В. К. Семёнычев А. Н. Митрофанов


НазваниеВ. К. Семёнычев А. Н. Митрофанов
страница4/6
ТипУчебно-методическое пособие
filling-form.ru > Бланки > Учебно-методическое пособие
1   2   3   4   5   6

6. Рецензирование магистерской диссертации

6.1. Магистерская диссертация, как квалификационная работа научно-практического содержания, подлежит обязательному рецензированию.

6.2. К процедуре рецензирования относится нормоконтроль и оценка уникальности (оригинальности) материала магистерской диссертации, посредством прохождения анализа по программе «Антиплагиат». В Приложении 12 приведен электронный адрес сайта доступа к программе «Etxt Антиплагиат» версии, используемой в 2014 году, а также листинг об уникальности текста магистерской диссертации из программы «Etxt Антиплагиат». Распечатка листинга прохождения анализа по программе «Антиплагиат» должна быть предоставлена обучающимся комиссии на предзащите и защите магистерской диссертации. Решением Ученого совета САГМУ уровень уникальности (оригинальности) магистерских диссертаций должен быть не ниже 60%.

6.3. Рецензенты магистерской диссертации назначаются по итогам предзащиты магистерских диссертаций, которая проходит, как правило, за три недели до начала работы ГЭК.

6.4. Рецензентами могут выступать преподаватели САГМУ, других вузов Российской Федерации и квалифицированных специалистов – представителей российского бизнес-сообщества. Список рецензентов утверждается на заседании Совета факультета.

6.5. Оформленная, переплетенная и проверенная на антиплагиат магистерская диссертация предоставляется обучающимся на кафедру не позднее чем за 10 дней до назначенной даты защиты на открытом заседании ГЭК. Кафедра обеспечивает своевременную передачу диссертации для прочтения рецензенту.

6.6. Обязанности рецензента:

  • подготовка развернутого текста рецензии на основании подробного прочтения магистерской диссертации по установленной форме (Приложение 13) с бланком оценки по освоению компетенций (Приложение 10) с заключением по форме пункта 5.5 (пример в Приложении 11);

  • передача готовой рецензии на кафедру «Менеджмент» не позднее чем за 3 дня до назначенной даты защиты на открытом заседании ГЭК. Подпись рецензента удостоверяется и заверяется печатью.


7. Процедура подготовки, выполнения и защиты

магистерской диссертации

7.1. Этапы процедуры подготовки и выполнения магистерской диссертации:

  1. выявление научной проблемы, определение темы магистерской диссертации, обоснование ее актуальности и обсуждение данных положений с научным руководителем;

  2. получение задания на выполнение магистерской диссертации от научного руководителя;

  3. составление предварительного и развернутого планов исследования, согласование их с научным руководителем;

  4. составление плана-графика подготовки магистерской диссертации, который облегчает контроль за ходом выполнения теоретической и экспериментальной частей работы, написания глав магистерской диссертации и этапов ее защиты. План-график подписывается обучающимся и утверждается руководителем диссертации (Приложение 7);

  5. выработка цели магистерской диссертации, постановка задач для достижения цели, формализация объекта и предмета исследования, предварительная формулировка новизны исследования, которая будет способствовать решению научной проблемы. Описание данных положений в разделе «Введение» магистерской диссертации;

  6. сбор эмпирического материала в ходе проведения экспериментальных исследований (как правило в ходе преддипломной практики) с целью получения представления о текущем состоянии (состояние «как есть») менеджмента (предмета исследования) применительно к объекту исследования магистерской диссертации. Описание результатов анализа в Первом разделе магистерской диссертации;

  7. анализ литературы по избранной теме магистерской диссертации, подбор теоретических методов, современных разработок в области менеджмента (предмета исследования) применительно к объекту исследования магистерской диссертации. Описание результатов анализа в Первом разделе магистерской диссертации;

  8. обработка эмпирического материала с применением современных программных средств и методов финансово-экономического анализа, экономико-математического моделирования, планирования и экономико-математической статистики на предмет выявления закономерностей и тенденций развития (деградации) объекта, предмета исследования. Описание результатов обработки во Втором разделе магистерской диссертации;

