Учебное пособие для работников Управляющих Компаний. Научное издание

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК


ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

МНОГОКВАРТИРНЫМИ ДОМАМИ В СИСТЕМЕ ЖКХ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ И НЕСТАБИЛЬНОСТИ РЫНКА.
Учебное пособие

для работников

Управляющих Компаний.

Научное издание

Уфа


2014.
УДК 338.2 (0788)

С409

Автор:
Акчурин Ф.Р
С409 ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМИ ДОМАМИ В СИСТЕМЕ ЖКХ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ И НЕСТАБИЛЬНОСТИ РЫНКА.

/ Акчурин Ф.Р. /

под ред. Под редакцией Доктора экономических наук, Член-корреспондента РАЕН Ф.Р. Акчурина.и д-ра экономических наук, Действительного члена РАЕН Р.Р. Акчурина.

– Уфа:
2013. – 325 с.
ISBN 5-94218-073-3

Рассмотрены вопросы управления многоквартирными домами в системе жилищно-коммунального хозяйства на основе опыта отечественных компаний. В данном материале процесс практики управления многоквартирными домами в системе жилищно-коммунального хозяйства рассматривается максимально подробно, содержит рекомендации для управляющих компаний по вопросам управления МКД, контроля за качеством предоставляемых услуг в сфере ЖКХ, информацию и практические рекомендации по организации и успешному функционированию МКД, вопросы ценообразования на жилищные услуги и формирование тарифов на услуги в сфере ЖКХ.

Рассмотрены вопросы теории и практики создания бизнес-планов по управлению многоквартирными домами в системе жилищно-коммунального хозяйства на основе опыта отечественных компаний и опыта по созданию бизнес-планов. Написание бизнес-плана – дело не простое, но и не такое бесконечное, как может показаться вначале. Плюсы от его наличия с лихвой окупают время и силы, затраченные на его создание, внесение промежуточных корректив и окончательную доработку. Важно только отнестись к написанию предельно внимательно. Бизнес-план позволяет заранее продумать будущие действия по реализации Вашего проекта. И, несмотря на то, что в данном материале для Вашего удобства процесс создания бизнес-плана рассматривается максимально подробно, особенность любого бизнес-плана как раз в его внешней простоте! Как этой простоты добиться Вы узнаете, прочитав эту книгу.

Предназначено для специалистов системы жилищно-коммунального хозяйства.

Может быть использовано в качестве учебного пособия для подготовки студентов высших учебных заведений, слушателей школ бизнеса, институтов повышения квалификации управленческих кадров, а так же руководителей и специалистов ЖКХ.
Ил.13, табл.17 библиограф. 47 назв.
Рецензенты:

Доктор технических наук, профессор Действительный член РАЕН , АТН РФ

Шарафиев Роберт Гарафиевич

Доктор технических наук, профессор, действительный член РАЕН, МАНПО

Ерофеев Валерий Владимирович
(С) Акчурин Ф.Р

(С) Издательство , 2014

ISBN 5-94218-073-3



Акчурин Фарид Расимович

Доктор экономических наук.

Действительный член

Российской Академии Естественных Наук.

Автор монографии «Настольная книга ДомКома».

Соавтор 5 монографий. Автор более 20 научных трудов.

Заслуги Акчурина Ф. Р. отмечены памятной медалью им. И.Е. Ульмана "За заслуги в развитии агропромышленного комплекса России", медалью «За верность рабочему делу».

Введение
Последние изменения в Жилищный кодекс РФ («№ 123-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации») привели к тому, что впервые в жилищном законодательстве вводится понятие «Совет многоквартирного дома» — своего рода народного контроля за Управляющей компанией. Таким образом, планируется обеспечить правовую защищенность собственников при выборе одного из трех способов управления – ТСЖ, Управляющая компания или непосредственное управление. Жилищным кодексом определены функции и порядок создания Совета многоквартирного дома. Избранные Советы помогут собственникам на практике решать текущие вопросы, например, потребовать снизить оплату за жилищные и коммунальные услуги в случае предоставления их ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность. Совет сможет получить от управляющей организации достоверную информацию о расходовании собранных платежей, о стоимости и объемах ремонтных работ, о расчетах с ресурсоснабжающими организациями и т.п.

Управление многоквартирным домом – прежде всего обязанность собственников помещений, которые могут для обеспечения качественного обслуживания дома привлекать профессиональные организации и специалистов. При этом роль самих собственников в управлении общим имуществом заключается в формировании состава общего имущества, определении целей управления домом, принятии решений о том, каким способом, за счет каких средств и чьими силами будут осуществляться функции по контролю выполняемых работ следующего содержания:

1.Ремонт многоквартирного дома.

2.Предоставление коммунальных услуг.

3.Формирование бюджета и распределение расходов на цели управления и содержания многоквартирного дома.

4.Формирование заказа на услуги и работы.

5.Заключение договоров.

6.Контроль работы исполнителей, включая вопросы ответственности за текущее состояние многоквартирного дома.

В условиях рыночной экономики тарифы на большинство платных услуг формируются свободно. Одной из наиболее сложных задач является установление обоснованного уровня тарифов на коммунальные услуги и обеспечение функций эффективного контроля за ним со стороны самих жильцов.

Коммунальные услуги удовлетворяют жизненно важные потребности человека; в систему коммунальных услуг входит ведение жилищного хозяйства, обеспечение работы водопровода и канализации, энерго-, тепло- и газоснабжение, работа внутригородского транспорта, службы очистки и уборки территории.

Защита прав потребителей в сфере жилищно-коммунального хозяйства в условиях реформирования жилищного сектора экономики является одной из важнейших социально значимых сфер нашей жизнедеятельности.

Государственная политика в в системе ЖКХ.
Органы государственной власти, осуществляющие контроль за деятельностью ТСЖ, управляющих компаний

1. 
   Государственная жилищная инспекция.