МДК. 03.02 Менеджмент
|
|
39
|
|
Тема 2.1. Методологические основы менеджмента
|
Содержание
|
12
|
|
1
|
Понятие и содержание менеджмента. Менеджмент как вид самостоятельной деятельности и система управления. Сущность и характерные черты современного менеджмента: экономический, социально-психологический, правовой и организационно-технический аспекты. Виды менеджмента и задачи, решаемые в рамках каждого из них. Уровни менеджмента.
|
|
2
|
2
|
Основные категории менеджмента. Понятие категории менеджмента. Основные виды менеджмента, их различие по признаку объекта и по признаку содержания. Функции менеджмента. Методы менеджмента. Принципы менеджмента.
|
|
3
|
Характеристика организации как системы. Понятие организационной системы. Структура организационной системы. Система управления организациями. Проблемы централизации и децентрализации систем управления. Подсистемы управления. Виды организаций, признаки их классификации. Основные элементы организации. Ограничения и условия функционирования организацией: внутренняя и внешняя среда организации
|
2
|
4
|
Стратегический менеджмент. Понятие «стратегии» и «тактики» управления. Понятие и принципы стратегического управления. Функциональная, деловая, портфельная стратегия организации. Процесс стратегического управления и его характеристики. Стратегические и тактические планы. Принципы планирования. Критерии эффективности планирования. Модели планирования.
|
2
|
Тема 2.2. Организационные отношения.
|
Содержание
|
10
|
|
1
|
Организационные структуры и организационные процессы в системе менеджмента Понятие организационной структуры. Типы структур. Централизованные (иерархические) и децентрализованные организационные структуры. Линейные и штабные структуры. Преимущества и недостатки. Комбинированные организационные структуры (линейно-штабная, матричная, целевая). Управление по целям. Содержание организационных процессов. Организационные полномочия. Ответственность и делегирование полномочий. Нормы управляемости
|
|
2
|
2
|
Принятие решений в организации Понятие и классификация решений. Методы разработки решения. Технология и модели принятия решения. Контроль решений. Управление рисками в организации. Способы управления рисками. Страхование рисков..
|
2
|
3
|
Информационные технологии в сфере управления Сущность коммуникационных процессов. Понятие «информационные технологии». Структура коммуникационных процессов. Массовые коммуникации. Роль обратной связи. Информационные потоки. Информационные носители и средства обработки информации.
|
2
|
Тема 2.3. Человек в системе управления
|
Содержание
|
12
|
|
1
|
Менеджеры в организации Характеристика понятия «менеджер». Типы менеджеров по уровням управления. Задачи и роли менеджеров. Деловые и личностные качества менеджеров. Понятие имиджа менеджера. Этика делового общения. Сущность лидерства. Концепция лидерства. Соотношение власти и влияния. Власть и партнерство. Авторитет менеджера, его виды.
|
8
|
1
|
2
|
Мотивация в системе менеджмента Сущность мотивации в системе менеджмента и основные понятия: потребности, мотив, мотивирование, стимулы, стимулирование. Мотивация как процесс, основные теории мотивации: содержательные и процессуальные. Выводы и предложения по совершенствованию мотивации в организации.
|
|
2
|
3
|
Управление конфликтами в организации Определение и классификация конфликтов. Психологические аспекты конфликта. Уровень конфликтов в организации. Стратегия руководителя при разрешении конфликтов. Стрессы и их влияние на личность, на трудовой коллектив. Методы управления конфликтом.
|
|
2
|
4
|
Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности Основные понятия финансового и инновационного менеджмента. Финансовый менеджмент как система рационального и эффективного использования капитала. Механизм управления финансами. Финансовые ресурсы, их источники инвестирования капитала и его временная ценность. Финансовые методы управления. Определение зоны прибыльности хозяйственной деятельности предприятия
|
|
2
|
Практические занятия
|
4
|
3
|
1
|
Решение ситуационных задач
|
|
2
|
На основе исходных данных осуществить управление текущими затратами, провести анализ структуры затрат; оценить окупаемость затрат, оптимизировать величину прибыли и определить запас финансовой прочности организации.
|
|
Самостоятельная работа при изучении МДК. 03.02
Систематическая проработка конспектов занятий, учебной и специальной технической литературы (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленным преподавателем).
Подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление практических работ.
Написание рефератов, докладов.
Примерная тематика внеаудиторной самостоятельной работы:
1. Виды управленческих структур, взаимосвязь организационной и управленческой структур.
2. Управление предприятиями различных организационно-правовых форм.
3.Формирование трудового коллектива, этапы его развития. Морально-психологический климат в коллективе
4. Причины конфликтов и пути их решения.
Примерная тематика рефератов:
1. Характерные черты современного менеджмента: экономический, социально-психологический, правовой и организационно-технический аспекты. Виды менеджмента и задачи, решаемые в рамках каждого из них.
2. Стили руководства.
3. Психические свойства личности: темперамент, характер, направленность и способности.
4. Экономические методы мотивации труда в условиях рынка. Современные теории мотивации. Критерии мотивации.
5. Организация - лаборатория новых прогрессивных типов мотивации деятельности.
6. Современная модель менеджера.
7. Финансовый менеджмент в управлении ресурсами предприятия.
|
20
|
|
