Мониторинг средств массовой информации 31 июля 2015 года

Скачать 1.45 Mb.

Название	Мониторинг средств массовой информации 31 июля 2015 года
страница	6/12
Тип	Документы

filling-form.ru > Договоры > Документы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 12

ЖКХ

Капремонт «за свой счет». Как избежать накладок с переходом на новую схему обновления жилья

Реальное ЖКХ, 30.07.2015

В сфере ЖКХ сегодня немало проблем, связанных с платой за общедомовые нужды, со сбором средств на капитальный ремонт. Как они решаются в нашей области, какие механизмы позволят платить, но не переплачивать за капремонт и услуги ЖКХ?

На эту тему в пресс-центре медиахолдинга «Гранада Пресс» прошла пресс-конференция (ее организатором выступила «Южноуральская панорама»), на которой наши эксперты попытались разобраться в сегодняшней ситуации на жилищно-коммунальном рынке региона.
Спецсчет или складчина?
Напомним, что на Южном Урале в соответствии с изменениями в федеральном законодательстве вводится новая схема капремонта многоквартирных домов за счет средств собственников. Они должны были выбрать — перечислять деньги региональному оператору для капремонта «в складчину» или же для этого открыть спецсчет дома. В области утвержден план реализации региональной программы капитального ремонта сроком на шесть лет.
— В 2014 году в области апробирована программа капремонта с господдержкой, а в 2015-м большая часть работ проводится за счет средств собственников жилья, которые формируют фонды капитального ремонта, — говорит Андрей Самохвал, начальник Челябинского отдела регионального оператора. — Дело это новое, и мы не рассчитывали, что сразу собираемость взносов будет высокой. Но на Южном Урале она неплохая — примерно на среднероссийском уровне. К примеру, в Челябинске и Копейске собираемость на капремонт примерно 40 %, что ненамного меньше, чем у общероссийского лидера, столицы Башкортостана Уфы, где она достигла 57 %. Эти деньги направляются только на капремонт, и в 2015 году в областном центре и пригороде по этой схеме планируется обновить 226 многоквартирных домов, провести 358 видов работ. К слову, через фонд регионального оператора в Челябинской области собираются средства в 20 036 домах, а спецсчета открыты пока только у 1800 многоэтажек.
Как пояснили в фонде регоператора, в области принято решение об отсрочке на год начисления пени за неуплату вовремя взносов на капремонт, их планируется ввести с 1 января 2016-го.
Однако как быть, если ремонтировать дом слишком дорого, его легче снести, а жильцов переселить в добротное жилье? С ветхо-аварийными домами (этот статус в области присвоен 1500 домам) проще — их включают в программу переселения, а как быть с домами, которые «на грани», но уже серьезно обветшали, имеет ли смысл собирать средства на капремонт? Как пояснили в фонде регоператора, по поручению губернатора Бориса Дубровского в области создан реестр так называемых домов повышенного износа, которые пока не признаны аварийными. Например, в Челябинске таких домов 653, в Копейске — 167. Сейчас этот вопрос рассматривается в правительстве области: если будет принято решение о том, что их ремонтировать и собирать за это плату резона нет, жильцы будут освобождены от таких расходов.

Платить за капремонт нужно по факту выполненных работ – депутат ЗС ПК Алексей Козицкий

PrimaMedia, 30.07.2015

Изначально средства на ремонт должны быть выделены из бюджета, считает парламентарий

Взносы на капитальный ремонт могут начать взимать только после того, как ремонтные работы были проведены. Депутаты Государственной Думы Иван Абрамов, Алексей Диденко и Александр Шерин предлагают существенно изменить порядок определения размера и взимания взносов на капитальный ремонт многоквартирных домов, соответствующий законопроект уже внесен в Госдуму. Инициативу коллег поддерживает депутат Законодательного собрания Приморского края, член попечительского совета Фонда капитального ремонта Алексей Козицкий. По мнению парламентариев, взносы должны уплачиваться гражданами только после того, как капремонт был завершен, сообщает РИА PrimaMedia со ссылкой на информационно-правовой портал Гарант.ру.
Так, предлагается обязать жильцов делать взносы на капремонт, если он был произведен после 1 января 2000 года за счет средств федерального, регионального или местного бюджетов либо за счет взносов на капитальный ремонт, уплаченных собственниками помещений до вступления в силу предлагаемых поправок. Разработчики законопроекта полагают, что изначально все работы по капремонту должны быть осуществлены за счет средств федерального, регионального и местного бюджетов и иных источников.
Народные избранники уверены, что государство как экономически более сильный субъект и гарант прав человека должно взять на себя обязанность по обеспечению прав граждан на комфортные условия проживания. "Представляется неправильным, что собственники квартир в новостройках, равно как и в домах возрастом более чем в полвека, обязаны оплачивать взносы для того, чтобы через некоторое время очередной дом признали аварийным и средства фонда направили на цели сноса этого дома", – говорится в пояснительной записке к законопроекту.
- Я полностью поддерживаю инициативу коллег из Госдумы.
Закон о капитальном ремонте должен учитывать интересы граждан, а государство должно быть для людей надежной опорой. Оплачивать работу по факту ее выполнения – нормальная практика, и внедрять ее в закон о капремонте я считаю правильным,

- прокомментировал предложение депутатов Госдумы Алексей Козицкий.
В законопроекте предусмотрено также право управляющих компаний провести капремонт с использованием банковского кредита на эти цели. Предполагается, что взносы собственников помещений в таком случае будут поступать управляющей компании для погашения кредита.
Депутаты Госдумы предлагают установить в Жилищном кодексе РФ твердый размер взноса, который был бы необременителен для большинства жильцов. По их мнению, он должен составлять 1 рубль за 1 кв метр общей площади помещения в месяц. Для собственников помещений в домах, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к нему местностях, размер взноса удваивается. Это объясняется более высокой ценой строительных работ на этих территориях вследствие суровых природно-климатических условий и неудовлетворительного состояния инфраструктуры.
В настоящее время минимальный размер взноса на капитальный ремонт устанавливается региональным законом, а окончательный размер – собственниками помещений в многоквартирном доме. При этом они могут принять решение об уплате взноса в размере, превышающем минимальный (ч. 8.1-8.2 ст. 156 Жилищного кодекса РФ).

Экономика приморской зимы

Конкурент, 30.07.2015

Задачи, которые стоят перед краевым предприятием «Примтеплоэнерго», простыми не назовешь — обеспечить теплоэнергией две трети региона, а во многих местах — дать в дома и горячую воду. Однако, несмотря на существующие сложности в финансовой сфере, с материально-техническим обеспечением, у коллектива предприятия есть сила и энергия, чтобы решать поставленные задачи. Руководство КГУП не только эффективно готовится к осенне-зимнему периоду (ОЗП), но и развивает предприятие.

22 июля с докладом на сессии краевого парламента выступила генеральный директор КГУП «Примтеплоэнерго» Алена Григорьева. Руководитель краевого предприятия рассказала о подготовке к отопительному сезону, снижении задолженности и заключении договоров о поставке топлива.
Традиционно общение с представителями «Примтеплоэнерго» вызывает большой интерес у народных избранников. Что неудивительно: предприятие отапливает 9615 зданий на примерно 2/3 территории региона. Депутаты задавали много вопросов, на которые, впрочем, Григорьева отвечала уверенно и аргументированно.
«До начала отопительного сезона необходимые ремонтные работы будут завершены, — сообщила Григорьева. — Для закупки топлива к осенне-зимнему периоду необходимо около 1,5 млрд рублей. В настоящее время «Примтеплоэнерго» ведет переговоры с компаниями «Газпром нефть» и «СУЭК», касающиеся реструктуризации прошлой задолженности и новых поставок».
Особое внимание Алена Григорьева уделила вопросу, каким образом «Примтеплоэнерго» стабилизирует финансовую ситуацию. Если раньше у КГУП было 12 филиалов по краю, сейчас их осталось всего семь. Произошло определенное сокращение персонала (более 300 должностей), в основном за счет руководящих кадров. При этом за счет экономии средств была увеличена зарплата более чем 200 сотрудникам. В разы возросло количество исков в суд к должникам.
В нынешнем году удалось взыскать с неплательщиков 419 млн руб. Алена Григорьева: «С тех пор, как я пришла в компанию, было погашено 900 млн рублей кредитов. При этом в августе нужно заплатить еще 500 млн. Ведутся переговоры с банками о рефинансировании этого пакета до конца года. Всего совокупная кредиторская задолженность предприятия составляет 6,3 млрд рублей. Самые проблемные территории — города Спасск-Дальний, Фокино, Дальнегорск. За год предприятие рассчитывает заработать 10 млрд рублей».
Серьезный вопрос заключается в том, что из котельных КГУП 69 находятся в хозведении, а 417 — в аренде. При этом 49 котельных находятся в аварийном состоянии и нуждаются в срочном ремонте, провести который за свой счет «Примтеплоэнерго» не может.
«В соответствии с Гражданским кодексом РФ мы не можем вкладывать средства в ремонт арендуемых у муниципалитета помещений. У самих муниципалитетов нет средств на их ремонт. Сейчас мы ищем пути решения совместно с муниципальными властями и краевым департаментом ЖКХ. Проблемы есть, но нерешаемых нет», — заключила Григорьева.
Техническая ситуация
«Основные усилия работников «Примтеплоэнерго» направлены на то, чтобы выполнить ремонтную программу, — сообщил «К» заместитель генерального директора КГУП «Примтеплоэнерго» по экономике и финансам Андрей Кульмяев. — Главное — обеспечить приход в нужном объеме трубной продукции и других материалов, чтобы персонал успел вовремя завершить подготовку к отопительному сезону. Основная масса закупок прошла торги, активно осуществляются поставки и со стороны контрагентов. Что касается заготовки топлива, то к 1 октября мы должны запасти 45 тыс. т мазута и 100 тыс. т угля. Разработан график поставок. Закупку топлива мы проводим уже сейчас. Кроме того, на складах имеются переходящие остатки в 6 тыс. т жидкого топлива».
Главный инженер «Примтеплоэнерго» Александр Шаталов: «Физически уже готова к прохождению отопительного сезона 161 котельная — треть от общего количества, 1400 км, или 70% всех теплосетей».
По словам Шаталова, ремонтная программа в нынешнем году составляет 133 млн руб. На километр тепловых сетей приходится 23 тыс. руб., на одну котельную — 172 тыс. руб.
«У нас 1700 котлов, ежегодно мы должны менять 81 котел, фактически получается 32 — всего треть. Тепловых сетей заменяем вдвое меньше, чем требуется по нормам, — сказал главный инженер предприятия. — Получается, степень износа нарастает как снежный ком и на сегодняшний день составляет по оборудованию 70%. На ремонт фактически нужно не 133, а 640 млн рублей в год. Это позволит заткнуть дыры, уменьшить потери тепла, бороться с утечками, поставить теплоизоляцию. Недавно мы провели гидравлические испытания котлов и теплосетей, выявилось, что потребуется трубной продукции в два раза больше запланированного. Не прошли испытания 12% котельного оборудования и 4% тепловых сетей. Потому мы вынуждены тратить на ремонт вдвое больше собственных средств, чем заложено в программе, получается 200-250 млн рублей в год».
Выход в том, чтобы единовременно вложить большое количество денег и привести коммунальное хозяйство в нормативное состояние. А если в короткие сроки осуществить переход с мазутных котельных на угольные, можно сдержать рост энерготарифа в будущем. Однако осуществлять более масштабные вложения «Примтеплоэнерго» не в состоянии, потому что предприятию много должны. Общая дебиторская задолженность КГУП — 3,07 млрд руб., из них 2,5 млрд приходится на население, остальное — преимущественно на бюджетные организации. По итогам отопительного сезона 2014-2015 гг. выяснилось, что муниципальные образования вновь задолжали 300 млн руб. На «Примтеплоэнерго» создан резерв по сомнительным долгам, фактически, та задолженность, которую взыскать нет надежд, — 1,3 млрд. Стоит также отметить, что существующий энерготариф департамент по тарифам формирует исходя из той суммы доходов, которую «Примтеплоэнерго» должен получить от населения в полном объеме. На деле же у предприятия огромная сумма выпадающих доходов.
«С точки зрения нашего влияния на абонента мы находимся в худшем положении, чем энергоснабжающие компании, — говорит Кульмяев. — Тем достаточно обрезать провода, и должник сам прибежит оплачивать электричество. А мы по закону не можем в отопительный сезон отключить батареи. Влиять на должников можно только через решения судов и судебных приставов. Но поскольку самих приставов не так много, а объем неплательщиков огромный, физически охватить их очень сложно. Даже если пристав и приходит к неплательщику, зачастую у того вообще нечего забрать в обеспечение долга».
Модернизация идет
Несмотря на финансовые сложности, «Примтеплоэнерго» вкладывает значительные средства в модернизацию. Снижаются теплопотери, расходы на топливо, персонал, воду и электричество.
«Теплоизоляцией мы занимаемся круглый год, эта работа в «Примтеплоэнерго» никогда не останавливается, — отмечает Кульмяев. — Есть свои цеха по производству изоляции из ПСБ-С в трех филиалах. Накладываем на трубы оболочку из пенопласта, сверху обкладываем кожухами из нержавеющей стали — получается так называемая теплоизоляционная скорлупа. В нынешнем году закроем 108 км сетей. В результате получим около 6 тыс. т экономии по расходу мазута».
Предприятие проводит конкурс на замену насосов. Зачастую на котельных работают насосы повышенной мощности по сравнению с той, что требуется в реальности. Это повышает расход электроэнергии. На закупку 67 насосов направлено 8 млн руб. Как подсчитали в «Примтеплоэнерго», сроки окупаемости проекта — три месяца.
В нынешнем году предприятие планирует приобрести и установить 79 модульных котельных, что даже по пессимистичному сценарию даст 95 млн руб. экономии. Из них 38 млн приходится на фонд оплаты труда, 41 млн — на стоимость топлива, 2,5 млн рублей — на снижение потребления электроэнергии.
Андрей Кульмяев: «Хотя модульные котельные имеют относительно маленькую мощность и не решают всех проблем, они дают существенную и постоянную экономию с точки зрения содержания персонала. Это позволяет аккумулировать средства для решения других важных задач».
Максимальная мощность модульной котельной — 0,7 гигакалорий в час. Этого хватит на отопление трех хрущевок. Большинство вообще рассчитано на 0,1 «гигу», чего хватает на детский сад или школу. Однако такие котельные гораздо дешевле в обслуживании, поскольку уголь загружают в бункер один раз в день, а выход золы очень маленький. В целом выше качество тепла, чем при загрузке топлива в котел вручную.
Александр Шаталов: «Мы эксплуатируем автоматические котельные двух типов: термороботы и карбороботы. Особенно хорошо проявили себя вторые — как менее сложные, не требующие высокой квалификации персонала. Мы подсчитали удельные затраты на приобретение модульных котельных — сумма составила 6-7 млн на 1 гигакалорию установленной мощности. Установка традиционных угольных котельных требует до 15 млн на 1 гигакалорию установленной мощности. Модульные котельные «Примтеплоэнерго» устанавливает своими силами».
Сейчас выясняется, на каком виде топлива будут работать модульные котельные. Разработаны два техзадания, которые предусматривают использование двух видов угля. Либо местного, из Павловского месторождения, либо привозного, более калорийного и менее зольного. Если в результате эксперимента окажется, что модульные котельные смогут нормально работать на местном угле, его и будут использовать. Ведь и сейчас подавляющее большинство котельных «Примтеплоэнерго» работает на нем, привозного угля — всего 20 тыс. т.
Александр Шаталов: «С 2010 года есть три незавершенных объекта по переходу с мазута на уголь. Общий объем потребления жидкого топлива на этих котельных значителен — 17 тыс. т. В котельную Дальнегорска, которая готова отапливать треть города, вложено уже 570 млн рублей. Здесь установили два угольных котла, по проекту же должно быть пять. До сих пор котельная не работает. Причин масса. Основная в том, что поставщик котельного оборудования «Бийскэнергомаш» произвел котлы, которые не подходят для сжигания приморского угля, не могут они работать в нормальном режиме. Сейчас предприятие судится с «Бийскэнергомашем» по этому поводу. Также мы провели работу по реконструкции топок, ведем обмуровочные работы. В нынешнем году решили пустить котельную хотя бы частично на угле. В резерве оставим мазутную часть. То же хотим сделать по одной из котельных в Находке: там произвели реконструкцию вовсе не так, как было запланировано в проектной документации».
Уголь вместо мазута
В целях экономии «Примтеплоэнерго» осуществляет перевод котельных с более дорогого мазута на уголь. Так, в 2015 г. 12 дизельных и пять мазутных котельных будут переведены на уголь.
«Потребление мазута снижается из года в год, — отмечает Кульмяев, — отчасти оттого, что мы замещаем жидкое топливо углем и растет количество угольных котельных, отчасти — из-за повышения качества контроля».
Александр Шаталов: «Губернатором Приморского края поставлена задача снижать потребление мазута в год на 10%, или на 24 тыс. т в год. Мы следуем этому ориентиру. Впрочем, заместить мазутную котельную на угольную можно не везде — по экологическим показателям. Зачастую котельные находятся в черте жилой застройки, а сжигание угля дает гораздо большее загрязнение воздуха, чем сжигание мазута».
Еще один вопрос, который решает «Примтеплоэнерго» в связи с переводом котельных на уголь, — продукты сжигания, которые необходимо складировать. В связи с тем, что места для захоронения шлака в Приморском крае отсутствуют, проекты новых котельных предусматривают совмещение с комплексами по изготовлению строительных материалов — кирпичей из золошлаковой смеси. Предполагается, что первые подобные проекты будут реализованы в Дальнегорске и в порту Восточном.
Ответственность собственников
Александр Шаталов указывает на то, что значительный блок вопросов, которые приходится решать предприятию, лежит на совести собственников жилых домов и управляющих компаний. Граница ответственности энергоснабжающего предприятия — стена дома. Все, что внутри, обслуживают жители. Предъявить требования по отключению объектов внутри дома, которые не соответствуют техническим нормативам, «Примтеплоэнерго» не может.
«Программа по энергосбережению в жилых домах практически не выполняется, — говорит Шаталов. — Установка регулирующей арматуры в тепловом пункте внутри дома нигде не ведется. Между тем, если разрегулирована система теплоснабжения, могут быть два результата. Либо теплоноситель не подается и дом замерзает. Либо его подается больше требуемого — в таком случае температура в помещении вместо 18-20 градусов составляет 26. Между тем разница в 1 градус от норматива дает 1,5% к увеличению расхода топлива. Это для нас прямой убыток».
Вторая проблема — снабжение горячей водой. Из 1300 домов, куда одновременно подаются тепло и ГВС, по нормам, всего 10 готовы получать горячее водоснабжение. Только там установлены узлы смешения, регуляторы подмешивания и так далее.
«Производить масштабные мероприятия по капремонту и модернизации должны собственники квартир, по решению на общем собрании, — отмечает Шаталов. — А они не хотят никаких перемен, управляющие компании их тоже не подталкивают к установке приборов учета, экономии. Между тем, если дом «закроется» регулирующей арматурой и будут установлены счетчики, снижение расходов на теплопотребление будет заметным».
«В соответствии с 261-ФЗ «Об энергосбережении» до 1 июля 2012 г. жители домов с нагрузкой свыше 2 гигакалорий (всего у нас 540 таких объектов) должны были установить общедомовые приборы учета, — говорит Шаталов. — По большинству объектов установка не была произведена, и теперь это наша обязанность, как ресурсоснабжающей организации, — произвести работы за свой счет, а потом взять эти деньги с людей. В нынешнем году 200 проектов по установке приборов учета у нас готово, мы приступим к работе».
Что показательно, в муниципальных учреждениях приборы учета установили повсеместно. Главы муниципалитетов понимают, что бюджеты у них ограничены и надо экономить. Тем более что с каждым годом, в случае неустановки приборов, стоимость энергии для потребителя будет расти на 10% относительно норматива.
Передовики производства
Более 10 тыс. работников «Примтеплоэнерго» трудятся в нескольких филиалах на территории Приморья. Как отмечает Андрей Кульмяев, то, каким образом организовано управление и производство в том или ином подразделении, очень значимо.
«У нас выделились передовые филиалы с молодыми руководителями, — добавил он. — Например, Сергей Попов, директор Михайловского филиала. Человек технического склада ума. Прошел путь от мастера котельной, работал раньше главным инженером филиала. Попов знает изнутри состояние котельного оборудования, понимает, как его использовать эффективно. Директор Михайловского филиала внедряет, как нигде, гидравлические расчеты, заставляет подчиненных проводить наладку теплосетей и эффективно эксплуатировать котельное оборудование. Хотя физическое состояние оборудование и сетей в этом филиале такое же, как и в других, эксплуатируют их в соответствии с нормами, персонал заставляют работать, как положено. Кроме того, Попов активно продвигает новые идеи: здесь отремонтируем, здесь получим эффект — давайте работать в таком направлении».
Нестандартный подход к решению технических и производственных вопросов проявляет бывший строитель, директор Лесозаводского филиала Виктор Кислицин. Незашоренное мышление, незаурядные организаторские способности помогают направить энергию работников в нужное русло. В руководстве «Примтеплоэнерго» предполагают, что с переходом в филиал опытного главного инженера Федора Сальникова эти два руководителя в синергии будут давать положительный результат.
Непростая ноша легла на плечи руководителя Партизанского филиала Николая Вязовика, также хорошо себя проявившего. Сейчас в состав филиала вошел тепловой узел Фокино. В приморском закрытом административно-территориальном образовании серьезный клубок проблем — начиная от большого расхода мазута. Как считают в краевом теплоснабжающем предприятии КГУП «Примтеплоэнерго», «Вязовик справится»

Куда спрячут графу «общедомовые нужды»

Реальное ЖКХ, 30.07.2015

Сфера ЖКХ не дает покоя законодателям. Изменения в законы и постановления вносятся круглогодично, и уже мало кто верит, что реформа ЖКХ когда-нибудь закончится. Прежде всего потому, что никто не знает конкретной конечной цели. Как следствие, законотворцы действуют методом проб и ошибок. И вот пока люди заняты своими дачами и огородами, подоспели новые поправки.

Ошибка в квитанции
Итак, пробежимся по списку нововведений. Вступили в силу поправки в Жилищный кодекс, инициированные Минстроем России (закон № 176 ФЗ). Теперь за некачественное предоставление услуг и за неверные квитанции УК будет обязана уплатить потребителю штраф, размер и порядок которого установит правительство РФ. Головной боли это нововведение коммунальщикам добавит несомненно, но, с другой стороны, заставит их ответственней относиться к выполнению своих обязанностей. Ведь на практике ошибка бухгалтерии является только проблемой жильца. Именно ему приходится тратить свое время и нервы на восстановление справедливости. Сейчас кивание на ошибку некой компьютерной программы уже не будет служить оправданием — придется раскошелиться.
Подделка подписей
Поправками вводится также очно-заочная форма голосования на общедомовом собрании: активные жильцы (в череповецком варианте — совет дома и примкнувшие к нему граждане) вырабатывают проект решения, а затем он доводится до остальных граждан, которые в заочной форме подписывают протоколы. Сами протоколы получают статус официального документа, что предполагает уголовную ответственность за их подделку.
В этом плане у УК грехов тоже накопилось порядком. Раньше действенных рычагов наказать за подделку подписей в протоколе собраний не было. Максимум — признание протокола недействительным, отмена решения собрания и, может быть, административное наказание пойманного за руку. Теперь риски любителей пойти легким путем значительно возрастают.
Расходы на ОДН
Еще один важнейший пункт вступит в силу с апреля 2016 года и может вызвать новую волну обсуждений. Плата за ресурсы, потребленные на общедомовые нужды, будет входить в плату за жилищные услуги, а ее размер ограничен региональным нормативом. К чему это может привести?
«Благодаря этому уйдут в прошлое споры о размерах начислений, тщетные попытки жильцов проверить их обоснованность, а также обременение добросовестных потребителей оплатой всех „небалансов“ по дому», — подчеркнул заместитель министра строительства и ЖКХ РФ, главный государственный жилищный инспектор РФ Андрей Чибис.
А споры действительно идут нешуточные. В каждом доме свои претензии к начислениям, но конфликты возникают ежемесячно. В полной мере собственники жилья все равно не разобрались, как эти злополучные «общедомовые нужды» рассчитываются и почему они резко выросли после перехода на прямые расчеты с ресурсниками.
Куда же денутся эти расходы, если они действительно имеют место? Их включат в тариф на содержание и текущий ремонт жилья. То есть они вернутся туда, где и были когда-то. Расходы на ОДНхотели сделать прозрачными, но, судя по всему, не получилось. Это во-первых. Во-вторых, этот шаг никоим образом не простимулировал экономию ресурсов. Так как жильцов в многоквартирном доме очень много, то надежда на то, что все будут стараться экономить (хотя бы выключать свет в подъезде утром и закрывать окна и двери в подъездах), не оправдалась. Если сейчас отнести эти расходы снова на баланс обслуживающей дом компании, то есть шанс, что в борьбе за сокращение собственных издержек она попытается экономить ресурсы силами своих сотрудников.
Нормативы
Жильцы будут обязаны платить за ОДН, но в размере, не превышающем установленные в регионе нормативы. При этом для того, чтобы управляющая компания подняла тариф на содержание жилья на размер платы за ОДН, согласно законодательству, нет необходимости проводить общее собрание собственников дома. По крайней мере, на этом этапе, возможно, обойдется без скандалов, так как люди крайне неохотно голосуют за повышение тарифов, не говоря уже о том, что граждан невероятно трудно убедить вообще прийти на собрание. А вот за расходы на общедомовые нужды, превышающие установленный норматив, будет теперь отвечать рублем УК. Предполагается, что с 1 сентября 2015 года Региональная энергетическая комиссия должна принять нормативы потребления для каждой категории домов, по которым уже с 2016 года будут производиться начисления. Законодатели обещают, что эти нормативы будут очень детальными и коснутся едва ли не каждой лампочки.
Снимет ли эта мера все вопросы? Фактически нам предлагается фиксированная плата за ОДН. То есть экономить на общих расходах жильцам становится вообще не интересно. В МКД с общедомовыми приборами учета будет видна разница между реальным потреблением дома и нормативным. Она станет иметь значение только для УК — это будет либо ее доход, либо убыток. Жильцам без разницы — они платят по нормативу. Но за установку общедомового прибора заплатили или заплатят именно жильцы. То есть вместо одних противоречий получаем другие. И конца этому не видно...

Почти 29 млн рублей направят из краевого бюджета в Спасск-Дальний на подготовку к зиме

PrimaMedia, 30.07.2015

В регионе к отопительному сезону уже подготовлено 64% объектов жилого фонда и почти 90% тепловых сетей

Заседание краевого штаба по подготовке и прохождению отопительного периода 2015-16 годов провел в Спасске-Дальнем вице-губернатор Приморского края Евгений Вишняков. Уже подготовлено 64% объектов жилого фонда и почти 90% тепловых сетей региона. Кроме того, на капитальный ремонт котельных и проектные работы в Спасске-Дальнем предусмотрено почти 29 млн рублей из средств краевого бюджета, сообщили РИА PrimaMedia в пресс-службе администрации Приморского края.
В заседании приняли участие куратор территории – вице-губернатор Олег Ежов, представители профильных департаментов администрации края, тепло и энергоснабжающих организаций, районных администраций.
На капитальный ремонт котельной № 8 выделено более 7,5 млн рублей, более 20 млн – на реконструкцию системы теплоснабжения, почти 600 тысяч рублей – на реконструкцию здания котельной № 8.
Однако в Спасске-Дальнем до сих пор нет схемы водоснабжения, что затрудняет выделение средств из краевого бюджета.
Вице-губернатор Евгений Вишняков заявил, что все организационные работы должны быть выполнены.
"Нужно провести все организационные мероприятия. Ни одна копейка не придет из краевого бюджета, пока не будет утверждена схема", – подчеркнул заместитель главы региона".
Также до 1 августа в краевую собственность должны быть переданы котельные 1,3,4,7 и ЦТП-12. Евгений Вишняков акцентировал, что все документы по передаче тепловых сетей в собственность края должны быть подготовлены в кратчайшие сроки.
Генеральный директор КГУП "Примтеплоэнерго" Алена Григорьева отметила, что компания выполнит все строительно-монтажные работы, но приобретать необходимое оборудование для котельных нужно за счет средств местного бюджета. Кроме того, сегодня долги перед "Примтеплоэнерго" составляют 67 млн рублей, было принято решение заключить соглашение о поэтапном погашении платежей.
Напомним, всего в Приморском крае к отопительному сезону будет подготовлено 13,9 тысяч объектов жилищного фонда, 893 котельные, 2,2 тысячи км тепловых и 4,5 тысячи км водопроводных сетей.
На модернизацию и реконструкцию объектов коммунальной инфраструктуры к предстоящему отопительному сезону из краевого и федерального бюджетов будет направлено 930 млн рублей. Данные меры позволят повысить надежность систем жизнеобеспечения, обеспечить безаварийное прохождение отопительного сезона 2015-16 годов.