коммерческих мероприятий.
Рассмотреть структуру в динамике размещения рекламы торговой организации в СМИ; интерактивную продажу с помощью ТВ и ПК.
Выяснить количество и динамику POS материалов в местах продажи и их влияние на увеличение объема продаж.
Выяснить совместные акции производителей (поставщиков) и продавцов в рекламном продвижении товаров.
Провести расчет экономический, по возможности социальной, эффективности рекламной деятельности.
Установить количество и результат PR акций для торговой организации и сотрудников.
Выяснить, существует ли фирменный (корпоративный) стиль торговой организации.
Выяснить, как и посредством каких мероприятий формируется имидж торговой организации.
7. Общие требования к оформлению отчётов по преддипломной практике
Общий объем отчета составляет не менее 30 листов формата А4, шрифт Times new Roman, размер 14, междустрочный интервал 1,5, цвет шрифта строго черный. Параметры страницы: все поля (верхнее, нижнее, левое и правое) 2,5 см., переплет 0 см., ориентация - книжная. Печать текста - односторонняя.
Текст основной части отчета делится на разделы и подразделы, которые нумеруются арабскими цифрами.
Подразделы следует нумеровать в пределах каждого раздела. Номера параграфов должны состоять из номера главы и номера параграфа, разделенные точкой (например, «2.1.»). Номер ставится в начале заголовка.
Заголовки разделов следует форматировать по центру без точки в конце и печатать прописными буквами. Заголовки подразделов пишутся строчными буквами.
Подчеркивать и переносить слова в заголовке не следует. Расстояние между заголовками и последующим текстом, а также между заголовком и последней строчкой предыдущего текста должно быть равно двум междустрочным интервалам.
Каждый раздел следует начинать с новой страницы, а подразделы продолжать, отступив от предыдущего текста 15 мм. Название подразделов пишут на отдельной строке, по центру, 14 полужирным начертанием.
Нумерация страниц в отчете должна быть сквозная. Первая страница -титульный лист, вторая - содержание, но на них номер не указывается. На последующих страницах номер проставляется арабскими цифрами в правом верхнем углу без точки.
Рисунки и таблицы на отдельных страницах включаются в их общую нумерацию.
Все иллюстрации (схемы, диаграммы, графики) обозначаются словом «Рисунок», нумеруются последовательно в пределах всего отчета арабскими цифрами и размещаются сразу после упоминания их в тексте отчета.
Таблицы, рисунки, графики, диаграммы помещаются в работе так, чтобы их можно было рассмотреть без поворота отчёта или с поворотом материала по часовой стрелке. Каждый рисунок должен иметь подстрочный текст и поясняющие данные. Название даётся в одну строку с номером. Рисунок подписывается в левом нижнем углу.
Цифровые показатели в отчёте лучше группировать в таблицы. Пример оформления приведён в таблице ниже.
Название таблицы выполняется строчными буквами и помещается над таблицей. Заголовки граф и строк таблиц начинаются с прописных букв. Таблицы, за исключением таблиц приложений, следует нумеровать арабскими цифрами сквозной нумерацией. Допускается отдельная нумерация таблиц в пределах одного раздела. Написать «Таблица» с указанием её номера помещается над верхним правым углом (например, «Таблица 1»). Наименование таблицы пишут на той же строке и отделяют его от номера таблицы при помощи тире.
Характеристика оборачиваемости оборотных средств
Показатели
|
Предыдущий
год
|
Отчётный
год
|
Изменение (+;-)
|
1.Среднегодовые остатки оборотных активов, тыс. руб.
|
1646
|
2338
|
-
|
2. Выручка от реализации, тыс. руб.
|
3668
|
4796
|
-
|
3. Коэффициент оборачиваемости, количество оборотов
|
2,28
|
2,05
|
- 0,23
|
4.Продолжительность одного кругооборота, дней
|
160
|
178
|
+ 18
|
Если все показали, приведённые в таблице, выражены в одной и той же единице физической величины, то её обозначение необходимо помещать над таблицей справа.
Графу «Номер по порядку» включать в таблицу не допускается.
На все таблицы должны быть ссылки в тексте.
В тексте обязательно должны быть ссылки на все приложения к отчету, например (Прил. 1).
Приложение оформляют как продолжение данного документа на последующих его листах или выпускают в виде самостоятельного документа.
В тексте документа на все приложения должны быть даны ссылки. Приложения располагаются в порядке ссылок на них в тексте документа.
Каждое приложение следует начинать с новой страницы с указанием наверху посередине страницы слова «Приложение», его обозначения и степени.
Приложение должно иметь заголовок, который записывают симметрично относительно текста с прописной буквы отдельной строкой.
Приложения обозначают арабскими цифрами, начиная с 1.
Текст каждого приложения при необходимости может быть разделен на разделы, подразделы, пункты, подпункты, которые нумеруются в пределах каждого приложения. Перед номером ставится обозначение этого приложения.
Приложения должны иметь общую с остальной частью документа сквозную нумерацию страниц.
При необходимости очень объемное приложение может иметь свое «Содержание».
8. Порядок подведения итогов преддипломной практики
Отчет о практике, оформленный в соответствии с требованиями, установленными УМК по практике, и отзыв-характеристика руководителя практики от организации о выполнении студентом-практикантом своих обязанностей, заверенный печатью организации, представляются студентом на соответствующую кафедру в сроки, определенные графиком учебного процесса, но не позже срока окончания практики.
