Задача 1
Скачать 1.16 Mb.
|
| Содержание стр.
Краткое резюме отчета По итогам отчетного периода динамика роста фактических значений основных показателей результативности университета свидетельствует о наличии необходимых условий для достижения плановых ориентиров 2015 года. С учетом предварительных цифр по набору иностранных студентов в 2015/2016 учебном году, а также опираясь на данные прироста публикационной активности в журналах Web of Science и Scopus в отчетном периоде, можно констатировать, что план первого полугодия 2015 года выполнен в полном объеме. По Плану мероприятий в первом полугодии 2015 года плановые показатели достигнуты практически по всем пунктам. Средний процент выполнения плановых значений показателей реализации Плана мероприятий в отчетном периоде составляет 140%.
По Плану мероприятий КФУ в первом полугодии 2015 года из средств целевой субсидии федерального бюджета фактически понесенные расходы («кассовое исполнение») на проекты по повышению конкурентоспособности вуза составили 351,7 млн рублей (заключены обязательства на сумму 560,2 млн рублей), с учетом переходящего остатка субсидии 2014 года в размере 559,5 млн рублей. Первый транш целевой субсидии федерального бюджета 2015 года поступил на казначейский счет КФУ 30.06.2015 в размере 189,0 млн рублей. Сумма законтрактованных средств по результатам заседаний Дирекции Программы повышения международной конкурентоспособности КФУ в 2015 году по состоянию на 30.06.2015 составляет обязательства 560,2 млн рублей, в том числе гранты аспирантам и студентам – 10,6 млн рублей, заработная плата приглашенных специалистов, ведущих ученых, профессоров, пост-доков – 252,7 млн рублей, участие в конференциях и стажировки – 8,9 млн рублей, повышение публикационной активности – 11 млн рублей, рекрутинг и сопровождение – 0,14 млн рублей, приобретение оборудования и расходных материалов – 226,8 млн рублей, прочие – 50,06 млн рублей. В разрезе приоритетных направлений структура обязательств выглядит следующим образом: 294,4 млн рублей – по направлению «Биомедицина и фармацевтика», 122,8 млн рублей – «Перспективные материалы», 132,4 млн рублей – «Нефтедобыча, нефтеразработка, нефтехимия», 71,2 млн рублей – «Инфокоммуникационные и космические технологии», 92,7 млн рублей – поддерживающее и общеуниверситетское направления. Сумма софинансирования мероприятий «дорожной карты» КФУ из различных источников, в первом полугодии 2015 года составила 33,99 млн рублей, в том числе расходы из внебюджетных источников, связанных с реализацией «дорожной карты», на мероприятия постановления Правительства Российской Федерации от 16 марта 2013 г. №211 в размере 0,98 млн рублей, а именно по п. «б)» – 0,42 млн рублей и по п. «г)» – 0,56 млн рублей, а также расходы из внебюджетных источников, связанные с реализацией «дорожной карты», исключая расходы на мероприятия постановления Правительства Российской Федерации от 16 марта 2013 г. №211 в размере 33,01 млн рублей. По итогам первого полугодия 2015 года в рамках грантовых программ, открытых конкурсов, хоздоговорных работ и ФЦП в КФУ по приоритетным направлениям было дополнительно привлечено 593,4 млн рублей. Продвижение в национальных и мировых рейтингах. По результатам Национального рейтинга российских вузов, опубликованного агентством «Интерфакс», Казанский федеральный университет сохранил свои прошлогодние позиции и в итоговой таблице делит 11/12 место с НИТУ МИСиС. Следует отметить, что КФУ, как и в прошлом году, принадлежит первое место в рейтинге среди федеральных университетов и 7 место среди вузов, участвующих в Проекте 5-100. В частных рейтингах «Интерфакса» КФУ улучшил свои позиции в 2015 году по 3 критериям из 6: «Образовательная деятельность» (9 место против 50 в 2013/2014 гг.), «Исследовательская деятельность» (9 место против 14 в 2013/2014 гг.) и «Социальная среда» (13 место против 29 в 2013/2014 гг.). По таким критериям как «Интернационализация», «Бренд» и «Инновации и предпринимательство» отмечается некоторое снижение позиций». Казанский федеральный университет сохранил свои прошлогодние