1.3 TOWS-анализ как способ обработки SWOT-матрицы
Профессор Х. Вайхрих в 1982 году предложил другой способ обработки SWOT-матрицы, который получил название «TOWS-анализ» или
Таблица 1.5
TOWS-матрица4
|
O (ВОЗМОЖНОСТИ)
|
T (УГРОЗЫ)
|
|
|
|
|
|
|
Заметим, что стратегии «
Для заполнения TOWS-матрицы необходимо предварительное
Таблица 1.6
Формирование стратегий «Maxi-Maxi»5
Использование такой матрицы позволяет провести более
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности ООО «ХХХ» 2.1 Правовые и организационные аспекты хозяйственного механизма ООО «ХХХ»
Общество с ограниченной ответственностью «ХХХ» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным
Предметом деятельности является:
оптовая и розничная торговля;
Организационную структуру управления предприятия иллюстрируется рисунком 2.1.
Рис. 2.1. Организационная система управления ООО «ХХХ»
Все вопросы по руководству текущей деятельностью Общества, не отнесенные к компетенции Правления Общества, относятся к компетенции Генерального директора Общества, который связывает и контролирует всю функциональную деятельность предприятия и всех процессов связанных с ней.
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Основные технико-экономические показатели ООО «ХХХ», 2009-2011 гг.
Наименование показателей
|
2009
|
2010
|
2011
|
Динамика, %
|
2010 / 2009
|
2011 / 2009
|
20110 / 200
|
Выручка от реализации, тыс. руб.
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль, тыс. руб.
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
|
|
|
|
|
|
|
Фондоотдача, руб./руб.
|
|
|
|
|
|
|
Фондоемкость, руб./руб.
|
|
|
|
|
|
|
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.
|
|
|
|
|
|
|
Среднегодовая выработка, тыс. руб./чел.
|
|
|
|
|
|
|
одного работающего
|
|
|
|
|
|
|
одного основного работника
|
|
|
|
|
|
|
Среднегодовая заработная плата одного работника, руб.
|
|
|
|
|
|
|
За анализируемый период наблюдается снижение стоимости основных фондов предприятия на
, что наглядно иллюстрируется рисунком 2.2.
Рис. 2.2. Динамика показателя фондоотдача за 2009-2011 гг.
В динамике наблюдается снижение производительности труда
Состав и динамика финансовых результатов деятельности предприятия иллюстрируются таблицей 2.2.
Таблица 2.2
Состав и динамика финансовых результатов деятельности ООО «ХХХ», 2009-2011 гг., тыс. руб.
Наименование показателей
|
2009
|
2010
|
2011
|
Динамика, тыс. руб.
|
Динамика, %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка от продажи продукции, работ и услуг
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Валовая прибыль
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коммерческие расходы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль (убыток) от продаж
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие доходы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прочие расходы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Налог на прибыль
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В динамике наблюдается
Динамика рассмотренных показателей иллюстрируется рисунком 2.3.
Рис. 2.3. Динамика финансовых результатов ООО «ХХХ», 2009-2011 гг., тыс. руб.
По статье «коммерческие расходы» торговые предприятия отражают
В рамках данной работы целесообразно также провести анализ структуры доходов предприятия (см. таблицу 2.3). Исходной базой для расчетов послужили отчеты о прибылях и убытках ООО «ХХХ» за соответствующие годы.
Таблица 2.3
Структура доходов ООО «ХХХ», 2009-2011 гг.
Наименование показателей
|
Значение показателей, тыс. руб.
|
Структура, %
|
|
|
|
|
|
|
Выручка от продажи продукции, работ и услуг
|
|
|
|
|
|
|
Прочие доходы
|
|
|
|
|
|
|
Итого доходов
|
|
|
|
|
|
|
Как уже упоминалось ранее, прочие виды деятельности предприятием практически не осуществляются. Основной доход, а именно выручка от реализации составляет по итогам за 2010 год
О структуре расходов можно судить по данным таблицы 2.4.
Таблица 2.4
Структура расходов ООО «ХХХ» за 2009-2011 гг.
Наименование показателей
|
Значение показателей, тыс. руб.
|
Структура, %
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость
|
|
|
|
|
|
|
Коммерческие расходы
|
|
|
|
|
|
|
Прочие расходы
|
|
|
|
|
|
|
Налог на прибыль
|
|
|
|
|
|
|
Итого расходы
|
|
|
|
|
|
|
Наибольший удельный вес в структуре расходов предприятия приходится на
|