  9. на основании анализа ранее собранных теоретических современных разработок в области менеджмента (предмета исследования) и результатов эмпирических исследований осуществляется формулировка желаемого состояния (состояния «как надо») менеджмента (предмета исследования) с формулировкой отличительных признаков решения (новизны). Описание методик улучшения и результатов во Втором разделе магистерской диссертации;

  10. разработка и описание путей и условий решения проблемы исследования на основании перехода менеджмента (предмета исследования) от состояния «как есть» к состоянию «как надо» посредством использования (внедрения) разработанных (использованных) методик, моделей, программ, технологий, методов решения заявленной проблемы с формулировкой отличительных признаков решения (новизны). Описание путей и условий решения проблемы исследования в Третьем разделе магистерской диссертации;

  11. формулирование обобщающих выводов и рекомендаций, позволяющих оценить степень достижения цели и поставленных задач магистерской диссертации. Описание обобщающих выводов в Заключении магистерской диссертации.

  12. оформление текста в соответствии с требованиями, предъявляемыми к магистерским диссертациям;

  13. ознакомление научного руководителя с содержанием работы и его доработка с учетом замечаний и предложений научного руководителя;

  14. прохождение нормоконтроля и анализа на уникальность (оригинальность) материала магистерской диссертации посредством программы «Антиплагиат» (Приложение 12);

  15. подготовка доклада, презентации для предзащиты магистерской диссертации на кафедре «Менеджмент»;

  16. предзащита магистерской диссертации на кафедре «Менеджмент»;

  17. доработка разделов магистерской диссертации с учетом замечаний и предложений, высказанных на ее предзащите;

  18. получение отзыва научного руководителя;

  19. передача диссертации на рецензирование;

  20. ознакомление с рецензией на магистерскую диссертацию;

  21. подготовка доклада, презентации, иллюстративного и раздаточного материала для членов ГЭК;

  22. защита магистерской диссертации на заседании ГЭК.


7.2. Предварительная защита магистерской диссертации

7.2.1. Предварительная защита (предзащита) магистерской диссертации является важным этапом подготовки к защите. Предзащита магистерской диссертации предваряет процедуру самой защиты по структуре и содержанию. Предзащита осуществляется в присутствии комиссии, сформированной заведующим кафедрой из основного профессорско-преподавательского состава кафедры в составе не менее чем из трех человек под его председательством.

7.2.2. В процессе предварительной защиты оценивается соответствие содержания магистерской диссертации направлению подготовки, поставленным целям, правилам оформления записки диссертации и презентационного материала. Ключевым элементом предзащиты является заслушивание доклада обучающегося. Комиссией оценивается качество доклада и поведение обучающегося в ходе предзащиты, задаются вопросы по теме работы, даются рекомендации по содержанию доклада, презентационного материала, а также рекомендации для улучшения качества процедуры защиты.

7.2.3. Проверяется наличие необходимых документов: задания, проекта отзыва научного руководителя, отчета о прохождении текста магистерской диссертации на антиплагиат, проверяется наличие подписей на титульном листе диссертации.

Комиссия, осуществляющая предзащиту, выносит решение для утверждения на заседании кафедры (допустить к защите на ГЭК, допустить после устранения замечаний, перенести защиту, не допустить к защите). Окончательно возможность допуска к защите магистерской диссертации определяется решением кафедры.

7.2.4. Порядок предзащиты:

  1. предоставление комиссии от лица обучающегося подготовленных и прорецензированных научным руководителем глав магистерской диссертации;

  2. предоставление комиссии обучающимся проекта отзыва научного руководителя магистерской диссертации;

  3. заслушивание доклада об основных положениях магистерской диссертации. Доклад должен сопровождаться презентацией;

  4. заслушивание вопросов членов комиссии и ответы на вопросы обучающегося по содержанию магистерской диссертации;

  5. выступление научного руководителя либо оглашение проекта отзыва научного руководителя;

  6. оценка комиссией качества предзащиты с фиксацией решения в протоколе комиссии за подписью заведующего кафедрой.

7.2.5. Обучающиеся, не явившиеся на предзащиту без уважительной причины, не допускаются к официальной защите магистерской диссертации в установленные сроки.

7.2.6. Для доклада основных положений магистерской диссертации, обоснования сделанных выводов и предложений обучающемуся предоставляется 7 минут, что соответствует чтению текста, напечатанного размером шрифта 14, с полуторным (1,5) межстрочным интервалом на 3 листах текста.

