Министерство Обороны США настольная книга энергоменеджера
Скачать 3.66 Mb.
|
9.9. Отчет по аудиту Для осуществления вывода о полном потенциале из энергетического аудита, результаты должны быть документированы. Как минимум, отчет по энергоаудиту должен описать типы оборудования, используемого для аудита, областей потребления энергии и потенциальных областей сбережения энергии. Эта информация будет использоваться в будущем для расчета текущих сбережений энергии (сравнением исторических данных потребления с новыми данными, полученными после внедрения корректирующих действий). Подготовка отчетов занимает время, но необходима для внедрения хороших проектов сбережения. 9.9.1. Не забудьте о цели Важной функцией отчета по энергоаудиту является информирование ответственных за решение об находках аудита и попытки убедить их предоставить необходимые ресурсы для корректировки любых несоответствий. Использование соответствующих слайдов покажет, почему ответственные за решение должны предоставить ресурсы на сбережение энергии – это также является эффективным способом сообщить о находках аудита. Более чем аудит сам по себе, энергоменеджер должен сосредоточиться на действиях по учету и объяснению несоответствий и предлагаемых корректирующих действиях. Энергоменеджер должен представить комендантам объективное мнение с целью того, чтобы комендант решил так или иначе использовать требуемые ресурсы. 9.9.2. Характеристики хорошего отчета. Хороший отчет по энергоаудиту должен сообщить читателям, что они должны знать о текущем положении и что они должны сделать в будущем. Некоторые данные могут показаться интересными, полезными и даже необходимыми для отчета, но их может и не требоваться для понимания рекомендуемого курса действий. По этой причине, полезно предписать читателю соответствующую информацию в кратких выводах и теле отчета и включить поддерживающую и потенциально полезную информацию в приложениях или дополнениях. Простой, понятный язык будет предпочтительнее технического жаргона. Графики и картинки заменят многословие. Хороший план отчета по аудиту включает: А. Краткие выводы - краткое описание ситуации; В. Текущая ситуация - описание текущего использования энергии и затрат и сравнение с национальными / региональными средними или энергетическими целями для возникновения идеи о потенциале сбережений. Описание предприятия, его работы и энергосистем С. Рекомендации - сообщение читателю, что предлагается сделать и почему. Даются данные или расчеты (или справочные приложения) для подтверждения точности расчетов и рекомендаций. D. Приложения – включают истории электроэнергокомпаний, расписаний тарифов, подробные расчеты или компьютерные распечатки, перечни литературы, детали оценки затрат, перечни оборудования – все, что не вошло в тело аудита, но помогающее понять информацию или подробности, требуемые для разработки или внедрения или используемые в будущем. 9.9.3. Представление отчета Устная презентация находок отчета ключевому персоналу может быть предельно важной. Брифинги с комендантом и персоналом, инженерами и техническим персоналом и надзором за строительными работами и другим нетехническим персоналом могут быть распределены по тематике на соответствующем уровне Брифинги к тому же успешно используются в программе Army’s Energy Awareness Seminar и могут улучшить коммуникации между членами ЕМТ и ускорить внедрение рекомендаций аудита. 10. Измерения 10.1 Ключевые точки. -DoD предписывает использование измерителей с способностью дистанционного считывания или автоматического считывания счетчика (automatic meter reading (AMR)) для управления электроэнергией, водой, природным газом, паром и другими энергоносителями на всех предприятиях, где это рентабельно и практично. Отдаленное считывание или AMR должны обеспечить способность для пользователя осуществлять ежечасную и ежесуточную фиксацию данных. -Каждый энергоменеджер (предприятия, установки и т.д.) должен: --Определять, которые предприятия имеют соответствующий инвентарь. Соответствующие предприятия определяются как таковые, для которых Component определил измерения как рентабельные и практичные; --анализировать и документировать все предприятия, не включенные в измерительную политику DoD; --развивать план установки системы дистанционно считываемого счетчиками сбора данных для каждого предприятия; --гарантировать установку счетчиков на всех новых строениях и для проектов основных реноваций, превышающих $200K; --определять рентабельность, основанную на том, что затраты на счетчик, установку, текущее обслуживание, сбор данных и менеджмент данными не будут превышать 20% годовых затрат энергокомпании; -Цифровые счетчики предпочтительнее аналоговых счетчиков -для минимизации затрат, каждый Component рассматривается как учреждение стандартов считывания для всех требований к счетчику и обеспечивает это контрактами материального снабжения строительства. Утвержденные стандарты снижают затраты на инвентарь, калибровку, обслуживание и ремонт, а также обучение. 10.2. Измерения электроэнергокомпаний на федеральных предприятиях В политику DoD входит максимизация усилий по сбережению энергии за счет инвестирования в продукты, сервис и проекты, сберегающие энергию и воду за счет чего снижаются плата энергокомпании. DoD полностью поддерживает использование счетчиков для менеджмента использованием энергии, когда это рентабельно и практично. Хотя счетчики сами по себе не дают вклад в прямое сбережение энергии, ожидается, что менеджмент данными, собранными во время измерения, ведет к сбережениям энергии и затрат. Измеренные данные должны собираться, распределяться, интерпретироваться и быть доступными для предприятия и менеджеров энергетической программы. Эта информация служит основанием для учреждения энергоэффективности предприятия по отношению к другим предприятиям в инвентаре здания. Она также служит для оценки и подтверждения возможностей для снижения расхода энергии или увеличения энергоэффективности за счет улучшения эксплуатационных процедур, наилучших практик или проектов сбережения энергии и модернизации, как описано в главах 4 и 5. В случает ограниченных прямых применений, измеренная информация должна использоваться в помощь при разбивке проектов по приоритетам для финансирования бюджетного года и определения наиболее подходящих средств финансирования, описанных ниже, в главе 14. Счетчики также используются для размещения на электроэнергостанциях и минимальные рекомендуемые нагрузки для этих счетчиков управляются требованиями заказчика, а не целями энергоменеджмента. Руководства по измерениям не требуют предотвращения установки дополнительных счетчиков или подсчетчиков, так как экономический анализ проверяет целесообразность их установки. Должна быть обеспечена адекватная защита, так что информация не искажается. 10.3. Политические руководства К 2012 году электроэнергия, природный газ и вода должны измеряться на соответствующих предприятиях, а пар – должен измеряться на паровых станциях. Components разрабатывает план внедрения исполнения измерительной политики DoD. Ежегодно, на установках должны быть внедрены счетчики по крайней мере на 15% предприятий, которые еще не соответствуют этой политике. Обеспечьте установку счетчиков электроэнергокомпаний с способностью дистанционного считывания или автоматического считывания счетчиков (automatic meter reading (AMR)) во всех зданиях, где это рентабельно и практично. Дистанционное считывание или AMR должны обеспечить возможность для пользователя получать данные в интервалах 60 минут, ежедневно. Разработайте план установки системы сбора данных с дистанционно считывающего счетчика и побеспокойтесь о том, чтобы счетчики, установленные благодаря проектам новых строительств или реноваций, были способны обмениваться информацией с планируемой или существующей системой сбора данных счетчика. Включите переключатели безопасности со всеми новыми установками счетчиков электроэнергии, позволяя безопасную замену и обслуживание счетчиков. Может ожидаться рентабельность в случае, если затраты на счетчик, установку и текущее обслуживание, сбор данных и менеджмент данными не превышает 20% ежегодных измеренных затрат на энергокомпанию. Это предполагает, что средняя установка счетчика приводит хотя бы к 2% ежегодных сбережений энергии в электроэнергокомпании, измеренным благодаря этому счетчику. Обычные пороги затрат электроэнергокомпании для рентабельного измерения считаются руководством. Фактические условия изменяются. Например, обновление существующего счетчика, имеющего способность AMR, может привести к понижению порога затрат электроэнергокомпании. Затраты электроэнергокомпаний основаны на тарифах электроэнергокомпания / топливо заявленных электроэнергокомпанией, а не распределенных тарифах, которые включают государственные надбавки и плату за обслуживание. Ежегодные затраты энергокомпаний в настоящее время неизмеряемых зданий могут быть оценены ПО Министерства Энергетики с длинным названием Department of Energy’s Energy Information Administration Commercial Buildings Energy Consumption Survey Data, Department of Energy’s Facility Energy Decision System (FEDS), согласно руководству MIL-HDBK-1133 “Estimating Energy and Water Consumption for Shore Facilities and Cold Iron Support for Ships”, учетными записями арендаторов или соответствующей компьютерной моделью. Следующее экономическое руководство необходимо для сопровождения при последовательном определении соответствующих предприятий: -Счетчики электроэнергии и природного газа должны устанавливаться в соответствии с следующими критериями: Тип счетчика – цифровые счетчики предпочтительнее аналоговых счетчиков. Счетчики электроэнергии должны предоставлять данные по крайней мере ежесуточно и должны записывать по крайней мере почасово потребление электроэнергии. +Для всех новых проектов строительства независимо от программируемых затрат, и для реноваций или энергетических проектов с электрической компонентой или компонентой природного газа с программируемыми затратами выше $200000 – как минимум, обеспечьте все здания или предприятия счетчиками электроэнергии или природного газа, снабженными способностью дистанционного считывания или автоматического считывания счетчика (Automatic Meter Reading (AMR)) +для систем распределения – если ежедневная нагрузка в течении хотя бы 60 минут не доступна от счетчиков (вход/интервал) сервиса электроэнергокомпании и если требуется исполнение, обеспечьте основные счетчики или счетчики на вторичной стороне подстанций для расширения менеджмента энергией и электроэнергокомпанией на всех фидерах электроэнергостанции, обслуживающих установку. +для существующих зданий и пирсов без существующих гнезд для счетчиков – обеспечьте счетчики электроэнергии и природного газа во всех зданиях и пирсах (или группах зданий / пирсов), имеющих оценочный или текущий годовой счет на электроэнергию или природный газ размером хотя бы $35000 на фидер электроэнергокомпании. Оценивается, что установка (в среднем) нового счетчика стоит примерно $5000. Оценивается, что установка (в среднем) счетчика будет требовать установки системы коммуникации (обмена) и некоторых затрат труда по сбору, анализу, интерпретации и действиям с данными измерений. Оценивается, что установка (в среднем) счетчика приводит в результате к ежегодным сбережениям в объеме 2%. $35000 на фидер –это порог, при котором возврат инвестиций (return on investment (ROI), предсказанный по инженерной формуле, положителен и, следовательно, новый счетчик экономически выгоден с учетом установки и последующих усилий по сбору, интерпретации и менеджменту данными. Для зданий и пирсов, с существующими гнездами для счетчиков, но без возможности дистанционного считывания, минимальный ежегодный порог рентабельного считывания составит $20000 на фидер подачи. Оценочные затраты на модернизацию существующих гнезд для счетчиков для установки возможности дистанционного считывания, составят $2000-$3000. +Исключения. – Никаких исключений для случая проектов новых построек или основных реноваций не допускается. Существующие здания могут быть исключены из этой политики при условии доказательства того, что противоположное непрактично или экономически невыгодно. +Интервальные счетчики – Электроэнергокомпании используют интервальные счетчики для обслуживания установки в целях составления счетов. С учетом разрешения электроэнергокомпании, Defense components должны установить путь определения оценки, на основе реального времени или близкой к реальному времени, с учетом интервала, определенного электроэнергокомпанией как основного при энергоменеджменте. -Счетчики воды должны устанавливаться в соответствии со следующими критериями: Тип счетчика – цифровые счетчики более предпочтительны, чем аналоговые счетчики. +Для всех новых проектов строительства независимо от программируемых затрат, и для реноваций или энергетических проектов с водяной компонентой с программируемыми затратами выше $200000 – как минимум, обеспечьте все здания или предприятия счетчиками воды, снабженными способностью дистанционного считывания или автоматического считывания счетчика (Automatic Meter Reading (AMR)) +для существующих зданий – счетчики должны быть снабжены способностью дистанционного считывания или (Automatic Meter Reading (AMR)) для следующих применений: -основные счетчики для всех основных источников воды, не измеряемые водокомпанией и на всех линиях распределения установки -центральные бойлеры или станции охлаждения воды -бараки, если практично введение подсчетчиков как группы -камбузы / кухни; -курсы гольфа; -инфраструктура с сильным расходом воды: пирсы / сухие доки, велосипедные станции -любое здание (или группа зданий) с оценочным ежегодным счетом за потребление воды и стоки размером в $50000 на фидер +Исключения. – Никаких исключений для случая проектов новых построек или основных реноваций не допускается. Существующие здания могут быть исключены из этой политики при условии доказательства того, что противоположное непрактично или экономически невыгодно. Счетчики пара должны устанавливаться в соответствии со следующими критериями: Тип счетчика – цифровые счетчики более предпочтительны, чем аналоговые счетчики. +Для всех новых проектов отопления или паровых станций независимо от программируемых затрат, и для реноваций или энергетических проектов с паровой компонентой с программируемыми затратами выше $200000 – как минимум, обеспечьте все здания или предприятия счетчиками воды, снабженными способностью дистанционного считывания или автоматического считывания счетчика (Automatic Meter Reading (AMR)) +Исключения. – Никаких исключений для случая проектов новых построек или основных реноваций не допускается. Существующие здания могут быть исключены из этой политики при условии доказательства того, что противоположное непрактично или экономически невыгодно. Счетчики пара могут иметь повышенные требования к обслуживанию, которые сильно влияют на экономику. Жилье – военные поселения, находящиеся в собственности государства обязаны иметь скорее группу подсчетчиков, чем индивидуальные счетчики. Для приватизированного жилья требования к счетчикам определяются подрядчиком и счетчики принадлежат подрядчику. Считывание счетчиков – Components должен способствовать максимальному использованию дистанционного считывания счетчиков. Все новые счетчики должны быть способны к дистанционному считыванию. Components для счетчиков, неспособных к дистанционному считыванию, должен учредить программу замены / обслуживания счетчиков для своевременной замены неподходящих счетчиков. Исполнение – каждый Component должен учредить политику и специфические критерии для установок, способствующие программе измерения. Каждая политика должна адресовать процесс, используемый для одобрения Component’s исключений. Конечное одобрение должно быть осуществлено на уровне Major Claimant или Major Command (главное командование). Ресурсы – 2% ежегодные сбережения энергии могут использоваться в анализе затрат времени жизни (Life Cycle Cost Analysis (LCCA)) энергетических проектов, включающих счетчики. Components должен оценить финансирование, требуемое для проведения их плана измерений и отчитаться о количестве в Ежегодном Энергетическом Отчете и через систему Planning Programming and Budget System (PPBS)). Установка счетчиков должна быть связана с использованием установкой работы и финансирования обслуживания электроэнергокомпании. Установка счетчиков может также быть включенной в проекты программы инвестиций в сбережение энергии (Energy Conservation Investment Program (ECIP)), где рассматривается экономика, конкурирующая с другими проектами, и в контрактах исполнения сбережений энергии (Energy Savings Performance Contracts (ESPC)) или контрактах на энергосервис энергокомпаний (Utility Energy Services Contracts (UESC)). |
Похожие:
 | Рогов Е. И. Настольная книга практического психолога в образовании: Учебное пособие. М.: Владос,1996. 529с | | Понятие судебного решения и требования к нему. Вступление решения в законную силу 31 |
|  | Пер, с англ. Б. Алексеева, 1997. — М.: Агентство «фаир», Информпресс+, 1999. — (Настольная книга бизнесмена) | |
| Жилин Геннадий Александрович, д-р юрид наук, проф., засл юрист рф, судья кс РФ разд. 1 | | Прошло отчетно – выборное профсоюзное собрание. Избран профком, председатель. Быть профлидером сегодня сложно, а в педагогическом... |
| Оговой службой США (irs), предполагающее, помимо прочего, сбор информации о налогоплательщиках США. Fatca направлен на предотвращение... | | Международная Ассамблея столиц и крупных городов Министерство связи и массовых коммуникаций РФ министерство регионального развития... |
| Международная Ассамблея столиц и крупных городов Министерство связи и массовых коммуникаций РФ министерство регионального развития... | | ... |