Приложение 2
Анкета – отраслевой 7SWOT-анализ
Формирование набора ключевых выводов стратегической диагностики Республики Адыгея основывается на 7SWOT-анализе1 сильных и слабых сторон, возможностей и угроз развития в рамках семи региональных направлений конкуренции.
В основу 7SWOT-анализа заложена методика SWOT (метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы)), при этом анализ проводится в разрезе проблем развития базовых сфер, разделенных направлениями региональной конкуренции.
В соответствии с моделью «Галактика», каждый регион находится в кольце конкуренции за капитал/ресурсы развития. Успехи и неудачи Республики Адыгея в конкурентной борьбе можно зафиксировать на основе SWOT-анализа по семи направлениям, соответствующим факторам развития, за которые конкурируют регионы между собой:
Рынки сбыта (конкуренция за потребителя и рынок);
Институты (конкуренция за предпринимателя, конкуренция за административный ресурс власти);
Человеческий капитал (конкуренция за человека – трудовой ресурс и личность);
Информация и технологии (конкуренция за инновации/технологии и за доступ к информации);
Природные ресурсы (является устойчивым – относительно неизменяемым – фактором развития, связанным с территорией);
Финансовый капитал (конкуренция за финансовые ресурсы, инвестиции);
Реальный капитал (конкуренция за размещение активов/производств; влияющие факторы – инфраструктура, сырье).
Выстраивая свою систему управления на базе системы «Галактика», регион может повлиять на расклад сил через направление усилий менеджмента региона и бизнеса:
на функционирование механизмов распределения ресурсов;
на формирование условий для участия бизнеса в конкурентной борьбе с другими регионами;
на ведение бизнесом конкурентной борьбы на перечисленных рынках.
Рисунок - Модель 7SWOT-анализа
Убедительно просим Вас, в меру Вашего текущего знания ситуации, сформулировать свое мнение по 7SWOT-анализу по всем или некоторым рубрикам прилагаемой формы. Каждый сформулированный Вами пункт должен иметь вес (значимость) – цифра от 1 (мин.) до 5 (макс.) – см. пример в форме.
Внутренняя среда
Сильные стороны
|
Слабые стороны
|
Рынки сбыта
| | | |
Институты
| | | |
Человеческий капитал
|
Пример (удалить при заполнении): Высокий уровень образования (4)
|
Пример (удалить при заполнении): Низкая мотивация к инновациям (3)
Пример (удалить при заполнении): Дефицит квалифицированных кадров в большинстве отраслей экономики (4)
Пример (удалить при заполнении): Система дополнительного профессионального образования не соответствует существующим потребностям рынка труда (4)
|
Информация и технологии
| | | |
Природные ресурсы
| | | |
Реальный капитал
| | |
Пример (удалить при заполнении): Высокая зависимость большинства предприятий от государственного оборонного заказа (4)
|
Финансовый капитал
|
Пример (удалить при заполнении): Высокий уровень кредитоспособности региона (5)
| |
Внешняя среда
Возможности
|
Угрозы
|
Рынки сбыта
| | | |
Институты
| | | |
Человеческий капитал
|
Пример (удалить при заполнении): Федеральные программы поддержки образования (4)
|
Пример (удалить при заполнении): Высокая конкуренция за качественный человеческий капитал со стороны Самары, Санкт-Петербурга и Москвы (5)
|
Информация и технологии
| | | |
Природные ресурсы
| | | |
Реальный капитал
| | | |
Финансовый капитал
| | | |
|
