Рабочая программа учебной дисциплины управление человеческими ресурсами (наименование дисциплины) Направление: 38. 04. 01 «Экономика»

Скачать 344.94 Kb.

Название	Рабочая программа учебной дисциплины управление человеческими ресурсами (наименование дисциплины) Направление: 38. 04. 01 «Экономика»
страница	2/4
Тип	Рабочая программа

filling-form.ru > бланк резюме > Рабочая программа

1 2 3 4

4.3. Содержание дисциплины (модуля), структурированное по темам (разделам)

№ п/п	Семестр	Раздел учебной дисциплины	Краткое содержание раздела	Виды учебной деятельности в часах/ в том числе интерактивной форме						Формы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации
№ п/п	Семестр	Раздел учебной дисциплины	Краткое содержание раздела	Л	ЛР (П)	ПЗ	КСР	СР	Всего
	1	ПОЛИТИКА И СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ	Понятие, термины, концепции в области УЧР. Цели УЧР. Роль и значение управления персоналом в общей системе управления компанией. Аксиомы управления человеческими ресурсами. Человеческий капитал. Роль и место службы персонала в структуре компании.	1		1		9	11	ТК1 – текущий контроль по разделам 1-7 (ТЕСТ №1, устный опрос, первый этап курсового проекта)
	1	КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД К УЧР	Понятие компетенции и компетентности. Модель компетенций. Типы компетенций. Профиль компетенций. Формы и инструменты развития компетенций.	1		1	1	6	9
	1	КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ	Современные тенденции кадровой политики в организациях. Понятие, виды и содержание кадровой политики в организации. Цели и принципы формирования кадровой политики. Кадровая политика- функции подразделения по управлению человеческими ресурсами. Организационная (корпоративная) культура.	1		1	1	7	10
	1	КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ	Модели и схемы планирования человеческих ресурсов. Методы определения потребности в персонале. Анализ работы. Оптимизация численности персонала.	1		1	1	7	10
	1	КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПОДБОР И ОТБОР ПЕРСОНАЛА	Методы привлечения кандидатов. Критерии выбора метода по подбору персонала. Анализ эффективности системы привлечения кандидатов. Цели и структура отбора. Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма. Интервью как ключевой метод оценки кандидата. Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное. Стили проведения интервью. Планирование и проведение интервью. Психологическое тестирование. Критерии эффективности системы найма персонала. Технология создания положения о найме. Практикум по эффективному проведению собеседований.	1		1		7	9
	1	КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: МОТИВАЦИЯ	Определение мотивации. Основные понятия мотивации. Теории мотивации. Принципы мотивации. Место мотивации в системе управления персоналом. Мотивация в управлении трудовой деятельностью. Факторы и инструменты мотивации. Разработка системы мотивации. Мотивирующие методы. Управление мотивацией. Схема организации работ «Мотивация персонала». Система мотивации персонала в ОАО «РЖД».	2		2		7	11
	1	КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ОПЛАТА ТРУДА	Цели вознаграждения с точки зрения организации. Цели вознаграждения с точки зрения работников. Содержание стратеги вознаграждения. Политика вознаграждения. Вознаграждение или стимул. Бюджетирование затрат на персонал. Затраты на рабочую силу. Выбор системы оплаты труда. Система грейдов как основа построения компенсационной системы. Положение об оплате труда. Элементы управления вознаграждениям. Льготы работникам. Уровни оплаты. Структура оплаты. Оценка видов работ. Процесс управления оплатой труда. Система оплаты, основанная на компетенциях. Общие зависимости оплаты труда от результатов. Система компенсации и этапы жизненного цикла. Система оплаты труда в Японии- основные положения. Распределение ответственности при оплате труда.	2		2	1	7	12
	1	КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРОФОРИЕНТАЦИЯ И АДАПТАЦИЯ	Определение процесса адаптации. Разработка программ адаптации персонала. Схема организации работ «Адаптация персонала». Адаптация в ОАО «РЖД»-результаты социологического опроса.	1		1	1	6	9	ТК2 – текущий контроль по разделам 8-15 (ТЕСТ № 2, устный опрос, решение кейса, второй этап курсового проекта)
	1	КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ	Стратегическое развитие человеческих ресурсов. Модель обучающей организации. Определение целей обучения. Управление обучением. Модель обучения персонала. Факторы, влияющие на систему обучения. Формирование системы обучения. Определение потребности в обучении. Обзоры показателей труда. Принципы и методы обучения. Алгоритм систематизации процесса обучения. Перестройка системы подготовки управленческих кадров. Распределение ответственности при обучении. Ошибки в подходах к обучению сотрудников. Эффективность обучения.	2		2	1	8	13
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА	Понятие, значение и предмет оценки. Цикл системы оценки. Аттестация сотрудников.	1		1		5	7
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ, ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ	Кадровый резерв. Процесс управления карьерой. Политика управления карьерой. Планирование карьеры.	1		1	1	4	7
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСРУСАМИ	Поддерживающая структура программы управления эффективностью. Управление человеческими ресурсами. Комплексный аудит работы по управлению человеческими ресурсами. KPI и оплата труда. Принципы управления эффективностью.	1		1			2
		СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ	Проблемы трудовых ресурсов в России. Тенденции в области оплаты труда и мотивации персонала в России и мире.	1		1	1		3
		УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ	Стратегия развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» до 2015 года. Модель корпоративных компетенций ОАО «РЖД». Оценка персонала и инфраструктура оценочной деятельности в ОАО «РЖД». Кадровый резерв ОАО «РЖД».	1		1			2
		ЗАКЛЮЧЕНИЕ	Ключевые характеристики системы управления персоналом. Построение кадровой политики. Система управления персоналом-принципиальный дизайн. Резюме.	1		1			2
	1	Экзамен		0		0	0	0	27	ЭКЗ
Итого:				18	0	18	8	73	144

