ОБРАЗЦЫ ФОРМ ДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ
К документациИ ОТКРЫТОГО КОНКУРСА
на право заключения муниципального контракта на выполнение работ по разработке Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года
1) Опись документов (форма № 1)
2) Заявка на участие в конкурсе (форма № 2)
3) Анкета участника размещения заказа (форма № 3)
4) Квалификация участника размещения заказа (форма № 4)
5) График производства работ (форма № 5)
6) Конкурсное предложение (форма № 6)
Форма № 1
ОПИСЬ ДОКУМЕНТОВ,
представляемых для участия в открытом конкурсе на право заключения муниципального контракта на выполнение работ по разработке Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года
Настоящим ______________________________________________________ подтверждает,
(наименование участника размещения заказа)
что для участия в открытом конкурсе направляются ниже перечисленные документы:
№ п\п
|
Наименование
|
№
страницы
|
|
Заявка на участие в конкурсе (форма № 2)
|
|
|
Анкета участника размещения заказа (форма № 3)
|
|
|
Квалификация участника размещения заказа (форма № 4) с приложением документов, подтверждающие квалификацию участника размещения заказа
|
|
|
График производства работ (форма № 5)
|
|
|
Конкурсное предложение (форма № 6)
|
|
1
|
Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц, выданная ФНС России (для юридических лиц) или нотариально заверенная копия такой выписки
|
|
|
Выписка из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей, выданная ФНС России (для индивидуальных предпринимателей) или нотариально заверенная копия такой выписки
|
|
|
Заверенные копии документов, удостоверяющих личность (для иных физических лиц)
|
|
|
Надлежащим образом заверенный перевод на русский язык, документов о государственной регистрации юридического лица или физического лица в качестве индивидуального предпринимателя в соответствии с законодательством соответствующего государства (для иностранных лиц)
|
|
|
Копии учредительных документов участника размещения заказа (для юридических лиц)
|
|
|
Документы, подтверждающие полномочия лица на осуществление действий от имени участника размещения заказа (для юридических лиц)
|
|
|
Документ, подтверждающий внесение денежных средств в качестве обеспечения заявки на участие в конкурсе
|
|
|
Другие документы, прикладываемые по усмотрению участником размещения заказа
|
|
|
Копия форм №1 «Бухгалтерский баланс» и №2 «Отчет о прибылях и убытках» за последний отчетный период отчетного года;
|
|
|
Акт сверки или справка, выданная ИФНС о состоянии расчетов с бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами за прошедший 2008 год, либо справка налогового органа об отсутствии (наличии) у участника размещения заказа задолженности по начисленным налогам, сборам и иным обязательным платежам в бюджеты любого уровня или государственные внебюджетные фонды
|
|
Участник размещения заказа
(уполномоченный представитель) ____________________ (Ф.И.О.)
МП
Форма № 2
Заявка на участие в открытом конкурсе
на право заключения муниципального контракта на выполнение работ по разработке Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года
Изучив конкурсную документацию и принимая установленные в ней требования и условия конкурса и условия контракта, мы, ___________________________________________________________________
фирменное наименование и местонахождение участника размещения заказа
зарегистрированное «___»____________г. _________________________________
наименование регистрирующего органа
ИНН___________________________
Фактический адрес ___________________________
предлагаем заключить контракт на условиях, в соответствии с конкурсным предложением и другими документами, входящими в настоящую конкурсную заявку, а также другими условиями и требованиями, установленными в конкурсной документации:
на право заключения муниципального контракта на выполнение работ по разработке Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года:
Цена контракта
|
________________________ рублей
(цифрами и прописью)
|
Срок выполнения работ
|
_____________ ______________ календарных месяцев
(цифрами и прописью)
с даты подписания контракта
|
Срок предоставления гарантий качества выполненных работ
|
___________________________ календарных месяцев
(цифрами и прописью)
|
Мы признаем, что на период действия контракта цена на выполняемые работы является строго фиксированной и индексированию не подлежит.
Мы ознакомлены с условиями, содержащимися в конкурсной документации, влияющими на стоимость выполнения работ.
Мы обязуемся в ходе разработки Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года привлечь соисполнителей, экспертов Госкорпорации «Росатом» по вопросам строительства северской АЭС и развития ОАО «СХК».
Настоящей заявкой подтверждаем, что в отношении:
___________________________________________________________________________________
(наименование участника размещения заказа)
не проводится процедура ликвидации, банкротства, деятельность не приостановлена, а также, что размер задолженности по начисленным налогам, сборам и иным обязательным платежам в бюджеты любого уровня или государственные внебюджетные фонды за прошедший календарный год не превышает 25 % (значение указать цифрами и прописью) балансовой стоимости активов участника размещения заказа по данным бухгалтерской отчетности за последний отчетный период.
Настоящим гарантируем достоверность представленной нами в заявке информации и подтверждаем право заказчика, не противоречащее требованию о формировании равных для всех участников конкурса условий, запрашивать у нас, в уполномоченных органах власти и у упомянутых в нашей заявке юридических и физических лиц информацию, уточняющую представленные нами в ней сведения, в том числе сведения о соисполнителях.
В случае если наши предложения будут признаны лучшими, мы берем на себя обязательства подписать контракт в соответствии с требованиями конкурсной документации и условиями наших предложений, не позднее одиннадцатого дня от даты размещения соответствующего протокола заседания единой комиссии по данному конкурсу на официальном сайте.
В случае присуждения нам права заключить контракт в период от даты получения соответствующего протокола заседания единой комиссии по данному конкурсу и проекта контракта и до подписания официального муниципального контракта настоящая заявка будет носить характер предварительного заключенного нами и заказчиком договора о заключении контракта на условиях наших предложений.
Участник размещения заказа
(уполномоченный представитель) ____________________ (Ф.И.О.)
(подпись)
МП
Форма № 3
АНКЕТА УЧАСТНИКА РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗА
открытого конкурса на право заключения муниципального контракта на выполнение работ по разработке Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года
1
|
Организационно - правовая форма (для юридических лиц)
|
|
2
|
Наименование (для юр. лиц)
ФИО и паспортные данные (для физ. лиц)
|
|
3
|
Место нахождения (для юридических лиц)
Место жительства (для физических лиц)
|
|
4
|
Почтовый адрес
|
|
|
контактный телефон
|
|
|
телефакс
|
|
|
адрес электронной почты
|
|
5
|
Сведения о руководителях
|
|
|
ФИО руководителя
|
|
6
|
ФИО лица, ответственного за составление заявки на участие в конкурсе, телефон, адрес электронной почты
|
|
Участник размещения заказа
(уполномоченный представитель) ____________________/ _____________________
(подпись) расшифровка подписи
МП
Форма № 4
Квалификация участника размещения заказа
(наименование участника размещения заказа)
1. Сведения об опыте консультирования государственных органов управления (административные органы всех уровней федеральных, региональных и т.п.):
Настоящим подтверждаем, что наша организация имеет опыт по разработке и сопровождению _______ (количество программ указать цифрами и прописью) программ, аналогичных предмету конкурса.
№ п/п
|
Наименование (федерального, регионального) государственного органа управления
|
Долгосрочность партнерских отношений (кол-во лет)
|
Область (объект) консультирования
|
Ключевые работы/проекты
|
Результат (реализация) работ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение:
- документы, подтверждающие наличие партнерских отношений (работ/проектов) по консультированию государственных органов управления (федеральных, региональных и т.п.) (отзывы Заказчиков проектов, либо акты сдачи-приемки выполненных работ)
2. Сведения о привлечении специалистов, аналитиков, консультантов, имеющих опыт в разработке стратегий аналогичных предмету конкурса
__________________________________________________________________________________
наименование организации
Настоящим подтверждаем, что
-общее количество специалистов, аналитиков, консультантов, задействованных в разработке Стратегии составляет ____________ человек (количество указать цифрами и прописью;
-количество привлекаемых для разработки Стратегии местных и региональных специалистов, аналитиков, консультантов, составляет _______ % (количество процентов указать цифрами и прописью) от общего количества специалистов, аналитиков, консультантов, задействованных в разработке Стратегии.
При разработке Стратегии развития Томской области до 2020 года планируем привлекать к работе следующих российских и/или зарубежных экспертов, консультантов:
№ п/п
|
Ф.И.О.
|
Наименование организации, занимаемая должность
|
Сведения о квалификации (образование, научная степень, наличие дипломов, сертификатов)
|
Сведения об участии специалистов в разработке аналогичных документов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение:
- документы, подтверждающие квалификацию российских и/или зарубежных экспертов, консультантов (копии дипломов, сертификатов, удостоверений и т.п.), отзывы о выполненных работах, аналогичных предмету конкурса
Участник размещения заказа
(уполномоченный представитель) __________________________ (Ф.И.О.)
(подпись)
МП
Форма № 5
График выполнения работ
на право заключения муниципального контракта на выполнение работ по разработке Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года
Наименование участника размещения заказа __________________________
№ этапа работ
|
Наименование этапа работ
|
Стоимость, руб.
|
Распределение объемов работ по месяцам,
руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Участник размещения заказа
(уполномоченный представитель) __________________________ (Ф.И.О.)
(подпись)
МП
Форма №6
Конкурсное предложение участника размещения заказа
на право заключения муниципального контракта на выполнение работ по разработке Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года
Наименование участника размещения заказа __________________________
№ п/п
|
Техническое задание заказчика
|
Предложение участника размещения заказа
|
1
|
1 этап. Стратегический анализ.
На данном этапе Исполнителю необходимо определить ключевые тренды на российском и региональном уровнях, отражающие макроэкономические, политические, социальные, технологические и инфраструктурные аспекты развития на долгосрочный период и на этой основе произвести:
1.Оценку состояния активов и текущей экономической конкурентоспособности территории, включая:
• оценку природно-ресурсного потенциала и экологических условий территории
• анализ структуры экономики городского округа
• анализ внутренних потребительских рынков
• оценку инвестиционной среды, включая изучение состояние бизнес инфраструктуры, в том числе перспективных инвестиционных площадок и нормативно-правовой базы инвестиционной деятельности
• анализ состояния имущественного комплекса
• анализ влияния режима ЗАТО на экономическое развитие территории
• оценку состояния и перспектив градообразующего предприятия (в соответствии с программой развития СХК).
2. Анализ социальной среды, включая:
• оценку демографического потенциала и социальной структуры местного сообщества
• анализ миграционных моделей и миграционной активности
• анализ качества жизни населения, в том числе социальной инфраструктуры (образование, здравоохранение, культура, спорт)
• оценку трудовых ресурсов
3. Анализ пространственного и инфраструктурного развития города, включая:
• анализ состояния и качества инфраструктур жизнеобеспечения города (энергетической, коммунальной, транспортной, телекоммуникационной)
• оценку состояния жилого фонда и качества городской среды
• оценку пространственной организации основных функций города – эффективности использования городского пространства
• анализ системы расселения Томской области: определение функций, социально-экономических и инфраструктурных связей города (в том числе с учетом возможности формирования Томской агломерации).
4. Оценку системы местного самоуправления
• оценку состояния нормативно-правовой базы и эффективности деятельности органов местной власти
• анализ бюджета и межбюджетных отношений.
В ходе работ на данном этапе предполагается проведение ситуационно-проблемных семинаров с представителями Администрации ЗАТО Северск, бизнеса, общественности, хозяйствующих субъектов
Итоговые документы. Итоговыми документами I этапа являются аналитические материалы (на русском языке), отвечающие на следующие вопросы:
Какие основные факторы будут определять развитие экономики ЗАТО Северск до 2020 года?
Какие отрасли обладают наибольшим потенциалом роста и сценарии их развития?
Как будет развиваться ЗАТО Северск внутри СФО в период до 2020 года ?
Каковы социально-экономические ожидания населения?
Каковы перспективы сохранения особого статуса территории?
Каков текущий уровень конкурентоспособности территории?
Способы повышения конкурентоспособности в гражданских сферах экономической деятельности?
Каковы ожидания ключевых держателей интересов и как они могут повлиять на стратегическое развитие территории?
Какие возможности для роста существуют?
Существуют ли возможности формирования новых производственно-территориальных комплексов и каковы перспективы их развития?
Какие риски и ограничения развития существуют?
Каким образом органы МСУ могут содействовать усилению конкурентных позиций организаций, территории в целом?
Имеет ли Северск преимущества как городской округ в составе субъекта Российской Федерации, город в СФО?
|
|
2
|
2 этап. Формулирование стратегических альтернатив и определение критериев оценки для стратегического выбора.
На данном этапе должна быть разработана стратегическая карта развития территории, сформулированы альтернативы развития территории и определены критерии оценки для стратегического выбора согласно ниже приведенной структуре.
Стратегическое видение и миссия:
Ключевая идеология
Образ будущего
Стратегические цели:
Благосостояние и качество жизни населения
Диверсифицированная конкурентоспособная экономика
Безопасность
Источники устойчивых конкурентных преимуществ:
Компетенции
Стратегические взаимоотношения (альянсы)
Инфраструктура
Стратегические альтернативы (предельные сценарии формирующие пространство выбора стратегических альтернатив):
Инерционное движение в условиях роста базового сектора и нарастающего
дефицита городского бюджета.
Включение в состав Томской агломерации на условиях особого статуса при
сохранении режима внешнего охраняемого периметра, но с правовым разделением режимов использования городской территории для базового сектора и «свободных» видов инвестиционно-предпринимательской деятельности.
Снятие режима ЗАТО и включение в состав Томской агломерации в качестве
самостоятельного муниципального образования или административного района Томска с правовым разделением режимов использования городской территории для базового сектора и всех остальных видов хозяйственной деятельности.
Критерии оценки для стратегического выбора:
Целевые индикаторы
Соответствие ожиданиям ключевых держателей интересов
Соответствие ожиданиям местного населения
Обеспеченность ресурсами
В ходе работ на данном этапе предполагается проведение проектных семинаров с представителями Администрации ЗАТО Северск.
Итоговые документы. Итоговыми документами II этапа являются аналитические материалы (на русском языке), в которых сформулирован ряд альтернатив развития территории и определены критерии оценки для стратегического выбора, обозначены риски по каждой альтернативе и предложены механизмы их снижения.
|
|
3
|
3 этап. Стратегический выбор и формализация стратегии.
На данном этапе осуществляется:
выбор и формулирование стратегической альтернативы на основе согласованных критериев оценки, анализа рисков реализации разных сценариев развития, оценки влияния ключевых групп интересов;
формирование перечня ключевых проектов, нацеленных на реализацию выбранной стратегии развития территории и обеспечивающих сохранение ее конкурентных преимуществ;
функциональное зонирование территории в соответствии с принятой стратегией;
формирование предложений для технического задания на разработку Генерального плана ЗАТО Северск.
Формализованное стратегическое решение представляется по следующей структуре.
Стратегическая доктрина \ видение (до 2020 года)
Стратегические вызовы
Ключевая идеология
Общее представление о будущем
Программа социально-экономического развития на период 2010-2015 гг.
Экономическая политика (отраслевые приоритеты и стратегии)
Социальная политика
Инновационная политика
Инвестиционная политика
Политика в сфере энергетического комплекса, жилищного строительства и жилищно-коммунального хозяйства
Политика в области транспорта и связи
Политика в сфере развития малого и среднего предпринимательства
Политика в области образования
Налогово-бюджетная политика
Экологическая политика
Демографическая политика
Политика отношений с Томской областью
Политика отношений с Федеральным центром
Политика в отношении внегородских территорий
Политика в сфере безопасности
План первоочередных мероприятий (1 год)
План работы Администрации на 2010 год по разработке пакета нормативно-технических документов и проектов законодательных актов, обеспечивающих запуск процесса реализации Стратегии
Итоговые документы. Итоговыми документами III этапа являются:
Стратегическая доктрина \ видение (на русском языке)
Программа социально-экономического развития на период 2010-2015 гг. (на русском языке)
Проект плана первоочередных мероприятий на 2009- 2010 годы (на русском языке)
|
|
4
|
4 этап. Проведение первоочередных мероприятий по реализации Стратегии.
На данном этапе предполагается создание механизмов реализации Стратегии и мониторинга результатов, разработка рекомендаций по следующим вопросам:
Приведение организационной структуры органов исполнительной власти ЗАТО Северск в соответствие с принятой стратегией развития.
Разработка \ уточнение системы показателей эффективности для исполнительных органов власти ЗАТО Северск (включая ключевые подразделения).
Итоговые документы. Итоговыми документами 4 этапа являются:
Целевая организационная структура органов исполнительной власти ЗАТО Северск (схема и описание на русском языке)
Рекомендации по корректировке / разработке системы целевых показателей для органов исполнительной власти ЗАТО Северск (на русском языке)
|
|
5
|
5 этап. Разработка Плана коммуникаций.
На данном этапе Исполнителем разрабатываются презентационные материалы, включающие:
Представление стратегических концепций развития ключевых экономических субъектов территории.
Представление стратегии развития территории на региональном и межрегиональном уровне.
Представление стратегии развития территории на федеральном уровне.
Итоговые документы. Итоговыми документами 5 этапа являются:
Презентации для целей презентации Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года на региональном, федеральном уровнях (на русском и английском языках).
При завершении каждого этапа Исполнитель должен представить Заказчику выходные документы в 3 (трех) экземплярах на бумажном носителе.
При завершении работ по разработке Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года Исполнитель должен обеспечить предоставление следующих выходных документов в 3 (трех) экземплярах:
Стратегическая доктрина \ видение
Программа социально-экономического развития на период 2010-2015 гг.
План первоочередных мероприятий на 2010 год
Приложения \ аналитические материалы
Целевая организационная структура исполнительных органов власти ЗАТО Северск
Рекомендации по корректировке \ разработке системы целевых показателей для исполнительных органов власти ЗАТО Северск
Презентации для наглядного представления Стратегии развития ЗАТО Северск до 2020 года на различных уровнях (на русском и английском языках)
Перечисленные документы предоставляются в формате MS PowerPoint. Пояснительные записки в формате MS Word и Excel.
|
|
Дата заполнения «____»_______________2009г.
Участник размещения заказа
(уполномоченный представитель) __________________________ (Ф.И.О.)
(подпись)
МП
|