Руководитель практики от кафедры проверяет представленный студентом отчет о практике и решает вопрос о допуске данного отчета к защите.
Для проведения защиты отчетов о практике формируется комиссия. Комиссия должна состоять не менее чем из двух человек. В состав комиссии рекомендуется включать: руководителя практики от кафедры, ведущего преподавателя от кафедры, руководителя практики от организации - если защита проводится на организации. Защита отчетов на соответствующей кафедре проводится в последний день практики.
По итогам прохождения практик студент должен сделать краткий, до 7 минут, доклад, в рамках которого необходимо дать краткую характеристику организации, где проходила практика, изложить основные результаты проделанной работы и сделанные в ее ходе выводы и рекомендации. По содержанию доклада студенту задаются вопросы членами комиссии, на которые необходимо давать конкретные ответы.
Результаты защиты оцениваются по пятибалльной системе, заносятся в ведомость и в зачетную книжку (необходимо обязательное наличие двух подписей членов комиссии).
При выставлении оценки «зачет с оценкой» за практику, помимо результатов защиты отчета, учитывается отзыв-характеристика, представленный на студента руководителем практики от организации. Результаты защиты отчета о практике проставляются в зачетной ведомости и в зачетной книжке студента.
Студент, не выполнивший программу практики по уважительной причине, направляется на практику вторично, в свободное от учебы время.
Студент, не выполнивший программу практики без уважительной причины, направляется на практику повторно в свободное от учебы время или отчисляется из Университета в установленном порядке.
В случае, если руководитель практики не допускает к защите отчет по практике, то отчет с замечаниями руководителя возвращается на доработку, а после устранения замечаний и получения допуска защищается студентом в установленный срок.
Студент, не защитивший в установленные сроки отчет о практике, считается имеющим академическую задолженность.
9. Список рекомендуемой литературы для написания отчёта
(находящейся в библиотеке НФ РЭУ им. Г.В. Плеханова)
Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. – 3-е изд. перер. и доп. – М.: ТК Велби. Изд-во Проспект, 2009. – 504 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2006. – 720 с.
Гончаров В.И. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - Минск: Современная школа, 2006. - 281 с.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебн. пособ. для студ. вузов- 5-е изд., стереотип. - Минск: Новое знание, 2002. - 336 с.
Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт,Ф. Хедоури: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006. – 720 с.
Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - Спб.: Питер, 2000. – 416 с.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадр. работе. - М.: Юристъ, 2003.- 495 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу менеджмент. - М.: Гардарики, 2002. - 528 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент. Практикум. - М.: Бочки и биржи, 1998. - 335 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 511 с.
Глухов В.В. Математические методы и модели для менеджмента: Учебник / В.В. Глухов, М.Д. Медников, С.Б. Коробко. –Спб.: Лань, 2000. – 480 с.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебн. пособ. для студ. вузов. - Минск: Новое знание, 2002. - 336 с.
Основы менеджмента: Учеб. для вузов/ Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под. ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Высш. шк., 2001. - 367 с.
Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 288 с.
Приложение 1
Декану ТЭФ НФ РЭУ им. Г.В. Плеханова
_______________________________________
(Ф.И.О.)
от студента _____курса
направления подготовки «Менеджмент»
______________формы обучения,
группы_______________________
_____________________________
(Ф.И.О.)
Заявление
Прошу направить меня в _______________________________
(Полное наименование предприятия)
для прохождения производственной (преддипломной) практики по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент»
в период с «_»____________201__г. по «__»__________201_г.
______________________
Подпись, дата
Приложение 2
Образец
На фирменном бланке
Декану ТЭФ НФ РЭУ им. Г.В. Плеханова
__________________________________________________________
(Ф.И.О.)
Предприятие _______________________ согласно принять
__________________ студента ___ курса___ формы обучения по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» для прохождения производственной (преддипломной) практики
(Вид практики)
на период с «___» _______201__г. по «___» _________201__г. в соответствии с учебной программой.
Руководителем практики от предприятия назначается
__________________________________________________________________.
Ф.И.О., должность
Необходимая информация для выполнения программы практики будет предоставлена.
Генеральный директор__________________ ________________________
Подпись Ф.И.О.
Дата, Печать
(если письмо не на фирменном бланке)
Ф.И.О. ответственного лица – руководители практики
Контактный телефон
Приложение 3
Руководителю_______________________
Наименование организации
___________________________________
ФИО руководителя
Уважаемый _______________________________!
В соответствии с договором (гарантийным письмом) от «___» ______201__г.
№_________ направляем Вам нижеперечисленных студентов _______курса
___________________________________ формы обучения по направлению подготовки ____________________________________ для прохождения
производственной (преддипломной) практики в структурных подразделениях
(Вид практики)
Вашей организации с «___»_______201__г. по «___» ______201__г.
Ф.И.О.(в вин. п.)
...
Просим Вас обеспечить руководство практикой студентов и оказать содействие в сборе необходимого информационного материала.
По окончании практики просим представить на каждого студента отзыв-
характеристику о качестве выполненных им работ за время прохождения практики.
Контактные телефоны:
Деканат _________________факультета:_________________
Номер телефона
Кафедра _________________________:_________________
Номер телефона
Декан факультета:________________ ____________________
Ф.И.О.
«___»________________201__г.
Приложение 4
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г.В. ПЛЕХАНОВА
|