Лабораторные работы / практические занятия

Лабораторные работы учебным планом не предусмотрены

Практические занятия учебным планом предусмотрены в объёме 18 академических часов.

№ п/п	№ семестра	Тема (раздел) учебной дисциплины	Наименование лабораторных работ / практических занятий	Всего часов / из них часов в интерактивной форме
	1	ПОЛИТИКА И СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ	Семинар-круглый стол «Место УЧР в системе управления организацией»	1
		КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД К УЧР	Разработка и заполнение профиля компетенций успешного экономиста	1
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ	Разработка бизнес-модели компании, проектирование человеческих ресурсов в ней	1
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ	Составление штатного расписания компании персонала	1
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПОДБОР И ОТБОР ПЕРСОНАЛА	Мини-тренинг: «Где найти подходящие кадры?». Ролевая деловая игра «Собеседование» Просмотр подборки видеороликов из кинофильмов и дальнейшим обсуждением ошибок проведения собеседований	1
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: МОТИВАЦИЯ	Деловая игра на тему «Мотивация персонала». Мини-тренинг на тему: «Нематериальная мотивация- почему надо, почему не надо?»	2
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ОПЛАТА ТРУДА	Мозговой штурм на тему: «Создание соцпакета для разных категорий персонала». Разработка системы грейдов для компании «А».	2
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРОФОРИЕНТАЦИЯ И АДАПТАЦИЯ	Мозговой штурм на тему: «Первый день в компании нового сотрудника».	1
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ	Разработка анкеты участников для сбора обратной связи по обучению (По Киркпатрику). Мозговой штурм «Создание системы обучение в зависимости от иерархии должностей». Мини-тренинг «Какие методы обучения нацелены на получение знаний, а какие на получение навыков?»	2
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА	Деловая игра «Аттестация сотрудников в компании»	1
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПОДГОТОВКА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ, ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ	Обсуждение методов управления кадровым резервом в компаниях	1
		КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ	Сравнительный анализ показателей эффективности управления человеческими ресурсами	1
		СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ	Круглый стол на тему «Современные HR-тренды»	1
		УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ	Обсуждение стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД»	1
		ЗАКЛЮЧЕНИЕ	Семинар-круглый стол на тему «Управление человеческими ресурсами в современной организации: влияние на стратегию»	1
ВСЕГО:				18

1 2 3 4

Похожие:

	Рабочая программа учебной дисциплины управление человеческими ресурсами... Целями освоения учебной дисциплины «Управление человеческими ресурсами» в соответствии с требованиями фгос являются формирование...		Рабочая программа учебной дисциплины Целями освоения учебной дисциплины «Стратегия и политика управления человеческими ресурсами» являются формирование у обучающегося...
	Рабочая программа учебной дисциплины Целями освоения учебной дисциплины «Стратегия и политика управления человеческими ресурсами» являются формирование у обучающегося...		Рабочая программа учебной дисциплины гражданское процессуальное право... Рабочая программа учебной дисциплины одобрена на заседании кафедры трудового, экологического права и гражданского процесса
	Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» 38. 03. 02 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»...		Рабочая программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» Автор программы: Калинина Наталия Юрьевна, к т н., доцент кафедры управления строительством
	Рабочая программа учебной дисциплины оп. 10 Экономика предприятия... Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности...		Рабочая программа учебной дисциплины одп. 04 Право для специальности... Рабочая программа учебной дисциплины составлена на основе требований Федерального государственного образовательного стандарта по...
	Программа: Экономика труда Квалификация выпускника: магистр Форма... Одобрено на заседании кафедры «Экономика труда и управление человеческими ресурсами»		Рабочая программа учебной дисциплины функционально-стоимостной анализ... Освоение учебной дисциплины направлено на формирование у обучающегося следующего состава компетенций

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:

Все бланки и формы на filling-form.ru

При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск

Главная страница Заполнение бланков Бланки Договоры Документы