8. Защита проекта
Защиту дипломных проектов принимает Государственная аттестационная комиссия, утверждаемая директором ТИ МИФИ по представлению заведующего выпускающей кафедрой. Председатель ГАК назначается ректором МИФИ на основе представления директора ТИ МИФИ. Для ведения документации кафедра назначает одного из своих сотрудников секретарем ГАК. Защита дипломных работ проводится на открытых заседаниях ГАК с участием не менее половины состава комиссии.
График защит формируется и доводится до сведения дипломников, руководителей и рецензентов не менее чем за две недели до начала работы ГАК. Место и время проведения защит объявляется секретарем ГАК за 1-2 дня в письменном виде на доске объявлений кафедры.
На каждого дипломника в ГАК представляются следующие документы:
пояснительная записка;
графические материалы;
отзыв руководителя;
рецензия;
зачетная книжка;
средний балл успеваемости.
Для доклада основных положений дипломной работы студенту предоставляется 7-10 минут. Читать текст доклада по заранее написанному тексту не рекомендуется. Дипломник может иметь в руках лист доклада с тезисами или планом доклада. В своем сообщении дипломник должен четко отразить следующие моменты:
актуальность разработки дипломного проекта и проблемы исследования;
анализ состояния проблемы до разработки проекта и после его возможной реализации;
характеристика, особенности и экономическое обоснование предлагаемых решений проблемы исследования;
основные выводы и результаты, полученные в ходе выполнения дипломного проекта.
Председатель имеет право прервать доклад дипломника и перейти к обсуждению, если превышено время, отводимое для сообщения.
После доклада зачитывается отзыв руководителя, рецензия, студент обязан ответить на вопросы рецензента и членов ГАК как по теме дипломного проекта, так и на любой вопрос по профилю специальности.
Члены ГАК выставляют свою оценку каждому дипломнику на отдельном именном бланке и сдают его секретарю, который составляет сводную таблицу оценок. После окончания последней защиты ГАК проводит закрытое заседание, на котором происходит итоговое обсуждение защит дипломных проектов и определение окончательных оценок. При этом комиссия принимает во внимание содержание работы, обоснованность выводов и предложений, качество доклада дипломника, отзыв руководителя и рецензию, уровень теоретической, научной и практической подготовки студента, ответы на вопросы в процессе защите. Оценка объявляется в тот же день после оформления в установленном порядке протокола заседания комиссии.
По результатам итоговой аттестации ГАК принимает решение о присвоении выпускникам квалификации экономиста-менеджера по специальности «Экономика и управление на предприятии» и выдаче диплома о высшем образовании. Кроме того, ГАК может рекомендовать дипломную работу к внедрению, а студента к обучению в аспирантуре.
Приложение А
Примерная тематика дипломных проектов
Совершенствование организации и нормирования труда на предприятии
Разработка бизнес-плана создания малого предприятия
Совершенствование системы оплаты труда
Порядок и выбор метода ценообразования и практика установления цен
Анализ резервов и разработка мероприятий по повышению эффективности работы
Резервы повышения рентабельности производства (продукции, отдельных товаров)
Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию финансовой деятельности
Резервы снижения себестоимости продукции
Оценка рыночных возможностей предприятия на рынке выпускаемой продукции.
Реструктуризация предприятия на основе финансового анализа и совершенствования управления оборотными средствами.
Проект мероприятий по снижению себестоимости изделия на основе функционально-стоимостного анализа.
Разработка антикризисных мероприятий для ………………
Бюджетирование как метод управления затратами промышленного предприятия
Анализ организации и нормирования труда и разработка мероприятий по их совершенствованию
Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции
Анализ системы оплаты труда сотрудников и разработка мероприятий по ее совершенствованию
Повышение эффективности производства на основе внедрения станков с ЧПУ и робототехники
Повышение эффективности производства на основе мероприятий по новой технике и технологии (на примере ……………..)
Учет затрат на производство и калькуляция себестоимости продукции
Повышение эффективности управления оборотными средствами
Мероприятия по снижению издержек производства на предприятии (в цехе или отдельных изделий)
Оценка эффективности мероприятий плана технического и организационного развития предприятия
Оценка и повышение эффективности использования основных производственных фондов
Повышение эффективности использования оборотных средств
Совершенствование нормирования оборотных средств
Резервы улучшения использования материальных ресурсов
Механизм совершенствования нормирования ресурсов предприятия
Позиционирование компании (продукта) на информационном поле средств массовой информации
Ребрендинг и управление ассортиментом на предприятии
Оценка уровня влияния факторов макро и микросреды на формирование ценовой (товарной, сбытовой) политики предприятия
Интернет-маркетинг и организация интерактивных продаж и продвижения товаров на электронных рынках
Организация и управление маркетинговой информационной системой предприятия (организации)
Обоснование комплекса рекламных и PR мероприятий для увеличения рыночной доли предприятия
Проектирование процесса разработки и продвижения на рынок бренда (товара, предприятия)
Диверсификация товарного ассортимента (портфеля заказов) и разработка стратегии позиционирования товара
Организация коммуникационной поддержки корпоративной (производственной, торговой) сети предприятия
Разработка и обоснование маркетингового плана предприятия
Исследование особенностей организации маркетинговых исследований на предприятиях (промышленность и производственный комплекс, градообразующие предприятия)
Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия
Разработка маркетинговой стратегии предприятия на целевом рынке
Проект маркетинговых мероприятий по продвижению на рынок нового товара
Разработка и обоснование системы управления маркетингом
Развитие финансовой системы предприятия (планирование, анализ и управление финансами)
Совершенствование механизма взаимодействия контролируемых и неконтролируемых факторов успеха на рынке сбыта продукции
Управление процессами реализации товаров в зависимости от жизненного цикла товара
Оценка рыночного потенциала и совершенствование системы качества подготовки специалистов (на примере …………………………..)
Стратегический маркетинг как инструмент планирования
Проектирование маркетинговых мероприятий по расширению рынка сбыта
Формирование рыночной стратегии предприятия
Пути совершенствования кадрового менеджмента
Проектирование организационных изменений в системе кадрового менеджмента
Разработка инновационной стратегии управления персоналом
Разработка информационно-коммуникационной системы управления на предприятии
Совершенствование организационной структуры управления на предприятии
Выработка миссии, основных целей и стратегии управления предприятием
Методы управления предприятием и их эффективность использования при выработке управленческих решений
Выработка основных направлений инновационной политики на предприятии
Организационные формы инновационной деятельности и их использование в практике работы предприятий и предпринимательской деятельности
Совершенствование системы оперативно-производственного планирования и управления производством
Совершенствование системы календарно-плановых нормативов на предприятии
Организация (совершенствование) системы диспетчеризации на предприятии
Управление информационным обслуживанием деятельности предприятия
Кадровый потенциал промышленного (градообразующего) предприятия и его оценка
Совершенствование организации материально-технического обеспечения производства
Совершенствование организации инструментального хозяйства
Совершенствование организации ремонтного хозяйства
Совершенствование организации транспортного и складского хозяйства
Совершенствование системы контроля качества продукции
Совершенствование системы технической подготовки производства
Совершенствование системы управления запасами на предприятии
Совершенствование системы складирования и обеспечение рентабельности работы складов
Разработка комплексного подхода к формированию и развитию транспортных операций в процессе организации движения материальных потоков
|
