Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры


Скачать 438.61 Kb.
НазваниеПрактическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры
страница3/4
ТипМетодические указания
filling-form.ru > Бланки > Методические указания
1   2   3   4



Практическое задание№ 5

Иерархия потребностей по Маслоу

Цель занятия

Активная форма обсуждения концепции иерархии потребностей А. Маслоу и выяснение возможности использования идей этой концепции в управлении людьми.

Исходные теоретические положения

Мотивация – процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения организационных целей в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом. Современные теории мотивации делятся на содержательные и процессуальные. Содержательные базируются на идентификации потребностей, которые заставляют действовать людей так, а не иначе. К ним относятся работы А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. МакКлелланда и Ф. Герцберга. Процессуальные теории мотивации исходят в первую очередь из того, как ведут себя люди с учетом их восприятия познания. Основные процессуальные теории – это теория ожидания, теория справедливости и комплексная модель мотивации Портера–Лоулера.

А. Маслоу предположил, что люди в своих мотивациях опираются на пять видов потребностей. Потребности формируют иерархию, в которой любая другая становится мотиватором лишь после того, как низшая в иерархии будет пройдена. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит следующим образом:

  • физиологические потребности;

  • потребности в безопасности;

  • потребности в принадлежности;

  • потребности в уважении;

  • Потребности в самовыражении – высший уровень.

Методические указания

  1. Ответить на вопросник в задании и заполнить прилагающуюся к нему таблицу.

  2. Обсудить персональные результаты, значимость потребностей и как результаты ответов скажутся на подходе к управлению людьми.

Задание

  1. Ответить на вопросы

  2. Подсчитать очки следующим образом:

Вписываются набранные очки в скобки в соответствии с номером каждого утверждения:

  1. 10 + 11 + 13 + 18 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =

  2. 6 + 8 + 14 + 17 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =

  3. 5 + 7 + 12 + 15 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =

  4. 2 + 3 + 9 + 19 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =

  5. 1 + 4 + 16 + 20 = ( ) + ( ) + ( ) + ( ) =

Отметить в таблице итоговый результат в каждом ряду в соответствии с общей суммой очков для каждого типа мотивации.




-12

-10

-8

-6

-4

0

+2

+4

+6

+8

+10

+12

Самовыражение





































Самоутверждение





































Социальные потребности





































Потребности безопасности





































Физиологические потребности







































  1. Составить отчет.

Исходные данные

Следующие утверждения имеют 7 вариантов ответа:

  • полностью положительные (+3);

  • положительные (+2);

  • не совсем положительные (+1);

  • не знаю (0);

  • не совсем отрицательные (-1);

  • отрицательные (-2);

  • полностью отрицательные (-3).

Обозначить один из семи предложенных вариантов ответа на следующие вопросы:

1. Специальное повышение зарплаты производится тому, кто очень хорошо выполняет работу

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

2. Более доскональное описание выполняемой работы является полезным, так как работник знает, что от него ожидается

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

3. Работникам нужно напоминать, что от их работоспособности зависит конкурентоспособность компании

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

4. Руководитель должен уделять большое внимание физическим данным работников

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

5. Руководитель должен затрачивать много усилий для создания благоприятной, дружеской производственной атмосферы среди работников

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

6. Индивидуальная пригодность к более качественному выполнению работы имеет большое значение для работников

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

7. Безразличный контроль часто приводит к притуплению восприятия

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

8. Работники хотят верить, что их профессионализм и искусство пригодятся в работе

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

9. Для сохранения работников важны выплаты пособий при увольнении и страховые программы

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

10. Почти каждую работу можно сделать более стимулирующей и интригующей

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

11. Многие работники готовы признать превосходство другого в том, что они делают

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

12. Менеджмент может продемонстрировать большой интерес в делах сотрудников путем поддержки внерабочих мероприятий после работы

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

13. Гордость за работу является лучшим вознаграждением

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

14. Работники хотят считать себя лучшими в выполняемой ими работе

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

15. Взаимоотношения в неформальных группах очень важны

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

16. Персональное стимулирование с помощью премий улучшает качество выполняемой работы

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

17. Возможность наблюдать высшее руководство важна для работника

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

18. Работники любят, чтобы был минимум контроля при составлении программ работы и решении вопросов

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

19. Безопасность работы важна для работников

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

20. Для работника очень важно наличие хорошего оборудования

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3


1   2   3   4

Похожие:

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры iconМатематическая игра по станциям цель игры
Цель игры: воспитание интереса к предмету математика; расширение кругозора через игровую деятельность; умения работать командой

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры iconАнализ внешней среды образовательного учреждения
Основная цель стратегического анализа оценка ключевых воздействий на нынешнее и будущее положение организации

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры iconТема: Микрофлора организма человека и ее функции. Распространение...
Цель: Овладеть методами бактериологической оценки факторов внешней среды и изучить нормальную микрофлору тела человека

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры iconДеловая игра «Устройство на работу»
Цель: Активизация коммуникативных умений не слышащих учащихся по теме собеседование

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры icon№2. Что такое бизнес-идея и как её реализовать
Объяснять сущностные характеристики факторов производства, факторов основания предприятия, факторов размещения предприятия

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры iconПоложение о проведении городской игры «Мой Курск» 2013-2014 учебный год
Настоящее Положение определяет цели и задачи краеведческой игры «Мой Курск» (далее Игра), порядок ее организации, проведения, подведения...

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры iconМетодические рекомендации по выполнению swot-анализа swot-анализ аббревиатура от слов
Метод swot заключается в интеграции результатов анализа внешней, внутренней и конкурентной среды компании, позволяя устанавливать...

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры iconПрошу Вас разработать и согласовать рабочий проект внешней (внутренней,...
Образец оформления заявки на разработку рабочего проекта на присоединение (отключение) объекта строительства (реконструкции) к сети...

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры iconПравила игры «Сырьевой рынок»
Целью каждого предприятия является увеличение собственного капитала (стоимость всех имеющихся машин (оборудования) + свободные средства...

Практическое задание №1(Деловая игра) Постановка целей функционирования предприятия. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на управление по целям Цель деловой игры iconЗакономерности влияния факторов среды на здоровье людей
Сообщение специалистом гигиенической информации, представление рекомендаций в отношении стиля жизни, профилактики заболеваний, а...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск