Александр Кондратенко Путь, длиной в 80 лет к 80-летию производственной деятельности «Севкавгипроводхоза» г. Пятигорск 2007 год ббк 84 (2рос=рус)6
Скачать 2.33 Mb.
|
| Уходят люди эпохи. Мы не имеем морального права их забывать. Мятежные годы института Не лучшие времена переживал институт «Севкавгипроводхоз», когда в марте 1972 года руководителям этого старейшего и крупнейшего в стране проектного учреждения, назначили Асафа Ивановича Докина. Можно определенно сказать: он испытывал сильное душевное волнение и щемящее сердце беспокойство за судьбу института, ставшего ему родным. Более двадцати лет он работает в стенах этой интеллектуальной организации, начав здесь трудовой путь младшим техником. И вот теперь он директор. Директор проектного института, над которым висит «дамоклов меч». Партийно-советская власть Ставропольского края при поддержке Министерства мелиорации и водного хозяйства РСФСР решила перебазировать головной водохозяйст-венный институт Северного Кавказа из Пятигорска в краевой центр – Ставрополь. Причина такого решения была явно амбициозна – сократить продолжительность времени на вызовы руководства института на «ковер» к начальству по различным вопросам. Всем здравомыслящим людям, всем тем, кто хоть немного знал специфику производства водного хозяйства и мелиорации, было отчетливо понятно: надуманная передислокация института ведет к неизбежной потере квалифицированных кадров проектировщиков. Несомнен-но, можно построить великолепное здание офиса, оборудовать современными приборами лаборатории, но сформировать творческий коллектив с прогрессивным инженерным мышлением – процесс длительный и мучительный. Требуются годы и годы. А динамично развивающееся тогда производство времени на подготовку не давало. Оно требовало документацию в срок и качественную. Да, было над чем крепко задуматься вновь назначенному директору А.И. Докину, главному инженеру института Н.Н. Михееву и их команде: Ю.А. Максимову, Э.В. Запорожченко, Н.А. Ганже, Н.К. Сытникову, Л.Ш. Каганович, А.В. Нагорских, С.П. Флоринскому, С.В. Попову, В.С. Ковалеву, В.И. Алдошину, А.И. Рябыкину, М.Е. Черненькому, В.М. Вишнякову, А.Т. Муратову и другим ведущим специалистам института. Нет необходимости замалчивать тот факт, что на переломном этапе судьбы института были небольшие «брожения» в коллективе. Мятежно настроенные отдельные специалисты настоятельно советовали саботировать постановление крайкома КПСС – главного кадрового органа края о переезде института в Ставрополь. Они обвиняли Докина, давшего согласие на его новое назначение директором, в малодушии и карьеризме. Другие соглашались на перебазирование (таких, правда, было немного) в краевой центр, веря в скорое решение квартирных вопросов. Третьи, так сказать, умеренные, предлагали не суетиться, работать не опуская рук. Организовать в Ставрополе на первом этапе филиал института. А там, может быть, начальство сменится или образумится и вопрос о переезде всего головного института «Севкавгипроводхоз» будет снят с повестки дня. Были и другие предложения и это вполне естественно. Речь ведь шла о разломе большого, слаженно работающего трудового коллектива, которому были по плечу решения сложнейших проектных проблем. А как сложится в дальнейшем производственная жизнь в институте после переезда было неясно. Призрачное воображение это нехороший ориентир на перспективу. Понимали ли Докин и Михеев какой груз ответственности ложился на их плечи в той ситуации? Утвердительно можно ответить – вполне сознавали. Иначе бы они не пошли на острие проблем решения труднейших человеческих судеб, огромных производственных вопросов и большой организационной круговерти. Что значит было не соглашаться на назначение руководителем проектного института специалисту? Это была бы роковая ошибка. Церемониться с кадровыми назначениями партийные органы не позволяли. Они наверняка бы выдвинули из кадровой обоймы своего доверенного, универсального вояку. Он бы незамед-лительно, за рекордно короткое время, ломая через колено любого специалиста, добился бы в обязательном порядке передислокации института. А дальнейшая судьба трудового коллектива мало кого бы интересовала. Назначенец по инстанции доложил бы о выполнении ответственного поручения и ждал нового повышения по службе за «образцовое» выполнение партийного задания. Эти рассуждения не плод больного воображения автора. Отнюдь нет. Примеров по решению такими методами похожих инцидентов было множество. Были они и в нашей мелиоративной отрасли. Директором научно-исследовательского института гидротехники и мелиорации назначили из партийной элиты совершенно далекого от насущных дел этой организации человека. Он был специалистом другого профиля. Финал для любой организации, когда руководитель не компетентен в вопросах производства, всегда предсказуем – развал. Что касается быстрого решения квартирных вопросов, как надеялись отдельные работники института, в связи с переездом в Ставрополь, то как показали реальные дела, этого не случилось. Райские кущи Эдема, которые так щедро обещало краевое начальство, всего лишь красивая сказка. Удивительным свойством обладает время – все в жизни справедливо расставляется на свои места. Сменилось руководство в крае, изменились обстоятельства. Все стало на свои места. Остались лишь воспоминания о тех бурных днях. Головной институт «Севкавгипроводхоз» сохранился и успешно функционирует на своей исторической родине – в городе Пятигорске. А в Ставрополе был создан филиал от института, который впоследствии был преобразован в самостоятельно работающий профильный институт «Ставропольводпроект». Он и сейчас успешно работает. По такому счастливому случаю в народе говорят: «Овцы целы и волки сыты». Возвратясь вновь к вопросам переезда института, нельзя не отметить следующие обстоятельства. Предполагаемая эпидемия передислокации института сильно лихорадила трудовой коллектив, волновала руководство организации. И это, к сожалению, не прошло бесследно для здоровья его директора Асафа Ивановича Докина. Тогда он получил первый инфаркт. Душе от любой царапины больно, а тут сколько сразу безотлагательных проблем свалилось на голову руководителя. Тяжел был груз ответственности. Но выдержал бешенные психологические и физические нагрузки фронтовик, солдат второй мировой войны, Асаф Докин. Не опускал руки, казалось, уже пребывая в безысходности. Не сломался морально в этой ведомственной круговерти, живя полностью интересами коллектива. Он со своей командой продолжал настойчиво и плодотворно работать. Это ему удалось. Справедливости ради надо сказать: при руководстве Докиным институт достиг наивысших успехов. О том, как рос талант инженера Докина, как проходило его становление, как руководителя двухтысячным трудовым коллективом проектировщиков и кратко о его родословной и семье, мы и расскажем в этом очерке. Имя А.И. Докина неразрывно связано с укреплением и развитием «Севкавгипроводхоза». Он был широко знаком мелиоративной общественности России. Его глубокие по смыслу и содержательные по значению публичные выступления на различных ведомственных министерских семинарах, конференциях, совещаниях не оставались не замеченными. Ему не раз представлялась всероссийская и всесоюзная трибуна для сообщения о прогрессивных достижениях в проектных делах, о новом проектировании и строительстве водохозяйственных и мелиоративных объектов. Владимирская область – сердце России – малая Родина Асафа Ивановича. Здесь, в маленьком провинциальном городишке Александрове, который находится в 120 километрах от областного центра, 1 января 1925 года в семье служащих Ивана Николаевича и Елизаветы Алексеевны Докиных и родился наш герой, нареченный библейским именем Асаф. Окончив 9 классов средней школы, А.И. Докин был направлен на курсы по подготовке водителей автомашин. Возможности продолжать учиться в средней школе не было. Уже почти год бушевала огненным смерчем Великая Отечественная война, которая коверкала миллионы человеческих судеб. В 1943 году Асаф Иванович был призван в действующую Красную Армию. 18-летние юнцы прошли в авральном порядке курс молодого бойца и были направлены на фронт, в пекло наступательной военной операции в районе Курского выступа. Это был кромешно смертельный ад. Здесь немецко-фашистские войска после поражения под Сталинградом решили взять реванш. Они привлекли сюда для осуществления победы над советскими войсками отборные дивизии Вермахта и наиболее опытных генералов и фельдмаршалов. Важное место в замысле противника отводилось массированному применению новой боевой техники – танков «Тигр», «Пантера», штурмовых орудий «Фердинанд», а также новых самолетов «Фокке-Вульф-190 А» и штурмовиков «Хеншель-129». Шли ожесточенные, кровопролитные бои. Было жарко не только от июльско-августовского палящего солнца 1943 года, но и от бомб, снарядов и мин. Схватки были с попеременным успехом. С обеих сторон отчетливо понимали важность победы на Курской дуге. В этой битве принимал боевое «крещение» еще мало до сей поры обстрелянный рядовой Асаф Докин. Тяжело проходила его юность, опаленная войной. Неимоверные трудности выпали на долю молодого организма. Но юноша – защитник своей горячо любимой Родины, – не клял судьбу, не искал легкой солдатской службы, а стоически переносил все невзгоды армейского бытия. Он крепко держал в руках оружие, отважно защищая свободу и независимость своей страны, честно исполняя священный долг перед своим народом. В дальнейших боях по освобождению Белоруссии от немецко-фашистских оккупантов солдат Докин был ранен под Молодечно. Потянулись серые госпитальные будни. Доктора вернули его в строй. И снова фронт. И снова бои. И снова смерти друзей-однополчан. На фронте погиб отец Асафа – Иван Николаевич Докин. Курская битва – одна из крупнейших битв второй мировой войны, явилась важным этапом на пути к победе Советского Союза над фашистской Германией. В сражениях с обеих сторон было вовлечено свыше 4-х миллионов военнослужащих! Военные дороги привели солдата Докина к сражению за цитадель прусского милитаризма – Кенигсберг. Шел март победного 45-го. Немецко-фашистское командование подготовило крепость к длительному сопротивлению в условиях полной изоляции. В Кенигсберге имелись подземные заводы, арсеналы оружия и продовольственные склады. Система обороны крепости состояла из трех сильно укрепленных позиций. Кенигсбергскую наступательную операцию проводили войска 3-го Белорусского фронта во взаимодействии с Балтийским флотом. Бои за Кенигсберг – сплошной огненный смерч. Фашисты остервенело защищались. Только 9 апреля гарнизон крепости капитулировал. В ходе Кенигсбергской операции было уничтожено около 42 тысяч вражеских солдат и офицеров, взято в плен 92 тыс. человек, в том числе 1800 офицеров. Были огромные потери и со стороны Советской Армии. В ознаменование Победы, одержанной под Кенигсбергом, Президиум Верховного Совета СССР учредил медаль «За взятие Кенигсберга». Получил боевые награды и Асаф Иванович Докин. Ратный путь нашего героя продолжался долгих 7 лет. Семь лет лучшего периода молодой жизни. Он храбро воевал, защищая наше родное Отечество от посягательств врагов. Жертвовал своим еще неокрепшим здоровьем, а часто и жизнью, чтобы нам жилось свободно на своей Родине, чтобы мы были счастливы. После демобилизации из армии в 1951 году Асаф Иванович приехал в незнакомый ему город Пятигорск. Сюда с родственниками чуть раньше перебралась жить его мать Елизавета Алексеевна. Пятигорск в дальнейшей судьбе А.И. Докина стал надежным причалом на всю оставшуюся жизнь. Учиться. Надо учиться. В 25 лет необходимо крепко становиться на ноги, приобретать инженерную профессию. И целеустремленный Докин добивается осуществления своей мечты. Закончил вечернюю среднюю школу, а потом заочно Новочеркасский инженерно-мелиоративный институт. А начиналось все по такой жизненной схеме. В 1951 году при Северо-Кавказском отделении института «Ставропольводпроект» А. Докин оканчивает курсы мелиораторов. С этого периода идет отсчет мелиоративной одиссеи Асафа Ивановича Докина – путь длиной в 34 года. Он прошел буквально все ступени бесконечной карьерной лестницы и никогда не чурался никакой самой, казалось бы, непрестижной работы. Понимал, в любой профессии нет второстепенной, маловажной работы. Вся она составляет единое целое механизма, имя которому – производство. Он не стремился к высоким должностям – должностями его наделяли за ответственное отношение к поручениям, за разумное решение сложных вопросов, за трудолюбие и полную отдачу творческих сил. С 1 января 1970 года Пятигорский филиал института «Южгипроводхоз» реорганизован в проектный институт с многообещающим территориальным названием – Северо-Кавказский институт по проектированию водохозяйст-венного и мелиоративного строительства («Севкавгипро-водхоз»). Историческая справедливость восторжествовала. Ведь деятельность этой организации началась еще в далеком 1927 году и была первой специализированной организацией в Терском округе, куда в те годы входил и Ставропольский край. Забегая несколько вперед, хочу сказать, что свое название «Севкавгипроводхоз» полностью оправдал, раздвинув границы своего влияния – производственной деятельности «от моря и до моря». Асаф Иванович стал первым главным инженером этого института, а два года спустя был назначен на должность директора. На период 10-летнего руководства А.И. Докина приходится наибольший расцвет института «Севкавгипроводхоз». Он достиг наивысших своих показателей и стал одним из самых крупных водохозяйственных проектных институтов страны. Его производственная программа охватывала широкий спектр вопросов: ирригация и осушение земель, крупные гидротехнические сооружения и мосты, магистральные каналы и распределительные оросительные системы, производственные здания различного назначения, жилые дома, водопроводы и дороги с твердым покрытием и многие-многие другие объекты. Асаф Иванович, работая руководителем, плотно занимался вопросами укомплектования инженерно-техническим персоналом институтских отделов, экспедиций, лабораторий. Для него кадровая политика была архиважным делом. Ценой неимоверно трудных усилий он добился решения проблемы со специалистами. В институте было сосредоточено 1,5 тысячи инженерно-технических работников, в том числе с высшим образованием более 800 человек. Это был могучий инженерный корпус – локомотив прогресса в мелиорации, которому было по плечу проектирование самых сложных объектов различного назначения. Впервые я встретился с Асафом Ивановичем в конце июня 1959 года при рассмотрении технических вопросов по Ташлинскому дюкеру, что находится на Правоегорлыкском канале, прямо в селе Донском. Докин был уже в должности инженера и входил в авторский коллектив по проектированию вышеуказанного объекта. В процессе обсуждения вопросов, я, молодой специалист, пристально наблюдал за поведением и рассуждениями проектиров-щиков-мелиораторов. Стыдно признаться, но это правда: я впервые видел живых творцов технических произведений – гидротехнических сооружений и каналов. Обратил внимание на спокойные аргументированные доводы по сложному вопросу, которые излагал Асаф Иванович. А вот нам всем, присутствующим при обсуждении данной темы, этого явно не хватало. И еще – он не матерился, что было большим исключением среди производственников. Докин пообещал нам, что вернувшись в Пятигорск, уточнит с руководством филиала в течение 2-х суток кое-какие детали и сразу сообщит нам о принятом решении. Честно сказать, мы тогда скептически оценили уж слишком, на наш взгляд, не реальные сроки решения сложной проблемы, а тем более получить адресное сообщение. Напомню молодым специалистам сегодняшнего дня, что в то далекое время еще не было в наших водохозяйственных организациях телетайпов, а тем более факсов. Тогда из села в село получить междугородние телефонные переговоры в течении суток считалось нормальным условием. Проходит два дня, и мы в Донском получаем заверенную телеграмму из Пятигорского филиала с решением нашего технического вопроса. Обещание было выполнено пунктуально. Обязательность – характерная черта Докина, его стиль работы в течение всей его трудовой деятельности. Асаф Иванович не был диктатором при решении технических вопросов на технических советах, рабочих совещаниях. Он всячески поддерживал коллективизм, не боялся брать на себя ответственность. Когда принималось решение по тем или иным вопросам, он жестко требовал от своих подчиненных реализации в полном объеме данной проблемы, будь она большой или маленькой. Припоминается, казалось бы, такой малозначимый случай, но он дополняет гамму к стилю руководства директора института «Севкавгипроводхоз». Для работников эксплуатации Восточных обводнительно-оросительных систем (Левокумский район Ставропольского края) проектировался жилой 4-квартирный дом. Работа была поручена отделу, который возглавляла Е.М. Лукьянова. Определились со сроками изготовления проектно-сметной документации (ПСД). А они, надо сказать, были очень сжатыми. Дом поручалось построить к Новому году. По непонятным причинам выдача ПСД задерживалась. Пришлось обратиться к директору института. При рассмотрении причин не обошлось без слез со стороны автора проекта, уважаемой Евгении Михайловны. Асаф Иванович твердо и решительно, не повышая голоса, сказал ей: «Заказчику нужны не ваши горючие слезы, а Ваша продукция – проектная документация на дом. Идите и решайте вопрос. Надо помощь, обращайтесь. Поможем. Но срыв сроков изготовления ПСД не позволю». Думаю, никто из серьезных людей не станет спорить с истиной, что в большом ли, в маленьком деле, как на войне: мнений может быть много, а решение принимается одно. И оно должно неукоснительно выполняться. А.И. Докин автор проектов реконструкции канала Малка-Кура и одного из самых первых оросительных каналов на Северном Кавказе им. В.И. Ленина, больше известного в народе как «Неволька». Он не побоялся взяться за разработку мероприятий по защите территории высокогорного города Тырныауза от селевых потоков. Это был, пожалуй, первый проект, где автор – мелиоратор на подобных малоизученных объектах в горах. Асаф Иванович соавтор разработки проектов Правоегорлыкской обводнительно-оросительной системы, Терско-Кумской, Наурско-Шелковской мелиоративных комплексов и других оросительных систем Северного Кавказа. Особое внимание он уделял разработке проектов Большого Ставропольского канала – крупнейшего водохозяйственно -мелиоративного комплекса России. Его часто можно было видеть на строящихся объектах, где он оказывал квалифицированную помощь гидростроителям. В период руководства институтом «Севкавгипро-водхоз» А.И. Докин большое внимание уделял социально-бытовым условиям жизни сотрудников организации. Хозяйственным способом, то есть своими силами, строили многие жилищно-коммунальные объекты. Целый микро-район выстроен в г. Пятигорске, которому дали справедливое название Водник. Это комплекс социально-значимых зданий и построек. Кроме жилых домов и общежитий, построены магазины, аптека, узел связи, поликлиника, детсад – ясли на 320 мест. Было значительно расширено главное производственное здание – офис «Севкавгипроводхоза», а также построены лаборатории, склады, гаражи. Проектный институт креп, набирал мощности. Рос его заслуженный авторитет. Родина высоко оценила заслуги А.И. Докина в развитии и укреплении мелиорации земель и водного хозяйства на Северном Кавказе. Его трудовые подвиги были отмечены Почетными грамотами Министерства мелиорации и водного хозяйства РСФСР, золотыми медалями Выставки достижений народного хозяйства СССР. 4 июня 1971 года Асафа Ивановича наградили орденом Трудового Красного Знамени, а к 50-летию со дня рождения – орденом Октябрьской Революции. Ему в 1977 году присвоено почетное звание «Заслуженный мелиоратор РСФСР». А.И. Докин всегда понимал и чувствовал пульс коллектива и создавал соответствующий настрой. Когда нужно было ради общего дела, сам работал по 12-14 часов без отдыха, и инженерно-технические работники, глядя на своего руководителя, трудились в напряженном режиме. А когда можно было чуть расслабиться, так сказать сделать паузу, полезно отдыхали, набирались сил. С размахом отмечали сотрудники института ежегодно день мелиоратора и другие праздники. Скромность Докина в личных потребностях наряду с одержимостью в работе были хорошо известны коллективу. И это хорошо корреспондировало с основным лейтмотивом того времени, тех принципов воспитательного плана. В 1982 году в связи с ухудшением здоровья (перенес 2 инфаркта миокарда) Асаф Иванович перешел на должность главного специалиста в техническом отделе института, через 3 года, в возрасте 60 лет он ушел на заслуженный отдых, став персональным пенсионером республиканского значения. Но связи с родным институтом не терял. Часто приходил в коллектив, интересовался его работой, успехами, самочувствием. Помогал советом. Участвовал в общественной жизни института. Являясь выходцем из самой гущи народной, будучи человеком совестливым, целеустремленным, он был любим в коллективе. Мы наиболее полно чувствуем смысл своей жизни, когда исполняются наши мечты. Мечта Асафа Ивановича Докина – украшать родные просторы, делать их полезными людям, сбылась. Он посвятил свою жизнь без остатка любимому делу – улучшал российскую землю. |
Похожие:
 | П 21. Белой ночью у залива: рассказы и повесть. – М., 2010. Эко-Пресс, 2010, 254 с | | Ш 34 Швелидзе В. Б английский язык. Учебно-методическое пособие для студентов очной и заочной форм обучения. Пятигорск: кмвис фгбоу... |
| Креативность библиотекаря : методическое пособие / Волгогр. Оунб им. М. Горького, Отдел нииМР; [сост. А. А. Бауэр; ред.: М. Ю. Караваева,... |  | СПбгу «Путь к Олимпу», посвященного 70-летию Колледжа физической культуры и спорта, экономики и технологий спбГУ |
| СПбгу «Путь к Олимпу», посвященного 70-летию Колледжа физической культуры и спорта, экономики и технологий спбГУ | | «Реализация приоритетных основных направлений деятельности Федерального казначейства на 2007 год» |
| Акционерное общество мс банк Рус, именуемое в дальнейшем «Банк», устанавливает следующие Правила дистанционного обслуживания ао мс... | | К, 45 лет. (2). Участвовала в проведении лапароцентеза пациентке М, 66 лет, с асцитом (1). Осуществляла снятие послеоперационных... |
| «Социальное партнерство в сфере образования как путь к формированию компетентного специалиста», посвященной 140-летию со дня основания... | | Пятигорск Ставропольского края, паспорт 07 08 127161 выдан отделом уфмс россии по Ставропольскому краю в гор. Пятигорске 19. 09.... |