Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г


Скачать 402.3 Kb.
НазваниеМетодика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г
страница5/5
ТипРеферат
filling-form.ru > Бланки > Реферат
1   2   3   4   5

Отзыв

об исполнении государственным гражданским служащим

должностных обязанностей в ______ году или за период с ____________ 20__ г.

по ____________ 20__ г.

1. Фамилия, имя, отчество

__________________________________________________________________________________

2. Замещаемая должность государственной гражданской службы и дата назначения на должность

__________________________________________________________________________________

3. Сведения об основных задачах (документах), в решении (подготовке) которых гражданский служащий принимал участие, в том числе информация о конкретных документах, неисполненных или исполненных с нарушением сроков

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

  1. Оценка эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности5

    Оценка

    Описание

    А (очень высокий уровень)

    Гражданским служащим на очень высоком профессиональном уровне выполнены задачи и подготовлены документы.

    Б (высокий уровень)

    Гражданским служащим на высоком профессиональном уровне выполнены задачи и подготовлены документы.

    В (достаточный уровень)

    Гражданским служащим на хорошем профессиональном уровне выполнены задачи и подготовлены документы.

    Г (недостаточный уровень)

    Гражданским служащим на низком профессиональном уровне выполнен ряд задач и подготовлены некоторые документы. Эффективность и результативность нестабильные.

    Д (неудовлетворительный уровень)

    Гражданским служащим не выполнены и не подготовлены или на очень низком профессиональном уровне выполнены и подготовлены задачи и документы.

  2. Оценка квалификации6

    Оценка

    Описание

    А (очень высокий уровень)

    При выполнении задач и подготовке документов гражданский служащий продемонстрировал глубокие профессиональные знания и владение в совершенстве профессиональными навыками сверх объема профессиональных знаний и навыков, предусмотренного должностным регламентом.

    Б (высокий уровень)

    При выполнении задач и подготовке документов гражданский служащий продемонстрировал глубокие профессиональные знания и высокий уровень владения профессиональными навыками, предусмотренными должностным регламентом.

    В (достаточный уровень)

    При выполнении задач и подготовке документов гражданский служащий продемонстрировал хорошие профессиональные знания и хороший уровень владения навыками, предусмотренными должностным регламентом.

    Г (недостаточный уровень)

    При выполнении отдельных задач и подготовке ряда документов гражданский служащий продемонстрировал слабые профессиональные знания и низкий уровень владения профессиональными навыками, предусмотренными должностным регламентом.

    Д (неудовлетворительный уровень)

    При выполнении задач и подготовке документов гражданский служащий не продемонстрировал или продемонстрировал очень слабые профессиональные знания и очень плохой уровень владения профессиональными навыками, предусмотренными должностным регламентом.

  3. Оценка профессиональных и личностных качеств (компетенций)7

Оценка

Описание

А (очень высокий уровень)

Гражданский служащий:

- продемонстрировал высокую ориентацию на результат и заинтересованность в достижении поставленных целей;

- продемонстрировал эффективную работу в команде;

- проявил высокую организованность,

- проявил очень высокую работоспособность.

Гражданский служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными ясные и четкие цели, а также реальные сроки их достижения, осуществлял эффективный контроль за выполнением задач, решил возникшие проблемы.

Б (высокий уровень)

Гражданский служащий:

- продемонстрировал ориентацию на результат;

- хорошо работал в команде;

- проявил высокую организованность;

- проявил высокую работоспособность.

Гражданский служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными ясные и четкие цели, а также реальные сроки их достижения, осуществлял контроль за выполнением задач, решил возникшие проблемы.

В (достаточный уровень)

Гражданский служащий:

- продемонстрировал ориентацию на результат;

- нормально работал в команде;

- проявил хорошую организованность;

- проявил работоспособность.
Гражданский служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными цели, а также реальные сроки их достижения, осуществлял контроль за выполнением задач, решил большинство возникших проблем.

Г (недостаточный уровень)

Гражданский служащий:

- продемонстрировал ориентацию на процесс и низкую заинтересованность в достижении целей;

- не всегда эффективно работал в команде;

- зачастую проявлял плохую организованность;

- зачастую перекладывал ответственность на других;

- не всегда был исполнительным, в связи с чем требовал постоянного контроля;

- проявил затруднения с планированием своей деятельности;

- проявил низкую работоспособность.

Гражданский служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, ставил перед подчиненными нечеткие цели, не ставил сроки их достижения, осуществлял фрагментарный контроль.

Д (неудовлетворительный уровень)

Гражданский служащий:

- продемонстрировал отсутствие ориентации на результат и процесс;

- не взаимодействовал с коллегами, когда это было необходимо, при выполнении задач и подготовке документов;

- проявил очень низкую работоспособность;

- проявил необдуманность в действиях;

- проявил безответственность и был неисполнительным;

- проявил полное отсутствие самостоятельности при решении проблем, по каждому вопросу прибегал к помощи непосредственного руководителя.
Гражданский служащий, осуществляющий руководство и управление подчиненными, не ставил перед подчиненными цели, не контролировал их достижение, не давал ясных ответов на вопросы подчиненных, проявил неспособность решить возникшие проблемы.



  1. Всесторонняя оценка8




А

Б

В

Г

Д


Комментарии непосредственного руководителя

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________

(непосредственный руководитель)

(должность, ФИО, подпись)

"__" ________ 20__ г.

С отзывом ознакомлен: _____________________________________________________

(государственный гражданский служащий)

"__" ________ 20__ г. (ФИО, подпись)

1 Или вышестоящим руководителем в соответствии со схемой распределения полномочий по проведению всесторонней оценки.

2 Под руководящим составом государственного органа в настоящей методике понимаются гражданские служащие, наделенные правом подписывать и согласовывать отзывы об исполнении гражданским служащим должностных обязанностей, предусмотренные законодательством о гражданской службе.

3 В случае, если в государственном органе могут быть разработаны количественно измеримые показатели, то оценка эффективности и результативности осуществляется по показателям.

4 Отчет о профессиональной служебной деятельности гражданского служащего, составление которого требует разработки плана целей и задач профессиональной служебной деятельности гражданского служащего, предусмотрен частями 2 и 6 статьи 48 Федерального закона № 79-ФЗ.

5 Необходимо подчеркнуть выставляемую гражданскому служащему оценку эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности, содержащуюся в левом столбце таблицы, в соответствии с ее описанием, представленным в правом столбце таблицы.

6 Необходимо подчеркнуть выставляемую гражданскому служащему оценку квалификации, содержащуюся в левом столбце таблицы, в соответствии с описанием, представленном в правом столбце таблицы.

7 Необходимо подчеркнуть выставляемую гражданскому служащему оценку профессиональных и личностных качеств, содержащуюся в левом столбце таблицы, в соответствии с описанием, представленным в правом столбце таблицы.

8 Необходимо обвести итоговую оценку, выставляемую гражданскому служащему на основе оценки эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности, оценки квалификации, оценки профессиональных и личностных качеств.
1   2   3   4   5

Похожие:

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconРоссийской Федерации Федеральное государственное бюджетное учреждение...
При формировании матрицы модели профессиональных компетенций исходили прежде всего из основного ее назначения – использование модели...

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconМетодика оценки результатов внешнеэкономической деятельности субъектов...
Разработка концепции системы оценки внешнеэкономической деятельности малых предприятий 3

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconМетодические рекомендации по заполнению справок о доходах, об имуществе...
Методические рекомендации предназначены для практического применения при заполнении справки о доходах, об имуществе и обязательствах...

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconРоссийской федерации
Методический инструментарий по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских...

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconРоссийской федерации
Методический инструментарий по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских...

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconРоссийской федерации
Методический инструментарий по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских...

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconРоссийской федерации
Методический инструментарий по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских...

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconПамятка по заполнению справок о доходах, о расходах, об имуществе...
Справка заполняется собственноручно на гражданского служащего, на супруга(у) (от имени гражданского служащего) и на несовершеннолетних...

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconМетодические рекомендации по заполнению справок о доходах, об имуществе...
Методические рекомендации предназначены для практического применения при заполнении справки о доходах, об имуществе и обязательствах...

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Москва, 2016 г iconМетодические рекомендации по заполнению справок о доходах, об имуществе...
Методические рекомендации предназначены для практического применения при заполнении справки о доходах, об имуществе и обязательствах...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск