Методические указания по выполнению дипломной работы для студентов по специальностям
Скачать 471.97 Kb.
|
1 2
ЗАЯВЛЕНИЕПрошу утвердить за мной выполнение дипломной работы на тему: «Разработка стратегии маркетинга ООО «Самтрест» на основе конкурентного анализа» "_____"____________200__г. _________________________ (подпись) "Согласен" Руководитель дипломной работы ____________________________________________Е. Н. Петрова (подпись) "В приказ" Заведующий кафедрой_______________________________ И. В. Мишурова (подпись) ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ОБРАЗЕЦ ЗАЯВКИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ
Прошу поручить студентке Вашего университета Ивановой А.И. выполнение дипломной работы на тему: «Разработка стратегии маркетинга ООО «Самтрест» на основе конкурентного анализа» При выполнении дипломной работы в процессе преддипломной практики студентка будет обеспечена необходимыми инструктивными материалами, плановыми и отчетными данными, которыми располагает наше предприятие. Ст. экономист ООО «Самтрест»_______________________ Г.П.Семенчук (подпись) (Круглая печать) "___"________________200__г. ПРИЛОЖЕНИЕ 4 ОБРАЗЕЦ ЗАДАНИЯ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «РИНХ» ФАКУЛЬТЕТ НАЦИОНАЛЬНОЙ И МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА АНТИКРИЗИСНОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ "УТВЕРЖДАЮ" Зав. кафедрой, д.э.н., проф. ______________ И. В. Мишурова "___"_______________ 200__г. ДИПЛОМНОЕ ЗАДАНИЕСтудент Иванова Анна Ивановна, группа 153 Тема: «Разработка стратегии маркетинга ООО «Самтрест» на основе конкурентного анализа» утверждена приказом по РГЭУ «РИНХ»___№____от_______________ Срок представления работы к защите "___"______________ 200__ г. Исходные данные для научного исследования: плановые и отчетные материалы предприятия, нормативно-справочная литература, теоретико-практические публикации по теме. Содержание дипломной работы: литературный обзор отечественного и мирового опыта стратегического управления предприятием. Экономическая часть: анализ производственно-хозяйственной деятельности, конкурентный и стратегический анализ, разработка и технико-экономическое обоснование стратегических мероприятий. Методы исследования: логический, SWOT - анализ, дерево целей, матрицы стратегического выбора и другие экономико-математические методы. Расчетно-графическая часть: 3-5 схем с основными результатами работы Другие разделы дипломной работы: введение, заключение, реферат, список использованной литературы, приложения. Приложения: расчетные таблицы и другие документы. Руководитель работы ______________________Е.Н. Петрова (подпись, дата) Задание к исполнению принял: "___" ____________ 200__ г. _________________ (подпись студента) ПРИЛОЖЕНИЕ 5 ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУВПО РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «РИНХ» ФАКУЛЬТЕТ НАЦИОНАЛЬНОЙ И МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА АНТИКРИЗИСНОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Допустить к защите Зав. кафедрой д.э.н., профессор ___________ ________________ (подпись) ФИО «___» ________________ 200__г. ДИПЛОМНАЯ РАБОТА на тему: «Разработка стратегии маркетинга ООО «Самтрест» на основе конкурентного анализа Автор дипломной работы, Группа________________ ___________________________ (ФИО дипломника) Руководитель дипломной работы (к.э.н./д.э.н., доцент/профессор) _________________________ (ФИО дипломного руководителя) Ростов-на-Дону 200__г. ПРИЛОЖЕНИЕ 6 ОБРАЗЕЦ ОТЗЫВА НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ОТЗЫВ о дипломной работе Ивановой Анны Ивановны на тему: «Разработка стратегии маркетинга ООО «Самтрест» на основе конкурентного анализа» Автор дипломной работы выбрал очень актуальную для любого предприятия тему. Наличие различных возможностей повышения конкурентных преимуществ предприятия предопределило широкий круг рассматриваемых проблем и автору удалось хорошо справиться с их анализом. В дипломной работе существенное внимание уделено рассмотрению методологических проблем проведения конкурентного анализа и выбора базовой