Ежеквартальный отчет открытого акционерного общества «Оренбургэнергосбыт» Код эмитента
Скачать 4.4 Mb.
|
| 3.2.3. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента Эмитент осуществляет закупку электроэнергии и мощности на оптовом рынке согласно действующих правил и регламентов оптового рынка. Основными поставщиками электрической энергии с объемом поставки более 10 % от общих затрат на покупку электроэнергии в 2008г. является:
Основными поставщиками электрической энергии с объемом поставки более 10 % от общих затрат на покупку электроэнергии в 1 кв. 2009г. является:
Импортной составляющей в поставках электроэнергии и мощности у эмитента нет. ОАО «Оренбургэнергосбыт» в 2009 году, как и в 2008 году является котлодержателем. Одной из основных статей затрат при реализации электрической энергии потребителям ОАО «Оренбургэнергосбыт» являются услуги по передаче электрической энергии по сетям входящих в котел. ОАО «МРСК – Волги» - «Оренбургэнергосбыт» и ГУП ОКЭС – это сетевые компании доля затрат которых по статье затрат на оказание услуг по передаче приходиться 88%. Расчет с сетевыми компаниями осуществляется на основании приказа Департамента Оренбургской области по ценам и регулированию тарифов № 34.2. от 26.12.2008 года «Об утверждении индивидуальных тарифов на услуги по передаче электрической энергии для расчетов между котлодержателем и сетью».
3.2.4.Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента ОАО «Оренбургэнергосбыт» – гарантирующий поставщик в границах Оренбургской области, за исключением зон деятельности гарантирующих поставщиков: ЗАО «Оренбургсельэнергосбыт», ООО «Русэнергосбыт» контролирующий около 64,7 % регионального рынка электроэнергии. ОАО «Оренбургэнергосбыт» присутствует во всех муниципальных образованиях Оренбургской области. Основным видом деятельности ОАО «Оренбургэнергосбыт» является покупка электрической энергии на оптовом и розничных рынках электроэнергии и ее продажа промышленным предприятиям, организациям и бытовым потребителям на территории Оренбургской области. Среди клиентов ОАО «Оренбургэнергосбыт» - крупнейшие металлургические и машиностроительные предприятия России. Структура потребления электрической энергии характеризуется высокой долей промышленности – 60,77 %, в том числе черная и цветная металлургия, нефтедобывающая промышленность – 72,05 % машиностроение и металлообработка – 8,67 %; промышленность строительных материалов – 6,11 %. Структура электропотребления по группам потребителей*
На сегодняшний день наблюдается снижением темпов развития производства предприятиями промышленности, в условиях сложившейся конъюнктуры рынка и сложностью привлечения денежных ресурсов. Одним из самых важных факторов, который может негативно повлиять на сбыт электрической энергии (мощности) является возможный уход крупных промышленных предприятий на оптовый рынок как путем создания энерготрейдинговых компаний, так и самостоятельно. С целью снижение риска ухода крупных промышленных предприятий на оптовый рынок предусмотрено проведение комплекса организационно-технических мероприятий: 1. Обеспечение устойчивого конкурентного преимущества Общества: · повышение клиентоориентированности компании; · оптимизация внутренних бизнес-процессов; · постоянный анализ потребностей рынка; · создание эффективных продуктов, услуг и технологий, предназначенных для удовлетворения потребностей конкретных групп потребителей. 2. Удержание и увеличение клиентской базы: · сохранение договорных отношений с крупными промышленными потребителями, обеспечивающими более 60 % рынка сбыта электрической энергии; · расширение присутствия за счет привлечения потребителей, обслуживаемых другими гарантирующими поставщиками и независимыми энергосбытовыми компаниями; 3. Проработка вопросов по созданию и продвижение новых продуктов и дополнительных услуг. 4. Формирование имиджа компании как делового партнера потребителя, обеспечивающего прозрачность механизма расчетов на рынках энергоресурсов для каждого клиента. Так же к возможным факторам, которые могут негативно повлиять на сбыт эмитентом своей продукции (работ, услуг), можно отнести: - недостаток финансовых ресурсов для развития бизнеса. - изменение действующего законодательства, -резкий рост тарифов на электрическую энергию и составляющих конечного тарифа. - потребность в развитии инфраструктуры компании (помещение, современное оборудование, расчетная программа, квалифицированный персонал, достоверная база данных) для создания биллинговых центров по обслуживанию клиентов в районных центрах Оренбургской области. - регулирование сбытовой надбавки «по-среднему», устанавливая единую сбытовую надбавку Гарантирующему поставщику на продажу электроэнергии всем клиентам (крупным потребителям, небольшим юридическим лицам и бытовым абонентам) снижается конкурентоспособность компании. - система коммерческого учета по точкам покупки электроэнергии с оптового рынка принадлежит сетевым организациям (ФСК и ОАО «Оренбургэнерго»), у которых нет финансовой заинтересованности в качественном почасовом учете. Появляется риск у нашей компании, что неправильная работа АИС КУЭ повлечет за собой отклонения в покупке электроэнергии и, как следствие, финансовые потери. Для снижения негативных последствий компанией разработана инвестиционная программа по следующим направлениям:
Сеть биллинговых центров позволит расширить рынок сбыта через заход компании на рынок жилищно-коммунальных услуг: на первом этапе через агентские схемы по начислению и приему платежей; на втором этапе путем инвестиционных программ по энергосбережению и оптимальному использованию средств в коммунальной сфере. Наличие сети биллинговых центров позволит компании занять лидирующее место среди энергосбытовых компаний в борьбе за статус Гарантирующего поставщика, т.к. наличие развитой структуры обслуживания клиентов является одним из условий конкурса. Продавая и коммунальные услуги, будет получена поддержка со стороны органов муниципальных властей по получению статуса Гарантирующего поставщика. 2. Реализация IT-стратегии. Главная концепция указанной стратегии создание единого программного комплекса, учитывающего все бизнес-процессы на предприятии (сбыт, бухгалтерский и налоговый учет, финансы, логистика, управление ключевыми показателями эффективности, персонал). В части развития биллинговых программ компания выбрала направление, позволяющее интегрировать в единый продукт расчеты бытовых абонентов и юридических лиц, а также разработать продукт, позволяющий производить расчет различных услуг. Кроме того, Эмитент начинает свою деятельность на рынке жилищно-коммунальных услуг области и сопутствующих услуг, в том числе и услуг по энергосбережению. Эмитент обладает достаточно высоким уровнем конкурентоспособности на рынке продаж электроэнергии Оренбургской области в настоящее время. Для повышения конкурентоспособности компании с 2008 г. будет инициирована кампания по получению дифференцированной сбытовой надбавки для юридических и физических лиц в зависимости от прямых затрат на каждую категорию клиентов. Это позволит значительно снизить вероятность перехода крупных промышленных потребителей к иным энергосбытовым компаниям, т.к. не будет экономического эффекта. Для снижения фактора отсутствия собственной АИС КУЭ необходимо включение в договор (или заключение нового договора) с сетевыми компаниями финансовой ответственности о компенсации убытков сбытовой компании на оптовом рынке, понесенных из-за сбоев в работе системы АИС КУЭ, а также получение доступа к данным системы. 3.2.5. Сведения о наличии у эмитента лицензий Эмитент не осуществляет видов деятельности, подлежащих лицензированию. 3.2.6. Совместная деятельность эмитента Эмитент не ведет с другими организациями совместной деятельности. 3.2.7. Дополнительные требования к эмитентам, являющимся акционерными инвестиционными фондами, страховыми или кредитными организациями, ипотечными агентами Эмитент не является акционерным инвестиционным фондом, страховой или кредитной организацией 3.2.8. Дополнительные требования к эмитентам, основной деятельностью которых является добыча полезных ископаемых Эмитент не осуществляет добычу полезных ископаемых. 3.2.9. Дополнительные требования к эмитентам, основной деятельностью которых является оказание услуг связи Эмитент не оказывает услуги связи. 3.3. Планы будущей деятельности ОАО «Оренбургэнергосбыт» Основной целью ОАО «Оренбургэнергосбыт» на будущее является победа на аукционе по выбору Гарантирующего поставщика э/э на территории Оренбургской области в 2011 году, т.е. сохранение данного статуса за Обществом. Цели в области оказания услуг ЖКХ – выход на новые рынки, неосвоенные населенный пункты на территории Оренбургской области, расширение спектра оказываемых услуг. Также в планах стоит задача расширения оказания сопутствующих услуг потребителям э/э (метрологические услуги, услуги по энергосбережению и энергоаудиту и пр.). 3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях. Эмитент в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях не участвует. 3.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества эмитента Эмитент не имеет дочерние и/или зависимые общества. 3.6. Состав, структура и стоимость основных средств эмитента, информация о планах по приобретению, замене, выбытию основных средств, а также обо всех фактах обременения основных средств эмитента | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации... | | Место нахождения эмитента: Российская Федерация, 390013, г. Рязань, ул. Могэс, д. 3 А |
| Дочернего открытого акционерного общества «Центрэнергогаз» Открытого акционерного общества «Газпром» | | Дочернего открытого акционерного общества “Центрэнергогаз” Открытого акционерного общества “Газпром” |
| Дочернего открытого акционерного общества «Центрэнергогаз» Открытого акционерного общества «Газпром» | | Дочернего открытого акционерного общества «Центрэнергогаз» Открытого акционерного общества «Газпром» |
| Адрес страницы (страниц) в сети Интернет, на которой раскрывается информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете | | Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации... |
| Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации... | | Порядок, правила (способы) регистрации, обработки, хранения и архивирования документов системы ведения реестра владельцев именных... |