4.Организация ВКР.
Выбор руководителя и темы ВКР
В целях оказания студенту теоретической и практической помощи в период подготовки и написания ВКР кафедра назначает ему руководителя и предлагает примерную тематику (приложение 1).
Руководителем ВКР может быть, как правило, преподаватель кафедры "Информационных систем и дистанционных технологий" университета.
Студент вправе сам предложить предполагаемому руководителю интересующую его тему и согласовать ее название. При этом работающие студенты могут предложить тему ВКР, связанную с их служебными обязанностями, если она соответствует профилю специальности.
Название темы должно состоять из двух частей: в первой части указывается суть ВКР, а во второй – объект ВКР. Например: "Телекоммуникационная система в ООО "Информика", " Автоматизированное рабочее место операциониста в банке "Восток", "Программное обеспечение программно-аппаратного комплекса отправки и обработки пейджинговых сообщений в компании "Континенталь", "Программно-технический комплекс обеспечения задач внешнеэкономической деятельности компании "Прогресс".
Процесс выбора и закрепления за студентами руководителей и тем ВКР должен завершиться к середине апреля. Данные о темах и выбравших их студентах передаются руководителями заведующему кафедрой (его заместителю) для составления общего списка. Темы ВКР рассматриваются и утверждаются на заседании кафедры. На основании утвержденного на заседании кафедры издается приказ ректора об утверждении тем и руководителей ВКР. В дальнейшем при необходимости тема может быть скорректирована, но не позднее, чем за месяц до защиты. Уточненный вариант темы оформляется дополнительным приказом.
Тема ВКР должна быть актуальной и обладать признаками новизны, исключающими тиражирование разработанных ранее проектов, должна соответствовать профилю специальности. Результаты ВКР должны носить законченный характер, обеспечивающий возможность их практического использования. Но даже если проект носит учебный характер, он должен основываться на реальных данных.
Тема ВКР обычно является индивидуальной, однако, допускается разработка комплексного проекта группой студентов. При этом для каждого из студентов формулируется собственная тема, соответствующая его части комплексного проекта. Защита таких ВКР должна производиться в один и тот же день в порядке последовательного изложения содержания комплексной темы.
Ни одна из тем ВКР не может совпадать с темой другого проекта в пределах одного года выпуска. При повторении формулировки темы по отношению к предыдущим годам выпуска должны быть определены другие параметры технического задания.
В рамках ВКР допускается доработка работы, созданной ранее, к примеру, при выполнении курсового проекта. Однако эта доработка должна быть существенной, сопоставимой с объемом работ, выполняемым в случае реализации какого-либо проекта "с нуля". При этом разработка, проводимая в рамках такого проекта, должна иметь безусловную практическую значимость и внедрение. Также обязательным является упоминание о факте доработки в ходе защиты, с указанием на функциональность, реализованную непосредственно в ходе ВКР.
5.Руководство ВКР.
Контроль за ходом ВКР.
Студент выполняет ВКР в целом самостоятельно, но под контролем руководителя.
Руководитель ВКР:
составляет и выдает задание по ВКР на бланке установленной формы;
сообщает о требованиях;
определяет порядок выполнения и помогает в составлении индивидуального графика работы, включающего сроки реализации отдельных разделов;
рекомендует студенту необходимые источники по теме, типовые решения;
консультирует студента по различным вопросам, обсуждает с ним возникающие проблемы и полученные результаты;
контролирует ход ВКР вплоть до защиты;
проверяет полноту и качество работ;
дает письменный отзыв, рекомендуя или не рекомендуя проект к защите с указанием оценки;
консультирует выпускника в ходе подготовки к защите.
В течение первой недели или ранее студент совместно с руководителем составляет индивидуальный график работы на весь период ВКР с указанием очередности и сроков выполнения отдельных частей. В ходе работы в график могут вноситься коррективы, не ведущие к ухудшению качества проекта.
За выбор темы, целесообразность и обоснованность принятых решений, правильность всех данных, за качество выполнения и оформления пояснительной записки и графической части проекта, а также за соблюдение сроков ответственность несет студент – автор проекта. Ответственность за качество постановки задачи, достоверность оценок прохождения этапов возлагается на руководителя. Его основная задача – критический анализ проекта и выдача рекомендаций или требований по устранению выявленных недочетов и ошибок.
Общий контроль за ходом ВКР осуществляется кафедрой. Руководители обязаны периодически предоставлять сведения о выполнении индивидуального графика работы закрепленными за ними студентами заведующему кафедрой (его заместителю).
|
