4.3.3. Нематериальные активы кредитной организации - эмитента
Наименование группы объектов нематериальных активов
|
Первоначальная (восстановительная) стоимость, тыс. руб.
|
Сумма начисленной амортизации,
тыс. руб.
|
Отчетная дата:
|
01.01.2002
|
|
Программные продукты
|
5 715
|
1 740
|
Итого:
|
5 715
|
1 740
|
Отчетная дата:
|
01.01.2003
|
|
Программные продукты
|
8 607
|
2 624
|
Итого:
|
8 607
|
2 624
|
Отчетная дата:
|
01.01.2004
|
|
Товарный знак
|
59
|
3
|
Итого:
|
59
|
3
|
Отчетная дата:
|
01.01.2005
|
|
Товарный знак
|
59
|
9
|
Итого:
|
59
|
9
|
Отчетная дата:
|
01.01.2006
|
|
Товарный знак
|
59
|
15
|
Итого:
|
59
|
15
|
Отчетная дата:
|
01.04.2006
|
|
Товарный знак
|
59
|
16
|
Итого:
|
59
|
16
|
Стандарты (правила) бухгалтерского учета, в соответствии с которыми кредитная организация-эмитент представляет информацию о своих нематериальных активах.
|
Положение Банка России от 5 декабря 2002 г. N 205-П "О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории Российской Федерации"
|
4.4. Сведения о политике и расходах кредитной организации - эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований
|
Политика Банка в области научно-технического развития ориентирована на совершенствование банковских технологий, на разработку и усовершенствование банковских информационных систем. Вопросы, связанные с информационными технологиями, находятся под контролем Управления автоматизации Банка. В сферу ответственности Управления автоматизации входит разработка политики в области IT, разработка стандартов оборудования и программного обеспечения, исследования применимости и утверждение проектов Банка в области IT, внедрение новых технологий.
В банке внедрена когерентная и динамическая система управленческой информации, работающая в режиме реального времени. В Банке не происходит системных сбоев, способных заметно повлиять на нормальную работу Банка. Система регулярно тестируется и обновляется квалифицированными специалистами отдела автоматизации.
Система электронного банкинга завоевывает все большую популярность среди клиентов. Новая интернет-версия системы, использующая уникальные средства защиты, была введена в эксплуатацию в 2002 году.
Главной задачей подразделений IT является выбор оптимальных решений для автоматизации внутрибанковской деятельности и реинжениринга бизнес-процессов. Посредством развития возможностей в области IT Банк рассчитывает снизить материальные и временные расходы обработки бизнес-процессов, что значительно увеличит конкурентные позиции Банка, привлекательность банковских продуктов и качество обслуживания клиентов.
В данный момент Банк вводит в эксплуатацию современную Систему управления проектами, которая даст возможность разрабатывать новые сложные банковские продукты и увеличит конкурентоспособность Банка.
|
Сведения о создании и получении кредитной организацией - эмитентом правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности, об основных направлениях и результатах использования основных для кредитной организации - эмитента объектах интеллектуальной собственности.
|
Объектами интеллектуальной собственности являются программные продукты и собственные разработки, используемые в работе кредитной организацией. Их защита и охрана регулируется политикой кредитной организации в сфере информационной безопасности. На отчетную дату не было зафиксировано случаев нарушения прав интеллектуальной собственности кредитной организации-эмитента.
|
4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности кредитной организации – эмитента
|
Основные тенденции развития банковского сектора за 5 последних завершенных финансовых лет либо за каждый завершенный финансовый год, а также основные факторы, оказывающие влияние на состояние банковского сектора.
|
Основными экономическими факторами, определяющими тенденцию развития банковской отрасли в 2005 году, стали падение доллара относительно всех валют, включая российский рубль, и быстрый рост цен на нефть. Инфляции за 2005 год составила 10,9%.
При анализе тенденций развития банковского сектора за 5 лет также следует отметить сильное влияние валютного курса и цен на нефть на финансовые показатели банковской системы.
Активы банковского сектора за 2005 год увеличились в 1,3 раза, рост за 5 лет составил 4,1 раза. Количество действующих кредитных организаций в 2005 году заметно снизилось, что отражает тенденцию консолидации банковского сектора.
Объем привлеченных банками в 2005 году средств юридических лиц вырос в 1,5 раза, что несколько ниже аналогичного показателя 2004 года. Рост за 5 лет составил 4,2 раза. В то же время привлеченные рост средств физических лиц заметно превысил прошлогодние показатели и составил 1,4 раза, рост за 5 лет составил 6,1 раза. Это явилось результатом стабилизации банковского сектора и начала работы Системы страхования вкладов. Это увеличило доверие населения банкам.
Объем выданных кредитов за год увеличился в 1,3 раза, а за 5 лет – в 5,6 раз.
Объем совокупного собственного капитала банковской системы вырос за 2005 год в 1,3 раза, за пять лет – в 4,3 раза.
|
Для Московского кредитного банка последние пять лет работы были периодом устойчивого роста темпами, превышающими среднеотраслевые, особенно в сфере розничного бизнеса. Валюта баланса за 5 лет увеличилась в 6 раз, ссудная задолженность – в 10 раз, средства юридических лиц – в 4 раз, средства физических лиц – в 17 раз. Депозитный портфель банка по итогам 2005 года превысил 2 млрд. рублей. Темпы роста собственного капитала Банка за 5 лет соответствовали темпам роста капитала банковской системы – он увеличился в 2,3 раза.
|
Для Банка 2005 год оказался весьма успешным. Банк сумел в полной мере использовать положительные тенденции в банковской системе. Объем привлеченных средств физических лиц за 2005 год вырос на 77% и составил 2,4 млрд. рублей. Объем средств юридических лиц за год так же увеличился на 64% и составил 8,8 млрд. руб. Валюта баланса банка на 01.01.2006 составила 19,5 млрд. руб., увеличившись за год на 66 процентов.
|
Суммарный кредитный портфель Банка увеличился с начала 2005 года в 1,6 раз и составил 12,4 млрд. руб.
|
Основные существующие и предполагаемые конкуренты кредитной организации - эмитента по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом.
Перечень факторов конкурентоспособности кредитной организации - эмитента с описанием степени их влияния на конкурентоспособность оказываемых услуг.
|
В корпоративном секторе: Альфа-Банк, Банк Москвы, МДМ-Банк, Росбанк, КМБ-Банк, банк Петрокоммерц, Пробизнесбанк
В частном секторе:
Кредиты на покупку автомобиля: Раффайзен-банк, Московский Международный Банк, Авангард, Союз, МДМ-банк.
Ипотечное кредитование: Дельта-Кредит, Евротрастбанк, Межпромбанк, Пробизнесбанк, Российский Капитал, Абсолют-банк, Инвестсбербанк, Национальный резервный банк, Собинбанк
|
Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности кредитной организации - эмитента, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия.
|
В отличие от других российских банков уровень концентрации капитала ссудного у МКБ незначителен, при этом расширяющаяся база розничного кредитования дополнительно увеличивает диверсификацию.
Вход в систему обязательного страхования вкладов приведет к притоку частных вкладов и укрепит доверие к банковской системе.
Работа Банка со связанными сторонами незначительна (менее 7% активов) и постоянно снижается. Она осуществляется на общих условиях и только с хорошими заемщиками.
|
Мнение каждого из органов управления кредитной организации - эмитента относительно представленной информации и аргументация, объясняющая их позицию.
|
Мнения всех органов управления кредитной организации совпадают.
|
|
