Пресса БИЗНЕСМЕНАМ ВЕРНУТ НДС. Ведомости, Иванова Светлана, 01.07.2005, №119, Стр. А3
Который они переплатили в бюджет, решил Конституционный суд
Конституционный суд (КС) отказался помочь компаниям, которым не платят их покупатели. Зато у тех, кто случайно переплатил в бюджет, благодаря майскому определению судей будет больше шансов вернуть свои деньги, говорят налоговые консультанты.
На днях в правовых базах появилось определение КС от 12 мая 2005 г. N 167-О. В суд пожаловалась ЗАО "Сотовая компания", которую не устраивает одна из норм Налогового кодекса о налоге на добавленную стоимость (НДС). Списывая задолженность, которую невозможно взыскать с нерадивых абонентов, Сотовая компания столкнулась с тем, что НК требует уплатить в бюджет 18%-ный налог даже с неполученной выручки. По мнению предпринимателей, это нарушает их конституционные права, ведь налог приходится уплачивать "в отсутствие дохода от коммерческой деятельности". Однако суд посчитал, что "факт неполучения оплаты не исключает возможность взимания НДС, который в принципе должен уплачиваться за счет собственных средств налогоплательщика", говорится в определении. К тому же компания вправе включать в расходы по налогу на прибыль все списанные долги, включая НДС, отмечают судьи.
Это "не спасает бизнес от лишних расходов", констатирует управляющий партнер компании "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" Сергей Пепеляев. Уплатив полную сумму НДС с неполученной выручки, налогоплательщик "компенсирует" за счет уменьшения налога на прибыль только 24% от ее суммы, поясняет консультант. "Мы ежегодно списываем по 2 млрд руб. безнадежных долгов, около 80% которых - это долг государства, которое не платит за льготников, - возмущается представитель "Связьинвеста" Юлиана Соколенко. - При этом вынуждены тому же государству платить НДС с неполученных денег". А если налог будет постоянно уплачиваться за счет капитала, "то в конце концов капитал иссякает и исчезнет сама возможность уплаты налога", иронизирует Пепеляев. Партнер коллегии адвокатов "ФБК-Право" Юрий Воробьев, правда, замечает, что вины КС в таком положении вещей нет - он "просто подтвердил законность действующей нормы". Возможно, помочь компаниям могли бы законодатели, предполагает Воробьев. Но руководитель экспертного совета по налогам при бюджетном комитете Госдумы Михаил Орлов не смог припомнить, "чтобы кто-то поднимал этот вопрос".
Зато решение КС повысит шансы вернуть из бюджета переплаченные туда деньги, полагает гендиректор компании "Налоговая помощь" Сергей Шаповалов. До сих пор налоговики отказывались возвращать "лишние" косвенные налоги на том основании, что все они в итоге перекладываются на конечного потребителя. Суды поддерживали чиновников, ссылаясь на постановление КС от 30 января 2001 г. В нем говорится, что продавец уже включил сумму налога в цену товара, а значит, не может претендовать на нее снова. По новому определению, расходы на НДС несет продавец, а значит, у него появляется право на возврат переплаченного налога, радуется Шаповалов. "Теперь у судов будет выбор между двумя противоположными позициями КС, - менее категоричен Воробьев. - Возможно, кому-то повезет убедить суд руководствоваться новым определением".
БРИГАДА ЧУБАЙСА РАСПАДАЕТСЯ. Ведомости, Егорова Татьяна, Мазнева Елена, 01.07.2005, №119, Стр. А1
Из РАО уходит Дмитрий Журба
Соратники один за одним оставляют Анатолия Чубайса. Вчера об уходе из РАО "ЕЭС России" объявил финансовый директор энергохолдинга Дмитрий Журба. Это уже третья серьезная кадровая потеря РАО за последний год.
Анатолий Чубайс возглавил РАО ЕЭС в 1998 г. с благословения Бориса Ельцина, несмотря на протесты Госдумы и Генпрокуратуры. По словам самого Чубайса, в то время энергохолдинг, по сути, представлял собой советское министерство, и Чубайс взялся реформировать его. Команду для этого ему пришлось создавать практически с нуля - в холдинге было много энергетиков, но соратников Чубайсу не хватало. Он подбирал по принципу "самые агрессивные и самые ударные в стране". Буквально сразу в РАО по приглашению Чубайса из ФКЦБ перешел Валентин Завадников, еще одним приобретением стал Михаил Абызов, которому тогда было всего 25 лет. Чубайс долго не мог найти себе первого заместителя, за полтора года на этой позиции сменилось четыре человека, вспоминает президент Института энергетической политики Владимир Милов. Тогда он позвал из концерна Росэнергоатома Леонида Меламеда и его заместителя Дмитрия Журбу. Один за другим в РАО появились Яков Уринсон, бывший вице-премьером в то время, когда глава РАО занимал кабинет первого вице-премьера, а также экс-председатель Банка России Сергей Дубинин, с которым Чубайс сотрудничал во время дефолта 1998 г. "Эта команда - находка для Чубайса. Именно они выстроили корпоративную и бизнес-логику РАО", - отмечает Милов.
Сам Чубайс всегда называл своей главной задачей в РАО реформу отрасли. После многомесячного обсуждения в 2002 г. Госдума одобрила пакет законов об энергореформе, а в 2003 г. президент подписал их. С тех пор больше половины энергокомпаний страны уже не существуют в своем прежнем виде - они были разделены на несколько предприятий. И раздел продолжается: новые энергокомпании появляются на свет едва ли не каждый день. К 2007 г. не станет и РАО, обещает Чубайс, единый энергохолдинг распадется на Федеральную сетевую компанию и 21 генерирующую компанию.
Работа в РАО превратилась в рутину, а призывники Чубайса стали один за другим покидать компанию. Вчера об уходе объявил Журба. "Я хотел бы попрощаться, - сказал он. - Начиная с субботы я покидаю пост финансового директора". Он считает, что, начиная с какого-то момента, не может быть более полезным компании, а нынешние задачи не продвигают его профессионально. Он уходит спустя месяц после добровольной отставки Абызова и почти через год после ухода Меламеда со всех постов в ЕЭС.
"Журба вывел РАО на операционную рентабельность в 22%, что уже сопоставимо с западными энергокомпаниями, а ведь пять лет назад РАО было на грани банкротства", - напоминает аналитик ОФГ Дерек Уивинг. "Правда, человек он был сложный и своеобразный", - добавляет один из членов совета директоров РАО, пожелавший остаться неназванным.
"Проект РАО ЕЭС практически завершается. Чубайс сам признавал, что, проводя реформу, выбивает стулья из-под членов своей команды", - говорит бывший советник главы РАО Артем Биков. А один из знакомых Абызова говорил "Ведомостям", что он и другие менеджеры предпочли уйти из РАО прежде, чем их оттуда уволят. По мнению Милова, им всегда было тесно в РАО, "Они люди бизнес-направленности - их интересуют большие проекты. Я помню, как у Меламеда и Журбы блестели глаза, когда они говорили о сделке с Falkon. Им всегда хотелось чего-то большого, эксклюзивного, многомиллиардного", - рассказывает собеседник "Ведомостей". А один из сотрудников РАО вспоминает, что Абызов, когда его назначили ответственным за ликвидацию кризиса на Дальнем Востоке, буквально жил на работе, у него даже раскладушка была припасена в кабинете.
По мнению аналитика ОФГ Дерека Уивинга, команду Чубайса сменят новые люди с другими целями и задачами. Старая команда лучше всего понимала специфику бизнеса в России - например, как договариваться с местными властями, а у новой основная цель - улучшить привлекательность отрасли на фондовом рынке. Когда Чубайс и его команда уйдут из РАО, никто предсказать не берется: один из топ-менеджеров компании думает, что это может произойти в середине 2006 г.
Журба, как и другие бывшие топ-менеджеры, может рассчитывать на крупные должности в любой российской финансово-промышленной группе, говорит управляющий партнер RosExpert Игорь Шехтерман. Бывает, что люди такого уровня занимают и должности гендиректоров, но всегда это в основном российские компании, добавляет он. А минимальный доход, на который Журба с его опытом может рассчитывать, - $500 000 в год. Сам он сказал, что займется собственным бизнесом со своим давним партнером Меламедом.
|