стратегии конкуренции. При этом проанализированы как различные зарубежные источники, так и работы отечественных авторов. Проведенный во второй главе анализ рынка и конкурентных позиций предприятия позволил разработать целый ряд предложений по повышению конкурентоспособности работы ООО «Самтрест» на ростовском рынке, имеющих несомненную практическую ценность. Следует отметить высокую компетентность автора в рассматриваемых вопросах, умение применять методы маркетингового анализа, компьютерные технологии и другие современные подходы при решении поставленных задач. Отметим только некоторые из приемов и методов исследования, которыми воспользовалась Иванова А.И.: стратегические матрицы Портера, Мак-Кинси, Ансоффа, построение конкурентных профилей и дерева целей, SWOT-анализ. Несомненной заслугой автора является то, что она провела всесторонний анализ конкурентных позиций предприятия, сформулировала и структурировала основные цели предприятия на ближайший период. Это позволило разработать конкретные рекомендации по совершенствованию работы ООО «Самтрест» в долгосрочном аспекте, описать необходимые действия по достижению поставленных целей и ожидаемые результаты. Следует отметить, что Иванова А.И. умеет обобщать и анализировать исходный материал, широко применяет знания, полученные в различных смежных дисциплинах. Работа хорошо иллюстрирована, логически построена, носит практический характер. В целом дипломная работа Ивановой А.И. отвечает предъявляемым требованиям и заслуживает положительной оценки. Руководитель дипломной работы, к.э.н., доцент Е. Н. Петрова ПРИЛОЖЕНИЕ 7 ОБРАЗЕЦ ВНЕШНЕЙ РЕЦЕНЗИИ РЕЦЕНЗИЯ на дипломную работу Ивановой Анны Ивановны на тему: «Разработка стратегии маркетинга ООО «Самтрест» на основе конкурентного анализа» Автор дипломной работы рассмотрела очень актуальную для любого предприятия тему, так как без стратегии развития сложно обеспечить долгосрочный успех любого бизнеса. Предметом изучения является система стратегического планирования. Цель работы – анализ конкурентных и стратегических позиций компании и разработка стратегии маркетинга ООО «Самтрест» на их основе - в основном достигнута. В дипломной работе посредством изучения литературных источников и использования современного инструментария стратегического менеджмента, рассмотрены основные положения теории и практики планирования маркетинга на долгосрочную перспективу. Разработаны практические мероприятия по улучшению системы управления предприятием по двум функциям: системе стратегического планирования и продвижения продукции. Проведенный во второй главе подробный анализ рынка, конкурентных и стратегических позиций предприятия позволил разработать итоговую таблицу рекомендаций по повышению конкурентоспособности работы ООО «Самтрест» на ростовском рынке, имеющих прикладной характер и отражающих способности автора к самостоятельной аналитической работе. В целом дипломная работа Ивановой А.И. отвечает предъявляемым требованиям и заслуживает положительной оценки. Рецензент, старший экономист ООО «Самтрест» Г. П. Семенчук (печать организации) ПРИЛОЖЕНИЕ 8 СПРАВКА о результатах внедрения решений, разработанных в дипломной работе студентом ______________________________________________________________________ (ф. и. о. полностью) В процессе работы над дипломной работой по теме: ________________________ ______________________________________________________________________ студент _______________________________ принял непосредственное участие (Ф. И. О.) в разработке____________________________________________________________ (перечень разработанных вопросов) Полученные им результаты нашли отражение в методических разработках, в докладных и аналитических записках ______________________________________________________________ (наименование органа, организации, предприятия) В настоящее время методические разработки, включающие результаты данной дипломной работы, ________________________________________________________________________ (находятся в стадии изучения, внедрения, включены в планы реструктуризации управления, использованы в инструктивных материалах и т.п.) Руководитель организации (подразделения) __________________ _________________________ (подпись) (и.о.фамилия) (печать организации) ПРИЛОЖЕНИЕ 9 ОБРАЗЕЦ РЕФЕРАТА РЕФЕРАТ Дипломная работа содержит 78 страниц текста, 24 таблицы, 7 рисунков, 27 источников литературы анализ конкурентоспособности продукции предприятия, стратегическиЕ целИ, КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА В первой главе работы рассмотрены теоретические основы конкурентного анализа и методологии его проведения, обозначена важность и необходимость оценки конкурентоспособности продукции и определения ключевых факторов успеха, а также показаны основные аспекты проведения SWOT-анализа. Во второй главе дана общая характеристика изучаемого предприятия, сделан анализ рынка алкоголя в России и Ростовской области, анализ конкуренции по методике М. Портера. Третья глава содержит рекомендации и предложения по разработке стратегии маркетинга на основе конкурентного анализа ООО «Самтрест». В этом разделе была составлена миссия предприятия. Также были рассмотрены матрицы И. Ансоффа, М. Портера, Мак-Кинси и предложены стратегии: развитие рынка, диверсификации, разработка продукта, проникновение на рынок, дифференциации. Предлагаемый план маркетинга имеет практический интерес и включен в стратегический план ООО «Самтрест». ПРИЛОЖЕНИЕ 10 Примеры планов дипломных работ Тема: «Разработка стратегии маркетинга ООО «Самтрест» на основе конкурентного анализа» ВВЕДЕНИЕ 1. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ И МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРЕНТНОГО АНАЛИЗА 1.1. Выбор базовой стратегии конкуренции 1.2. Методика исследования конкуренции по модели М.Портера 1.3. Определение ключевых факторов успеха 1.4. SWOT-анализ 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ООО «САМТРЕСТ» 2.1. Общая характеристика предприятия 2.2. Правовое регулирование рынка алкогольной продукции в РФ 2.2. Анализ рынка алкоголя в РФ и Ростовской области 2.3. Построение конкурентного профиля предприятия и определение ключевых факторов успеха 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА ООО «САМТРЕСТ» 3.1. Маркетинговая стратегическая программа предприятия 3.2. Основные элементы стратегии ООО «Самтрест» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ Тема: «Разработка финансовой стратегии развития фирмы ООО «Алвер» ВВЕДЕНИЕ 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ 1.1. Существующие методы и подходы анализа финансового состояния предприятия 1.2. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия 1.3. Понятие и способы разработки стратегии развития фирмы 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «АЛВЕР» 2.1. Краткая характеристика объекта исследования 2.2. Анализ финансового состояния предприятия 2.3. Анализ конкурентных позиций предприятия 2.4. Основные направления диверсификации 3. ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1. Выбор стратегии конкуренции 3.2. Формирование ценовой политики 3.3. Определение целевого сегмента 3.4. Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ Тема: Анализ и средства повышения эффективности работы гостиницы (на примере ОАО ГК “Ростов-Дон”) ВВЕДЕНИЕ 1. ОСОБЕННОСТИ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА И АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОАО ГК “РОСТОВ-ДОН” 1.1. Ситуация на рынке гостиничных услуг 1.2. Краткая характеристика ОАО ГК “Ростов-Дон” 1.3. Оценка показателей делового и финансового состояния ОАО ГК “Ростов-Дон” 2. ДИАГНОСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОАО ГК “РОСТОВ-ДОН” 2.1. Диагностический профиль 2.2. Прогнозирование вероятности банкротства фирмы 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 3.1. Анализ рыночных возможностей ОАО ГК “Ростов-Дон” и предложения по укреплению конкурентных позиций 3.2. Развитие малых форм гостиниц как форма совершенствования гостиничного бизнеса 3.3. Повышение конкурентоспособности персонала 3.4. Пути улучшения финансового положения ОАО ГК “Ростов-Дон” 3.5. Оценка эффективности рекомендаций ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Баланс ОАО ГК “Ростов-Дон” ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Финансовый отчет Тема: “ Разработка бизнес-плана нового вида продукции (на примере ООО «Меркурий») Введение
