Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы


НазваниеГосударственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы
страница2/15
ТипРеферат
filling-form.ru > Туризм > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

Раздел 2. Структура и система управления




2.1. Структура управления, организация взаимодействия структурных подразделений образовательной организации


Миссия колледжа:

«Подготовка высококвалифицированных специалистов и рабочих кадров в соответствии с современными требованиями на основе интеграции интересов работодателей, колледжа и обучающихся с целью развития кадрового потенциала предприятий г. Москвы».

Колледж связи №54 является государственным бюджетным образовательным учреждением среднего профессионального образования.

Учредителем колледжа является Департамент образования города Москвы.

Колледж был образован приказом Департамента образования города Москвы от 01.12.2004 №813 «О реорганизации Государственного образовательного учреждения Профессиональный лицей №322, Государственного образовательного учреждения Профессиональное училище №167, Государственного образовательного учреждения Профессиональное училище №56, Государственного образовательного учреждения Профессиональное училище №90».

Приказом Департамента образования города Москвы №214 от 15 мая 2013 года «О реорганизации государственных бюджетных образовательных учреждений Департамента образования города Москвы, подведомственных Департаменту образования города Москвы» колледж был реорганизован путем присоединения к нему ГБОУ КГИС №1 и ГБОУ СПО КАиР №27 им. П.М. Вострухина.

В состав колледжа входят десять специализированных учебных корпусов, управление деятельностью колледжа осуществляется в соответствии с федеральными законами, законами и иными нормативными актами города Москвы и Уставом на принципах единоначалия и самоуправления.

Директор в пределах своих полномочий, определенных Уставом, осуществляет текущее руководство деятельностью Колледжа:

  • действует от имени Колледжа, представляет его в других организациях, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в установленном порядке лицевые счета, в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников и обучающихся;

  • определяет структуру и штатное расписание в пределах средств, направленных на оплату труда;

  • в соответствии с законодательством Российской Федерации осуществляет прием на работу, увольнение, заключение и расторжение трудовых договоров, а также определяет должностные обязанности работников;

  • осуществляет контроль за исполнением работниками должностных обязанностей, установленных в соответствии с трудовым законодательством, Правилами внутреннего распорядка и квалификационными характеристиками;

  • организует выполнение мероприятий по гражданской обороне и антитеррористической защищенности Колледжа;

  • обеспечивает учет, сохранность и пополнение учебно-материальной базы, соблюдение санитарных правил и норм, правил по охране труда;

  • обеспечивает необходимые условия для работы в Колледже предприятий общественного питания, медицинских служб;

  • обеспечивает учет, сохранность и пополнение учебно-материальной базы, соблюдение санитарных норм и правил по охране труда;

  • в соответствии с законодательством Российской Федерации использует бюджетные и поступающие из других источников средства;

  • устанавливает работникам надбавки за высокие творческие и производственные достижения в работе за счет и в пределах фонда заработной платы;

  • устанавливает работникам доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, а также за выполнение наряду с основной работой, обязанностей временно отсутствующего работника без ограничений размеров этих доплат;

  • определяет порядок выплаты и размеров премий работникам по согласованию с Советом Колледжа, исходя из эффективности и качества их труда, и материальной помощи в пределах фонда материального поощрения;

  • использует средства стипендиального фонда для оказания материальной помощи временно нуждающимся студентам, а также для поощрения студентов за успехи в учебе и общественной работе;

  • осуществляет иные полномочия, предусмотренные законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

Директор несет полную ответственность за результаты работы Колледжа, в том числе за нецелевое использование средств федерального бюджета, принятие обязательств сверх доведенных лимитов бюджетных обязательств, другие нарушения бюджетного законодательства Российской Федерации.


Созданная структура и система управления в колледже характеризуется целостным механизмом управления, разграничением служебных обязанностей между административно-управленческим персоналом, координацией деятельности служб по организации учебно-воспитательного процесса с делегированием служебных полномочий. Эффективность организаторской деятельности руководителей колледжа обеспечивается умением распределять управленческие полномочия между директором и его заместителями, рациональной расстановкой педагогических кадров по отделениям и структурным подразделениям.

Для повышения оперативности и эффективности управления в структуре колледжа созданы отделения:

Отделение автоматизации и радиоэлектроники

Отделение беспроводной связи и систем безопасности

Отделение информационно-коммуникационных технологий (ИКТ)

Отделение многопрофильной подготовки

Отделение почтовой связи

Отделение проводной связи

Отделение транспорта

Отделение экологии и транспорта

Отделение экономики и управления

Отделение электроснабжения и инфокоммуникационных технологий (ИКТ).

Руководят отделениями заведующие отделениями. На очных отделениях реализуются основные образовательные программы среднего профессионального образования, сгруппированные по укрупненным группам специальностей;

В целях содействия осуществлению самоуправленческих начал, развития инициативы в работе коллектива, расширения коллегиальных демократических форм управления, привлечения к управлению участников образовательного процесса в колледже созданы следующие органы самоуправления:

- Управляющий Совет колледж;

- общее собрание работников и представителей обучающихся;

- педагогический совет;

- методический совет;

Управляющий Совет колледжа является выборным представительным органом. В его состав входят представители всех категорий работников колледжа, студентов (обучающихся), профсоюзной организации, работодателей. Управляющий Совет является высшим органом самоуправления. Председателем Совета колледжа является Ветров Ю.А. – представитель социального партнера.

Согласно уставу Управляющий Совет колледжа:

- принимает решение о созыве и проведении общего собрания;

- рассматривает и определяет основные направления деятельности и развития колледжа;

- рассматривает Правила приема в колледж;

- рассматривает планы работы колледжа, Положения по всем видам деятельности колледжа в соответствии с Уставом, должностные обязанности работников колледжа.

- принимает Правила внутреннего трудового распорядка;

- контролирует своевременность предоставления отдельным категориям обучающихся и студентов всех видов льгот и видов материального обеспечения;

- рассматривает вопросы выдвижения кандидатур из числа работников колледжа на поощрение, награждение государственными и отраслевыми наградами и присвоение почетных званий.

Общее собрание работников и представителей обучающихся:

- принимает Устав колледжа, изменения и дополнения к нему;

- избирает Управляющий Совет колледжа;

- заключает коллективный договор;

- рассматривает правила внутреннего трудового распорядка и представляет в Управляющий Совет колледжа;

- решает другие вопросы, выносимые на Общее собрание Управляющий Совет колледжа или директором.

Общее собрание правомочно при наличии кворума – не менее 2/3 от списочного состава сотрудников. Решения Общего собрания принимаются большинством голосов.

Для обеспечения коллегиальности в обсуждении и решении вопросов учебной, методической, научной и воспитательной работы, физического воспитания обучающихся в колледже создан педагогический совет, к компетенции которого относятся:

- содержание, организация и развитие образовательного процесса;

- анализ состояния и итогов учебной, методической, воспитательной и научной работы, практики;

- планирование учебной, методической, воспитательной и научной работы, практики;

- контроль образовательного процесса;

- состояние дисциплины обучающихся и студентов;

- содержание и качество дополнительных образовательных услуг, в том числе платных;

- вопросы профессиональной ориентации, набора студентов и обучающихся, трудоустройства выпускников;

- вопросы проведения промежуточной и итоговой аттестаций, перевода на следующий курс, выпуска и отчисления обучающихся и студентов;

- другие вопросы, регламентированные Положением о педагогическом совете.

В целях совершенствования качества обучения и воспитания обучающихся и студентов, повышения результативности методической работы и педагогического мастерства преподавателей в колледже созданы методический совет и цикловые комиссии.

Основные задачи, функции и порядок работы методического совета и цикловых комиссий определяется отдельными положениями, утверждаемыми директором.

Качество образовательного процесса обеспечивается функционированием структурных подразделений колледжа:

учебная часть,

учебные отделения,

методический кабинет,

библиотечно-информационный центр,

учебно-производственные мастерские и лаборатории,

служба информатизации,

архив,

отдел кадров,

бухгалтерия,

экономическая служба

договорной отдел

административно-хозяйственная часть,

служба охраны труда .

воспитательный отдел,

отдел педагогов психологов,

отдел дополнительного образования,

служба маркетинга и трудоустройства,

отдел практикоориентированной подготовки

служба лицензирования, аттестации и аккредитации

Руководство воспитательной работой осуществляют кураторы, деятельность которых координирует зам.директора по УВР.

Приказом по колледжу назначаются старосты групп как первые помощники администрации в организации учебно-воспитательного процесса непосредственно в студенческих коллективах.

Высшим органом студенческого самоуправления является избранный на общем собрании студенческий совет, который принимает активное участие в проведении внеурочной работы, в воспитании дисциплины и культуры поведения, организации самообслуживания, дежурства и т. д.

В колледже создан Студенческий совет колледжа, взаимоотношения которого с органами управления колледжа регулируются Положением о студенческом совете в учебном заведении. Студенческий совет взаимодействует с органами управления колледжа на основе принципов автономии и сотрудничества. Представители органов управления колледжа могут присутствовать на заседаниях студенческого совета. Рекомендации студенческого совета рассматриваются соответствующими органами управления колледжа.

В состав колледжа входят 9 образовательных площадок, на каждой из которых действуют Студенческие советы ОП. По 6 представителей от каждой ОП входит в состав Студенческого совета колледжа.

Целями деятельности студенческого совета являются:

  • формирование гражданской культуры, активной гражданской позиции студенток, содействие развитию их социальной зрелости, самостоятельности, способности к самоорганизации и саморазвитию;

  • обеспечение реализации прав на участие студенток в управлении Колледжем, оценке качества образовательного процесса;

  • формирование у студентов умений и навыков самоуправления, подготовка их к компетентному и ответственному участию в жизни общества.

Администрация вправе выносить на рассмотрение органов студенческого совета соответствующих уровней решение отдельных вопросов учебной жизни, если это не противоречит установленному порядку управления. Решение органов студенческого совета по указанным вопросам имеют рекомендательный характер.

Основные направления деятельности студсовета по направлениям:

  1. Учебный сектор — задачей сектора является содействие администрации колледжа в проведении плановых и внеплановых мероприятий всех направлений; содействие повышению к успеваемости и укреплению учебной дисциплины студентов, повышению интереса студентов к получению знаний и образования; информирование студентов колледжа о деятельности Студсовета, администрации о проведении мероприятий разных уровней.

  2. Культурно-массовый сектор — задачей данного сектора является выявление талантов студентов, организация и проведение различных выставок, конкурсов, выступлений в КВН и других мероприятий, а также привлечение студентов к участию в мероприятиях.

  3. Информационный сектор — задачей данного сектора является отражение всех мероприятий, проводящихся в колледже, с помощью радиолинеек и на официальном сайте колледжа.

  4. Спортивный сектор — задачей сектора является:

  • проведение соревнований, организация секций и спортивных клубов по интересам;

  • предоставление студентам информации о чемпионатах и возможностях для занятия спортом вне колледжа;

  • распространение билетов на спортивные мероприятия;

  • освещение спортивных достижений колледжа.

Сектор социальных программ — задачей данного сектора является осуществление благотворительной деятельности, помощь детским домам, организация культурных и образовательных программ для детей-сирот, проведение встреч с ветеранами,

  1. волонтерская деятельность.

  2. Сектор питания — задачей сектора является контроль качества питания, рассмотрение жалоб студентов по этому вопросу.

Регулярно в соответствии с планами работы проводятся заседания педагогического совета, методического совета, цикловых комиссий, инструктивно-методические совещания и оперативные планерки. Все вышеназванные структуры действуют на основе разработанной и утвержденной в установленном порядке собственной нормативной и организационно-распорядительной документации, которая в целом соответствует существующему законодательству и Уставу колледжа.

В целях организации взаимодействия структурных подразделений, общественных организаций и администрации практикуются их совместные заседания.

Директор через администрацию, состоящую из заместителей директора по направлениям и руководителей структурных подразделений, контролирует всю деятельность колледжа. В приказах директора, решениях Управляющего Совета колледжа, педсовета, методического совета обозначаются конкретные исполнители и сроки исполнения. Руководители структурных подразделений и общественных организаций информируют о принятых решениях сотрудников. На совещаниях администрации систематически заслушиваются отчёты руководителей структурных подразделений о выполнении поручений, анализируется их влияние на совершенствование работы всех структур, заслушиваются предложения руководителей о ближайшей и отдалённой перспективе и отчёты о выполненной работе. Издаются приказы организационного характера по основной деятельности, приказы по совершенствованию методической работы, приказы аналитического характера по основным направлениям учебно-воспитательной работы и другие.

Вопросы организации системы управления, управленческих взаимоотношений, социально-психологического климата находят отражение и в повестках дня общественных организаций колледжа.

Основной задачей информатизации управления деятельностью Колледжа является обеспечение информационных и коммуникационных потребностей образовательных подразделений (ресурсных центов) и отдельных работников на основе единых корпоративных технических и технологических решений.

Формирование единой среды документооборота, контроля исполнения входящий документации, внутренних распоряжения и поручений производится средствами АИС «Колледж» - автоматизированной информационной системы. Единый электронный учебно-методический портал создан на базе АИС «Колледж» и включает в себя всю документацию в виде ЭУМК по учебным программам и модулям.

Управление информационными ресурсами осуществляется посредством положений, регламентирующих и унифицирующих форму и содержание информации, порядок ее представления и размещения.

Технической основой информатизации управления является корпоративная ЛВС, доступ в которую предусмотрен со всех компьютеров, расположенных в разных учебных корпусах. Информационно-коммуникационной основой взаимодействия подразделений являются серверы колледжа, соединённые посредством виртуальных частных сетей VPN, официальный сайт Колледжа, АИС «Колледж» и сопутствующие порталы, которые обеспечивают оперативный обмен текущей информацией организационного характера.

Учебно-методическую работу в колледже организует и курирует заместитель директора по УМР И.Г. Бозрова. Реализацией данного направления занимаются 3 отдела: методический, отдел реализации ОПОП, библиотечно-информационный центр.

Структурно-функциональная модель организации методической деятельности представлена на рис.1.
Рис.1.
Стратегическая цель методической работы: формирование общих и профессиональных компетенций субъектов образовательного процесса через интеграцию современных педагогических и информационных технологий.

Задачи:


  1. Работа над Единой методической темой «Инновационная образовательная среда колледжа как фактор успешной реализации ФГОС».

  2. Обеспечение комплексного информационно-коммуникационного и учебно-методического сопровождения перехода на ФГОС НПО и СПО.

  3. Введение в образовательный процесс интерактивных технологий.

  4. Совершенствование содержания, форм, средств обучения.

  5. Повышение уровня профессиональной компетентности педагогических работников колледжа.

  6. Стимулирование инновационной деятельности педагогических работников колледжа в условиях реализации ФГОС третьего поколения.

  7. Организация исследовательской работы педагогических работников и обучающихся (студентов) по приоритетным направлениям СПО.

  8. Обобщение и распространение педагогического опыта.

  9. Развитие системы менеджмента качества образования, создание нормативного и ресурсного обеспечения управления колледжа.


В структуру методического отдела входят 9 методистов, в том числе 2 старших, 2 администратора сайта, 2 медиаспециалиста, 1 руководитель, что на текущий момент является достаточным для реализации его основных направлений деятельности.

Определены основные направления методической работы в работе над единой методической темой:

  • технологическая деятельность:

- комплексный анализ на диагностической основе;

- работа, направленная на создание научно-методической базы по дисциплинам и ПМ, в связи с переходом на стандарты третьего поколения;

- оснащение педагогического процесса техническими средствами обучения, которые позволяют улучшить качество обучения и воспитания;

- трансляция передового педагогического опыта через открытые мероприятия, проводимые педагогическими работниками: открытые уроки, семинары, круглые столы, презентации, конференции и т д.;

  • педагогическая деятельность:

- оказание практической консультативной помощи педагогическим работникам в разработке учебно-планирующей документации, в создании методических разработок, с целью совершенствования педагогического опыта и повышения качества обучения;

- оказание практической помощи в повышении квалификации через дополнительные курсы и аттестацию;

- оказание практической помощи в развитии творческой инициативы и самообразования через проведение творческих вечеров, выставок-ярмарок, презентаций;

  • управленческая деятельность:

- организация работы по разработке пакета документов для каждой специальности через председателей МК и руководителей отделений;

- организация педагогических чтений на актуальные темы в рамках работы методических комиссий и творческих объединений;

- организация общих массовых методических мероприятий с целью повышения мастерства педагогических работников и качества образования;

  • научная деятельность:

- организация опытно-экспериментальной работы с педагогическими работниками по изучению и апробированию новых идей;

- организация экспериментальных площадок по изучению и апробированию учебно-программной документации;

- организация научно-практических конференций среди студентов с целью повышения качества образования.

ВЫЯВЛЕНИЕ И ТРАНСЛЯЦИЯ ПЕРЕДОВОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ОПЫТА.

Цель: Повышение профессионального уровня конкретного педагогического работника в осуществлении образовательного процесса, вооружение его актуальными педагогическими знаниями и технологиями, развитие общей эрудиции, свойств и качеств личности.

Содержание:

1. Мониторинг, анализ и оценка результатов деятельности педагогов, работающих по конкретным образовательным программам.

2. Выявление проблем, возникающих у педагогов в процессе их педагогической деятельности.

3. Организация творческих педагогических мастерских, проведение открытых мероприятий, наставничество.

4. Выявление, обобщение и внедрение в практику деятельности педагогов прогрессивных инновационных подходов, передового педагогического опыта, повышение научной компетентности.

5. Создание банка данных в библиотеке колледжа-интерната передового педагогического опыта, который включает в себя: педагогические находки, прогрессивные методики, авторские программы, учебные пособия и т д.

6. Консультативная помощь педагогам при подготовке статей.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ

Цель: Сбор, обработка и пропаганда новых педагогических и информационных технологий, передового педагогического опыта, для применения в учебно-воспитательном процессе.

Содержание:

1. Своевременное пополнение библиотеки научной, учебной и художественной литературой в соответствии с требованиями стандарта третьего поколения.

2. Создание банка данных в библиотеке по учебно-методической литературе, разработанной педагогическими работниками Колледжа.

3. Создания базы учебных кабинетов для индивидуальной работы педагогических работников в Интернете.

5. Организация массовых методических мероприятий: семинаров, курсов, конференций с целью пропаганды передового педагогического опыта.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ ПО ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ

Цель: Прогнозирование, планирование и организация повышения квалификации педагогических работников с целью непрерывного роста профессионального мастерства.

  1. Самообразование.

  2. Аттестация

  3. Участие в методической работе Колледжа

  4. Научно-исследовательская работа

  5. КПК

  6. Переподготовка

ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОЛЛЕДЖЕ

Цель: Организация научно-исследовательской деятельности для повышения профессиональной самореализации будущего специалиста.

Задачи:

  • развивать познавательный интерес студентов к профессиональной деятельности;

  • обучать студентов методике исследовательской работы с целью профессионального роста;

  • выявлять через исследовательскую работу талантливых студентов и способствовать их дальнейшему развитию.

Основными формами работы являются: отчёт по практике, научно-практическая конференция, защита курсовых и дипломных проектов.

В Колледже функционируют методический отдел, основной целью работы которого является:

1. Организация мероприятий по повышению педагогической и методической квалификации инженерно-педагогических работников через М(Ц)К.

2. Подготовка и организация мероприятий по обмену педагогическим опытом.

3. Организация методических мероприятий: семинаров, круглых столов, педагогических чтений, конференций и т. д.

4. Проведение индивидуальных и групповых консультаций по вопросам организации и методики обучения и воспитания, самостоятельной методической работы и педагогического самообразования.

5. Организация работы по ознакомлению и своевременному просмотру материалов периодических изданий и новинок педагогической литературы.

6. Организация индивидуальных методических выставок, отражающих передовой педагогический опыт конкретного педагогического работника.

7. Оказание помощи педагогическим работникам в подготовке докладов и выступлений на мероприятиях вне учебного заведения.

9. Пропаганда результатов научных исследований, написание научных статей, выпуск методической и другой литературы.

В кабинетах методистов сконцентрированы нормативные и инструктивные материалы, учебная документация, методическая литература в помощь преподавателям по вопросам педагогики, психологии, методики преподавания, по основным проблемам дидактики, адреса научных центров и общественных организаций, с которыми сотрудничает Колледж.

Сотрудники методического отдела:

1. Составляют сводный план методической работы.

2. Оказывают помощь председателям МК в планировании и организации работы методических (цикловых) комиссий.

3. Принимают участие в подготовке и проведении Педагогических советов,

4. Организуют инженерно-педагогических работников для участия в массовых методических мероприятиях.

5. Организуют работу инженерно-педагогического коллектива по повышению качества профессионального обучения в соответствии с требованиями стандартов третьего поколения.

6. Организуют работу методических комиссий и творческих коллективов по совершенствованию содержания, форм и методов обучения; оказывает помощь в разработке рабочей учебно-программной документации, организует работу по изучению практики применения учебно-программной документации и методической литературы.

7. Принимают участие в разработке системы контроля и оценки качества профессионального образования.

8. Организуют работу по созданию комплекса методического обеспечения по дисциплинам и модулям.

9. Организуют работу по выявлению, формированию, изучению и распространению передового педагогического опыта, а также работу с молодыми специалистами, принимают участие в организации и проведении открытых уроков, участвуют в организации педагогических чтений, семинаров, круглых столов, смотров-конкурсов.

В колледже действует методический совет, состав и регламент работы которого определяется соответствующим положением.

Для разработки комплексного методического обеспечения ОПОП в начале учебного года за каждым методистом были закреплены направления подготовки, которые тот курирует, а также сформированы предметные (цикловые, дисциплинарные, модульные) комиссии. Всего в колледже действует 25 комиссий:


№п\п

Название комиссии

ФИО, должность председателя

1

Цикла ОГСЭ

Давыденко О.А.

2

Цикла ЕН

Бобкова О.Н.

3

Физическая культура и БЖ

Кислякова М.С.

4

Информатика, компьютерное моделирование и информационные технологии в профессиональной деятельности

Чагмавели Н.В.

5

ПМ "Участие в организации производственной деятельности малого структурного подразделения", Менеджмент, Маркетинг, Управление персоналом

Бурмистрова Е.Н.

6

УГ 140000 "Электроснабжение"

Бобылева Г.А.

7

Почтовая связь и оператор связи

Фесунова Н.Н.

8

ПМ и спец.дисциплин УГ 220000 Автоматика и управление

Ванин В.А.

9

УГ 120000 "Геодезия и землеустройство"

Текгюл Л.А.

10

ПД 210000 "Электронная техника, радиотехника"

Сиверский С.А.

11

ПД 220000 "Автоматика и управление"

Юхин К.Ю.

12

ПМ 090000 "Информационная безопасность"

Колесников В.С.

13

ПД 090000 "Информационная безопасность"

Апель А.С., РСП

14

ПМ 210000 Электронная техника, радиотехника и связь специальности 210414, 210721

Кириленко Ю.Н.

15

ПМ "ССК и МТС"

Гайдадина Т.М.

16

Учебная практика 210000 "Электронная техника, радиотехника и связь"

Кондря Т.Ю.

17

230000 "Информатика и вычислительная техника»

Сивцова И.Г.

18

ПД 190000 "Транспортные средства"

Куликова И.П.

19

ПМ 190000 "Транспортные средства"

Сингаевский С.В.

20

280711 "Рациональное использование природохозяйственных комплексов" и профессии 240101.03 "Оператор нефтепереработки"

Липская И.Л.

21

072500.02 "Ювелир"

Обухова Т.В.

22

ПМ 210000 Электронная техника, радиотехника и связь, специальности 210112, 210705

Лобанова Н.Г.

23

080000 "Экономика и управление"

Саттарова Р.М.

24

Компьютерные сети

Хохлов С.Н.

25

Право

Слюсарь И.М.


Для того, чтобы обеспечить возможность проведения заседаний комиссий при большом территориальном разбросе, разработано Положение о едином Дне педагогического менеджмента. С начала учебного года было проведено два таких дня, на которых были рассмотрены основные вопросы по утверждению и разработке учебно-программной документации.

В начале учебного года была проведена коррекция и утверждение необходимой учебно-планирующей документации педагогов (рабочие программы, календарно-тематические планы, паспорта кабинетов). Выработан единый шаблон планирующей документации преподавателя. По результатам внутренних аудитов в настоящий момент существуют расхождения в оформлении учебно-планирующей документации, что обусловлено процессом реорганизации. Панируется привести все материалы к единому стандарту.

Проведены 7 организационно-методических совещания для методистов колледжа, 5 выездных совещаний для преподавателей учебных корпусов, организованы еженедельные выступления методистов на совещаниях преподавателей, разработано 29 основных профессиональных образовательных программ.

Согласно плану методической работы колледжа в 2013-2014 у.г. были проведены предметные недели и внутриколледжные мероприятия:

- Неделя бухгалтерского учета и ИКТ (ОП №6),

- Смотр-конкурс ювелирных изделий (ОП №8),

- Предметная неделя по дисциплинам «ИЗО», «Композиция», «Технология» (ОП №8),

- Предметная неделя по истории и обществознанию (ОП №10 (А.В.Дубинецкая),

- Неделя радиотехники на отделении «Автоматизации и радиоэлектроники» (ОП №6),

- Декада экологии (ОП №10), с проведением VII научно-практической экологической конференции «Экология вокруг нас»,

- Литературно-историческая игра ЛИРА (ОП №2),

- Викторина по истории «На крутом переломе» (на базе ОП №6, участники – студенты №5,6,8,10),

- Литературная гостиная (ОП №6),

- Праздник «Merry Christmas 2014» (ОП№7),

- Дни правовых знаний (ОП №10),

- Неделя иностранного языка (олимпиада по иностранному языку, конкурс стенных газет и презентаций, фестиваль-представление) (ОП№6),

- Неделя ОБЖ (ОП №8).
Проведены конкурсы для преподавателей колледжа:

- Внутриколледжный смотр-конкурс кабинетов, лабораторий и мастерских (было заявлено 27 кабинетов и лабораторий и 1 мастерская);

- Внутриколледжный конкурс методических указаний по организации внеаудиторной самостоятельной работы студентов (было заявлено 28 участников).

По результатам конкурсов преподаватели, ставшие призерами, отмечены денежными премиями.
Совместно с отделом системы менеджмента качества разработана Политика УМР в области качества.
В области информационного обеспечения методической работы:

  1. В АИС «Колледж» сформирован новый методический портал, содержащий ЭУМК дисциплин и модулей, создан авторизованный доступ для всех председателей ПЦК (с правом редактирования) и большей части преподавателей (с правом просмотра).

  2. Расширен доступ в АИС членов инженерно-педагогического коллектива. В настоящее время доступ имеют 415 человек. Проведено изменение уровней доступа (доступ на запись – по персоналиям).

  3. Сформирован блок электронных версий локальных актов колледжа, в котором размещены положения и должностные инструкции, в том числе 16 положений, регламентирующих учебно-методическую работу, и 6 должностных инструкций.

  4. На официальном сайте колледжа сформирован блок «Актуальные документы», в котором размещены законодательные документы, уставные документы, статистическая информация и отчетная документация.

  5. Актуализирован раздел сайта «Коллектив колледжа», существенно расширившийся после реорганизации; в настоящее время он содержит сведения о 545 сотрудниках.

  6. В разделе «Новости» постоянно ведется реестр внутриколледжных и внешних мероприятий.


Инновационная работа в колледже осуществляется через деятельность инновационных площадок и творческих групп преподавателей:

  1. С марта 2013 года в колледже действует городская инновационная площадка (ГИП) по теме «Реализация программ профессионального образования повышенного уровня сложности на базе учебно-производственных комплексов». Партнерами колледжа по реализации деятельности ГИП являются НП «Национальное содружество бизнес – ангелов» (СБАР) и ОАО "Росэлектроника". В октябре 2013 года успешно сдан письменный и очный отчет о результатах работы ГИП за три квартала 2013 года, деятельность площадки пролонгирована на 2014 год.

  2. В феврале 2014 года колледж получил предложение МИРО об открытии на своей базе инновационной площадки по разработке интегрированных программ СПО в рамках укрупненных групп. В настоящее время идет согласование открытия этой площадки.

  3. Продолжена работа по разработке БУП, учебных планов и программ в рамках укрупненных групп специальностей по линии УМЦ ПО ДОгМ, выпущены УПД 230103.03 Наладчик компьютерных сетей, УПД 230103.04 Наладчик аппаратного и программного обеспечения.


Вывод: Система управления и самоуправления образовательным процессом и всей жизнедеятельностью колледжа, структура управленческих звеньев, управленческие взаимоотношения, социально-психологический климат в педагогическом коллективе обеспечивают устойчивую и эффективную работу учебного заведения в целом, целенаправленную деятельность коллектива по обучению и воспитанию студентов, решение задач повышения профессиональной компетентности педагогических кадров в соответствии с уставными требованиями.
Раздел 3. Содержание подготовки специалистов
3.1. Структура подготовки специалистов

Колледж определяет объем и структуру подготовки специалистов в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности и с учётом потребностей Москвы и региона.

В колледже реализуются образовательные программы:

  • Основные профессиональные образовательные программы среднего профессионального образования (программы подготовки квалифицированных рабочих, служащих);

  • Основные профессиональные образовательные программы среднего профессионального образования (программы подготовки специалистов среднего звена);

  • Программы профессионального обучения (программы профессиональной подготовки по профессиям рабочих; программы переподготовки рабочих и служащих; программы повышения квалификации рабочих и служащих);

  • Дополнительные общеобразовательные программы (дополнительные общеразвивающие программы);

  • Дополнительные профессиональные программы (программы повышения квалификации; программы профессиональной переподготовки).

Сроки обучения по основным профессиональным образовательным программам среднего профессионального образования устанавливаются в соответствии с нормативными сроками их освоения, определяемыми Федеральными государственными образовательными стандартами.

Колледж ведет образовательную деятельность по 13 укрупнённым группам направлений подготовки и специальностей (далее УГС), в области развития различных отраслей города Москвы: 070000 Культура и искусство, 080000 Экономика и управление, 090000 Информационная безопасность, 120000 Геодезия и землеустройство, 140000 Энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника, 150000 Металлургия, машиностроение и металлообработка, 190000 Транспортные средства, 210000 Электронная техника, радиотехника и связь, 220000 Автоматика и управление, 230000 Информатика и вычислительная техника, 240000 Химическая и биотехнологии, 270000 Архитектура и строительство, 280000 Безопасность жизнедеятельности, природообустройство и защита окружающей среды.

Колледж имеет аккредитацию по образовательным программам 12 УГС, по УГС 090000 Информационная безопасность нет аккредитации, так как первый выпуск планируется в 2015 году.

В колледже за 3 последних года, особенно в условиях реорганизации путём присоединения, прослеживаются изменения в структуре подготовки кадров: открыты новые специальности СПО - 120703 Информационные системы обеспечения градостроительной деятельности, 120714 Земельно-имущественные отношения, 090905 Организация и технология защиты информации,090303 Информационная безопасность телекоммуникационных систем, 090305 Информационная безопасность автоматизированных систем,230103.02 Мастер по обработке цифровой информации, 230103.03 Наладчик компьютерных сетей.

В настоящее время в колледже реализуются образовательные программы по ФГОС, при этом наименования образовательных программ меняются: например 120304 Градостроительный кадастр – 120703 Информационные системы обеспечения градостроительной деятельности;210407 Эксплуатация средств связи - 210705 Средства связи с подвижными объектами.

ГБОУ СПО КС № 54 несет ответственность за полноценное обеспечение Московского региона высококвалифицированными специалистами и рабочими кадрами по жизнеобеспечению городской инфраструктуры (связь, автоматика, радиоэлектроника, электроснабжение, автотранспорт, строительство, комплексная защита информации) на базе высокотехнологичного оборудования

Перечень образовательных программ Колледжа, в соответствии с лицензией представлен в Приложении №2.

На сегодняшний день в сфере профессионального образования происходят глобальные процессы модернизации. В основу данного процесса положена идея компетентностного подхода к процессу образования, который призван способствовать социальной мобильности и устойчивости на Московском рынке труда выпускников колледжей.

Концепция непрерывного образования приобретает ключевое значение с учётом стремительных изменений в экономике. Потребность возобновлять или совершенствовать знания возникает каждый раз, когда человек сталкивается с новшествами, появляющимися в его профессиональной или личной жизни. В этой связи Колледж активно развивает направление непрерывного образования путем реализации дополнительного профессионального образования: курсы повышения квалификации и профессиональная подготовка.

Таким образом, образовательное учреждение реализует задачу постоянного изменения структуры подготовки специалистов и её ориентацию на региональные потребности. В 2014 году расширился перечень основных профессиональных образовательных программ (ОПОП) в рамках уже реализуемых УГС (210000; 190000; 230000), так и освоения новых – 100000 Сфера обслуживания.

Сведения о численности контингента подтверждаются:

- приказами о зачислении, переводе, отчислении обучающихся;

- ежегодными данными, представляемыми колледжем в форму СПО-1 федерального статистического наблюдения;

Работа по организации и проведению приема обеспечивается приемной комиссией колледжа.

Организация и проведение приёма проводятся в соответствии с нормативными документами, регламентирующими приём и отвечающими установленным требованиям. Правила приёма ежегодно пересматриваются и утверждаются директором. Имеются приказы об организации приёмной и апелляционной комиссий. Ведутся протоколы заседаний приёмной комиссии, журналы регистрации заявлений абитуриентов, издаются приказы о зачислении студентов и обучающихся на обучение, оформляется алфавитная книга обучающихся.

Набору абитуриентов способствует активная деятельность коллектива колледжа по профориентации среди населения Москвы. План профориентационной работы предусматривает, встречи с выпускниками школ и их родителями, олимпиады, Дни открытых дверей, участие в ярмарках вакансий, рекламу в СМИ и т.д. Колледж информирует обучающихся города о специальностях, правилах приема, участвует в городских и по профессиональной ориентации молодежи совместно со службой занятости населения. Информация о жизни и деятельности колледжа отражается в средствах массовой информации.

Работа приемной комиссии завершается отчетом на заседании педагогического совета.

Деятельность приемной комиссии отвечает требованиям нормативных актов к организации работы, подготовке экзаменационных материалов, оформлению и хранению документов.

Прием абитуриентов представлен в Приложении № 3
Выводы:

Структура подготовки специалистов, перечень реализуемых основных и дополнительных образовательных программ соответствует лицензии и запросам рынка труда города Москвы.

Предложения: активизировать профориентационную работу на официальном сайте колледжа в части популяризации специальностей, а также всей деятельности колледжа.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

Похожие:

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconПравила приема в государственное бюджетное образовательное учреждение...
Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования г. Москвы

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconДепартамент города Москвы по конкурентной политике
Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы «колледж градостроительства...

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconГосударственное бюджетное образовательное учреждение
Москвы учебно-методический центр по профессиональному образованию Департамента образования города Москвы для образовательных учреждений...

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconПо учебной дисциплине (профессиональному модулю)
Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города Москвы

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconПравила поведения обучающихся
Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города Москвы «Колледж полиции»

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconМетодическая разработка для специальности 190631 «Техническое обслуживание...
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение среднего профессионального образования города Москвы

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconОбластное государственное бюджетное образовательное учреждение среднего...
Областное государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconРеспублики Татарстан Государственное бюджетное образовательное учреждение...
Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconДепартамент образования города москвы государственное бюджетное профессиональное...
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города москвы iconСамостоятельная работа студентов 63 часов
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования города Москвы

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск