Эффективности деятельности организаций, в укреплении их финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций
Скачать 5.46 Mb.
|
10. Анализ использования труда и фонда заработной платы на предприятии. Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда. Производительность труда характеризует результатив ность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда. Важнейшими показателями труда являются выработка и трудоемкость. Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В свя зи с тем, что затраты труда могут быть выражены количе ством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают по казатели средней часовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего. В анализе используют как показатели выработки, так и трудоемкости. Анализ производительности труда начинается с расчета показателей выработки в абсолютных величинах. Затем оп ределяется процент выполнения плана по выработке средней годовой, дневн и час(или темпов роста производи тельности труда). В ходе анализа производительности труда по показателю выработки решается ряд задач: - дается оценка выполнения плана по производительнос ти труда; - выявляются факторы и определяется размер влияния их на производительность труда; - определяются резервы роста производительности тру да. Производительность труда исчисляется в расчете на одно го работающего и рабочего за год по периодам. Затем рассчи тывается выработка среднедневная и среднечасовая на одного рабочего. Затем определяется выполнение плана выработки в процентах. Анализ производительности труда ведется в относительных величинах, так как они обладают свойством срав нимости. На изменение уровня производительности труда оказыва ют влияние факторы: -изменения структуры промышленно-производственного персонала; - изменение уровня выработки одного рабочего. Для расчета количественного влияния факторов на изме нение уровня производительности труда используется либо способ цепных подстановок, либо способ абсолютных разниц. Данные для расчета показателей производительности труд да содержатся в отчете о выполнении плана по труду, унифицированной форме статистической отчетности № П-4. Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительно сти труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе его необходимо осуще ствлять систематический контроль за использованием фонда заработ ной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда. Приступая к анализу использования ФЗП, в первую очередь не обходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение его фактической величины от плановой (базовой). Абсолютное отклонение (∆ФЗПабс) рассчитывается как разность между фактически использованными средствами на оплату труда и базовым ФЗП в целом по предприятию, производственным подразделениями категориям работников: ∆ФЗПабс = ФЗП1 – ФЗП0 (3.26) Относительное отклонение (∆ФЗПотн) рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и базовым фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции. ∆ФЗПотн = ФЗП1 – ФЗПск = ФЗП1 – (ФЗПпер0 x Iвп + ФЗПпост0), (где : ∆ФЗПотн – относительное отклонение по фонду зарплаты; ФЗП1 – фонд зарплаты отчетного периода; Iвп – индекс объема выпуска продукции ФЗПск – фонд зарплаты базовый, скорректированный на индекс объема выпуска продукции; ФЗПпер0 и ФЗПпост0 – соответственно переменная и постоянная сумма базового фонда зарплаты; В процессе последующего анализа необходимо определить фак торы абсолютного и относительного отклонения по ФЗП. Переменная часть ФЗП зависит от объема производства продукции (VВП), его структуры (Удi), удельной трудоемкости (ТЕ) и уровня среднечасовой оплаты труда (ОТ). Постоянная часть ФЗП зависит от численности работников, ко личества отработанных дней одним работником в среднем за год, сред ней продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы. ФЗП = ЧР * ГЗП (ЧР - среднегодовая численность работников ФЗП = ЧР * Д * ДЗП (Д – количество отработанных дней одним работником за год ФЗП = ЧР * Д * П * ЧЗП (П – средняя продолжительность рабочего дня ГЗП – среднегодовая зарплата одного работника; ДЗП – среднедневная зарплата одного работника ЧЗП – среднечасовая зарплата одного работника. Изменение среднего заработка работающих за тот или иной от резок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индек сом (Iзп), который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период (ЗП1) к средней зарплате в базисном периоде (ЗП0). Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (Iгв): Iгв = ГВ1 / ГВ0 ( Iзп = ГЗП1/ ГЗП0 (На предприятии темпы роста производительности труда могут опережать темпы роста оплаты труда. Коэффициент опережения (Коп) равен: Коп = Iгв / Iзп ( Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производ ства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню. Полезным будет межхозяйственный сравнительный анализ, который покажет, какое предприятие работает более эффективно. 11. Анализ форм и системы оплаты труда на предприятии Сдельная оплата труда может быть индивидуальной – заработная плата определяется путём умножения сдельной расценки на объём выполненной работы, и бригадной – норма выработки устанавливается на бригаду в целом. Бригадный сдельный заработок распределяется между членами бригады с учётом проработанного времени, тарифных ставок и коэффициента трудового вклада. Сдельная оплата труда имеет свои системы: прямую, косвенную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную и аккордную. При прямой сдельной системе заработок каждого рабочего пропорционален его выработке и определяется путём умножения количества единиц изгоᴛᴏʙленной продукции на расценку за единицу продукции: Расценка определяется делением почасовой тарифной ставки на норму выработки или умножением почасовой тарифной ставки на норму времени (в часах) на изгоᴛᴏʙление единицы продукции. При косвенной сдельной системе заработок рабочего зависит не от его личной выработки, а от результаᴛᴏʙ труда работников, которые им обслуживаются. Она применяется для оплаты труда тех категорий вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников, крановщиков), труд которых не поддаётся нормированию и учёту, но в значительной степени определяет уровень выработки основных рабочих. Наиболее распростᴘẚʜᴇнной является «сдельно-премиальная система» оплаты труда. Рабочему помимо заработка по прямым сдельным расценкам, выплачивают премии по установленной шкале за те или иные качественные и количественные показатели работы. Такими показателями могут быть: перевыполнение норм выработки, повышение качества продукции, отсутствие брака и др. «Сдельно-прогрессивная система» оплаты труда предполагает оплату работ, выполненных в пределах установленной нормы по обычным сдельным расценкам, а работ, выполненных сверх нормативного (базового) уровня– по повышенным расценкам зависимо от степени выполнения задания В современных условиях на предприятиях отказались от применения этой системы. Особенность «аккордной системы» состоит в том, что работнику или группе работников расценки устанавливаются не по отдельным операциям, а на весь комплекс работ с определением конечного срока его выполнения. Эта система поощряет сокращение сроков выполнения работ и поэтому используется, прежде всего, при устᴘẚʜᴇнии последствий аварий, срочных ремонтах, строительных работах и т.п. Оплата за фактически отработанное время с учётом квалификации работника вне прямой зависимости от выполненной работы называется «повременной». Повременная оплата труда работников осуществляется по часовым (дневным) тарифным ставкам с применением нормированных заданий или месячным окладам. Повременная оплата труда руководителей, специалисᴛᴏʙ и служащих осуществляется, как правило, по месячным должностным окладам (ставкам). Повременная форма оплаты труда бывает простая, повременно-премиальная и оплата по должностным окладам. При простой повременной оплате заработок работника рассчитывается путём умножения часовой тарифной ставки соответствующего разряда на количество отработанных часов. Из-за недостаточного влияния на количество и качество труда повременного работника эту систему применяют довольно редко. Повременно-премиальная система в какой-то мере устраняет ϶ᴛόᴛнедостаток. При этой системе кроме заработка по тарифным ставкам работнику выплачивается премия за достижение определённых количественных и качественных показателей. На предприятиях разрабатываются Положения о премировании. Руководители предприятий, специалисты и другие работники, относящиеся к служащим, премируются за основные результаты хозяйственной деятельности. При применении повременно-премиальной системы с использованием нормированных заданий заработок может состоять из трёх частей: а) повременного заработка, который рассчитывается пропорционально отработанному времени, и доплат за профессиональное мастерство и условия (интенсивность) труда; б) дополнительной оплаты за выполнение нормированных заданий, которая начисляется в процентах к повременной оплате по тарифу; в) премии за снижение трудоёмкости изделий или работ. Разновидностью повременно-премиальной системы является система оплаты труда по должностным окладам, которая применяется на предприятиях всех отраслей экономики. По этой системе оплачиваются работники, работа которых носит стабильный характер. Вообще повременная система оплаты труда применяется в тех случаях, когда: - частая смена содержания и последовательности операций не предоставляет возможность установить индивидуальную норму выработки; - нет необходимости поощрять увеличение выпуска продукции или если оно может ухудшать качество изделий (услуг); имеет место жесткая регламентация затрат рабочего времени непосредственно техникой,. 12. Методика анализа затрат производства на предприятии. Для проведения анализа затрат можно использовать показатели, представленные в табл. .Система основных показателей для анализа затрат на производство
Анализ затрат необходимо проводить в определенной последовательности. Сначала проводят анализ динамики и структуры затрат, в ходе которого необходимо оценить динамику отдельных статей и элементов затрат, а также структуру затрат и ее изменение. На следующем этапе анализируют рациональность изменения затрат организации. В частности, следует провести оценку затрато-, материало-, зарплатоемкости и т.д. Результаты данного этапа анализа позволят сделать выводы о том, насколько рационально увеличивались затраты. Затем производят расчет относительной экономии (перерасхода) затрат. При этом необходимо количественно измерить влияние изменения эффективности производимых затрат на их абсолютную величину. На заключительном этапе анализа производится оценка степени производственного риска организации и принятие решения на планируемый период – увеличить или снизить воздействие операционного рычага. 13. Анализ взаимосвязи затрат, выручки и прибыли на предприятии Существует определенное взаимовлияние и взаимозависимость между затратами, объемом производства и реализации и финансовым результатом (прибылью), которую изучает так называемый анализ безубыточности (операционный анализ). Известно, что при соблюдении прочих равных условий темпы роста прибыли всегда опережают темпы роста реализации продукции, что связано со снижением доли постоянных затрат в структуре себестоимости продукции. Этот феномен именуется эффектом операционного рычага, а изучение этой закономерности носит название «операц . анализ. Указанные взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности организации (предприятия), что позволяет использовать результаты анализа в следующих целях- определение критического объема производства (нулевого порога рентабельности) для безубыточной работы предприятия; » определение оптимальных пропорций между постоянными И переменными издержками; Анализ безубыточности основан на следующих допущениях: » затраты можно разделить на постоянные и переменные; * зависимость между объемом реализованной продукции и переменными издержками линейная;» ассортимент продукции и ее цена не изменяются; » эффективность производства, потребляемые производственные ресурсы не подвержены существенным колебаниям на протяжении анализируемого периода; *объемы производства и реализации в прогнозируемом периоде Совпадают. Операционный анализ включает в себя следующие основные элементы: а) определение эффекта операционного рычага; б) расчет пюрога рентабельности; в) определение запаса финансовой прочности; г) анализ чувствительности критических соотношений. Все перечисленные элементы связаны с понятием «валовая мар- М» (маржинальный доход). Валовая маржа (D) представляет собой превышение выручки (N) над величиной переменных затрат (Zv), I t.D— N — Zv. Маржинальный подход лежит в основе управленческих решений, связанных с ассортиментной политикой, с продвижением продукции на рынок, ценообразованием и рядом других №шч. Доля маржинальной прибыли в цене единицы продукции является величиной постоянной, и предпочтение отдается тому виду продукции, который обеспечивает наибольшее значение маржинальной прибыли. Операционный рычаг позволяет определить, как изменяется при быль при тех или иных изменениях объема реализации. Действие операционного рычага состоит в том, что любое изменение вы ручки от реализации приводит к еще более интенсивному изменению прибыли. Сила воздействия операционного рычага (эффект операционного рычага — ЭОР) определяется в самом общем виде отношением прироста прибыли до уплаты процентов и на логов в процентах к приросту объема продукции в процентах Р = АЕВГТ(%)/АН(%). Эффект операционного рычага можно определить и отношением маржинальной прибыли (валовой маржи) D к прибыли до уплаты процентов и налогов (ЕВІТ), что выражается следующей формулой: Р = D / ЕВІТ. «Запуск» механизма операционного рычага (левериджа), с различной интенсивностью воздействующего на операционную при быль предприятия, обусловлен соотношением его постоянных и переменных операционных затрат, а вернее, определенной долей постоянных затрат (Z.) в общем объеме операционных издержек предприятия (Z). Это находит выражение в следующем показателе где К — коэффициент операционного рычага Чем выше значение коэф-та операционного левериджа на предприятии, тем в большей степени оно способно ускорять темпы прироста операционной прибыли по отношению к темпам прирос та объема реализации продукции. Сила же операционного рыча га стремится к максимуму при приближении объемов реализации к точке безубыточности, поскольку доля постоянных затрат в общем объеме затрат при увеличении объемов реализации снижается. Точка безубыточности — это такой объем продаж, при котором выручка покрывает все издержки предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Тем самым безубыточность это такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков, или это выручка, необходимая для того, чтобы организация (предприятие) начала получать прибыль. Определяется тают выручка (Qmin) как в натуральном, так и в стоимостном выражении В первом случае расчет производится по следующей формуле: мс7с — постоянные расходы; Р — цена единицы продукции; а — )явные переменные затраты. Во втором случае расчет точки безубыточности производится следующим образом: 0.—5_- D/N После того как предприятие достигло порога рентабельности, обеспечивающего покрытие постоянных расходов, любое увеличение объема производства (продаж) будет обеспечивать рост прибыли. Степень роста прибыли в зависимости от объема продаж можно опре- доить, используя описанный выше метод операционного рычага. Запас финанс прочности (ЗФП) (кромка безопасности) — это величина, показывающая, насколько можно сократить производство продукции, не неся при этом убытков. В абсолютном выражении запас представляет собой разницу между спланированным объемом реализации и точкой безубыточности, I е. ЗФП = (?iua„ (факт) - Qmin. В относительном выражении показатель финансовой прочности рассчитывается как доля прогнозируемого объема продажи: ЗФП = «2^ (факт) - <2min) / Q^H (факт). Чем больше запас финансовой прочности, тем прочнее финансовое положение организации и тем меньше риск потерь для нее. Показатель запаса финан прочности используется для Оценки производствен риска, т. е. потерь, связанных со структурой затрат на производство. Между величиной запаса финан- прочности и силой воздействия операционрычага существует обратная зависимость: ЗФП = 1/ Р. Тем самым чем ниже (ила воздействия операци рычага, тем выше запас финан прочности, и наоборот. |
Похожие:
 | Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организации,... |  | Самоанализ деятельности обладает рядом функций: диагностической, познавательной, преобразующей, самообразовательной |
| Данный текст представляет собой изложение основных положений методики анализа финансового состояния предприятия, разработанной фирмой... | | |
| | ||
| Методические рекомендации предназначены специалистам общеобразовательных организаций, профессиональных образовательных организаций... | | Множество предприятий, фирм и организаций участвует в обслуживании туристов. Среди туристских организаций выделяются туроператоры,... |
| Департамент лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России | | Департамент лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Центрального банка |