Учебное пособие для председателей мкд научное издание
Скачать 6.43 Mb.
|
| РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК УПРАВЛЕНИЕ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ДОМАМИ В СИСТЕМЕ ЖКХ Учебное пособие для председателей МКД Научное издание Под редакцией Доктора экономических наук, Действительного члена РАЕН Акчурина Ф.Р. и Доктора экономических наук, Действительного члена РАЕН Акчурин Р.Р. Уфа 2014. УДК 338.2 (0788) С409 Автор: Акчурин Ф.Р С409 УПРАВЛЕНИЕ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ДОМАМИ В СИСТЕМЕ ЖКХ / Акчурин Ф.Р. / под ред. Под редакцией Доктора экономических наук, Член-корреспондента РАЕН Ф.Р. Акчурина. и д-ра экономических наук, Действительного члена РАЕН Р.Р.Акчурина. – Уфа. 2013. – 325 с. ISBN 5-94218-073-3 Рассмотрены вопросы управления многоквартирными домами в системе жилищно-коммунального хозяйства на основе опыта отечественных компаний. В данном материале процесс практики управления многоквартирными домами в системе жилищно-коммунального хозяйства рассматривается максимально подробно, содержит рекомендации для управляющих компаний по вопросам управления МКД, контроля за качеством предоставляемых услуг в сфере ЖКХ, информацию и практические рекомендации по организации и успешному функционированию МКД, вопросы ценообразования на жилищные услуги и формирование тарифов на услуги в сфере ЖКХ. Рассмотрены вопросы теории и практики создания бизнес-планов по управлению многоквартирными домами в системе жилищно-коммунального хозяйства на основе опыта отечественных компаний и опыта по созданию бизнес-планов. Написание бизнес-плана – дело не простое, но и не такое бесконечное, как может показаться вначале. Плюсы от его наличия с лихвой окупают время и силы, затраченные на его создание, внесение промежуточных корректив и окончательную доработку. Важно только отнестись к написанию предельно внимательно. Бизнес-план позволяет заранее продумать будущие действия по реализации Вашего проекта. И, несмотря на то, что в данном материале для Вашего удобства процесс создания бизнес-плана рассматривается максимально подробно, особенность любого бизнес-плана как раз в его внешней простоте! Как этой простоты добиться Вы узнаете, прочитав эту книгу. Предназначено для специалистов системы жилищно-коммунального хозяйства. Может быть использовано в качестве учебного пособия для подготовки студентов высших учебных заведений, слушателей школ бизнеса, институтов повышения квалификации управленческих кадров, а так же руководителей и специалистов ЖКХ. Ил.13, табл.17 библиограф. 47 назв. Рецензенты: Доктор технических наук, профессор Действительный член РАЕН , АТН РФ Шарафиев Роберт Гарафиевич Доктор технических наук, профессор, действительный член РАЕН, МАНПО Ерофеев Валерий Владимирович (С) Акчурин Ф.Р . ISBN 5-94218-073-3 (С) Издательство , 201 3 г. Уфа 2014 АВТОР:  Акчурин Фарид Расимович Доктор экономических наук. Член - корреспондент Российской Академии Естественных Наук. Автор монографии «Настольная книга ДомКома». Соавтор 5 монографий. Автор более 20 научных трудов. Заслуги Акчурина Ф. Р. отмечены памятной медалью им. И.Е. Ульмана "За заслуги в развитии агропромышленного комплекса России", медалью «За верность рабочему делу». УПРАВЛЕНИЕ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ДОМАМИ В СИСТЕМЕ ЖКХ г. Уфа 2014 Введение Последние изменения в Жилищный кодекс РФ («№ 123-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации») привели к тому, что впервые в жилищном законодательстве вводится понятие «Совет многоквартирного дома» — своего рода народного контроля за Управляющей компанией. Таким образом, планируется обеспечить правовую защищенность собственников при выборе одного из трех способов управления – ТСЖ, Управляющая компания или непосредственное управление. Жилищным кодексом определены функции и порядок создания Совета многоквартирного дома. Избранные Советы помогут собственникам на практике решать текущие вопросы, например, потребовать снизить оплату за жилищные и коммунальные услуги в случае предоставления их ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность. Совет сможет получить от управляющей организации достоверную информацию о расходовании собранных платежей, о стоимости и объемах ремонтных работ, о расчетах с ресурсоснабжающими организациями и т.п. Управление многоквартирным домом – прежде всего обязанность собственников помещений, которые могут для обеспечения качественного обслуживания дома привлекать профессиональные организации и специалистов. При этом роль самих собственников в управлении общим имуществом заключается в формировании состава общего имущества, определении целей управления домом, принятии решений о том, каким способом, за счет каких средств и чьими силами будут осуществляться функции по контролю выполняемых работ следующего содержания: 1.Ремонт многоквартирного дома. 2.Предоставление коммунальных услуг. 3.Формирование бюджета и распределение расходов на цели управления и содержания многоквартирного дома. 4.Формирование заказа на услуги и работы. 5.Заключение договоров. 6.Контроль работы исполнителей, включая вопросы ответственности за текущее состояние многоквартирного дома. В условиях рыночной экономики тарифы на большинство платных услуг формируются свободно. Одной из наиболее сложных задач является установление обоснованного уровня тарифов на коммунальные услуги и обеспечение функций эффективного контроля за ним со стороны самих жильцов. Коммунальные услуги удовлетворяют жизненно важные потребности человека; в систему коммунальных услуг входит ведение жилищного хозяйства, обеспечение работы водопровода и канализации, энерго-, тепло- и газоснабжение, работа внутригородского транспорта, службы очистки и уборки территории. Защита прав потребителей в сфере жилищно-коммунального хозяйства в условиях реформирования жилищного сектора экономики является одной из важнейших социально значимых сфер нашей жизнедеятельности. Партия «Единая Россия» по проблемам ЖКХ. В соответствии с программой деятельности Башкирского регионального исполнительного комитета партии «Единая Россия» 28 февраля 2013г. состоялся республиканский форум Управляющих организаций и ТСЖ с повесткой дня: «Эффективное управление многоквартирным домом», в котором приняло участие значительное количество представителей УО и ТСЖ республики. Некоммерческое партнерство «Ассоциация Управляющих компаний и Товариществ собственников жилья Республики Башкортостан», именуемое в дальнейшем по тексту настоящего Устава – «Партнерство», является основанной на членстве некоммерческой организацией, учрежденной гражданами и (или) юридическими лицами и созданной в форме некоммерческого партнерства. Некоммерческое партнерство действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона №7-ФЗ от 12.01.1996 года «О некоммерческих организациях» (далее по тексту – «Федерального закона»), других законов и иных правовых актов Российской Федерации, настоящего Устава. Партнерство вправе приобрести статус саморегулируемой организации при условии ее соответствия требованиям, установленным Федеральным законом №315-ФЗ от 01.12.2007 года «О саморегулируемых организациях», с даты внесения сведений о Партнерстве в государственный реестр саморегулируемых организаций. Полное наименование Партнерства на русском языке: Некоммерческое партнерство «Ассоциация Управляющих компаний и Товариществ собственников жилья Республики Башкортостан». Сокращенное наименование Партнерства: НП «АУК ТСЖ РБ». Место нахождения Партнерства: Республика Башкортостан, город Уфа. Партнерство является юридическим лицом, вправе иметь в собственности обособленное имущество и отвечать по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Партнерство имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета, включая валютный, печать со своим полным наименованием, штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированную в установленном порядке эмблему. Партнерство может открывать счета в банках на территории Российской Федерации и за пределами ее территории. Партнерство отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Партнерство не отвечает по обязательствам государства, его органов и организаций, равно как и государство, и его органы и организации не отвечают по обязательствам Партнерства. Партнерство не отвечает по обязательствам своих членов, равно как и члены не отвечают по обязательствам Партнерства. Партнерство вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано. В случае осуществления предпринимательской деятельности Партнерство обязано вести учет доходов и расходов по предпринимательской деятельности. Со дня приобретения Партнерством статуса саморегулируемой организации Партнерство не вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, учреждать и/или становиться участником хозяйственных товариществ и обществ, осуществляющих предпринимательскую деятельность, являющуюся предметом саморегулирования. Партнерство ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Партнерство предоставляет сведения о своей деятельности государственным органам и иным органам и лицам, в порядке, предусмотренном действующим законодательством. Со дня приобретения статуса саморегулируемой организации ведение бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности Партнерства подлежит обязательному аудиту. Размеры и структура доходов Партнерства, сведения о размере и составе имущества Партнерства, ее расходах, численности и составе работников Партнерства, об оплате их труда, об использования безвозмездного труда граждан в деятельности Партнерства не относятся к сведениям, составляющим коммерческую тайну. Партнерство создано без ограничения срока деятельности. Партнерство может создавать филиалы и открывать представительства на территории Республики Башкортостан. Филиал и представительство Партнерства не являются юридическими лицами, наделяются имуществом Партнерства и действуют на основании утвержденного Партнерством положения. Филиал и представительство осуществляют деятельность от имени Партнерства. Ответственность за деятельность своих филиалов и представительств несет Партнерство. Предметом деятельности Партнерства является деятельность по организации взаимодействия между участниками отношений в области управления многоквартирными домами, иными объектами недвижимого имущества, и формированию благоприятной среды на рынке путем создания единых правил управления многоквартирными домами и механизмов дополнительной ответственности, гарантирующих выполнение обязательств перед потребителями жилищно-коммунальных услуг. Партнерство является некоммерческой организацией и не имеет в качестве цели своей деятельности извлечение прибыли для ее распределения между учредителями и членами Партнерства в качестве их доходов. Партнерство создано для достижения следующих целей: - развитие и поддержка участников отношений в области управления жилищным и нежилым фондами, правовая (юридическая) поддержка участников указанных отношений; - содействие членам Партнерства в осуществлении функций по управлению жилищным и нежилым фондами, координация их действий в целях эффективного использования финансовых ресурсов для реализации поставленных перед ними задач; - участие в формировании инфраструктуры рынка, обеспечивающей равные условия и возможности для осуществления деятельности в области управления жилищным и нежилым фондами; - формирование и организация партнерского сотрудничества между участниками жилищных и не жилищных отношений, органами государственной власти и местного самоуправления; - защита прав и законных интересов членов Партнерства в отношениях с третьими лицами. Для достижения целей, указанных в пункте 2.2. настоящего Устава, Партнерство вправе осуществлять любые виды деятельности (в том числе и предпринимательскую деятельность), которые не запрещены действующим законодательством Российской Федерации. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется действующим законодательством, Партнерство может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Для достижения вышеуказанных уставных целей Партнерство вправе создавать другие некоммерческие организации и вступать в ассоциации и союзы. Государственная политика в в системе ЖКХ. Органы государственной власти, осуществляющие контроль за деятельностью ТСЖ, управляющих компаний
|
Похожие:
 | Многоквартирными домами в системе жкх в условиях конкуренции и нестабильности рынка | | Л 47 Английская литература 1890-1960: Учебное пособие по английскому языку. 2-е изд. М.: Флинта, Наука, 2000. 144 с |
| Г75 Грачева Е. Ю., Соколова Э. Д. Финансовое право: Учебное пособие. 2-е изд., испр и доп. М.: Юриспруденция, 2000. 304 с |  | Издание подготовлено при содействии Федеральной целевой программы «Русский язык» Т. М. Балыхина методика преподавания русского языка... |
| «Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых» | | Проектирование процессов сварки и наплавки деталей вагонов. Учебное пособие по дисциплине "Технология производства и ремонта вагонов".... |
| Учебное пособие предназначено для подготовки студентов экономико-управленческих специальностей по программе группового проектного... | | Учебное пособие предназначено для студентов и аспирантов экономических специальностей, а также для преподавателей-экономистов |
| Учебное пособие предназначено для студентов III v курсов специальности «Технология художественной обработки материалов» | | Адамов Н. А., Амучиева Г. А. Бухгалтерский учет в строительстве: Учебное пособие / гуу. – М., 2004. – с. 128 |