7.2.7. Доклад начинается со слов обращения к комиссии: «Уважаемый председатель, уважаемые члены Государственной экзаменационной комиссии! Вашему вниманию предоставляется доклад….». Далее освещаются данные, представленные на титульном листе магистерской диссертации и на первом листе презентации: тема, автор, научный руководитель.

Дальнейшая структура доклада должна строиться на основании рассмотрения положений раздела «Введение» (пункт 3.3): актуальности, формулировки целей и задач и т.д. Презентацию данной части доклада следует продемонстрировать не более чем на четырех слайдах.

7.2.8. Доклад выполненных работ по основной части магистерской диссертации по разделам следует строить в «привязке» к поставленным задачам и новизне решений. При освещении выполненных этапов работ целесообразно использовать фразы типа: «В рамках первой (второй, третьей) поставленной задачи было выполнено …». «Впервые при решении задачи было использовано…», « Сделаны выводы о необходимости …». В презентацию данной части доклада следует включать слайды, отражающие ключевые моменты решения поставленных задач: структуру объекта (предмета) исследования, таблицы классификации методов исследования; графики, таблицы, схемы, рисунки (скриншоты) реализации и результатов аналитического и эмпирического исследования, моделирования; формулы, графики, таблицы, рисунки, подтверждающие научную новизну и экономическую эффективность предложенных решений.

В заключительной части доклада освещаются и презентуются основные результаты работы, сделанные выводы и предложения в привязке к поставленной цели, задачам работы с подчеркиванием новизны предложенных решений и достигнутых количественных показателей улучшений (деятельности).

7.2.9. Обучающийся должен сделать свой доклад свободно, не читая письменного текста. В ходе доклада должны быть использованы только те графики, диаграммы и схемы, которые приведены в диссертации. Использование в выступлении данных, не использованных в магистерской диссертации, недопустимо.

7.2.10. После доклада обучающийся должен ответить на вопросы членов комиссии. Время для ответов на вопросы и обсуждения работы формально не ограничено, регламентируется председателем комиссии по предзащите, но как правило не превышает 10-15 минут.

7.2.11. После ответов на вопросы выступает научный руководитель работы, а в случае его отсутствия, председатель комиссии зачитывает его письменный отзыв. Обучающийся отвечает на замечания, зафиксированные в отзыве научного руководителя.

7.2.12. После окончания обсуждения обучающемуся предоставляется заключительное слово. Комиссия рекомендует рецензента магистерской диссертации.

7.2.13. Если магистерская диссертация проходит предзащиту, то в полностью подготовленном виде (переплетена) представляется на кафедру за неделю до защиты. Поступившая на кафедру работа регистрируется в журнале кафедры и передается заведующему кафедрой. Заведующий кафедрой решает вопрос о допуске к защите, делая об этом соответствующую запись на титульном листе работы. Если заведующий кафедрой считает невозможным допустить обучающегося к защите, этот вопрос рассматривается на заседании кафедры с участием слушателя и научного руководителя работы.
7.3. Защита магистерской диссертации

7.3.1 Для защиты магистерской диссертации на заседании ГЭК обучающийся представляет следующие материалы:

      • магистерскую диссертацию с отметкой о допуске заведующего кафедрой «Менеджмент» к защите и с отметкой о прохождении нормоконтроля;

      • презентационный материал, выполненный в электронном виде (на слайдах) и в форме раздаточного материала для членов ГЭК, подписанный обучающимся и научным руководителем;

      • отзыв научного руководителя магистерской диссертации;

      • рецензию на магистерскую диссертацию.

7.3.2. Защита магистерской диссертации проводится на открытом заседании ГЭК. График и последовательность всех защит составляется и объявляется заранее. Перед защитой секретарь ГЭК передает магистерскую диссертацию и другие документы ее председателю. После этого выпускник получает слово для выступления, на которое ему отводится обычно 7-10 минут.

7.3.3. Процедура и структура доклада обучающегося на защите аналогична процедуре и структуре предзащиты и представлена в пунктах 7.2.6-7.2.11.

7.3.4. После ответов обучающегося на замечания научного руководителя выступает рецензент магистерской диссертации, а в случае его отсутствия председатель ГЭК зачитывает рецензию. Обучающийся отвечает на замечания, зафиксированные в рецензии.

7.3.5. Ответы на вопросы членов ГЭК, всех присутствующих на защите, на замечания научного руководителя и рецензента должны быть краткими, по существу поставленного вопроса. При ответах обучающийся должен проявить владение материалом, что учитывается членами ГЭК при оценке компетентности обучающегося.


7.4. Оценка магистерской диссертации

7.4.1. В ходе защиты и ответов на вопросы каждый из членов ГЭК оценивают компетентность обучающегося посредством простановки ему оценок в Бланке освоения компетенций в магистерской диссертации (Приложение 10) .

Оценка уровня освоения компетенции проводится по всем компетенциям, предусмотренными в магистерской программе «Производственный менеджмент» по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент» по соответствующий теме магистерской диссертации. Компетенции, по которым должна выноситься оценка, выделяются в бланке оценки (Приложение 10) жирным шрифтом обучающимся и научным руководителем на этапе предзащиты.

Степень освоения компетенций подразделяются на три уровня: «продвинутый», «пороговый», «ниже порогового», в рамках которых осуществляется дифференциация оценки по четырехбалльной системе: «отлично» – 5, «хорошо» – 4, «удовлетворительно» – 3, «неудовлетворительно» – 2 и проставляются в колонках бланка

В колонках Бланка освоения компетенций в магистерской диссертации в колонке уровня освоения:

  • «продвинутый» по усмотрению эксперта проставляется либо оценка «отлично» – балл, 5 либо оценка «хорошо» – балл 4;

  • «пороговый» – проставляется оценка «удовлетворительно» – балл 3;

  • «ниже порогового» – по усмотрению эксперта проставляется оценка «неудовлетворительно» – балл 2.

При неиспользовании какой-либо компетенции для написания магистерской диссертации, например, ОК-5 – «свободное владение иностранным языком…», в колонке бланка «невозможно оценить» проставляется балл 0.

По результатам выставленных оценок по уровням «продвинутый», «пороговый», «ниже порогового» подсчитывается и в соответствующей строке бланка проставляется «средний балл».

Количество компетенций и баллы в графе бланка «невозможно оценить» в подсчете среднего балла не учитываются.

Значение рассчитанного «среднего балла» освоения компетенций учитывается при выставлении итоговой дифференцированной оценки за магистерскую диссертацию по пятибалльной системе: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

7.4.2. После окончания защиты всех обучающихся члены ГЭК на закрытом заседании обсуждают результаты защиты выпускных работ, оценивают их с учетом качества подготовленной работы и процесса защиты, подводят итоги, выставляют оценку за защиту магистерских диссертаций («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»). По окончании заседания председатель ГЭК объявляет результаты присутствующим, как правило, с краткими комментариями. Отметка за магистерскую диссертацию заносится в протокол заседания ГЭК. Положительная отметка заносится также в зачетную книжку.

7.4.3. Обучающийся, не защитивший магистерскую диссертацию, допускается к повторной защите через год. Для обучающихся, не защитивших диссертацию в установленные сроки по уважительной причине, подтвержденной документально, председателем ГЭК может быть назначена специальная защита, но только в дни графика заседания комиссии.

Защищенные магистерские диссертации сдаются на кафедру для регистрации и хранения в архиве.


Список используемых источников

  1. Аббакумов И.С. Методы и средства работы с информационными ресурсами при проведении диссертационного исследования: метод. материалы / И.С. Аббакумов. М.: РАГС, 2007. 101 с.

  2. Алексеев Ю.В. Научно-исследовательские работы: курсовые, диплом., дис.: общ. методол., методика подгот. и оформ.: учеб. пособие / Ю.В. Алексеев, В.П. Казачинский, Н.С. Никитина. М.: Изд-во Ассоц. строит. вузов, 2006. 119 с.http://thedifference.ru/wp-content/uploads/2014/11/disertacia1.jpg

  3. Герасин А.Н., Отварухина Н.С. Магистерская диссертация учеб. пособ. для студентов. М.: МГИУ, 2010. 56 с.

  4. ГОСТ 7.32-2001. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления. М.: Изд-во стандартов, 2001.

  5. ГОСТ 2.105-95. Межгосударственный стандарт. Единая система конструкторской документации. Общие требования к текстовым документам. М.: Изд-во стандартов, 1995.

  6. ГОСТ 19.701-90. ЕСПД. Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Условные обозначения и правила выполнения. М.: Изд-во стандартов, 1990.

  7. ГОСТ 7.1-2003. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления. М.: Изд-во стандартов, 2003.

  8. ГОСТ Р 7.0.5-2008. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления. М.: Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии, 2008.

  9. Кузин Ф.А. Диссертация. Методика написания. Правила оформления. Порядок защиты: практическое пособие для докторантов, аспирантов и магистров / Ф.А. Кузин; под ред. В.А. Абрамова. 3-е изд., доп. М.: Ось-89, 2008. 448 с.

  10. Кузнецов И.Н. Научное исследование: методика проведения и оформ. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2006. 457 с.

  11. Магистерская диссертация: учебное пособие / К.С. Идиатуллина, И.З. Гарафиев; М-во образ. и науки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. Казань: КНИТУ, 2011. 98 с.

  12. Менеджмент: магистерская диссертация: учеб. пособие / под ред. Э.М. Короткова и С.Д. Резника. М.: ИНФРА-М, 2012. 240 с.

  13. Менеджмент: выпускная квалификационная работа бакалавра: учеб. пособие / под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Резника. М.: ИНФРА-М, 2011. 192 с.

  14. Основы научных исследований: теория и практика: учеб. пособие/В.А. Тихонов [и др.]. М.: Гелиос АРВ,2006. 351 с.

  15. Ожегов С.И. Словарь русского языка. М., 1960. С. 428, 570.

  16. Паспорта научных специальностей, разработанные экспертными советами Высшей аттестационной комиссии Министерства в связи с утверждением приказом Минобрнауки России от 25 февраля 2009 г. № 59 Номенклатуры специальностей научных работников (редакция от 11 ноября 2011 года): Паспорт специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством по областям исследований: менеджмент».

  17. Приказ Министерства образования и науки РФ «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.04.02 “Менеджмент” (уровень магистратуры)». 2013. 20 с.

  18. Положение о магистратуре Автономного муниципального образовательного учреждения высшего профессионального образования «Самарская академия государственного и муниципального управления». Самара: САГМУ, 2014. 4 с.

  19. Положение о подготовке и защите магистерской диссертации. Самара: САГМУ, 6 с. Утверждено на заседании Ученого совета САГМУ, протокол № 4 от 29.11.2013 (приложение к приказу по САГМУ от 03.12.2013 г. № 08.121.А).

  20. Положение об итоговой государственной аттестации выпускников АМОУ ВПО «Самарская академия государственного и муниципального управления». Самара: САГМУ, 2011. 9 с.

  21. Свиридова Л.В., Романов В.В. Курсовая работа и диссертация по магистерской программе «Управление человеческими ресурсами»/ Л.В. Свиридова. Нижний Новгород: НГТУ, 2011. 80 с.

  22. Рягин С.Н., Щербаков Е.П. Магистерская диссертация: методика написания, правила оформления и порядок защиты: учебно-метод. пособ. для магистров направления подготовки 030300.68 «Психология». Омск: ОмГА, 2012. 63 с.

  23. Жмуров Д.Б., Митрофанов А.Н., Андреева В.В. Дипломное проектирование: методические указания. Самара: Изд-во «Самарский муниципальный институт управления», 2012. 53 с.

  24. Яценко Н.Е. Толковый словарь обществоведческих терминов. СПб., 1999. С. 280, 330.

Список информационных центров

  1. Российская государственная библиотека (РГБ) (до 1992г. Государственная библиотека СССР им. В.И. Ленина). Адрес: 101000, Москва, ул. Воздвиженка, 3/5. Тел. 202-57-90. E-mail: nbros@rsl.ru. www.rsl.ru.

  2. Отдел диссертаций: 141400, Московский обл., Химки-6, ул. Библиотечная, 15. Тел. 570-03-66.

  3. Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы им. М.И. Рудомино (ВГБИЛ) Адрес: 109189, Москва. ул. Николоямская, 1. Тел. 915-36-36, 915-35-47. E-mail: imb @ info. rasl. spb. ru.

  4. Научная библиотека Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова (НБ МГУ). Адрес: 119899, Москва, Воробьевы горы. Тел. 938-01-83. E-mail: inf@lib.msu.su. http://www. lib.msu.su.

Электронные базы данных

  1. Сервер органов государственной власти РФ «Официальная Россия». URL: http://www.gov.ru.

  2. Банк правовых актов Государственной Думы ФС РФ. URL: http://wbase.duma.gov.ru/.

  3. Правовая система ГАРАНТ. URL: http://www.garant.ru.

  4. Информационно-образовательный портал Auditorium.ru. URL: http://www.auditorium.ru.

  5. Портал Гуманитарное образование. URL: http:// www. humanities. edu.

  6. Федеральный портал «Российское образование». URL: http://www.edu.ru/.

  7. Русский гуманитарный интернет-университет. URL: http://www.vusnet.ru/.

  8. Институт научной информации по общественным наукам РАН. URL: http://www.inion.ru.

  9. Российская Государственная Библиотека. URL: http:// www. rsl. ru.

  10. Научная электронная библиотека. URL: http://elibrary.ru.




Приложения
Приложение 1
Бланк и пример оформления титульного листа

Администрация городского округа Самара

Муниципальное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Самарская академия государственного и муниципального управления»

Факультет «Управление»

Кафедра «Менеджмент»

Направление подготовки 38.04.02 «Менеджмент»

Магистерская программа «Производственный менеджмент»

ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ

зав. кафедрой «Менеджмент»

д.т.н., профессор Митрофанов А.Н.

_________________________

«____»__________20___г.

Сальникова Надежда Викторовна

МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ХОЗЯЙСТВОМ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ
НА ОСНОВАНИИ МЕТОДОВ РИСК-АНАЛИЗА
СОСТОЯНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ


(на примере компании ОАО «РЖД»)



Нормоконтроль:

_________ _________

(подпись) (ФИО)

«___»_______20__ г.

Нормоконтроль:

_________ _________

(подпись) (ФИО)

«___»_______20__ г.
Нормоконтроль: Научный руководитель:

к.э.н., доцент Чуриков Ю.В._ к.э.н., доцент Семенычев Е.В.

(Ф.И.О.) (Ф.И.О.)

____________________________ __________________________

(подпись) (подпись)

«__»___________20___г. «__»___________20___г.
САМАРА

2014
Приложение 2

Примерные темы магистерских диссертаций
по кафедре «Менеджмент» МБОУ ВО «САГМУ»
по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент».
М
агистерская программа «Производственный менеджмент»


  1. Разработка стратегических сценариев развития предприятия.

  2. Методы организацией производства и управления хозяйством (электроснабжения, материально-технического снабжения и т.п.) компании корпоративного типа.

  3. Методика планирования экологического аудита.

  4. Методика информационного обеспечения стратегического планирования.

  5. Методы исследования деловой среды для формирования стратегии в условиях высокой нестабильности рынка.

  6. Методы маркетинга в комплектовании персонала организации.

  7. Методические основы оценки устойчивости предприятия.

  8. Совершенствование методики анализа конъюнктуры рынка.

  9. Формирование дивидендной политики на предприятии.

  10. Методы оценки коммуникативной деятельности предприятия.

  11. Концепция маркетинга взаимодействия в современных рыночных условиях.

  12. Организационно-экономический механизм реструктуризации промышленного предприятия.

  13. Методические подходы к реструктуризации промышленных предприятий.

  14. Управление оборотным капиталом предприятия.

  15. Управление процессом реализации стратегий предприятия.

  16. Особенности формирования продуктовой стратегии лизинговой компании.

  17. Методические основы реструктуризации консалтинговых групп при проведении аутсорсинга крупных промышленных предприятий.

  18. Формирование системы стратегических целей предприятия.

  19. Стратегическое управление затратами на промышленных предприятиях.

  20. Оценка влияния инвестиционных программ на эффективность работы предприятия.

  21. Методы определения рыночной стоимости оборудования в условиях его активной эксплуатации.

  22. Планирование инвестиционной деятельности в холдинговых компаниях.

  23. Оценка влияния стратегии диверсификации на усиление рыночных позиций предприятия.

  24. Финансово-экономический анализ в оценке инвестиционной привлекательности предприятия.

  25. Методы построения схем финансирования сложных научно-технических проектов.

  26. Методы учета экологических аспектов при обосновании инвестиционных проектов.

  27. Оценки стоимости бренда.

  28. Маркетинговые исследования с использованием интернет-технологий.

  29. Методы оценки экономического потенциала производственных систем.

  30. Методы прогнозных исследований в системе принятия управленческих решений.

  31. Методы оптимизации финансовой устойчивости предприятия.

  32. Методические основы оценки конкурентоспособности промышленной продукции.

  33. Совершенствование методов оценки инвестиционного климата регионов.

  34. Методы оценки конкурентоспособности продукции в процессе формирования стратегии предприятия.

  35. Методы диагностики предприятия при инвестиционном кредитовании.

  36. Управление риском в предпринимательской деятельности.

  37. Методы позиционирования на рынке товаров машиностроительного производства.

  38. Оценка конкурентоспособности продукции в процессе формирования стратегии предприятия.

  39. Методы определения потребности в материальных запасах на промышленном предприятии.

  40. Планирование процесса реструктуризации промышленного предприятия.

  41. Роль региона (муниципалитета/холдинга/отрасли) в становлении инновационного облика российской экономики.

  42. Разработка целевой программы развития инновационной деятельности организации.


Приложение 3

Пример раздела «Введение» магистерской диссертации на тему «Управление хозяйством электроснабжения
на основании методов риск-анализа
состояния электроэнергетической инфраструктуры»

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Основные цели и задачи развития организации производства и управления хозяйством электроснабжения в транспортной корпорации ОАО «РЖД» определены в документах компании: «Стратегические направления научно-технического развития ОАО «Российские железные дороги» на период до 2015 г.» [1] и «Стратегия развития железнодорожного транспорта Российской Федерации до 2030 г.», утвержденной распоряжением Правительства РФ № 878-р 17.06.2008 г. [2].

В качестве целей основного бизнес-процесса хозяйств электроснабжения (далее Э) на территориальных филиалах ОАО «РЖД» в данных документах определено: гарантированное обеспечение электроэнергией объектов производства компании в условиях обоснованного снижения расходов на содержание инфраструктуры.

В технико-технологическом плане для выполнении цели в части гарантированного электрообеспечения основного бизнес-процесса Э разработана технология обслуживания и ремонта устройств хозяйства Э по результатам диагностики и прогноза их состояния. Принята «Программа диагностики наиболее ответственных и дорогостоящих элементов системы тягового электроснабжения» [3]. Для структурных подразделений компании разработана «Функциональная стратегия управления рисками в ОАО “РЖД”, утвержденная распоряжением ОАО «РЖД» от 11.01.2007 г. № 13 [19] в которой предусмотрено использование для производства методов: выявление потенциальных областей риска, предотвращение или минимизация рисков отказов, предупреждение возникновения рисков на основе их систематического прогнозирования.

В компании в рамках организационного реформирования осуществлен переход на вертикально-интегрированную систему управления хозяйствами Э на территориальных филиалах корпорации и на делегирование части деятельности хозяйств Э в области мониторинга состояния оборудования ситуационным центрам управления инфраструктурой (ЦУСИ). В 2012 г. компанией принята «Концепция организации управления территориальными дирекциями инфраструктуры ОАО “РЖД” [4], регламентирующая структуру и функции данных центров.

Однако, до настоящего времени для ЦУСИ территориальных филиалов компании по направлению деятельности хозяйств электроснабжения не решена управленческая проблема по разработке:

- метода управления процессами содержания оборудования на базе риск-анализа, учитывающего показатели эксплуатации, условия содержания, показатели отказов и последствий отказов оборудования;

- управленческо-технологической структуры подразделений ЦУСИ по хозяйству электроснабжения, использующей технологии риск-анализа для оценки и прогнозирования состояния оборудования.

Таким образом, тема исследований, связанная с разработкой методов, структуры и инструментария управление хозяйством электроснабжения на основании методов риск-анализа состояния инфраструктуры, является актуальной.

Цель диссертационной работы состоит в разработке структуры, методов и инструментария управления в хозяйствах электроснабжения территориальных филиалов транспортной корпорации, обеспечивающих повышение эффективности производства, на основании подходов риск-анализа состояния инфраструктуры.

Достижение указанной цели осуществлялось в ходе постановки и решения следующих задач исследования:

  1. Проведение анализа теоретических разработок в области оценки эффективности производственно-экономических процессов по содержанию и обслуживанию электроэнергетической инфраструктуры хозяйства электроснабжения промышленных и транспортных компаний.

  2. Проведение анализа существующей управленческо-технологической структуры управления и организации производства по содержанию и обслуживанию инфраструктуры хозяйства электроснабжения корпорации ОАО «РЖД».

  3. Разработка математической модели анализа и прогнозирования показателей производственно-экономических процессов содержания инфраструктуры хозяйства электроснабжения, учитывающей показатели ее эксплуатации и риски отказов.

  4. Разработка методики управления производственно-экономическими процессами в хозяйстве электроснабжения на основании методов риск-анализа и прогнозирования состояния инфраструктуры хозяйства.

  5. Разработка и внедрение управленческо-технологической структуры подразделения хозяйства электроснабжения транспортной корпорации, позволяющей реализовать технологии менеджмента на базе методов риск-анализа и прогнозирования состояния инфраструктуры.

Объект исследования. Объектом исследования являются хозяйства электроснабжения территориальных филиалов транспортной корпорации.

Предмет исследования. Предметом исследования являются методы управления хозяйством электроснабжения на территориальных филиалах транспортной корпорации, учитывающие риск-анализ производственно-экономических процессов.

Методы исследования. В ходе исследования использовались методы математической статистики; методы идентификации и прогнозирования; методы имитационного моделирования состояния системы управления производством.

Научная новизна работы определяется усовершенствованной структурой и разработанными методами управления производством хозяйства электроснабжения транспортной корпорации, отличающиеся использованием методов риск-анализа и прогнозирования состояния инфраструктуры.

Основные научные результаты, полученные в ходе работы.

  1. Разработаны модель и методика риск-анализа и прогнозирования состояния инфраструктуры хозяйства электроснабжения транспортной корпорации, предназначенные для использования в структурных подразделениях хозяйства электроснабжения, отличающиеся наличием блока и процедуры оценки и прогнозирования показателей производственно-экономических процессов, значения которых сопоставляются с целевыми значениями.

  2. Разработана управленческо-технологическая структура организации производства для хозяйства электроснабжения транспортной корпорации, отличающаяся введением в ее структуру отдела «Мониторинга и прогнозирования рисков нарушений производственно-экономических процессов», использующего технологии риск-анализа и прогнозирования состояния оборудования.

Практическая значимость исследования.

Разработанные управленческо-технологическая структура и методы управления обслуживанием оборудования хозяйства электроснабжения транспортной корпорации, повышающие эффективность производства на основании сокращения рисков отказов оборудования, были внедрены в практику работы Центра управления состоянием инфраструктуры на филиале ОАО «РЖД» Куйбышевская железная дорога.

Достоверность полученных результатов обеспечивается использованием современных средств и методик проведения исследований и подтверждается совпадением полученных модельных и натурных результатов исследований с известными теоретическими положениями, экспериментальными данными, а также с практикой эксплуатации оборудования хозяйства электроснабжения.

Апробация работы. Основные результаты работы докладывались и обсуждались на VI Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Математическое моделирование, численные методы и информационные системы» (г. Самара, 2013 г.) и ХV научной конференции студентов и аспирантов САГМУ (г. Самара, 2014 г.);.

Публикации. Основные положения диссертационной работы и научные результаты опубликованы в 2 печатных работах. Общий объем публикаций 0,5 п. л. (8 страниц), из которых автору принадлежит 0,25 п. л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Работа представлена на 105 страницах, содержит 55 страниц основного текста, 27 рисунков, 14 таблиц и 2 приложения на 16 страницах. Библиографический список включает 36 наименований.

Приложение 4

Примеры соотношения темы диссертации,

цели, объекта и предмета исследования

(на примере диссертаций специальности «Экономика и управление народным хозяйством» в т.ч. менеджмент)
Пример 1:

1   2   3   4   5   6

Похожие:

В. К. Семёнычев А. Н. Митрофанов iconВ. К. Семёнычев А. Н. Митрофанов
«Самарская академия государственного и муниципального управления» (мбоу во сагму)

В. К. Семёнычев А. Н. Митрофанов iconКосмические новости выпуск №1105, 16-20 октября 2013 г
Первый российский лунный зонд "Луна-25" ("Луна-Глоб-1"), возможно, совершит посадку в районе кратера Богуславского у южного полюса...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск