Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс)


НазваниеИнструкция для участника закупки (аукцион или конкурс)
страница9/9
ТипИнструкция
filling-form.ru > Договоры > Инструкция
1   2   3   4   5   6   7   8   9


Приложение 1.6
Лист оценки № 2.1.2. Квалификация поставщиков МТР.
Лот №_______ «_____________________________»


Оцениваемые факторы

Возможный уровень оценки и рекомендации для экспертов

Оценки, балл

Участник 1

Участник 2

Участник 3

1

2

3

4

5

1. Наличие и квалификация инженерно-технического персонала

от 7 до 10 баллов. Инженерно-технический персонал высокой квалификации, опыт сотрудников в должности более 5 лет

 

 

 

от 4 до 6 баллов. Инженерно-технический персонал высокой квалификации, опыт сотрудников в должности от 3 до 5 лет

от 1 до 3 баллов. Инженерно-технический персонал высокой квалификации, опыт сотрудников в должности до 3 лет. Для осуществления отдельных видов поставок по предмету закупки привлекается персонал сторонних организаций (субагентов).

2. Наличие и квали-фикация персонала, способного обес-печить своевремен-ное и качественное исполнение обяз-ательств по поставке

от 9 до 10 баллов. Наличие персонала на предприятии более 150 человек. Для осуществления поставок по предмету закупки выделяется более 30 человек штата. Поставка МТР будет осуществляться собственными силами.

 

 

 

от 5 до 8 баллов. Наличие персонала на предприятии от 50 до 150 человек. Для осуществления поставок по предмету закупки выделяется от 20 до 30 человек штата. Для осуществления поставок по предмету закупки привлекается персонал сторонних организаций (субагентов)

от 1 до 4 баллов. Наличие персонала на предприятии менее 50. Для осуществления поставок по предмету закупки выделяется менее 20 человек штата. Для осуществления поставок по предмету закупки привлекается персонал сторонних организаций (субагентов)




Сумма оценок

 

 

 

D2=

Сумма оценок/(2 *10)

 

 

 

Эксперт:

 

 

 

 




(Ф. И. О.)

(Подпись) (дата)







Рекомендации для экспертов: 1. Наличие персонала участника закупки оценивается с учетом ресурсов привлекаемых субагентов. 2. Оценка должна включать анализ общей загрузки участника закупки к моменту начала работ по предмету закупки. Выводы о предполагаемом наличии ресурсов у участника закупки для осуществления поставок следует делать после сопоставления имеющихся ресурсов и программы загрузки участника на период выполнения поставок по предмету закупки

3. В случае, если согласно аналитической справки имеется процент собственного производства, то персонал данного Производителя учитывать как собственный.

Приложение 1.7
Лист оценки № 2.1.3. Финансовая возможность осуществления поставки МТР участника закупки
Лот №_______ «_____________________________»


Оцениваемые факторы

Возможный уровень оценки и рекомендации для экспертов

Оценки, балл

Участник 1

Участник 2

Участник3

1

2

3

4

5

1. Отношение годового объема работ (среднеариф. знач. за 3 года и отчет. период.) к объему по предмету закупки: Годовой объем работ (млн. руб.)/ объем по предмету закупки (млн. руб.)

от 8 до 10 баллов - при величине от 1,5 до 3,0

 

 

 

от 4 до 7 баллов - при величине от 1,2 до 1,5

от 1 до 3 баллов - при величине от 0,7 до 1,2

D3=

Оценка/10

 

 

 




Эксперт:

 

 

 

 




(Ф. И. О.)

(Подпись) (дата)








Приложение 1.8
Лист оценки № 2.1.4. Сведения о сертификации. Материально-техническая обеспеченность служб контроля качества поставляемых МТР
Лот №_______ «_____________________________»



Оцениваемые факторы

Возможный уровень оценки и рекомендации для экспертов

Оценки, балл

Участник 1

Участник 2

Участник 3

1

2

3

4

5

1. Сертификация системы менеджмента качества

5 баллов. Система качества участника закупки сертифицирована согласно требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008, приложен сертификат










3 баллов. Участник закупки подготовил и представил документы для получения сертификата качества ГОСТ Р ИСО 9001-2008, приложены копии

1 балл. У участника закупки нет документированной системы менеджмента качества, но имеются отдельные документированные процедуры системы менеджмента качества

2. Применяемые приборы, оборудование, лаборатории для контроля качества поставляемых МТР, их технический уровень и достаточность

от 7 до 10 баллов. Оснащенность приборами, оборудованием для контроля качества МТР по предмету закупки. Лаборатории сертифицированы и находятся в собственности участника закупки

 

 

 

от 4 до 6 баллов. Оснащенность приборами и оборудованием для контроля качества МТР по предмету закупки отсутствует, но есть подтверждаемая информация о подготовительных работах по внедрению контроля качества поставляемой продукции и/или привлекаются независимые лаборатории и/или лаборатории производителей поставляемой номенклатуры

от 1 до 3 баллов Оснащенность приборами и оборудованием для контроля качества МТР по предмету закупки отсутствует. Привлекаются лаборатории независимых экспертов и/или контроль качества осуществляется непосредственно производителем поставляемой продукции



Оцениваемые факторы

Возможный уровень оценки и рекомендации для экспертов

Оценки, балл

1

2

3

4

5

3. Наличие и квалификация специалистов по контролю качества

от 9 до 10 баллов. Наличие специалистов для контроля качества МТР по предмету закупки. Специалисты имеют стаж работы по специальности более 5 лет

 

 

 

от 4 до 8 баллов. Наличие специалистов для контроля качества МТР по предмету закупки. Для контроля качества привлекаются специалисты сторонних организаций (субагентов). Специалисты имеют стаж работы по специальности от 3 до 5 лет

от 1 до 3 баллов. Специалистов для контроля качества МТР по предмету закупки нет. Для контроля качества привлекаются специалисты сторонних организаций (субагенты). Специалисты имеют стаж работы по специальности менее 3 лет




Сумма оценок

 

 

 

D4=

Сумма оценок/(1х5 + 2х10)

 

 

 




Эксперт:

 

 

 

 




(Ф. И. О.)

(Подпись) (дата)







Рекомендации для экспертов: 1. Оснащенность ресурсами участника закупки оценивается с учетом ресурсов привлекаемых субподрядчиков.

  1. Оценка должна включать анализ общей загрузки участника закупки к моменту начала работ по предмету закупки. Выводы о предполагаемом наличии ресурсов у участника закупки для работ на объекте следует делать после сопоставления имеющихся ресурсов и программы загрузки участника на период выполнения работ по предмету закупки.

  2. В случае, если согласно аналитической справки имеется процент собственного производства, то персонал данного Производителя учитывать как собственный.





Приложение 1.9
Лист оценки № 2.1.5. Производственные возможности выполнения поставок

Лот №_______ «_____________________________»


Оцениваемые факторы

Возможный уровень оценки и рекомендации для экспертов

Оценки, балл







 Участник_1 

 Участник_2 

1

2

3

4

1. Производственные возможности выполнения поставок

От 0 до 10 баллов – процент собственного производства по номенклатуре лота. Учитывать десятые доли.

 

 




Сумма оценок

0

0

D5=

Оценка .
10


0,00

0,00

Эксперт:
















 




(Ф. И. О.)

(подпись)

(дата)




Приложение 1.10



Утверждаю

_______________________________________

(руководитель отдела экспертной комиссии, И.О. Фамилия)

«_____» _________________ 200___г.

Итоговый Лист оценки заявок на участие в закупке
Лот №_______ «_____________________________»


п/п

Участник закупки

Оценка коммерческой части, К,

балл (из Лист оценки №1)

Оценка квалификационно-технической части, КТ,

балл (из Лист оценки №2)

Оценка заявки на участие в закупке, балл, О=К+КТ

1

2

3

4

5

1

 

 

 

 

3

 

 

 

 







Заместитель _______________:

























(Ф. И. О.)

(Подпись)

(дата)































Подписи экспертов:










































Заключение

по оценке заявок на участие в закупке

_________________________________________________

(Номер и наименование лота, наименование)

1 Общие сведения

Оценка заявок на участие в закупке проведена согласно порядку оценки заявок на участие в закупке.

2 Рассмотрение заявок на участие в закупке

Рассматриваются все документы приложенные к заявке на участие в закупке на соответствие требованиям документации о закупке, и делается отметка о наличии и соответствии знаком (+) или (-). При необходимости указываются нарушения и\или отклонения от требований документации о закупке:

Состав заявки на участие в закупке

Участник
закупки


Участник
закупки


Участник
закпки


Заявка на участие в закупке










Подтверждение согласия с условиями договора










Обеспечение заявки на участие в закупке – тендерная гарантия (платежное поручение)










Список привлекаемых субагентов, в случае их привлечения с указанием объема










Договор (Протокол, Соглашение) о намерениях между Поставщиком и привлекаемыми субагентами










Соглашение между участниками коллективной заявки на участие в закупке (в случае подачи коллективной заявки)










Попозиционная оценка технической части лота (коммерческое предложение)










Квалификационно-техническая часть










Общие данные участника закупки и субагентов (в случае их привлечения)










Перечень разрешительной документации (с приложением копий документов)










Сведения о заключенных за последние 12 месяцев договорах, аналогичных предмету закупки










Опыт осуществления аналогичных по характеру и объему поставок МТР за последние три года










Сведения об имеющемся персонале, в т.ч. предполагаемом для выполнения работ по предмету закупки










Сведения о материально-техническом обеспечении служб контроля качества поставляемых МТР и сертификации системы менеджмента качества










Перечень предполагаемых мероприятий по соблюдению экологических требований










Перечень предполагаемых мероприятий по обеспечению требований охраны труда и техники безопасности











Рекомендации для экспертов. При отсутствии тендерной гарантии и/или лицензий на право выполнения работ, и/или большинства (более 50%) запрашиваемых согласно инструкции участника закупки документов рассмотрение заявки на участие в закупке приостанавливается до решения Комиссии ОСТ. В случае решения Комиссии ОСТ о снятии заявки на участие в закупке с дальнейшего рассмотрения и оценки в «Заключении» делается запись: «Заявка на участие в закупке _________________________________ отклоняется

(участник закупки)

от дальнейшего рассмотрения и не оценивается в связи с отсутствием ______________________».

(название документа)

3. Оценка заявок на участие в закупке

3.1 Оценка коммерческой части заявок на участие в закупке

Начальная (максимальная) цена заказчика по лоту №_____ - ____________ тыс. руб.

_______________________ предлагает осуществить поставку МТР по лоту за ______ тыс. руб.

(Участник закупки)

_______________________ предлагает осуществить поставку МТР по лоту за ______ тыс. руб.

(Участник закупки)
Анализ расчета стоимости поставляемых МТР «_______________________________»

(Наименование)

показал следующее:

В заявке на участие в закупке _________________________ расчет стоимости выполнен в полном

(Участник закупки)

(неполном) объеме, соответствует (не соответствует) требованиям документации о закупке, все налоги, сборы и пошлины учтены (не учтены).
*Указание для экспертов:

В данном разделе необходимо дать подробный анализ структуры цены заявок на участие в закупке, указав все несоответствия требованиям документации о закупке, если такие имеются.

Оценки коммерческой части заявок на участие в закупке составили:

Участник закупки

Оценка коммерческой части, К, балл
(из Листа оценки 1)




















Рекомендации для экспертов. Необходимо представить обоснование максимальных и минимальных оценок

3.2 Оценка квалификационно-технической части заявок на участие в закупке

Участник закупки

Оценка квалификационно-технической части, КТ, балл
(из Листа оценки 2)




















Рекомендации для экспертов. Необходимо представить обоснование максимальных и минимальных оценок

3.3 Оценка заявок на участие в закупке

Участник закупки

Оценка заявок на участие в закупке, О, балл
( из итогового листа оценки заявок на участие в закупке О=К+КТ)




















Рекомендации для экспертов. Необходимо представить обоснование максимальных и минимальных оценок

______________________________ _________________\___________\

______________________________ _________________\___________\

Эксперты:










(ФИО, подпись)




(ФИО, подпись)


Основные критерии выбора




п/п

Критерий

Значение критерия

1

Правосубъектность

Способность лица стать субъектом правоотношений с заказчиком по поставке.

2

Соответствие заявки на участие в закупке требованиям документации о закупке

Соответствие заявки на участие в закупке требованиям документации о закупке, в том числе непревышение стоимости заявки на участие в закупке начальной (максимальной) цены лота; непревышение попозиционной цены заявки на участие в закупке начальной (максимальной) цены; качество подготовки и предоставления документов участником в составе заявки на участие в закупке, согласно требованиям документации о закупке, отсутствие недостоверных сведений об участнике закупки.

3

Комплексность поставок

Возможность осуществления поставок максимально широкой номенклатуры МТР.

4

Опыт осуществления поставок, аналогичных предмету закупки

Предоставленные участником закупки сведения об объемах поставок, аналогичных предмету закупки за предыдущие периоды.

5

Наличие рекомендаций

Документы, содержащие отзывы о работе участника закупки с заводами изготовителями, другими лицами (заказчиками).

6

Кадровые возможности участника

Способность обеспечить своевременное и качественное исполнение обязательств по поставке. Обеспеченность необходимыми кадровыми ресурсами.

7

Условия взаимодействия с заказчиками

Обоснование ценообразования. Перечень основных заказчиков. Объемы поставок.

8

Репутация участника

Наличие у участника претензий, в связи с ненадлежащим исполнением обязательств по договорам на поставку продукции, заключенным ранее, отзывы, рекомендательные письма, дилерские и дистрибьюторские соглашения на момент подачи заявки для участия в закупке.

9

Надежность

Подтвержденные сведения о не проведении в отношении участника процедуры банкротства, о не нахождении участника в процессе ликвидации, о не назначении в отношении участника административного приостановления деятельности, об отсутствии ареста имущества, а также отсутствии уголовных дел, возбужденных в отношении руководителей участников закупки.



14Приложение К
(обязательное)
Информационная карта к документации



по Лоту № ______ «_____________________»

1

Предмет закупки




2

Адрес и телефоны отдела контроля и делопроизводства




3

Срок представления заявок на участие в закупке




4

Вскрытие конвертов с заявками на участие в закупке




5

Размер обеспечения заявки на участие в закупке (если предусмотрено документацией о закупке)




6

Перечень банков-гарантов (или их региональных филиалов), представляющих банковскую гарантию выполнения условий договора2




7

Реквизиты счета ОСТ для перечисления обеспечения заявки на участие в закупке участниками аукциона, конкурса, нерезидентами-участниками аукциона, конкурса (обеспечение перечисляется в рублях, либо в иностранной валюте по официальному курсу Центрального Банка России на день платежа, если расчеты по договору производятся в иностранной валюте)






1 Срок действия тендерной гарантии должен на 28 дней превышать срок действия заявки на участие в закупке (90 дней с даты вскрытия заявок на участие в закупке).

2 Актуальный перечень Банков-гарантов размещается на сетевом ресурсе Компании ftp://ftp.ak.transneft.ru/023-0401/ALL/BankGarant.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconБщество с ограниченной ответственностью «транснефть-восток» филиал...
...

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconИнструкция для прохождения квалификационного отбора (КО) (аукцион...
Ао «Транснефть-Сибирь» Cургутское умн проводит квалификационный отбор претендентов для последующего участия в проведении закупки

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconИнструкция для участника закупки
Открытый аукцион в электронной форме на право заключения договора поставки канцелярских принадлежностей для филиала ООО «Транснефть...

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconИнструкция для участника закупки
Открытый аукцион в электронной форме на право заключения договора поставки канцелярских принадлежностей для филиала ООО «Транснефть...

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconИнструкция для участников закупки общие положения
Способ определения поставщика (подрядчика, исполнителя) аукцион в электронной форме (электронный аукцион)

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconИнструкция Участника для прохождения предварительного квалификационного...
Оао «ак «Транснефть», организаций системы «Транснефть» при закупке материально-технических ресурсов, проводимой организациями системы...

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconИнструкция для участника закупки общие положения
...

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconИнструкция для участника закупки
Предметом закупки является право заключения договора на поставку товаров, выполнения работ, оказания услуг для нужд ОАО «ак «Транснефть»...

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconИнструкция для Участника закупки по подготовке заявки на участие...
Предметом закупки является право на заключение договора на выполнение полного комплекса работ и услуг по объектам лота

Инструкция для участника закупки (аукцион или конкурс) iconИнструкция для участника закупки 1
Предметом закупки является право заключения договора на поставку товаров, выполнения работ, оказания услуг для нужд ОАО «ак «Транснефть»...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск