"Корпоративная социальная ответственность в России: цели, задачи, проблемы, законодательное обеспечение"
Скачать 0.59 Mb.
|
А.Л.Хазин Спасибо большое, Александр Васильевич. Уважаемые коллеги, объявляется перерыв на 20 минут. Прошу вас в 11.45 вернуться в зал. Спасибо. (После перерыва) А.Л.Хазин Уважаемые коллеги, давайте начнем вторую часть нашего заседания. И сейчас с докладом "Инициатива Ассоциации менеджеров в сфере корпоративной социальной ответственности" выступит Сергей Евгеньевич Литовченко. Пожалуйста. С.Е.ЛИТОВЧЕНКО Спасибо, уважаемый председательствующий. Добрый день, уважаемые коллеги, участники сегодняшних слушаний! Я в своем выступлении хотел бы остановиться на двух моментах: на официальной позиции ассоциации менеджеров и немного рассказать о моем уже частном видении проблематики КСО в нашей стране. Ассоциация менеджеров России на сегодняшний день насчитывает уже почти 2 тысячи членов – руководителей высшего звена ведущих российских и иностранных компаний, работающих на территории Российской Федерации. И последние пять лет мы очень активно ведем работу в теме КСО, и это не случайно, потому что именно руководители высшего звена сталкиваются с проблемой комплексного взгляда на мир, комплексного подхода к управлению корпорацией и ее широким спектром связей со всем обществом в его разных проявлениях. Будет без преувеличения сказано, что мы, наверное, – организация, внесшая наибольший вклад среди общественных организаций делового сообщества в развитие этой темы внутри делового сообщества. У нас множество материалов издано на сей счет, множество дискуссий проведено. Но тем не менее про одну инициативу я хочу рассказать более подробно. В начале прошлого года комитет ассоциации менеджеров по корпоративной ответственности выступил с инициативой выработать позицию сообщества высших руководителей о том, что такое КСО. Что примечательно, на мой взгляд, это не позиция, сформированная интеллектуалами и спущенная сверху, это позиция, родившаяся от практиков снизу. Практики, управленцы, которые занимаются этим ежедневно в своей работе, по своей собственной инициативе решили сформулировать принципы корпоративной социальной ответственности. Они были изданы в октябре прошлого года. Этому предшествовал целый ряд массивных публичных, открытых консультаций, в том числе мы проводили большую работу с Международной организацией труда, Международной организацией работодателей. И родился документ, я не буду о нем говорить подробно, я хотел бы просто остановиться на важных вещах. Мы до сих пор, очень много говоря про КСО, понимаем под этим разное. Вот меморандум дает следующее определение: "КСО – это философия поведения и концепция выстраивания деловым сообществом, компаниями и отдельными представителями бизнеса своей деятельности в целях устойчивого развития и сохранения ресурсов для будущих поколений, опираясь на следующие принципы: производство качественной продукции и услуг для потребителей, создание привлекательных рабочих мест, инвестиции в развитие производства и человеческого потенциала, неукоснительное выполнение требований законодательства, построение добросовестных и взаимовыгодных отношений со всеми заинтересованными сторонами, эффективное ведение бизнеса, учет общественных ожиданий и практики ведения дел, вклад в формирование гражданского общества через партнерские программы и проекты общественного развития". При этом меморандум выделяет следующие ключевые направления КСО, как это виделось разработчиками этого меморандума: добросовестная деловая практика, развитие персонала, безопасные условия труда и охрана здоровья, природоохранная деятельность и ресурсосбережение, социально ответственная реструктуризация, развитие местных сообществ, поощрение благотворительности и волонтерство. При этом важные моменты, выделенные в этом меморандуме, которые я тоже вам хотел бы озвучить, такие. Сфера корпоративной социальной ответственности должна оставаться саморегулируемой. Навязывание стандартов и регламентов может стать существенным препятствием для развития практики КСО. Необходимо четко различать КСО и благотворительность. Грамотная политика в сфере КСО является средством укрепления инвестиционной привлекательности и повышения капитализации бизнеса. КСО следует рассматривать как через призму управления рисками, так и с точки зрения управления новыми возможностями. Бизнес поддерживает тех, кто заявляет и публично демонстрирует свою позицию в рамках КСО. Компании, претендующие на роль лидеров российского бизнеса, должны придерживаться грамотной долгосрочной политики в области КСО. В связи с тем что данная работа делалась как коллективная работа сообщества, важно отметить то, что, конечно, меморандум не является всеобъемлющим документом. Конечно же, многие аспекты рассматриваются немножечко, может быть, перекошено, но правдиво. Они рассматриваются с точки зрения российских реалий, как это видится передовиками на практике применения КСО в российском бизнесе. Вот это то, что касается первой моей части, в которой я хотел изложить официальную позицию ассоциации менеджеров. Теперь несколько комментариев уже в частном качестве, если позволите. В КСО много от лукавого. И мы все это прекрасно понимаем. Это сложная, многогранная проблема, потому что общество сложно и многогранно, особенно российское, которое очень непостоянно, находится в процессе постоянного изменения, в котором не найдено еще определение многим ценностям, которые нам нужны. Мы еще сами не знаем, что же нам нужно. Но я хотел бы обратить ваше внимание на следующие вещи. Первое. Социальная ответственность должна, на мой взгляд, трактоваться шире, чем это сейчас трактуется. Нужно говорить о социальной ответственности не только, а может быть, и не столько бизнеса, нужно говорить о социальной ответственности государства, СМИ, политических партий, самого человека, многих других сегментов социальной жизни. Эти вопросы должны подниматься, иначе вся проблематика корпоративной ответственности выглядит очень перекошено и лукаво. Что касается разговоров о социальной ответственности бизнеса, мне кажется, важный, может быть, даже наиважнейший аспект, который упускается, – это защита прав потребителей. Очень непроработанная тема. И об этом нужно говорить. Например, защита прав потребителей в медицине, в госуслугах для населения – это совершенно неразработанные темы. Дальше, вот это лукавство и перекосы, смотрите, Сергей Николаевич в своем вступительном слове озвучил. КСО – это не латание дыр в бюджетах разных уровней. К сожалению, государственные и местные органы часто рассматривают КСО именно так. Общественные институты КСО рассматривают, к сожалению, как источник денег для благотворительности. Сейчас стало модно говорить: КСО – не только благотворительность. Я бы сказал: КСО – это не благотворительность. Дальше. Бизнес тоже не белый и пушистый. Бизнес, к сожалению, часто рассматривает КСО как рекламу и пиар. И это тоже есть. И есть всего лишь, не знаю, порядка сотни наиболее продвинутых компаний, из которых порядка десятка, наверное, реально понимают, что это такое, и внедряют эти принципы в полном объеме в свою систему управления. Почему так происходит неоднозначно? Потому что есть проблема: а что измерять вообще в КСО? Все организации разные. Сложно делать сравнения. Нет возможности измерить… Многие вещи не измеряются вообще как таковые. Разная готовность компаний и их руководства к этой проблеме. На мой взгляд, видятся два конкретных механизма. Первый. В России отчетность по КСО должна быть добровольной, должна оставаться добровольной еще достаточно долгое время. Она должна быть вне государственной компетенции и должна саморегулироваться деловым сообществом. Второй аспект. Тем не менее считаю исключительно важным некоторые показатели регламентировать законодательно и требовать раскрытия информации по ним, требовать соблюдения определенных процедур. О чем идет речь? Например, экологические показатели. Думаю, пора законодателям рассмотреть необходимость введения различных экологических показателей, обязательных для раскрытия компании. Это важно для жизни нашего общества. Это, кстати, важно для конкурентоспособности самих компаний. Потому что они живут в России нормальным образом, а потом вдруг начинают двигаться за границу, и Евросоюз им говорит: "А вы не соблюдаете экологические стандарты". А они никогда об этом не думали, потому что от них никто не требовал этого. Некоторые виды деятельности (то, что я сейчас скажу, на мой взгляд, самая сложная проблема общественной архитектуры нашей страны на сегодняшний день) требуют более жесткой регламентации, лимитирования и раскрытия информации. О чем идет речь? Есть общемировая практика, во многих странах она, правда, по-разному реализуется, но есть целый ряд финансовых транзакций со стороны бизнеса, которые требуют особого к ним отношения. Например, взносы на политическую деятельность, взносы религиозным организациям, взносы государственным и местным органам власти (например, отремонтировать офис районной налоговой инспекции), благотворительные взносы. Общемировая практика такова, что в ряде стран некоторые транзакции просто запрещены. Например, запрещено бизнесу делать взносы религиозным организациям, независимо от их конфессиональной принадлежности. Согласитесь, это дело индивидуумов. Стоит рассмотреть такой вопрос и в нашей стране. Обществам, которые являются публичными, – акционерные компании, котирующиеся на бирже, – многие транзакции жестко лимитированы. Например, больше такой-то суммы взнос политической партии – на это вы должны получить разрешение совета директоров. Больше 250 долларов религиозной организации – вы должны получить разрешение совета директоров. Мне кажется, серьезный аспект, о котором нам всем нужно задуматься, заключается в том, чтобы КСО не превращалась в лукавый пиарный инструмент с непонятным выхлопом, результатом и практической пользой. Нужно начинать сейчас размышлять о КСО в рамках концепции раскрытия информации. Некоторые аспекты раскрытия информации корпоративным миром, на мой взгляд, уже готовы для того, чтобы законодатель задумался о введении законодательной регламентации раскрытия информации. Но раскрытие информации заключается не только в раскрытии информации как таковой, но и в регламентации самих транзакций: какие транзакции разрешены, какие разрешены до такого-то лимита, каким образом требуется разрешение сверх этого лимита, какие транзакции запрещены совсем. У меня такие практические предложения. Спасибо большое. К сожалению, мой доклад переставили из первой части во вторую без моего ведома. Я, к сожалению, сейчас буду вынужден уехать. Спасибо за ваше внимание. А.Л.Хазин Сергей Евгеньевич, большое спасибо за замечательное выступление. В особенности, конечно, актуальным является пример с ремонтом налоговой инспекции. Как мы знаем, к сожалению, это часто бывает в реальности. Спасибо большое. И теперь я бы хотел попросить выступить с докладом "Практика применения руководства GRI в России" Александра Першикова, старшего вице-президента финансовой корпорации "УРАЛСИБ" и члена Совета по региональным и федеральным программам при Председателе Совета Федерации. А.В.ПЕРШИКОВ В свете предстоящего вступления России во Всемирную торговую организацию и общих тенденций глобализации вопросы социальной ответственности, репутационной капитализиции и доверия акционеров становятся ключевыми для всего российского бизнеса. Поставив перед собой задачу в 2004 году выпустить первый социальный отчет, мы выбрали руководство GRI в качестве методологии и стандарта систематизации информации о социально ориентированной деятельности финансовой корпорации "УРАЛСИБ". Стандарт GRI, по нашему мнению, наилучшим образом подходит для компании финансового сектора экономики, в том числе и для крупных корпораций, объединяющих широкий спектр бизнес-процессов. При подготовке второго отчета в 2005 году еще до официального опубликования руководством GRI версии G3 мы поставили перед собой амбициозную цель достичь уровня Б-плюс по новому стандарту отчетности. Главной проблемой применения стандарта GRI в России является недостаточный интерес российских компаний к вопросам социальной ответственности и социальной отчетности. Зачастую представители российского бизнеса не осознают всей значимости и полезности социальной ответственности и отчетности, составленной по международным стандартам и прошедшей независимый аудит. Причина этого кроется в недостаточном объеме опыта и методологии составления социальной отчетности в среде российского бизнеса. Конференции, "круглые столы", дискуссии, посвященные этим проблемам, к сожалению, пока остаются редкостью в России. В связи с этим хотел бы особо подчеркнуть важность сегодняшних слушаний и уникальность этого мероприятия в современной российской практике. Мы, со своей стороны, совместно с нашими партнерами готовы делиться опытом составления социальной отчетности по международным стандартам со всеми заинтересованными сторонами, представляющими общество, государство и бизнес. В непростой ситуации, о которой я сказал выше, особенно отрадно видеть, что государство активно и всесторонне содействует социальным инициативам и развитию социальной отчетности в России. Своим успехом в составлении социальных отчетов мы во многом обязаны тем представителям государства и лидерам общественного мнения, которые последовательно поддерживают подобные проекты, продвигают социальные ценности и на самом высоком уровне указывают на необходимость социальной отчетности для российского бизнеса. Со своей стороны мы надеемся, что социальная отчетность финансовой корпорации "УРАЛСИБ" представляет практический интерес для всех, кто поддерживает социальные инициативы в России. Еще раз хочу призвать всех наших партнеров и конкурентов к открытому диалогу, анализу и улучшению практики составления социальной отчетности с использованием международных стандартов. Тем самым мы сообща сможем открыть новую эпоху в развитии российского бизнеса, сделав его полноправным партнером государства и общества. Практика составления социальной отчетности по стандартам GRI позволила нам достичь результатов, важных как для нашей корпорации, так и для всех наших партнеров. Социальная деятельность и отчетность корпорации "УРАЛСИБ" привлекли внимание общественности и были отмечены рядом наград, в том числе дважды – международной премией. Предлагаемый вашему вниманию корпоративно-социальный отчет за 2005 год получил высокую оценку Б-плюс и прошел аудит в компании "PricewaterhouseCooper", что уже отразилось, по мнению зарубежных экспертов, на оценке репутационной капитализации финансовой корпорации. Появление социальной отчетности стало крайне важным для развития нашей собственной корпоративной культуры. Сотрудники финансовой корпорации стали проявлять интерес к социальным проектам корпорации, инициативно участвовать в благотворительных акциях в качестве волонтеров. Безусловно, это важное достижение нашей корпорации на пути развития ценностей гражданского общества. Кроме того, мы создали основу для дальнейшей системной реализации социальной политики благотворительных программ. Социальная ответственность является одним из стратегических направлений в деятельности финансовой корпорации "УРАЛСИБ". Уже сейчас идет процесс анализа и аудита информации для подготовки следующего социального отчета как формализованного индикатора социальной деятельности корпорации. Кроме того, мы внесли в подготавливаемый отчет ряд существенных улучшений и дополнений, которые позволят наиболее полно осветить социальную активность корпорации с учетом особенностей российского общества и бизнеса. Наряду с новым социальным отчетом мы совместно с нашими партнерами запланировали ряд инициатив, направленных на продвижение и развитие культуры социальной отчетности в России, издание и распространение различных практических и методологических материалов. Опыт, полученный в процессе работы со стандартами руководства GRI, позволяет нам выдвинуть ряд предложений по расширению практики социальной отчетности в России. Во-первых, бизнесу необходим рейтинг и реестр социальной отчетности и ответственности. Такой рейтинг послужит как определенным стимулом для российских компаний, так и основой для улучшения существующей практики социальной отчетности, а следовательно, и социальной активности в целом. Во-вторых, хочу еще раз напомнить о необходимости открытых дискуссионных площадок для профессионального обсуждения перспектив развития социальной отчетности в России. Наконец, хочу подчеркнуть важнейшую роль, которую играет поддержка государства. Пример данного мероприятия ярко демонстрирует эффективность тесного взаимодействия бизнеса и представителей власти. Мы надеемся на расширение партнерства по вопросам социальной отчетности с организаторами и участниками сегодняшних слушаний. Благодарю за внимание. |
Похожие:
 | Рыночные отношения кардинально меняют характер и цели труда: возрастает его интенсивность, усиливается напряженность, требуется высокий... |  | России, ее место в судебной системе страны, механизмы альтернативного разрешения споров в сфере экономической деятельности и т д... |
| Цель, задачи дисциплины, ее место в подготовке бакалавра, специалиста (с учетом требований фгос) | | Корпоративная культура в деятельности предприятия туризма: опыт России и зарубежных стран |
| России на 2012 2014 годы. В послании обозначены основные результаты бюджетной политики в 2010 году и в начале 2011 года, основные... | | Характеристика родителей (законных представителей) детей с онр, воспитывающихся в доу |
| Обучающихся по направлению 080600- «экономика» и по магистерской программе «Экономика фирмы и отраслевых рынков» | | С 692 Социальная онтология России: сборник научных статей по докладам XI всероссийских Копыловских чтений / Под ред. В. В. Крюкова,... |
| Обеспечение взаимодействия между партнерами (дистрибьюторами, партнерами, другими компаниями) | | Цели, задачи и принципы учета денежных средств. Роль денег в хозяйственной жизни предприятия |