Распоряжение


Скачать 10.46 Mb.
НазваниеРаспоряжение
страница82/83
ТипДокументы
filling-form.ru > Туризм > Документы
1   ...   75   76   77   78   79   80   81   82   83
│ │ │Екатеринбурга и т.д. Также в │ │ │

│ │ │Стратегии отсутствует анализ │ │ │

│ │ │имеющейся инфраструктуры, │ │ │

│ │ │сравнение с другими регионами. │ │ │

│ │ │5) Аргумент о высоком качестве │ │ │

│ │ │трудовых ресурсов по сравнению с│ │ │

│ │ │остальной Россией (согласно │ │ │

│ │ │миссии) является сомнительным. │ │ │

│ │ │Уровень трудовых ресурсов ниже │ │ │

│ │ │европейского уровня. Ведущие │ │ │

│ │ │специалисты в отраслях │ │ │

│ │ │привлекаются из других регионов │ │ │

│ │ │России или из-за рубежа. Также │ │ │

│ │ │не согласны с формулировкой │ │ │

│ │ │относительно прироста населения │ │ │

│ │ │за счет естественного прироста, │ │ │

│ │ │так как в настоящее время │ │ │

│ │ │усиливаются тенденции увеличения│ │ │

│ │ │населения за счет притока │ │ │

│ │ │мигрантов из других регионов и │ │ │

│ │ │стран. Высокий уровень жизни │ │ │

│ │ │населения как конкурентное │ │ │

│ │ │преимущество в макроэкономике │ │ │

│ │ │региона должен выражаться в │ │ │

│ │ │высоком уровне внутреннего │ │ │

│ │ │потребления в ВРП. Приведенный │ │ │

│ │ │выше анализ это не подтверждает.│ │ │

│ │ │Высокие социальные обязательства│ │ │

│ │ │и высокий уровень заработной │ │ │

│ │ │платы являются конкурентными │ │ │

│ │ │недостатками, а не │ │ │

│ │ │преимуществами. Созданная │ │ │

│ │ │система подготовки кадров не │ │ │

│ │ │формирует квалифицированных │ │ │

│ │ │специалистов, соответственно │ │ │

│ │ │должна быть реализована схема │ │ │

│ │ │обучения за пределами региона и │ │ │

│ │ │обязательным возвратом в регион │ │ │

│ │ │(опыт - Якутия, Южная Корея, │ │ │

│ │ │Китай). Приоритетным │ │ │

│ │ │направлением в системе │ │ │

│ │ │образования ХМАО должно являться│ │ │

│ │ │развитие среднего │ │ │

│ │ │профессионального образования, │ │ │

│ │ │что связано с большим спросом на│ │ │

│ │ │данных специалистов и низким │ │ │

│ │ │уровнем квалификации выпускников│ │ │

│ │ │вузов. │ │ │

│ │ │6) Необходимо говорить о │ │ │

│ │ │благоприятных возможностях │ │ │

│ │ │развития региона. Возможности │ │ │

│ │ │без способов их реализации - │ │ │

│ │ │иллюзия. В стратегии не │ │ │

│ │ │уделяется необходимое внимание │ │ │

│ │ │слабым сторонам, например │ │ │

│ │ │удаленность от основных │ │ │

│ │ │потребителей и производителей. │ │ │

│ │ │При принятии стратегии данный │ │ │

│ │ │фактор необходимо обязательно │ │ │

│ │ │учитывать, особенно с учетом │ │ │

│ │ │опережающего роста транспортных │ │ │

│ │ │тарифов над ценами │ │ │

│ │ │производителей. Не проведен │ │ │

│ │ │достаточный анализ имеющихся │ │ │

│ │ │мощностей и созданной │ │ │

│ │ │инфраструктуры в прочих секторах│ │ │

│ │ │экономики: ЛПК, АПК, услуги │ │ │

│ │ │населению. │ │ │

│ │ │7) Искажены данные по имеющейся │ │ │

│ │ │ресурсной базе ЛПК - расчетная │ │ │

│ │ │лесосека ХМАО не превышает 6 │ │ │

│ │ │млн. м3. В представленных │ │ │

│ │ │базисных величинах отсутствуют │ │ │

│ │ │объемы заготовки предприятиями │ │ │

│ │ │ТЭКа, что увеличивает реальные │ │ │

│ │ │объемы в два раза. В Стратегии │ │ │

│ │ │отсутствуют приоритеты развития │ │ │

│ │ │ЛПК: район, инфраструктура, │ │ │

│ │ │мощности заготовки и │ │ │

│ │ │переработки. Строительство и │ │ │

│ │ │запуск ЦБК представляется │ │ │

│ │ │сомнительным, поскольку рядом │ │ │

│ │ │отсутствует ресурсная база и │ │ │

│ │ │крупные потребители. Рынок и │ │ │

│ │ │перспективы рынка картона не │ │ │

│ │ │обозначены. │ │ │

│ │ │8) Отсутствуют данные по прочим │ │ │

│ │ │секторам экономики, интересным │ │ │

│ │ │для привлечения инвестиций │ │ │

│ │ │малого и среднего бизнеса: │ │ │

│ │ │общественное питание, розничная │ │ │

│ │ │и оптовая торговля, гостиничный │ │ │

│ │ │бизнес и прочие сервисные │ │ │

│ │ │услуги. Чем обусловлен рост │ │ │

│ │ │сферы услуг в условиях падения │ │ │

│ │ │уровня добычи - отсутствует. │ │ │

│ │ │Соответственно непонятно, за │ │ │

│ │ │счет чего будет меняться │ │ │

│ │ │структура занятости, как это │ │ │

│ │ │отразится на объемах внутреннего│ │ │

│ │ │потребления, что будет являться │ │ │

│ │ │новой движущей экономической │ │ │

│ │ │силой. │ │ │

│ │ │9) Указанные мероприятия по │ │ │

│ │ │диверсификации экономики не │ │ │

│ │ │способны существенно изменить ее│ │ │

│ │ │структуру, даже если будут все │ │ │

│ │ │реализованы. Конкурентные │ │ │

│ │ │преимущества в лесной отрасли │ │ │

│ │ │отсутствуют. В регионе есть │ │ │

│ │ │лесные ресурсы, но нет его │ │ │

│ │ │потребителей в необходимом │ │ │

│ │ │масштабе. В настоящее время │ │ │

│ │ │увеличение конкуренции в лесной │ │ │

│ │ │отрасли по отдельным │ │ │

│ │ │направлениям даже вредно, а не │ │ │

│ │ │полезно, так как выходить на │ │ │

│ │ │рынок в условиях высокой │ │ │

│ │ │конкуренции - проблематично. При│ │ │

│ │ │реализации только мероприятий по│ │ │

│ │ │инновационному развитию Югры к │ │ │

│ │ │2030 г. ХМАО будет существенно │ │ │

│ │ │отставать от России и Европы. │ │ │

│ │ │Электронное правительство и │ │ │

│ │ │электронные услуги являются │ │ │

│ │ │недостаточными факторами для │ │ │

│ │ │развития инновационных процессов│ │ │

│ │ │опережающими темпами. │ │ │

│ │ │Мероприятия по финансовой │ │ │

│ │ │системе должны обеспечить │ │ │

│ │ │полноценное и устойчивое │ │ │

│ │ │развитие исходя из текущего │ │ │

│ │ │состояния экономики. │ │ │

│ │ │Соответственно считаем │ │ │

│ │ │необходимым перейти от общих │ │ │

