Экономика в промышленности Под редакцией профессора А. В. Ляшенко Саратов Издательство Саратовского университета 2015
Скачать 2.44 Mb.
|
ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ О. А. Папшева, Л. О. Сердюкова Саратовский государственный технический университет Россия, 410054, Саратов, Политехническая, 77 E-mail: komserd@mail.ru В статье изучены потенциальные возможности и практический опыт предприятий оборонно-промышленного комплекса в области коммерциализации и передачи результатов инновационной деятельности в другие отрасли национальной экономики. Определены ключевые проблемы и особенности коммерциализации результатов инновационной деятельности оборонно-промышленного комплекса и выделены целевые задачи для эффективной организации и перспективного развития данного процесса в современных российских условиях. Ключевые слова: результаты инновационной деятельности, коммерциализация, защита прав интеллектуальной собственности, государственная политика. Features and Prospects of Commercialization and Utilization of the Results of Innovative Activity of the Russian Military Industry Complex O. A. Papsheva, L. O. Serdukova The article explored the potential and practical experience for the defence industry in the commercialization and transfer of results of innovative activity in other sectors of the national economy. Identified key issues and features commercialization the results of innovative activity of the military-industrial complex and selected targets for effective organization and development of this process in modern Russian conditions. Key words: results of innovation, commercialization, intellectual property, public policy. Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) России исторически является передовым центром научно-технологического развития всех отраслей экономики и, несмотря на глубокий кризис 1990-х гг., обладает значительным инновационным потенциалом. Результаты научно-технической деятельности ОПК используются при создании инноваций, обеспечивающих конкурентоспособность товаров на рынке. По итогам обязательного государственного учета результатов инновационной деятельности, установленного постановлением Правительства Российской Федерации от 26.02.2002г. № 131[1], в Едином реестре результатов инновационной деятельности (РИД) зарегистрированы более 11 тыс. объектов учета, принадлежащих Министерству обороны страны (рис. 1). Их коммерциализация и передача в гражданский сектор экономики, как показывает опыт зарубежных стран, может значительно повысить эффективность затраченных средств федерального и регионального бюджетов за счет поступления дополнительных налогов от реализации гражданской продукции и повышения рентабельности оборонного производства при ее выпуске. Минобороны Роскосмос ФСТЭК МВД МПТР 3% 4% 5% 23% 65% Рис. 1 Распределение РИД военного специального и двойного назначения в соответствии с Единым реестром В рамках Федеральной целевой программы «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2008–2015 гг.» [2] разработаны более ста технологий, коммерчески пригодных в области сверхвысокочастотной электроники, радиационно-стойкой электронной компонентной базы, микросистемной техники, микроэлектроники. В авиационной промышленности широко применяются разработки ОАО «НПО «Сатурн», производящего энергетическую газовую турбину большой мощности ГТД-110. Данная турбина используется также для реконструкции и нового строительства электростанций высокоэффективного парогазового цикла (на Рязанской и Ивановской ГРЭС) [3]. В сфере диагностирования населения применяются высокоразрешающие системы диагностики, томографы, аппараты искусственной вентиляции легких, материалы для офтальмологии, разработанные в рамках реализации программы по медицинскому приборостроению ОАО «НПК "Оптические системы и технологии"», специализирующемуся на производстве лазерных приборов [4]. В нефтегазодобывающей промышленности успешно используется аппаратура автоматического измерения параметров, дозирования и регистрации для систем управления процессами добычи, транспортировки и распределения, выпускаемая на оборонном предприятии ОАО «Центральное конструкторское бюро автоматики» [3]. Таким образом, в практическом опыте ряда предприятий ОПК существуют примеры успешной реализации результатов научно-технической деятельности в гражданском секторе экономики. В то же время в России отсутствует системность и повсеместность коммерциализации результатов инновационной деятельности ОПК в экономике как на федеральном и региональном, так и на отраслевом уровнях. В области реализации коммерческого потенциала РИД ОПК можно выделить следующие основные проблемы:
Процесс коммерциализации РИД в ОПК тормозят также следующие отраслевые особенности, выявленные авторами на основе изучения научных публикаций [3–5]:
С учетом изложенного авторами выделены общие целевые задачи, способствующие развитию инновационного процесса и коммерциализации РИД предприятий ОПК:
Государственное и нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности должно осуществляться на основе сохранения рационального баланса между ответственностью государственных заказчиков за обеспечение ВС РФ новым вооружением и интересами предпринимателей, главная цель которых – получение прибыли за счет коммерциализации оборонных результатов научно-технической деятельности. Основной формой, позволяющей учесть в равной мере государственные (оборонные) и частные (коммерческие) интересы при организации инновационной деятельности в ОПК, может стать государственно-частное партнерство, а способом соблюдения партнерских интересов – разработанная программа создания и трансферта двойных технологий [3]. Исключительные права на РИД, созданные на бюджетные средства, можно закрепить за государством только в том случае, если они затрагивают интересы обороны и национальной безопасности. Во всех остальных случаях права следует закреплять за разработчиками результатов интеллектуальной деятельности, способными более оперативно взаимодействовать с инвесторами, чем это делает любое из государственных ведомств. В целях организации контроля за осуществлением инновационного процесса в ОПК необходимо создать систему с единым центром управления, позволяющую отслеживать возникающие проблемы в области коммерциализации РИД, своевременно их прорабатывать, нормативно регулировать и стимулировать удачные решения, механизмы и типовые процедуры коммерциализации: от отбора интересующих РИД до реализации их в нововведениях, способных к повышению конкурентоспособности товара на рынке без ущерба для безопасности страны (рис. 2). Производители, разработчики и связанные с процессом создания РИД инфраструктурные организации субъектов РФ контролируются региональными инновационными центрами. Данные центры регистрируют полученные результаты по региону, сортируют их по отраслевому признаку и направляют в соответствующие межрегиональные отраслевые инновационные центры. Здесь проводится отбор РИД, имеющих коммерческий потенциал, в контексте их применения в определенных отраслях промышленности. Единое управление и контроль над всеми отраслевыми инновационными центрами осуществляет межотраслевой инновационный центр. Межотраслевой инновационный центр Отраслевой инновационный центр А Производители Инфраструктурные организации Региональный инновационный центр Отраслевой инновационный центр В Отраслевой инновационный центр С Потенциальные разработчики Рис. 2. Единый центр управления инновационной системой в ОПК Опережающее создание единого центра с функциями аккредитации организаций инновационной инфраструктуры ОПК и полномочиями посредника государственных органов управления позволит обеспечить:
Основными принципами формирования инновационной системы и коммерциализации РИД предприятий ОПК должны стать доступность информации и услуг, а также экономическая привлекательность для всех участников инновационного процесса, выражающаяся в получении ряда ощутимых преимуществ [4]:
Важным принципом также станет сочетание ответственности за обеспечение оборонных приоритетов и свободы выбора путей коммерциализации в рамках действующего законодательства, нуждающегося в дальнейшем совершенствовании. Признавая актуальность международной таможенной защиты российской интеллектуальной собственности в рамках экспорта продукции военного, специального и двойного назначения, необходимо активнее использовать способы правовой охраны РИД военного, специального и двойного назначения, включенных в перечень Роспатента как объекты авторского права и смежных прав для последующей передачи Федеральной таможенной службе и включения в Единый таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности. Таким образом, в результате исследования процессов коммерциализации и использования РИД ОПК можно сделать следующие выводы. В настоящее время коммерческий потенциал РИД ОПК не используется из-за ряда существующих проблем, связанных с государственным регулированием и особенностями оборонной отрасли. Эффективное использование РИД ОПК в коммерческих интересах возможно при реализации ряда задач, прежде всего, при создании единого центра управления инновационной системой Российской Федерации и системы информационного обеспечения, развитии малого инновационного бизнеса, определении прав на объекты интеллектуальной собственности и обеспечении их надежной защитой от несанкционированного использования. Среди исследователей распространена теория, согласно которой успех коммерциализации РИД зависит от разнообразия продукции, гибкости производства и способности к определению и удовлетворению потребительского спроса [3]. По нашему мнению, успех коммерциализации РИД обеспечивается, прежде всего, грамотной государственной политикой в области подготовки и осуществления коммерциализации РИД ОПК. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
УДК 336 ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ И НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ Л. В. Славнецкова, М. Д. Слугина Саратовский государственный технический университет Россия, 410054, Саратов, Политехническая, 77 E-mail: lvsla@mail.ru В статье рассматриваются некоторые из проблем, с которыми столкнулась Россия на современном этапе, финансовые риски, возникшие в связи с введением санкций, кризисная ситуация в экономике, а также возможные направления снижения последствий от сложившейся экономической и политической ситуации и минимизации финансовых рисков. Ключевые слова: финансовый риск, санкция, нестабильность, кредитная политика, инфляция. Financial Risks in the Sanctions: New Challenges and New Opportunities L. V. Slavnechkova, M. D. Slugina The article discusses various problems faced by Russia at the present stage, what financial risks have arisen in connection with the imposition of sanctions and the crisis in the economy. As well as possible areas to minimize the financial risks Key words: financial risk, sanction, instability, credit policy, inflation. Процесс глобализации можно считать принципиально новым этапом развития мировой экономики. Расширение экономических связей в мире привело к невозможности существования отдельной страны изолированно. Политическая и экономическая конъюнктура рынка постоянно меняется. Спрогнозировать, какие произойдут изменения, не всегда представляется возможным. Поэтому любые изменения в мировой экономике напрямую связаны с неопределенностью и риском. Российская экономика в настоящий момент не является совершенной, как и любая другая экономика развивающихся стран. Существует очень много проблем, которые необходимо решать, и главной является экспортно-сырьевая направленность экономики России. В контексте событий, произошедших на мировой арене (введение экономических санкций против России, присоединение Крыма, действия на Украине), наша страна столкнулась с новыми вызовами, ограничениями, которые негативно отражаются на ее экономике. Хотя в данной ситуации мнения отдельных экономистов, политиков и ученых разделились. Одни считают, что экономические санкции, снижение цен на нефть – это единственный путь для российских предприятий стать конкурентоспособными, а для России – возможность стать не только основным поставщиком сырья, но и мощной производственной державой, т. е. сложившееся экономическое противостояние может дать импульс к развитию отечественного производства. Другие считают, что в данных условиях российская экономика не сможет получать новых технологий и выдержать давления со стороны Запада. Наступит кризис и многие предприятия попадут под удар и уйдут с рынка. Для того чтобы решить данную проблему, необходимо уделить особое внимание не только развитию отечественных предприятий и организаций, но и величине рисков, которым они подвергаются. В рыночной экономике риски присутствуют в деятельности любого предприятия. Но объективные условия, политические и экономические события приводят к тому, что риски растут. В кратко- и среднесрочной перспективе серьезными представляются финансовые риски, под которыми нами понимаются возможности возникновения неблагоприятных последствий, которые выражаются в форме потери капитала и дохода, снижения прибыльности при ведении хозяйственной деятельности. Наиболее распространенными видами финансовых рисков, которым подвергаются отечественные предприятия, являются:
В условиях санкций повышается как вероятность появления данных рисков, так и их последствий. В данном случае поддержка государства просто необходима. Правительством РФ предпринимаются определенные шаги в этом направлении. Необходимо отметить, что в январе 2015 г. разработан антикризисный план первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности. Согласно утвержденному плану достаточно большой объем денежных средств будет выделяться на поддержание нормального функционирования банковской сферы (до 1550 млрд руб.), сельского хозяйства (до 54 млрд руб.), социальной политики (до 296,2 млрд руб.), а также на развитие малого и среднего предпринимательства [1]. В производственном секторе экономики основное внимание уделяется, в первую очередь, предприятиям оборонно-промышленного комплекса, а также предприятиям, экспортирующим производимые товары. Безусловно, стимулирование экспорта должно благотворно влиять на производственный сектор, однако встает вопрос, что Россия собирается экспортировать, если большинство ее продукции просто не сможет конкурировать с зарубежными товарами (за исключением топливно-энергетической продукции)? Остановимся более подробно на основных из вышеперечисленных финансовых рисках, с которыми уже столкнулись российские предприятия и организации. В период экономических ограничений со стороны Запада крупнейшие организации, такие как «Газпром Нефть», «Роснефть», ОАО «Сбербанк России», ВТБ и другие, подвергаются инвестиционному риску. Инвестиционный риск заключается в вероятности потери или неполучении прибыли инвестором (например, риск неполучения прибыли долгосрочных финансовых вложений). Перечисленные российские компании имеют портфельные инвестиции за рубежом. В результате введения пакета санкций со стороны стран ЕС, США, Австралии, Канады и Норвегии возможность совершения операций с портфельными инвестициями и организацией их управления в настоящий момент исключена. В результате политической нестабильности происходит отток иностранных инвесторов, что, в свою очередь, приводит к тому, что предприниматели лишаются возможности получить дополнительный капитал, которого и так не хватает в стране. Факторы, ограничивающие инвестиционную деятельность, показаны на рисунке. 10 20 30 40 60 50 59 64 41 9 11 36 27 25 47 27 27 35 26 26 49 21 19 10 14 13 39 70 2013 г. 2012 г. 2000 г. В процентах от общего числа организаций Несовершенная нормативно-правовая база, регулирующая инвестиционные процессы Неопределенность экономической ситуации в стране Недостаточный спрос на продукцию Сложный механизм получения кредитов для реализации инвестиционных проектов, регулирующий инвестиционные процессы Инвестиционные риски Высокий процент коммерческого кредита 0 Недостаток собственных финансовых средств Распределение организаций по оценке факторов, ограничивающих инвестиционную деятельность [2] Статистика такова, что основными ограничениями инвестиций являются недостаток собственных финансовых средств, высокий процент коммерческого кредита, инвестиционные риски, а также неопределенность экономической ситуации в стране. Кроме того, велика вероятность валютного риска. Практически с начала 2014 г. мы наблюдаем значительные колебания валютных курсов. Стоит отметить, что за 2014 г. национальная валюта подешевела по отношению к доллару примерно на 60%. Это означает, что на 60% сократились собственные средства и финансовый результат деятельности организаций. Хотя к концу первого квартала 2015 г. национальная валюта стала укрепляться. Более того, вследствие колебаний курса национальной валюты большинство юридических и физических лиц «играют» на валютном рынке, а это очередной отток капитала из страны. Валютные колебания привели к повышению цен. Вследствие этого предприятия и организации столкнулись с еще одной разновидностью финансового риска – риск инфляционный. Этот вид риска характеризуется возможностью обесценения реальной стоимости капитала (в форме финансовых активов предприятия), а также ожидаемых доходов от осуществления финансовых операций в условиях инфляции. Данный вид риска в современных условиях носит постоянный характер и сопровождает практически все финансовые операции [3]. Инфляция приводит к дополнительным издержкам, так как вследствие нее дорожает все: сырье, материалы, различные работы и услуги. Так, в декабре 2014 г. уровень инфляции составил 1,7%, а за весь 2014 г., по официальным данным, – 10,4% [4]. Реально данная цифра значительно выше. Соответственно на этот уровень инфляции выросли издержки предприятий и организаций. Касательно процентного риска можно отметить, что это риск для прибыли, возникающий из-за неблагоприятных колебаний процентной ставки, которые приводят к повышению затрат на выплату процентов или снижению доходов от вложений и поступлений от предоставленных кредитов. Процентный риск возникает при различных изменениях государственного регулирования финансового рынка страны, при росте или снижении предложения свободных денежных ресурсов [3]. Известно, что многие крупнейшие российские компании до введения санкций предпочитали кредитование за рубежом в связи с тем, что это более приемлемо. Процентные ставки по кредитам в иностранных банках составляют менее 10% годовых, в то время как в отечественных – около 15–30% в год. В настоящий момент финансирование на Западе для российских организаций представляется невозможным, это приведет к дополнительным издержкам на услуги кредитования в России. Если в краткосрочной перспективе последствия санкций небольшие, то в долгосрочной санкции способны оказать наибольшее негативное влияние и привести к достаточно тяжелым последствиям. Политика санкций направлена на вытеснение России с топливного рынка Европы, закрытие каналов внешнего финансирования. Внешние долги дают около 40% всего объема заемных денег, привлекаемых экономикой, которые нужно будет чем-то замещать, и это уже те вызовы, с которыми достаточно сложно справляться. Как Россия будет преодолевать сделанные ей вызовы, во многом будет зависеть от кредитно-денежной политики нашего государства. В кредитно-денежной политике, на наш взгляд, можно выделить следующие недостатки:
В настоящее время для уменьшения последствий от сложившей ситуации должны предприниматься активные меры на государственном уровне. По нашему мнению, особое внимание необходимо уделить кредитно-денежной политике, которая должна быть направлена на поддержку малого и среднего бизнеса, в том числе предоставление грантов малым инновационным предприятиям на финансовое обеспечение инновационных проектов, имеющих перспективу коммерциализации, а также на проведение оценки и мониторинга технологического уровня проектов, реализуемых в рамках программ ипортозамещения. Для последующего повышения показателя деловой активности в стране необходимо под приемлемый процент профинансировать промышленный сектор, главным образом в целях модернизации основных фондов предприятий и усиления контроля качества продукции, а уже в среднесрочной перспективе – рассматривать стимулирование экспорта. Основной акцент надо сделать на внутренних источниках кредитования и определить инструменты ЦБ в сложившейся ситуации. На наш взгляд, следующие направления будут способствовать минимизации финансовых рисков:
Таким образом, можно сделать вывод, что в настоящий момент российской экономике предстоит пройти нелегкий путь. Возможно, именно сейчас нашей стране представилась возможность вернуть производственный потенциал. Предприятиям необходима более гибкая и мягкая кредитная политика банков, более крепкая национальная валюта, а также увеличение притока инвестиций. В связи с этим следует иметь более диверсифицированную экономику, в полной мере на практике реализовывать программу импортозамещения, а также иметь свою развитую финансовую систему, чтобы предприятия имели возможность финансировать новые проекты за счет внутреннего финансирования и не полагаться на внешние заимствования. Рассмотренные направления будут способствовать минимизации финансовых рисков. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Правила для авторов 1. Общие положения
2. Структура публикаций
3. Требования к оформлению рукописи
Образец описания книги:
Образец описания статьи в журнале:
Образец описания статьи в сборнике:
Образец короткого описания патентов:
4. Требования к оформлению электронной версии
Дискеты и рукописи не возвращаются Адрес : Россия, 410040, г. Саратов, пр. 50 лет Октября, ОАО «Институт критических технологий» Тел. : 8-(8452) 35-53-39 Факс : 8-(8452) 34-08-70 E-mail : ПРАВИЛА ДЕПОНИРОВАНИЯ в Центре специальной информации ОАО «Институт критических технологий» Депонирование научных работ ограниченного доступа (2 спецвыпуска в год) является основной формой их публикаций для соискания ученых степеней доктора и кандидата наук. ОАО «Институт критических технологий» гарантирует принятие от авторов на депонирование рукописей НИР и ОКР (статей, обзоров, монографий и др.) и обеспечение информационных запросов на депонированные работы по следующей тематике: гетеромагнитная микро- и наноэлектроника, нанотехнология, схемотехника, аналого-цифровые системы на кристалле, САПР, системы защиты информации, радиоэлектроника, СВЧ- и КВЧ-приборы для военной и специальной техники. Рассылка осуществляется по адресам, указанным авторами. Входящие в сборник работы в авторской редакции по указанной тематике подлежат депонированию в Центре специальной информации ОАО «Институт критических технологий» в установленной порядке. Документы направляются в Центр специальной информации ОАО «Институт критических технологий» на имя генерального директора-генерального конструктора А. В. Ляшенко по адресу: Россия, 410040, г. Саратов, пр. 50 лет Октября, 110А. Тел.: 8(8452) 63-28-20, 8(8452) 34-08-70 Факс: 8(8452) 48-11-83, 8(8452) 34-08-70 Содержание
Подписка на 2016 г. Индекс издания по объединенному каталогу «Пресса России» 29005, Интернет-каталог Агентства «Книга-Сервис», раздел 24 «Компьютеры. Информатика. Программные продукты», раздел 30 «Научно-технические издания. Известия РАН. Известия вузов». Сборник выходит 4 раза в год – 2 раза в год в открытом и 2 раза в год в ограниченном доступе (спецвыпуски). Научное издание Гетеромагнитная микроэлектроника Сборник научных трудов Выпуск 18 Гетеромагнитная микро- и наноэлектроника. Методические аспекты физического образования. Экономика в промышленности Под редакцией профессора А. В. Ляшенко Редактор Е. А. Малютина Редактор английского текста Е. А. Игнатьева Технический редактор В. В. Володина. Корректор Е. Б. Крылова Оригинал-макет подготовили О. Г. Данке, Т. Н. Сиротинина ___________________________________________________________________________ Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-35636 от 17.03.2009. Подписано в печать 19.06.2015. Формат 6084 1/16. Усл. печ. л. 8,60 (9,25). Тираж 100. Заказ . Издательство Саратовского университета. 410012, Саратов, Астраханская, 83. 1 Подробнее см. : Где сегодня короли «пузыря доткомов» 90-х? URL : https:// insider.pro/ru/article/279/; Nasdaq приближается к максимуму эры «бума доткомов». URL : http://smart-lab.ru/blog/199236.php; Второй пузырь доткомов или новая эра? URL : http://betaserver.org/1342/vtoroj-puzy-r-dotkomov-ili-novaya-e-ra.html; Веб-парад погибших доткомов. URL : http://your-hosting.ru/articles/other/dead-dotcoms/; A Generation Lost in the Bazaar. Quality happens only when someone is responsible for it. URL : http://queue. acm.org/detail.cfm?id=2349257. 1 Подробнее о проблеме эффективности использования энергии ЦОД см. : Рower usage effectiveness (PUE). URL : http://searchdatacenter.techtarget.com/definition/power-usage-effectiveness-PUE; Коварный PUE. URL : http://habrahabr.ru/company/ua-hosting/blog/244603/; Не PUE единым. URL : http://www.osp.ru/lan/2014/05/13041191/; Best Practices for Increasing Data Center Energy Efficiency. URL : http://www.dell.com/downloads/global/power/ps1q08-20080185-Rad.pdf. 3 |
Похожие:
 | Решением Президиума вак министерства образования и науки РФ издание включено в Перечень ведущих рецензируемых изданий, в которых |  | К38 Неправомерные действия должностных лиц налоговых органов. Саратов: Изд-во Сарат ун-та, 2008 376 с.: ил. 978-5-292-03835-1 |
| Лингвометодические проблемы преподавания иностранных языков в высшей школе: Межвуз сб науч тр. / Под ред. Л. И. Со | | Лингвометодические проблемы преподавания иностранных языков в высшей школе: Межвуз сб науч тр. / Под ред. Л. И. Со |
| Экономика. Теория и практика: материалы III международной научно-практической конференции (16 июня 2015 г.). Отв ред. Зарайский А.... | | О. В. Бессчетнова : под ред. Г. В. Дыльнова. — Саратов : Научная книга, 2008. — 288 с |
| Для преподавателей, научных работников и студентов, обучающихся по специальности «Социально-культурный сервис и туризм» | | Для преподавателей, научных работников и студентов, обучающихся по специальности «Социально-культурный сервис и туризм» |
| «Педагогика и психология» Пензенского государственного технологического университета О. А. Вагаева | | «Педагогика и психология» Пензенского государственного технологического университета О. А. Вагаева |