Зарегистрировано «27» февраля 2004г. Государственный регистрационный номер 1-03-00040-а фкцб россии
Скачать 9.4 Mb.
|
4.2.4. Поставщики Эмитента, на долю которых приходится 10 и более процентов всех поставок товарно-материальных ценностей, с указанием их доли в общем объеме поставок
Доля импорта товарно-материальных ценностей по отношению к общему объему поставок составляет менее 1%. Прогнозы в отношении доступности источников товарно-материальных ценностей являются благоприятными.. Альтернативные источники товарно-материальных ценностей в общем объеме малозначительны и не всегда являются приемлемыми для Эмитента. Основные поставщики товарно-материальных ценностей являются долгосрочными и надежными партнерами Эмитента. Финансовое положение поставщиков товарно-материальных ценностей для Эмитента является устойчивым и не внушает опасений. Фактов нарушения поставщиками своих обязательств не наблюдалось. Эти факторы, наряду с заключенными между Эмитентом и поставщиками договорами, позволяют рассчитывать на доступность этих источников и в будущем. 4.2.5. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) ЭмитентаОсновным потребителем продукции Эмитента, на оборот с которым приходится более 10% общей выручки от реализации продукции, является “Рособоронэкспорт”, поскольку Эмитент не имеет право самостоятельного экспорта продукции военного назначения.
Основными рынками сбыта истребителей являются КНР и Индия. Крупнейшими контрактами на поставку военной техники являются следующие:Рособоронэкспорт/Министерство обороны Индии (поставочный контракт), Рособоронэкспорт /Hindustan Аeronautics Limited (лицензионный контракт). Контракт с Министерством обороны Индии от 30 ноября 1996 г. предусматривает поставку многоцелевых истребителей Су-30МКИ. Общая стоимость контракта превышает $900 млн. В 2002 году были осуществлены первые поставки истребителей Индийским ВВС. По дополнительному соглашению в 2002 году были реализованы средства наземного контроля (СНК), средства наземного обслуживания (СНО) и техаптечка. Контракт с Нindustan Аeronautics Limited (HAL) на производство по лицензии самолетов Су-30МКИ в Индии был заключен 29 декабря 2000 года. Этот контракт является крупнейшим в истории военно-технического сотрудничества России и Индии. Его общая стоимость превышает 3 млрд. долларов. Весь контракт рассчитан на 17 лет. В течение этого времени планируется построить свыше 100 истребителей Су-30МКИ. Крупнейшим контрактом на поставку гражданской техники является контракт с Министерством Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий. Контракт с МЧС предусматривает поставку семи самолетов Бе-200. Подготовка к серийному производству этого самолета завершена, и выполнение контракта уже началось. Доставка всех семи самолетов ожидается до конца 2005 г. Общая сумма контракта с МЧС составляет $150 млн. В связи с тем, что отрасль авиастроения, в особенности военного, является стратегически важной для обеспечения обороноспособности государства, при оценке условий инвестирования необходимо иметь в виду риск возможного усиления государственного влияния (в форме усиления контроля вплоть до непосредственного вмешательства в хозяйственную деятельность) на предприятия отрасли. Эмитент осуществляет свою деятельность в сфере производства продукции военного назначения. Основную долю в портфеле заказов (свыше 95 %) составляют контракты на поставку военной авиационной техники и оборудования. В связи с этим при определении инвестиционного риска необходимо учитывать зависимость спроса на оружие и боевую технику в мире от таких факторов, как общеполитическая обстановка, расстановка сил на мировой арене, внутренняя политика различных государств в отношении ассигнований на оборонные нужды. В настоящее время основными потребителями продукции Эмитента являются страны Азии (Индия, Китай, Малайзия), а также развивающиеся страны. Существует определенный риск ухудшения ситуации в вышеуказанных регионах, что может повлечь различные неблагоприятные последствия вплоть до применения международных санкций (например, в форме запрета на поставку военной техники в отдельные государства), что, в свою очередь, может послужить причиной невыполнения обязательств из договоров и сокращения объема портфеля заказов. Важным обстоятельством является значительная роль государства в лице ФГУП "Рособоронэкспорт" в процедуре заключения и исполнения контрактов на поставку военной авиационной техники. В связи с этим нельзя исключить возможность неисполнения или ненадлежащего исполнения контрактных обязательств Эмитентом в связи с ненадлежащим исполнением своих обязанностей ФГУП "Рособоронэкспорт" либо с возможностью его, как монополиста в данной сфере, навязывать свои условия заключения контрактов. Долгосрочная стратегия Эмитента предусматривает проведение в течение 10 лет мероприятий, направленных на развитие направления по производству и продаже гражданской продукции и на диверсификацию продуктового ряда. В планы руководства входит увеличение доли гражданских проектов в портфеле заказов Эмитента, основной составляющей которых в настоящий момент являются контракты на поставку военной авиации и оборудования. В частности, планируется выполнение ряда программ гражданского авиастроения, включая совместные разработки транспортных самолетов многофункционального назначения. В связи с тем, что внедрение инноваций и реструктуризация производства в данной сфере связаны с необходимостью осуществления значительных капитальных вложений, отвлечение большого количества финансовых средств на реализацию указанных программ может повлечь возникновение необходимости в дополнительных оборотных средствах. Реализация данной стратегии связана для Эмитента с определенными рисками, выражающимися в следующем. Рынок гражданской авиационной техники является сформировавшимся и выход на него новых участников в значительной степени затруднен ввиду наличия большого количества известных компаний-производителей и жесткой конкуренции. Несмотря на то, что Эмитент предпринял ряд мер, направленных на минимизацию вышеуказанного риска (например, внедрение самых передовых научно-технических и опытно-конструкторских разработок, заключение ряда договоров о сотрудничестве с другими производителями аналогичной продукции), полностью исключить возможность возникновения сложностей с реализацией бизнес-стратегии нельзя. В настоящий момент портфель заказов Эмитента в значительной степени состоит из контрактов с Индией (лицензионного и поставочного). В связи с этим неисполнение индийской стороной своих обязательств по оплате либо полный отказ от контрактов могут серьезно осложнить финансовое положение Эмитента. Несмотря на то, что возможность разрыва контрактов является минимальной (поскольку это повлечет существенные осложнения в межгосударственных отношениях), полностью исключить возможность возникновения подобной ситуации нельзя. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | | Инн), основной государственный регистрационный номер юридического лица или основной государственный регистрационный номер записи... | |
| Инн), основной государственный регистрационный номер юридического лица или основной государственный регистрационный номер записи... | | Инн), основной государственный регистрационный номер юридического лица или основной государственный регистрационный номер записи... |
| Инн), основной государственный регистрационный номер юридического лица или основной государственный регистрационный номер записи... | | Ооо "Пионер" зарегистрировано решением Регистрационной палатой Санкт-Петербурга от 18 июня 2002 года №187569, основной государственный... |
| Министерстве юстиции Российской Федерации 5 августа 2013 г., регистрационный номер 29257; Российская газета, 2013, 14 августа), от... | | Постановление Правления пфр от 28. 12. 2012 №17п, которым внесены изменения в персонифицированную отчетность, зарегистрировано Минюстом... |
| Свидетельство о государственной регистрации серии 16 №001501143 от 21 февраля 2002 года (основной государственный регистрационный... |  | Департамент лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России |