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ 11 ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ ПЕРЕЧНЯ СОКРАЩЕНИЙ, СИМВОЛОВ И СПЕЦИАЛЬНЫХ ТЕРМИНОВ ВЛО – вышестоящая линейная организация; ВФО – вышестоящая функциональная организация; ОТЭП – основные технико-экономические показатели; В – объем валовой продукции; М – производственная мощность; С – себестоимость годового объема продукции; Сi – себестоимость единицы продукции i-го вида; Цi – цена единицы продукции i -го вида; Fэф – эффективный фонд времени работы единицы технологического оборудования; Niвып – производственная программа выпуска изделии i -го наименования; Niзап – производственная программа запуска изделий i-го наименования; ПРИЛОЖЕНИЕ 12 ОБРАЗЕЦ ВВЕДЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. В настоящее время в условиях обострения конкурентной борьбы стратегическая ориентация деятельности организации является одним из решающих факторов её выживания и процветания. Залогом успешной деятельности организации в постоянно изменяющейся и непредсказуемой рыночной обстановке и жесткой конкуренции является выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет. Ключом в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, т.е. процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Целью стратегического планирования является определение наиболее перспективных направлений деятельности организации, обеспечивающих её успех и благосостояние. Существует более широкое понятие «стратегическое управление», которое включает в себя и стратегическое планирование. Управление несет, как правило, четыре его обобщенные функции – планирование, организацию, мотивацию и контроль. В каждой из них, когда речь идет о стратегическом управлении, в большей или меньшей степени представлена стратегическая ориентация. Но в наибольшей степени это касается планирования, в котором выделяют особый его вид – стратегическое планирование. В постоянной битве за выживание в долгосрочной перспективе, организация должна уметь прогнозировать трудности, которые могут возникнуть на её пути в будущем, и свои новые возможности, которые могут открыться для неё в перспективе, что предопределяет актуальность выбранной темы дипломной работы. Целью данной дипломной работы является анализ конкурентоспособности продукции предприятия и источников роста конкурентов, а также определение рыночных позиций и стратегических целей ООО «Самтрест», ростовского виноводочного завода. Задачами являются:
Предметом исследования послужили конкурентные преимущества продукции изучаемого предприятия. Объектом исследования стала продукция предприятия и предприятие ООО «Самтрест» в целом. Основные результаты дипломной работы выражаются в определении конкурентных позиций предприятия и разработки четкой стратегии маркетинга ООО «Самтрест». В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты конкурентного анализа и методологии его проведения, обозначена важность и необходимость оценки конкурентоспособности продукции и определения ключевых факторов успеха, а также показаны основные аспекты проведения SWOT-анализа. Во второй главе дана общая характеристика изучаемого предприятия, сделан анализ рынка алкоголя в России и Ростовской области, анализ конкуренции по методике М. Портера Третья глава содержит рекомендации и предложения по разработке стратегии маркетинга на основе конкурентного анализа ООО «Самтрест». В этом разделе была составлена миссия предприятия. Также были рассмотрены матрицы И. Ансоффа, М. Портера, Мак-Кинси и предложены стратегии: развитие рынка, диверсификации, разработка продукта, проникновение на рынок, дифференциации. ПРИЛОЖЕНИЕ 13 ОБРАЗЕЦ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЕ Тема дипломной работы является актуальной, так как разработка маркетинговых программ и выработка стратегий на основе конкурентного анализа является сейчас основным пунктом успешной работы предприятия в национальных границах. В первой главе работы рассмотрена методология проведения конкурентного анализа, подчеркнута необходимость оценки конкурентоспособности продукции, определены типичные ключевые факторы успеха, а также показана методика проведения SWOT-анализа. Во второй главе дана общая характеристика анализируемого предприятия, проведен ситуационный и конкурентный анализ, в результате которого был сделан следующий вывод:
Далее был проведен SWOT-анализ предприятия, в результате которого были выявлены сильные и слабые стороны, угрозы и возможности:
Затем было построено «дерево целей», состоящее из следующих разделов:
Также были рассмотрены матрицы И. Ансоффа, М. Портера, Мак-Кинси и предложены стратегии: развитие рынка, диверсификации, разработка продукта, проникновение на рынок, дифференциации. В матрице Мак-Кинси были выявлены отрасли, которые следует развивать и куда следует вкладывать инвестиции. Эти отрасли следующие: производство ординарных коньяков, марочных и «старых» коньяков, а также производство водки. Последним пунктом этого раздела была итоговая таблица рекомендаций, в которой отображены необходимые действия, которые нужно сделать ООО «Самтрест» для достижения конкретных целей и задач, стоящих перед ним, а также ожидаемые результаты после выполнения этих действий. При написании дипломной работы были использованы труды отечественных и зарубежных ученых – маркетологов, публикации в периодических изданиях газет и журналов, а также бизнес-план предприятия и статистические данные. ПРИЛОЖЕНИЕ 14 ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ БИБЛИОГРАФИИ Книги одного, двух, трех и более авторов: Рузавин Г.И. Научная теория: Логико-методологический анализ. – М.: Мысль, 2005. – 237 с. Госс В.С., Семенюк Э.П., Урсул А.Д. Категории современной науки: Становление и развитие. - М.: Мысль, 2004. - 268 с. Сборник одного автора: Методологические проблемы современной науки / Сост. А.Т. Москаленко. – М.: ИНФРА, 2005. – 295 с. Сборник с коллективным автором Непрерывное образование как педагогическая система: Сб. науч. тр. / Научно-исслед. ин-т высшего образования / Отв. ред. Н.Н. Нечаев. – М.: НИИВО, 2005. – 156 с. Материалы конференций: Проблемы современного менеджмента: Тез. докл. Третья региональная науч. конф. – Ростов н\Д: РГЭУ «РИНХ», 2006.-156 с. Статья из газеты и журнала: Егорова-Гантман Е., Минтусов И. Портрет делового человека // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - № б – С. 14-15. Статья из ежегодника: Наука и образование // Россия в цифрах в 2004 г. – М., 2005. – С. 241-255. Пример: СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 14 ОБРАЗЕЦ ТЕКСТА ДОКЛАДА К ЗАЩИТЕ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Уважаемые председатель, члены Государственной аттестационной комиссии, разрешите представить вам дипломную работу на тему «Разработка стратегии маркетинга ООО «Самтрест» на основе конкурентного анализа» Целью данной дипломной работы является анализ конкурентоспособности продукции предприятия и определение рыночных позиций и стратегических целей ООО «Самтрест». Задачами являются:
Для реализации цели исследования в работе был проведен SWOT-анализ предприятия, в результате которого были выявлены сильные и слабые стороны, угрозы и возможности (см. табл. 1). Было выявлено, что
Были сформулированы основные финансовые и стратегические цели ООО «Самтрест», которые заключаются в следующем: (рис. 1) Финансовые цели
Стратегические цели
Затем было построено «дерево целей» ООО «Самтрест», состоящее из следующих уровней: (рис.2)
На сегодняшний день ООО «Самтрест» стремится расширить сбыт имеющихся товаров путем интенсификации товародвижения, наступательного продвижения и главное, самых конкурентоспособных цен путем применения стратегии «проникновение на рынок» по матрице Ансоффа, т.е. расширение местной клиентской базы (таблица 2). Предприятие также применяет стратегию развития рынка при выходе на региональные рынки, сегменты, новые методы сбыта. Эта стратегия предусматривает постановку такой цели, как увеличение доли сбыта товаров на рынке алкоголя (10%, 15%, 20%, 30%...). Наряду с другими конкурентами ООО «Самтрест» использует стратегию диверсификации для того, чтобы повысить эффективность и увеличить размер целевой прибыли. Предприятие также следует стратегии разработки товаров, для увеличения узнаваемости продукции завода, лояльности среди потенциальных покупателей, а также для увеличения доли занимаемых полок в магазинах. Для более детального анализа возможной стратегии деятельности предприятия в целом или отдельных стратегических зон хозяйствования часто используется матрица М. Портера, изображенная в таблице 3. Для освоения целого сектора рынка целесообразно применять либо стратегию дифференциации, либо стратегию лидерства по издержкам, в зависимости от того, как предприятие собирается расширять долю рынка (или от того, какой вид конкуренции преобладает в данном секторе) - ценовыми способами (низкие издержки по сравнению с конкурентами) или неценовыми (выделяя своеобразие продукта с точки зрения потребителей). ООО «Самтрест» для успешной конкурентной борьбы применяет в разной степени все стратегии, представленные в таблице (таблица 1) Анализ по матрице Мак-Кинси позволяет ООО «Самтрест» классифицировать каждую отрасль по ее доле в прибыли предприятия относительно других, ее конкурентоспособности, занимаемому объему рынка, уровню экономического роста и интереса к ним предприятия. Используя эту матрицу, показанную в таблице 4, предприятие может наметить стратегические направления производственной деятельности, т.е. определить направления развития отраслей. Исходя из данной матрицы видно, что отраслями, которые требуют повышенного внимания, и куда следует вкладывать инвестиции являются: производство ординарных коньяков, марочных и «старых» коньяков, а также производство водки. В работе была разработана итоговая таблица рекомендаций (таблица 5), в которой отображены необходимые действия, которые нужно произвести ООО «Самтрест» для достижения конкретных целей и задач, стоящих перед ним, а также ожидаемые результаты после выполнения этих действий. Спасибо за внимание! ПРИЛОЖЕНИЕ 15 ОБРАЗЕЦ ИЛЛЮСТРАЦИЙ К ДОКЛАДУ Таблица 1. Оценка значимости сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды по результатам SWOT-анализа
 Рис. 1. Рекомендуемые финансовые и стратегические цели ООО «Самтрест»  Миссия предприятия Цели предпри- ятия Составля- ющие стратегии предпрятия Рис.2. Дерево целей ООО «Самтрест» Таблица 2 Матрица Ансоффа для ООО «Самтрест»
Таблица 3 Матрица Портера для ООО «Самтрест»
Таблица 4 Матрица Мак-Кинси для ООО «Самтрест»
Примечания : IS – вид продукции, куда следует вкладывать инвестиции. RD – отказаться от инвестиций и часть прибыли направить на развитие другой отрасли. S – вид продукции, которую нужно сохранить в небольших размерах. Таблица 5Итоговая таблица рекомендаций
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 2
Похожие:
 | Методические указания по выполнению и защите дипломной работы по специальности: 080105 «Финансы и кредит». – Спб, 2013. – 36 с | | Методические указания к выполнению дипломной работы для студентов дневной (заочной) форм обучения направления подготовки38. 03. 01«Экономика»профиля«Учет... |
| Методические рекомендации для студентов и преподавателей по выполнению, оформлению и защите выпускной квалификационной (дипломной)... | | Методические рекомендации предназначены для студентов-филологов, однако принципы выполнения дипломной работы могут также использоваться... |
 | Методические указания по выполнению дипломной работы для студентов специальности “Бухгалтерский учет, анализ и аудит”. М.: Миит,... | | Методические указания предназначены для студентов специальностей групп 060000, 350000 и направления 521600, но могут быть использованы... |
| Методические рекомендации по выполнению дипломной работы по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии городского... | | Методические указания предназначены для установления общих требований к структуре и оформлению вкр студентов ноу впо «Томский институт... |
| Методические указания по выполнению и защите дипломной работы по специальности: 080105 «Финансы и кредит». Спб, 2014. – 47 с | | Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |