НОВОСТИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ Центральные СМИ NPFunds.Ru (npf.investfunds.ru), 30.09.2014, К 2020 году почти половина трудоспособного населения станет клиентами НПФ Объем активов НПФ может составить, по прогнозам «Эксперт РА», 5 трлн руб. к 2020 году, количество застрахованных лиц в НПФ - вырасти до 29 млн человек, а число добровольных участников - до 9 млн человек.
Все это произойдет только в том случае, если все участники пенсионного рынка выполнят ряд мероприятий, в том числе возврат НПФ средств 2013, 2014 и 2015 годов. Об этом говорится в тезисах Стратегии развития финансового рынка до 2020 года, которые подготовил «Эксперт РА» совместно с Ассоциацией Региональных Банков.
В тезисах Стратегии особое внимание уделено перспективам развития рынка пенсионного обеспечения и указаны количественные целевые показатели, которые можно достичь к 2020 году. В частности, активы НПФ, составляющие в 2013 году 2 трлн рублей, могут вырасти до 5 трлн рублей, количество застрахованных лиц - увеличиться с 22 млн до 29 млн человек, число участников негосударственного пенсионного обеспечения - с 6,8 млн до 9 млн человек, а доля акций в активах НПФ достичь 20% вместо 10% в 2013 году.
Для достижения качественных и количественных показателей, определенных в документе, необходимо, по мнению «Эксперт РА» и Ассоциации Региональных банков, реализовать ряд мероприятий. Так, например, нужно произвести «разморозку» пенсионных накоплений за 2013 год, возврат средств за 2014-2015 гг. и сохранение обязательного накопительного элемента в структуре ОПС. Это обеспечит экономике около 1,5 трлн рублей долгосрочных инвестиций уже в ближайшие годы.
Агентство страховых новостей (insur-info.ru), 30.09.2014, Алексей Охлопков: «У группы компаний «Югория» большие конкурентные преимущества» Президент региональной финансовой группы о сегодняшнем положении дел и перспективах страховой компании Результаты деятельности Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда обсудили депутаты окружной думы и чиновники в ходе заседания «правительственного часа».
С подробным докладом о том, как развивалась деятельность Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда в 2013 году, на заседании выступил президент фонда Алексей Охлопков.
Накануне отчета перед депутатами Охлопков рассказал о положении дел в компании журналисту «СТ».
- Каково положение дел на сегодня?
- В финансовую группу «Югория» сегодня входят несколько компаний: Ипотечное агентство Югры, Ханты-Мансийский негосударственный пенсионный фонд, страховая компания «Югория» и группа «Северные строительные технологии», которая за счет инвестиционных средств фонда и привлеченных денег осуществляет строительные проекты.
Пенсионный фонд прошел процедуру акционирования, вступает в систему гарантирования вкладов, рейтинговое агентство подтвердило очень высокий уровень надежности фонда, подняв рейтинг до уровня А+, результаты экспертам видны, понятны. Фонд сейчас один из сильнейших и крупнейших в стране, с прозрачным портфелем, с понятной программой развития. Успешно реализуются окружные пенсионные программы.
Активно развиваются строительные проекты: достраиваются ранее начатые объекты, вводятся новые. В Сургуте мы застраиваем 30 и 39 микрорайоны, так что новое жилье будет. Причем ССТ - лидеры по объему ввода и продажам. Внедряются новые технологии, новые концепции планирования жилого пространства.
С Ипотечным агентством тоже все неплохо - это крупнейший институт развития округа. Ипотечное агентство развивает новые направления бизнеса в округе - риэлтерской бизнес, арендное жилье, те направления, которые развивают доступность рынка недвижимости в целом.
Страховая компания «Югория» по потенциалу, на мой взгляд, одна из самых лучших компаний в стране. И округ ждет, что в ближайшие два-три года этот потенциал материализуется. Положение на рынке и финансовые результаты: за эти два года коллектив проделал огромную работу. И прежде были не совсем простые времена в рамках внешнего фонда - сейчас же ситуация на страховом рынке очень непростая, много страховщиков прекращают свою деятельность, но мы видим себя на рынке, свою нишу, возможность для работы, для увеличения нашего присутствия. Компания обладает рядом преимуществ - у нее уникальный акционер, уникальное имя, сейчас у нас есть уникальные технологии, уникальный коллектив. Все это в обозримом будущем даст очень хороший результат. Мы считаем, что нас ожидает резкое развитие.
- Но вы сами только что проговорили, что ситуация на рынке страховых услуг сейчас очень непростая.
- В России давно назрела необходимость роста лимитов ответственности по ОСАГО, потому что сейчас в максимальные 120 тысяч рублей размер убытка часто не укладывается. С 1 октября этого года лимит выплат по имуществу вырастет до 400 тысяч рублей, а с 1 апреля 2015 года со 160 до 500 тысяч рублей увеличится максимальный размер выплат за жизнь и здоровье пострадавших в ДТП. Но на старые договоры повышение лимита выплат распространяться не будет.
С другой стороны, страховщики вполне закономерно и обоснованно поднимали вопрос о необходимости увеличения тарифов. Ведь базовая стоимость страховки не менялась с 2004 года - с момента введения ОСАГО: 1980 рублей для физлиц и 2375 рублей для юрлиц.
Понятно, что и автовладельцы и законодатели не заинтересованы в повышении тарифов. Вообще, в обществе сложилось недоверчивое отношение к страховым компаниям. Многие считают, что страховщики много зарабатывают на ОСАГО и других видах страхования. Что это такие «пузатые капиталисты», которые «сидят на народе», поскольку людей заставляют обязательно страховаться. Но с позиции страховых компаний ситуация выглядит иначе.
По итогам 2013 года мы видим, что семь крупных российских компаний заявили об уходе с рынка ОСАГО. Если это была бы одна или две компании, можно было бы говорить об ошибках управленцев. Но когда 7 ведущих компаний покидают рынок из-за больших убытков - это тенденция. В результате удалось достичь компромиссного варианта. В октябре тариф ОСАГО, по предварительным данным, будет увеличен на 24-30 процентов. Это означает, что полисы станут дороже на 500-600 рублей.
- Но вы между тем на ситуацию смотрите с оптимизмом…
- Наше преимущество в том, что мы очень честно ведем себя со страхователями. Сейчас по ОСАГО вводится новая система регулирования убытков, когда ты должен обращаться в ту страховую компанию, где ты сам застраховался, а не где застрахован виновник аварии. Это означает, что теперь тебе не все равно, кто твой страховщик. За последние два месяца мы видим большой рост потока страхователей, которые идут к нам, потому что теперь все понимают, что именно твоя страховая компания, в том числе и по ОСАГО, будет заниматься твоими проблемами. Страхователи видят и ценят, что мы не прячемся, как некоторые страховые компании, не хитрим, стараемся по-честному защитить человека в случае наступления страхового случая. Мы видим в этом возможность увеличения количества страхователей, увеличения нашей доли на рынке. Когда мы говорим про сдержанный оптимизм - мы надеемся на рост.
- Насколько оправдала себя идея объединить финансовые компании в единую структуру под брендом «Югория»?
- Мне кажется, что идея абсолютно правильная, но мы еще не полностью ее использовали. Ничуть не сомневаемся, что это правильно. Будущее за универсальными поставщиками финансовых услуг. Это не вопрос какого-либо конкурентного преимущества. Это вопрос сохранения своих позиций. Если ты не хочешь проиграть таким интегрированным группам, как Сбербанк, Росгосстрах, ханты-мансийская группа «Открытие», ты должен это делать - предоставлять весь комплекс финансовых услуг в одном месте в одно время. Другого выхода нет.
|