позиции и в итоговой таблице рейтинга, подготовленного агентством RAEX («Эксперт РА») по результатам 2014 года. В разрезе основных составляющих рейтинга «Эксперт РА» университету удалось улучшить свой прошлогодний результат по образовательной деятельности (14 место против 16 в 2014 г.) и востребованности выпускников работодателями (29 место против 43 в 2014 г.). По научно-исследовательской деятельности отмечается снижение позиций с 3 до 9 места. В рейтинге QS по странам БРИКС Казанский федеральный университет сохранил прошлогоднюю позицию среди российских вузов (12 место) и лидерство среди федеральных университетов. В общемировом зачете КФУ по-прежнему в первой сотне, однако чуть ухудшил прошлогодний результат, опустившись на 3 позиции с 69 на 72 место. Следует отметить, что подобная тенденция характерна для многих российских вузов. Так, снижение позиций отмечается у МГУ (-1), СПбГУ(-3), НГУ (-1), ВШЭ (-5), Санкт-Петербургского политехнического университета (-13), Нижегородского государственного университета (-14). Данное обстоятельство в первую очередь объясняется высокой конкуренцией российских университетов с вузами из Китая, ЮАР и Бразилии. В частности, ближайший конкурент Казанского университета, расположившийся на 71 строчке рейтинга – Федеральный университет Параны (Бразилия) опережает КФУ всего лишь на 0,8 балла. Следует отметить высокие баллы, полученные КФУ в рейтинге QS BRICS по таким критериям как академическая репутация (63,9 балла – 65 место в общемировом зачете) и соотношение преподаватель: студент (90,2 балла, 31 место в общемировом зачете). В предметных рейтингах QS (по итогам обновленного рейтинга 29.04.2015) среди российских вузов Казанский университет представлен по семи дисциплинам: Ветеринария (1 место), Английский язык и литература (3 место), Биологические науки (4 место), Информационные науки и журналистика (4 место), Химия (4 место), Современное языкознание (5 место), География (5 место). Определенная динамика наблюдается и в рейтинг-листе Webometrics – после изменения методики расчета показателей в начале 2013 года по итогам отчетного года КФУ продвинулся на 1 768 позиций (17 место среди российских вузов). В отчетном периоде наблюдается улучшение позиций по таким параметрам, как Impact, Openness и Excellence. С точки зрения реализации 9 стратегических инициатив КФУ, призванных ликвидировать разрыв между исходным и целевым состоянием вуза, в отчетном периоде 2015 года реализованы, в частности, следующие мероприятия и достигнуты следующие результаты: СИ1. Формирование портфеля программ и интеллектуальных продуктов вуза, обеспечивающих международную конкурентоспособность. Активно продвигаются процессы разработки и реализации 26 образовательных программ совместно с ведущими зарубежными и российскими вузами-партнерами. 14 человек стали выпускниками совместных образовательных программ с получением второго диплома от ведущих зарубежных вузов-партнеров. Кроме того, завершается аккредитация 6 основных образовательных программ, подготовлены документы на аккредитацию еще 10 программ магистратуры. 14 мая с.г. получен сертификат AMBA об аккредитации Высшей школы бизнес-образования КФУ. В программе «Иностранные профессора» приняли участие 50 человек. В отчетный период разработаны 8 электронных образовательных программ, 15 ведущих ученых были привлечены к процедурам защиты диссертаций, 240 аспирантов получили внутренние гранты на реализацию научно-исследовательских проектов, реализуются 4 англоязычные программы аспирантуры. СИ2. Привлечение внешних специалистов и развитие ключевого персонала вуза, рост качества исследовательского и профессорско-преподавательского состава. За счет средств субсидии по приоритетным естественно-научным направлениям исследований по состоянию на 30.06.2015 созданы 44 внутренние и 77 внешних позиций постдоков, из которых 32 молодых НПР имеют опыт работы свыше 3 лет в ведущих российских и иностранных вузах и/или в ведущих российских и иностранных научных организациях. К работе в научно-исследовательских лабораториях привлечены 108 исследователей из ведущих университетов и исследовательских центров, 66 из которых обладают индексом Хирша выше 10. Проведены 5 международных научных молодежных школ на базе КФУ. 45 НПР прошли стажировки, 283 сотрудника университета приняли участие в программах академической мобильности с посещением ведущих российских и зарубежных вузов и научных центров. СИ3. Привлечение талантливых студентов, аспирантов и молодых исследователей. Почти 2 400 обучающихся стали победителями программ внутренних конкурсов, грантовых и стипендиальных программ поддержки. За отчётный период обучающимся КФУ на поддержку академической мобильности были присуждены 172 гранта, по оперативным данным привлечено 394 иностранных абитуриентов для обучения по программам, относящихся к приоритетным направлениям (в 2014/2015 году их численность составляла 293 человека). Количество реализованных грантов для иностранцев (число привлеченных иностранных граждан), обучающихся по программам магистратуры и аспирантуры в первом полугодии 2015 года составило 72 единицы. По состоянию на 30.06.2015 г. в КФУ подано 58 заявок от иностранных граждан, из них 41 – в магистратуру и 17 – в аспирантуру. Количество учеников иностранных школ – участников программы «Школьный десант» по итогам первого полугодия 2015 года достигло 290 человек. Численность школьников, обучающихся в Лицее имени Н.И.Лобачевского и IT-лицее, а также в ряде «подшефных» университету учреждений среднего образования Республики Татарстан в отчетном периоде составила 1500 человек. В первом полугодии 2015 года в мероприятиях под эгидой Детского университета и иных мероприятиях с участием школьников приняли участие почти 1770 человек. Число активных пользователей школьного сайта на портале КФУ в отчетном периоде превышает 150 000. СИ4. Развитие прорывных направлений исследований и разработок, отказ от неэффективных направлений деятельности. Активно идет формирование будущих центров превосходства по 18 приоритетным направлениям научных исследований, в рамках которых уже созданы 4 «именных» научных центра. Для работы в них приглашены 23 иностранных ученых мирового уровня с высокими наукометрическими показателями. Из 75 научно-исследовательских лабораторий, открытых в 2014-2015гг., 45 по уровню оснащения и кадровому составу могут быть классифицированы как лаборатории мирового уровня. В отчетном периоде общее число комплексных договоров, заключенных с ведущими российскими и международными компаниями и научными центрами составляет – 44 ед., еще 9 подготовлены к подписанию. СИ5. Совершенствование системы управления и финансовой системы вуза. Система управления КФУ последовательно трансформируется в соответствии с лучшими практиками: в структурных подразделениях внедрена новая система мотивации, основанная на «эффективном» контракте, обновлены и стандартизированы первоочередные регламенты процессов. На основе рекомендаций Международного совета доработаны программы развития («дорожные карты») 12 структурных подразделений КФУ. Совместно с НИУ «Высшая школа экономики» разработана долгосрочная стратегия развития институтов социально-экономической направленности. В соответствии с целевыми ориентирами Программы развития и Программы повышения конкурентоспособности КФУ в первом полугодии 2015 года была проведена реструктуризация отдельных подразделений выведения ряда кафедр из одних институтов с последующей их интеграцией в состав других структурных подразделений, а также оптимизация общего числа институтов КФУ. Так, с 1 сентября 2015 года в структуре университета будут ликвидированы Институт физической культуры и спорта, Институт сравнительных исследований модернизации обществ и Институт языка КФУ. Кафедры и научные центры указанных институтов будут введены в организационную структуру Института фундаментальной медицины и биологии, Института социально-философских наук и массовых коммуникаций и Института международных отношений, истории и востоковедения, соответственно. СИ6. Развитие инфраструктуры и сервисов университета. На основе инфраструктурного базиса, заложенного, преимущественно, за счет реализации Программы развития в 2011-2014 гг., а также благодаря масштабной рекрутинговой политике по привлечению ведущих ученых и талантливых молодых исследователей из ведущих университетов и научных центров, в 2014-2015 гг. в КФУ создано более 420 новых рабочих мест в исследовательских лабораториях. По результатам финального этапа отбора конкурсных заявок в рамках Программы поддержки Камского инновационного территориально-производственного кластера на 2013-2016 гг. Министерство экономического развития Российской Федерации одобрило в прошлом году предоставление субсидии КФУ в размере 86 млн рублей на создание инжинирингового центра в области создания гибких производственных систем механообработки и прототипирования (для предприятий машиностроения) в г.Набережные Челны. Ориентировочный запуск производственного участка Инжинирингового центра намечен на конец августа 2015года. В начале 3 квартала 2015 года ожидается ввод в эксплуатацию нового семиэтажного кампуса Химического института им.А.М.Бутлерова общей площадью 7 527 кв.м., где планируется разместить 38 научно-исследовательских и учебных лабораторий. В конце 2013 года на базе Казанского федерального университета совместно с ООО «Управляющая компания «Булатов Групп» была создана Фабрика предпринимательства. Основные ее цели – повышение уровня образованности студентов КФУ в сфере предпринимательства, формирование новых компетенций на основе современных технологий, формирование положительного имиджа предпринимателя и повышение качества предпринимательской культуры в молодежной среде. В 2015 году осуществлен третий по счету набор слушателей Фабрики предпринимательства. По результатам конкурсного отбора из 830 заявок было отобрано 100 человек, из которых 50 студентов стали участниками нового реалити-шоу проекта «Создай свой бизнес на глазах у всей страны». 10 команд на протяжении 90 дней будут создавать и развивать свой бизнес-проект, который транслируется на региональном телевидении «ТНВ». Другие 50 человек будут проходить обучение в формате дистанционного курса (33 обучающих видеоролика). В 2015 году для студентов КФУ запущено бесплатное мобильное приложение «Мобильный студент». Приложение доступно на всех известных платформах. Во втором полугодии 2015 года планируется запуск приложения «Мобильный корреспондент» (Открытый университет), а также выпуск приложения «Староста online» (ведение журнала посещаемости и табеля успеваемости). Кроме того, в рамках проекта StudentSystems создается виртуальное информационное пространство для развития эффективного взаимодействия студентов в части научной деятельности и студенческого самоуправления. Система состоит из совместных рабочих областей для реализации совместных научных проектов, поиска и предложения услуг студентами (внутреннего аутсорсинга), помощи в матмоделировании и интерактивном представлении научных знаний, системы фиксации и отслеживания эволюции компетенций студентов. В отчетном периоде уже введены в опытную эксплуатацию три подсистемы: StudScience, StudProject и StudHelp. СИ7. Повышение академической репутации путем стратегического позиционирования КФУ в международном академическом сообществе. За отчетный период в изданиях, реферируемых в базах данных Web of Science и Scopus (с исключением дублирования), опубликовано 877 статей (что в 1,9 раза больше аналогичного показателя 2014 года), в том числе в базе данных Web of Science – 415 единиц (с суммарным IF=801,0), в базе данных Scopus – 841 (с суммарным SJR=504,8). По состоянию на 30.06.2015 помимо существенного количественного роста публикаций наметились позитивные сдвиги и в качественном отношении – в 2015 году сотрудниками КФУ уже опубликованы 5 статей в журналах «топовой группы», входящих в 1% наиболее цитируемых изданий в мире. В 10-процентильной группе «топовых» журналов в отчетном периоде проиндексированы 34 статьи. В «топ-25%» высокоцитируемых журналов мира в 2015 году с аффиляцией КФУ проиндексированы 124 статьи. Приведенные данные превосходят уровень публикационной активности сотрудников КФУ по «топовой» группе журналов за аналогичный период 2014 года. Количество публикаций сотрудников КФУ в топ-квартиле журналов базы данных Web of Science по величине импакт-фактора соответствующего научного направления в первом квартале 2015 года достигло 81 единицы. Число исследователей КФУ, принявших участие в международных научных конференциях, материалы которых публикуются в изданиях, индексируемых в Web of Science и Scopus по соответствующему направлению, в отчетном периоде составило 52 человека. В 2015 году Казанский федеральный университет вступил в 2 международные академические ассоциации, количество НПР КФУ, являющихся членами редколлегий зарубежных журналов, индексируемых в базах данных Web of Science или Scopus составляет – 42 человека. СИ8. Реализация комплекса маркетинговых мероприятий. В отчетном периоде инициированы работы по актуализации маркетинговой стратегии Казанского федерального университета. Завершен подготовительный этап разработки нового логотипа КФУ, включающий проведение анализа университетской среды, оценку мировых тенденций ведущих зарубежных университетов, а также анализ ожиданий и предпочтений ключевой целевой аудитории университета и заинтересованных лиц. По состоянию на июль 2015 года общее количество подписчиков в официальных группах Казанского федерального университета в социальных сетях (Вконтакте, Facebook, Twitter, Instagram) составляет 50,4 тыс.человек. По количеству подписчиков в социальной сети «Instagram» КФУ занимает лидирующую позицию среди университетов – участников Проекта 5-100, по количеству подписчиков в социальной сети «Вконтакте» - уступает только НИУ ВШЭ. В отчетный период было проведено 2 опроса в рамках проектов «Социальное самочувствие студентов КФУ» и «Траектории и опыт студентов университетов России». СИ 9. Реализация концепции «суперсайта» на базе портала КФУ. В декабре 2014 года в составе Департамента пресс – службы и информации КФУ был создан отдел редакции портала. В 2015 году отделом видоизменена главная страница официального портала КФУ, обновлен перечень разделов; разработаны шаблоны сайтов приоритетных научных и образовательных направлений развития университета. Для облегчения поиска информации сайты приоритетных направлений выведены на главную страницу. Обновлены разделы «Наука», «Конференции», проведен аудит разделов «Студенту», «Выпускнику», «Абитуриенту», «Сотруднику», отлажена система ежедневного мониторинга и корректировки недочетов портала, заполнения пустых страниц. За первое полугодие 2015 года процент соответствия англоязычной версии сайта к русскоязычной доведен до 9%. Кроме того, проведена оптимизация главной страницы англоязычной версии сайта университета, в том числе добавление меню быстрой навигации, добавление календаря событий и т.д. Осуществлена оптимизация отдельных разделов сайта, перевод недостающей информации, добавлены некоторые виджеты сайта, дополнительные сервисы, аудио- и видеоматериалы. |
Похожие:
 | Перед нами стоит не управленческая, а чисто информационная задача, а если быть точнее задача информационных технологий |  | Ректор фгбоу впо “Саратовский государственный университет имени Н. Г. Чернышевского” |
| Задача предназначена для формирования базы данных о наиболее активных, отлично успевающих студентах и магистрантах, об их достижениях... | | Задача: Сформировать недостающие движения по регистру «Учет затрат (бухгалтерский и налоговый учет)» по документам «Требования накладная»... |
| Учебно-методический комплекс дисциплины «Лабораторный практикум по бухгалтерскому учету (Сквозная задача по финансовому учету и управленческому... | | Простая задача сложного учета ндс в программе «1С: Управление производственным предприятием 8» |
| Кадровое делопроизводство и кадровые технологии для органов местного самоуправления | | Кадровое делопроизводство и кадровые технологии для органов местного самоуправления |
| Кадровое делопроизводство и кадровые технологии для органов местного самоуправления | | Типы словарей. Лексикография теория и практика составления словарей. Основная задача разработка принципов и приемов словарного описания... |