│ │ │тезисов и лозунгов к конкретным │ │ │

│ │ │шагам, механизмам и │ │ │

│ │ │соответственно к декларированию │ │ │

│ │ │ожидаемых результатов. │ │ │

│ │ │10) Тенденции для сценария │ │ │

│ │ │развития противоречат │ │ │

│ │ │возможностям по развитию. │ │ │

│ │ │Представленные выводы в │ │ │

│ │ │стратегии сомнительны, так как │ │ │

│ │ │базисные параметры не │ │ │

│ │ │соответствуют действительности, │ │ │

│ │ │соответственно более глубокий │ │ │

│ │ │анализ можно провести при │ │ │

│ │ │получении модели. В Стратегии не│ │ │

│ │ │представлены действующие │ │ │

│ │ │компании региона, являющиеся │ │ │

│ │ │основными вне базового сектора │ │ │

│ │ │экономики: сектор строительства,│ │ │

│ │ │финансов, транспорта, сфера │ │ │

│ │ │услуг. Отсутствует анализ в │ │ │

│ │ │данных отраслях экономики, и не │ │ │

│ │ │формируется мнение по │ │ │

│ │ │инвестиционному климату округа. │ │ │

│ │ │В инвестиционном плане данный │ │ │

│ │ │документ является "пустым" и не │ │ │

│ │ │дает четкую оценку приоритетам │ │ │

│ │ │развития. Хотелось бы видеть │ │ │

│ │ │документ, позволяющий понять │ │ │

│ │ │объем ресурсов, их качественные │ │ │

│ │ │характеристики, правильно │ │ │

│ │ │оценить инвестиционные риски. │ │ │

│ │ │Отсутствует привязка инвестиций │ │ │

│ │ │в строительство крупных заводов │ │ │

│ │ │с объемами потребления, наличием│ │ │

│ │ │имеющейся ресурсной базы и │ │ │

│ │ │мощностей. Стратегия как некий │ │ │

│ │ │план действий не может быть │ │ │

│ │ │реализована в силу своей │ │ │

│ │ │несбалансированности, │ │ │

│ │ │противоречивости и системности. │ │ │

│ │ │Отсутствует понимание, к чему мы│ │ │

│ │ │должны прийти (миссия, цели), │ │ │

│ │ │что должен делать бизнес, │ │ │

│ │ │правительство, население для ее │ │ │

│ │ │реализации. Отсутствует │ │ │

│ │ │поэтапность реализации │ │ │

│ │ │предлагаемых мероприятий, а │ │ │

│ │ │также орган, ответственный за │ │ │

│ │ │исполнение и получение ожидаемых│ │ │

│ │ │результатов. │ │ │

├────┼───────────────────┼────────────────────────────────┼───────────────┼────────────────────────┤

│224.│Саморегулируемая │В Стратегии недостаточно │Департамент │Благодарим за │

│ │организация │раскрыты проблемы сферы ЖКХ и │строительства, │проявленный интерес к │

│ │некоммерческое │пути их решения. В связи с чем │энергетики и │Стратегии - 2030! │

│ │партнерство │считаем необходимым: │жилищно- │Вопросы эффективного │

│ │"Управляющих │1. Учесть уменьшение объемов │коммунального │функционирования │

│ │компаний жилищно- │добычи нефти к 2020 году при │комплекса (исх.│жилищно-коммунального │

│ │коммунального │прогнозе перспективного развития│N 16-Исх-4662 │комплекса являются │

│ │комплекса Югры" │строительства жилья и │от 06.07.2012) │необходимыми условиями │

│ │ │коммунальной инфраструктуры │ │развития │

│ │ │территорий (в связи с │ │инфраструктурного │

│ │ │сокращением работников и как │ │сектора экономики, │

│ │ │следствие их оттоком с │ │поэтому будет │

│ │ │территорий добычи нефти). │ │предусмотрено поэтапное │

│ │ │2. Отсутствует направление │ │решение этих вопросов │

│ │ │развития коммунального комплекса│ │мероприятиями по │

│ │ │Югры, в том числе │ │реализации Стратегии и │

│ │ │теплоэнергетики. │ │отраслевыми программами,│

│ │ │3. Предусмотреть механизм │ │направленными на │

│ │ │финансового оздоровления │ │модернизацию ЖКК, │

│ │ │организаций коммунального │ │внедрение новых │

│ │ │комплекса с указанием источников│ │энергоэффективных │

│ │ │финансирования мероприятий по │ │технологий │

│ │ │снижению неэффективной работы │ │ │

│ │ │производственного оборудования. │ │ │

│ │ │4. Увеличение количества │ │ │

│ │ │квадратных метров на одного │ │ │

│ │ │жителя с 19 кв. м до 30 кв. м │ │ │

│ │ │согласно Стратегии не должно │ │ │

│ │ │быть основным показателем │ │ │

│ │ │улучшения жилищных условий │ │ │

│ │ │населения. Основной критерий - │ │ │

│ │ │это удовлетворенность │ │ │

│ │ │потребителя, т.е. комфортность │ │ │

│ │ │его проживания, качество и │ │ │

│ │ │доступность получаемых им ЖКУ. │ │ │

│ │ │Как статистический показатель │ │ │

│ │ │обеспеченности населения жильем │ │ │

│ │ │цифра 30 кв. м на 1 человека │ │ │

│ │ │может использоваться для │ │ │

│ │ │определения потребности, но это │ │ │

│ │ │не должно быть основой жилищной │ │ │

│ │ │политики. И ее нельзя применять │ │ │

│ │ │в качестве социальной нормы. │ │ │

│ │ │5. Строительство новых домов - │ │ │

│ │ │это важная стратегическая │ │ │

│ │ │задача, направленная в первую │ │ │

│ │ │очередь на строительство жилья │ │ │

│ │ │экономкласса, но она не должна │ │ │

│ │ │рассматриваться отдельно от │ │ │

│ │ │эффективного развития отрасли │ │ │

│ │ │ЖКК в целом. │ │ │

│ │ │6. В целях обеспечения населения│ │ │

│ │ │Ханты-Мансийского автономного │ │ │

│ │ │округа - Югры коммунальными │ │ │

│ │ │услугами нормативного качества, │ │ │

│ │ │обеспечения надежной и │ │ │

│ │ │эффективной работы коммунальной │ │ │

│ │ │инфраструктуры, создания условий│ │ │

│ │ │для увеличения объемов жилищного│ │ │

│ │ │строительства как финансовый │ │ │

│ │ │механизм реализации Стратегии в │ │ │

│ │ │сфере ЖКХ внести изменения в │ │ │

│ │ │целевую программу Ханты- │ │ │

│ │ │Мансийского автономного округа -│ │ │

│ │ │Югры "Модернизация и │ │ │

│ │ │реформирование жилищно- │ │ │

│ │ │коммунального комплекса Ханты- │ │ │

│ │ │Мансийского автономного округа │ │ │

│ │ │- Югры на 2011 - 2013 годы и на │ │ │

│ │ │период 2015 года", а также │ │ │

│ │ │продлить срок ее действия до │ │ │

│ │ │2020 года. │ │ │

│ │ │7. В программах автономного │ │ │

│ │ │округа и программах │ │ │

│ │ │муниципальных образований │ │ │

│ │ │отдельными строками должны быть │ │ │

│ │ │предусмотрены денежные средства │ │ │

│ │ │на повышение квалификации │ │ │

│ │ │сотрудников предприятий сферы │ │ │

│ │ │ЖКК, вне зависимости от их │ │ │

│ │ │формы собственности (предложения│ │ │

│ │ │по специализации (направлениям) │ │ │

│ │ │учебных программ нами уже │ │ │

│ │ │направлены в адрес Департамента │ │ │

│ │ │образования, Депстройэнергетики │ │ │

│ │ │и ЖКК, Института повышения │ │ │

│ │ │профессионального образования, с│ │ │

│ │ │которыми мы тесно │ │ │

│ │ │взаимодействуем). │ │ │

│ │ │8. В целях решения │ │ │

│ │ │многочисленных задач по │ │ │

│ │ │улучшению ситуации в сфере ЖКК, │ │ │

│ │ │координации деятельности органов│ │ │

│ │ │и организаций сферы ЖКК │ │ │

│ │ │предлагаем создать при │ │ │

│ │ │Губернаторе автономного округа │ │ │

│ │ │Совет по вопросам ЖКК, в состав │ │ │

│ │ │которого включить, в том числе, │ │ │

│ │ │представителей Общественной │ │ │

│ │ │палаты автономного округа. │ │ │

│ │ │9. Создать Региональный фонд │ │ │

│ │ │капитального ремонта, │ │ │

│ │ │осуществляющий аккумулирование и│ │ │

│ │ │управление средствами на ремонт │ │ │

│ │ │МКД и благоустройство │ │ │

│ │ │территорий. │ │ │

│ │ │10. Продлить срок действия │ │ │

│ │ │окружной программы "Наш дом" до │ │ │

│ │ │2020 года, т.е. на период срока │ │ │

│ │ │действия Стратегии. │ │ │

│ │ │11. Увеличить объем │ │ │

│ │ │финансирования программы "Наш │ │ │

│ │ │дом" с 1 до 2 млрд. рублей в │ │ │

│ │ │год, в том числе и за счет │ │ │

│ │ │средств Регионального фонда. │ │ │

│ │ │12. Предусмотреть системы │ │ │

│ │ │льготного кредитования │ │ │

│ │ │капитального ремонта под │ │ │

│ │ │государственные гарантии │ │ │

│ │ │возврата долга. │ │ │

│ │ │13. По аналогии с программой │ │ │

│ │ │"Наш дом" разрешить путем │ │ │

│ │ │софинансирования огромный │ │ │

│ │ │проблемный вопрос по установке │ │ │

│ │ │комплексов общедомовых узлов │ │ │

│ │ │учета, регулирования и экономии │ │ │

│ │ │ресурсов. │ │ │

│ │ │14. В новых домах в обязательном│ │ │

│ │ │порядке устанавливать не просто │ │ │

│ │ │приборы учета, а комплексы │ │ │

│ │ │учета, регулирования и экономии │ │ │
1   ...   75   76   77   78   79   80   81   82   83

Похожие:

Распоряжение iconВ. Ю. Данилов «10» июля 2009 г
Залоговое распоряжение, Распоряжение о внесении изменений в данные лицевых счетов залогодателя и залогодержателя о заложенных ценных...

Распоряжение iconАнкета зарегистрированного лица
Залоговое распоряжение, Распоряжение о внесении изменений в данные лицевых счетов залогодателя и залогодержателя о заложенных ценных...

Распоряжение iconПравила ведения реестра владельцев именных ценных бумаг
Залоговое распоряжение, Распоряжение о внесении изменений в условия залога и данные о заложенных ценных бумагах, Распоряжение о прекращении...

Распоряжение iconПравила ведения реестра владельцев именных ценных бумаг утверждено
Залоговое распоряжение, Распоряжение о внесении изменений в данные лицевых счетов залогодателя и залогодержателя о заложенных ценных...

Распоряжение iconПравила ведения реестра владельцев именных ценных бумаг открытого акционерного общества
Залоговое распоряжение, Распоряжение о внесении изменений в данные лицевых счетов залогодателя и залогодержателя о заложенных ценных...

Распоряжение iconПравила ведения реестра владельцев именных ценных бумаг зао «омега» г. Москва
Залоговое распоряжение, Распоряжение о внесении изменений в данные лицевых счетов залогодателя и залогодержателя о заложенных ценных...

Распоряжение iconПравила ведения реестра владельцев именных ценных бумаг открытого...
Залоговое распоряжение, Распоряжение о внесении изменений в данные лицевых счетов залогодателя и залогодержателя о заложенных ценных...

Распоряжение iconПравила ведения реестра владельцев акций Акционерного Коммерческого Банка
Залоговое распоряжение, Распоряжение о внесении изменений в условия залога и данные о заложенных акциях и Распоряжение о прекращении...

Распоряжение iconРаспоряжение должно быть заполнено разборчиво, не содержать помарок...
Для каждой категории (обыкновенные, привилегированные акции) заполняется отдельное передаточное распоряжение

Распоряжение iconРаспоряжение
Настоящее распоряжение вступает в силу с момента его официального опубликования

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск