Скачать 1.12 Mb.
|
6. Рецензирование магистерской диссертации 6.1. Магистерская диссертация, как квалификационная работа научно-практического содержания, подлежит обязательному рецензированию. 6.2. К процедуре рецензирования относится нормоконтроль и оценка уникальности (оригинальности) материала магистерской диссертации, посредством прохождения анализа по программе «Антиплагиат». В Приложении 12 приведен электронный адрес сайта доступа к программе «Etxt Антиплагиат» версии, используемой в 2014 году, а также листинг об уникальности текста магистерской диссертации из программы «Etxt Антиплагиат». Распечатка листинга прохождения анализа по программе «Антиплагиат» должна быть предоставлена обучающимся комиссии на предзащите и защите магистерской диссертации. Решением Ученого совета САГМУ уровень уникальности (оригинальности) магистерских диссертаций должен быть не ниже 60%. 6.3. Рецензенты магистерской диссертации назначаются по итогам предзащиты магистерских диссертаций, которая проходит, как правило, за три недели до начала работы ГЭК. 6.4. Рецензентами могут выступать преподаватели САГМУ, других вузов Российской Федерации и квалифицированных специалистов – представителей российского бизнес-сообщества. Список рецензентов утверждается на заседании Совета факультета. 6.5. Оформленная, переплетенная и проверенная на антиплагиат магистерская диссертация предоставляется обучающимся на кафедру не позднее чем за 10 дней до назначенной даты защиты на открытом заседании ГЭК. Кафедра обеспечивает своевременную передачу диссертации для прочтения рецензенту. 6.6. Обязанности рецензента:
7. Процедура подготовки, выполнения и защиты магистерской диссертации 7.1. Этапы процедуры подготовки и выполнения магистерской диссертации:
7.2. Предварительная защита магистерской диссертации 7.2.1. Предварительная защита (предзащита) магистерской диссертации является важным этапом подготовки к защите. Предзащита магистерской диссертации предваряет процедуру самой защиты по структуре и содержанию. Предзащита осуществляется в присутствии комиссии, сформированной заведующим кафедрой из основного профессорско-преподавательского состава кафедры в составе не менее чем из трех человек под его председательством. 7.2.2. В процессе предварительной защиты оценивается соответствие содержания магистерской диссертации направлению подготовки, поставленным целям, правилам оформления записки диссертации и презентационного материала. Ключевым элементом предзащиты является заслушивание доклада обучающегося. Комиссией оценивается качество доклада и поведение обучающегося в ходе предзащиты, задаются вопросы по теме работы, даются рекомендации по содержанию доклада, презентационного материала, а также рекомендации для улучшения качества процедуры защиты. 7.2.3. Проверяется наличие необходимых документов: задания, проекта отзыва научного руководителя, отчета о прохождении текста магистерской диссертации на антиплагиат, проверяется наличие подписей на титульном листе диссертации. Комиссия, осуществляющая предзащиту, выносит решение для утверждения на заседании кафедры (допустить к защите на ГЭК, допустить после устранения замечаний, перенести защиту, не допустить к защите). Окончательно возможность допуска к защите магистерской диссертации определяется решением кафедры. 7.2.4. Порядок предзащиты:
7.2.5. Обучающиеся, не явившиеся на предзащиту без уважительной причины, не допускаются к официальной защите магистерской диссертации в установленные сроки. 7.2.6. Для доклада основных положений магистерской диссертации, обоснования сделанных выводов и предложений обучающемуся предоставляется 7 минут, что соответствует чтению текста, напечатанного размером шрифта 14, с полуторным (1,5) межстрочным интервалом на 3 листах текста. 7.2.7. Доклад начинается со слов обращения к комиссии: «Уважаемый председатель, уважаемые члены Государственной экзаменационной комиссии! Вашему вниманию предоставляется доклад….». Далее освещаются данные, представленные на титульном листе магистерской диссертации и на первом листе презентации: тема, автор, научный руководитель. Дальнейшая структура доклада должна строиться на основании рассмотрения положений раздела «Введение» (пункт 3.3): актуальности, формулировки целей и задач и т.д. Презентацию данной части доклада следует продемонстрировать не более чем на четырех слайдах. 7.2.8. Доклад выполненных работ по основной части магистерской диссертации по разделам следует строить в «привязке» к поставленным задачам и новизне решений. При освещении выполненных этапов работ целесообразно использовать фразы типа: «В рамках первой (второй, третьей) поставленной задачи было выполнено …». «Впервые при решении задачи было использовано…», « Сделаны выводы о необходимости …». В презентацию данной части доклада следует включать слайды, отражающие ключевые моменты решения поставленных задач: структуру объекта (предмета) исследования, таблицы классификации методов исследования; графики, таблицы, схемы, рисунки (скриншоты) реализации и результатов аналитического и эмпирического исследования, моделирования; формулы, графики, таблицы, рисунки, подтверждающие научную новизну и экономическую эффективность предложенных решений. В заключительной части доклада освещаются и презентуются основные результаты работы, сделанные выводы и предложения в привязке к поставленной цели, задачам работы с подчеркиванием новизны предложенных решений и достигнутых количественных показателей улучшений (деятельности). 7.2.9. Обучающийся должен сделать свой доклад свободно, не читая письменного текста. В ходе доклада должны быть использованы только те графики, диаграммы и схемы, которые приведены в диссертации. Использование в выступлении данных, не использованных в магистерской диссертации, недопустимо. 7.2.10. После доклада обучающийся должен ответить на вопросы членов комиссии. Время для ответов на вопросы и обсуждения работы формально не ограничено, регламентируется председателем комиссии по предзащите, но как правило не превышает 10-15 минут. 7.2.11. После ответов на вопросы выступает научный руководитель работы, а в случае его отсутствия, председатель комиссии зачитывает его письменный отзыв. Обучающийся отвечает на замечания, зафиксированные в отзыве научного руководителя. 7.2.12. После окончания обсуждения обучающемуся предоставляется заключительное слово. Комиссия рекомендует рецензента магистерской диссертации. 7.2.13. Если магистерская диссертация проходит предзащиту, то в полностью подготовленном виде (переплетена) представляется на кафедру за неделю до защиты. Поступившая на кафедру работа регистрируется в журнале кафедры и передается заведующему кафедрой. Заведующий кафедрой решает вопрос о допуске к защите, делая об этом соответствующую запись на титульном листе работы. Если заведующий кафедрой считает невозможным допустить обучающегося к защите, этот вопрос рассматривается на заседании кафедры с участием слушателя и научного руководителя работы. 7.3. Защита магистерской диссертации 7.3.1 Для защиты магистерской диссертации на заседании ГЭК обучающийся представляет следующие материалы:
7.3.2. Защита магистерской диссертации проводится на открытом заседании ГЭК. График и последовательность всех защит составляется и объявляется заранее. Перед защитой секретарь ГЭК передает магистерскую диссертацию и другие документы ее председателю. После этого выпускник получает слово для выступления, на которое ему отводится обычно 7-10 минут. 7.3.3. Процедура и структура доклада обучающегося на защите аналогична процедуре и структуре предзащиты и представлена в пунктах 7.2.6-7.2.11. 7.3.4. После ответов обучающегося на замечания научного руководителя выступает рецензент магистерской диссертации, а в случае его отсутствия председатель ГЭК зачитывает рецензию. Обучающийся отвечает на замечания, зафиксированные в рецензии. 7.3.5. Ответы на вопросы членов ГЭК, всех присутствующих на защите, на замечания научного руководителя и рецензента должны быть краткими, по существу поставленного вопроса. При ответах обучающийся должен проявить владение материалом, что учитывается членами ГЭК при оценке компетентности обучающегося. 7.4. Оценка магистерской диссертации 7.4.1. В ходе защиты и ответов на вопросы каждый из членов ГЭК оценивают компетентность обучающегося посредством простановки ему оценок в Бланке освоения компетенций в магистерской диссертации (Приложение 10) . Оценка уровня освоения компетенции проводится по всем компетенциям, предусмотренными в магистерской программе «Производственный менеджмент» по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент» по соответствующий теме магистерской диссертации. Компетенции, по которым должна выноситься оценка, выделяются в бланке оценки (Приложение 10) жирным шрифтом обучающимся и научным руководителем на этапе предзащиты. Степень освоения компетенций подразделяются на три уровня: «продвинутый», «пороговый», «ниже порогового», в рамках которых осуществляется дифференциация оценки по четырехбалльной системе: «отлично» – 5, «хорошо» – 4, «удовлетворительно» – 3, «неудовлетворительно» – 2 и проставляются в колонках бланка В колонках Бланка освоения компетенций в магистерской диссертации в колонке уровня освоения:
При неиспользовании какой-либо компетенции для написания магистерской диссертации, например, ОК-5 – «свободное владение иностранным языком…», в колонке бланка «невозможно оценить» проставляется балл 0. По результатам выставленных оценок по уровням «продвинутый», «пороговый», «ниже порогового» подсчитывается и в соответствующей строке бланка проставляется «средний балл». Количество компетенций и баллы в графе бланка «невозможно оценить» в подсчете среднего балла не учитываются. Значение рассчитанного «среднего балла» освоения компетенций учитывается при выставлении итоговой дифференцированной оценки за магистерскую диссертацию по пятибалльной системе: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно». 7.4.2. После окончания защиты всех обучающихся члены ГЭК на закрытом заседании обсуждают результаты защиты выпускных работ, оценивают их с учетом качества подготовленной работы и процесса защиты, подводят итоги, выставляют оценку за защиту магистерских диссертаций («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»). По окончании заседания председатель ГЭК объявляет результаты присутствующим, как правило, с краткими комментариями. Отметка за магистерскую диссертацию заносится в протокол заседания ГЭК. Положительная отметка заносится также в зачетную книжку. 7.4.3. Обучающийся, не защитивший магистерскую диссертацию, допускается к повторной защите через год. Для обучающихся, не защитивших диссертацию в установленные сроки по уважительной причине, подтвержденной документально, председателем ГЭК может быть назначена специальная защита, но только в дни графика заседания комиссии. Защищенные магистерские диссертации сдаются на кафедру для регистрации и хранения в архиве. Список используемых источников
Список информационных центров
Электронные базы данных
Приложения Приложение 1 Бланк и пример оформления титульного листа Администрация городского округа Самара Муниципальное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Самарская академия государственного и муниципального управления» Факультет «Управление» Кафедра «Менеджмент» Направление подготовки 38.04.02 «Менеджмент» Магистерская программа «Производственный менеджмент» ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ зав. кафедрой «Менеджмент» д.т.н., профессор Митрофанов А.Н. _________________________ «____»__________20___г. Сальникова Надежда Викторовна МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ УПРАВЛЕНИЕ ХОЗЯЙСТВОМ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ НА ОСНОВАНИИ МЕТОДОВ РИСК-АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ (на примере компании ОАО «РЖД») Нормоконтроль: _________ _________ (подпись) (ФИО) «___»_______20__ г. Нормоконтроль: _________ _________ (подпись) (ФИО) «___»_______20__ г. Нормоконтроль: Научный руководитель: к.э.н., доцент Чуриков Ю.В._ к.э.н., доцент Семенычев Е.В. (Ф.И.О.) (Ф.И.О.) ____________________________ __________________________ (подпись) (подпись) «__»___________20___г. «__»___________20___г. САМАРА 2014 Приложение 2 Примерные темы магистерских диссертаций по кафедре «Менеджмент» МБОУ ВО «САГМУ» по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент». Магистерская программа «Производственный менеджмент»
Приложение 3 Пример раздела «Введение» магистерской диссертации на тему «Управление хозяйством электроснабжения на основании методов риск-анализа состояния электроэнергетической инфраструктуры» ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Основные цели и задачи развития организации производства и управления хозяйством электроснабжения в транспортной корпорации ОАО «РЖД» определены в документах компании: «Стратегические направления научно-технического развития ОАО «Российские железные дороги» на период до 2015 г.» [1] и «Стратегия развития железнодорожного транспорта Российской Федерации до 2030 г.», утвержденной распоряжением Правительства РФ № 878-р 17.06.2008 г. [2]. В качестве целей основного бизнес-процесса хозяйств электроснабжения (далее Э) на территориальных филиалах ОАО «РЖД» в данных документах определено: гарантированное обеспечение электроэнергией объектов производства компании в условиях обоснованного снижения расходов на содержание инфраструктуры. В технико-технологическом плане для выполнении цели в части гарантированного электрообеспечения основного бизнес-процесса Э разработана технология обслуживания и ремонта устройств хозяйства Э по результатам диагностики и прогноза их состояния. Принята «Программа диагностики наиболее ответственных и дорогостоящих элементов системы тягового электроснабжения» [3]. Для структурных подразделений компании разработана «Функциональная стратегия управления рисками в ОАО “РЖД”, утвержденная распоряжением ОАО «РЖД» от 11.01.2007 г. № 13 [19] в которой предусмотрено использование для производства методов: выявление потенциальных областей риска, предотвращение или минимизация рисков отказов, предупреждение возникновения рисков на основе их систематического прогнозирования. В компании в рамках организационного реформирования осуществлен переход на вертикально-интегрированную систему управления хозяйствами Э на территориальных филиалах корпорации и на делегирование части деятельности хозяйств Э в области мониторинга состояния оборудования ситуационным центрам управления инфраструктурой (ЦУСИ). В 2012 г. компанией принята «Концепция организации управления территориальными дирекциями инфраструктуры ОАО “РЖД” [4], регламентирующая структуру и функции данных центров. Однако, до настоящего времени для ЦУСИ территориальных филиалов компании по направлению деятельности хозяйств электроснабжения не решена управленческая проблема по разработке: - метода управления процессами содержания оборудования на базе риск-анализа, учитывающего показатели эксплуатации, условия содержания, показатели отказов и последствий отказов оборудования; - управленческо-технологической структуры подразделений ЦУСИ по хозяйству электроснабжения, использующей технологии риск-анализа для оценки и прогнозирования состояния оборудования. Таким образом, тема исследований, связанная с разработкой методов, структуры и инструментария управление хозяйством электроснабжения на основании методов риск-анализа состояния инфраструктуры, является актуальной. Цель диссертационной работы состоит в разработке структуры, методов и инструментария управления в хозяйствах электроснабжения территориальных филиалов транспортной корпорации, обеспечивающих повышение эффективности производства, на основании подходов риск-анализа состояния инфраструктуры. Достижение указанной цели осуществлялось в ходе постановки и решения следующих задач исследования:
Объект исследования. Объектом исследования являются хозяйства электроснабжения территориальных филиалов транспортной корпорации. Предмет исследования. Предметом исследования являются методы управления хозяйством электроснабжения на территориальных филиалах транспортной корпорации, учитывающие риск-анализ производственно-экономических процессов. Методы исследования. В ходе исследования использовались методы математической статистики; методы идентификации и прогнозирования; методы имитационного моделирования состояния системы управления производством. Научная новизна работы определяется усовершенствованной структурой и разработанными методами управления производством хозяйства электроснабжения транспортной корпорации, отличающиеся использованием методов риск-анализа и прогнозирования состояния инфраструктуры. Основные научные результаты, полученные в ходе работы.
Практическая значимость исследования. Разработанные управленческо-технологическая структура и методы управления обслуживанием оборудования хозяйства электроснабжения транспортной корпорации, повышающие эффективность производства на основании сокращения рисков отказов оборудования, были внедрены в практику работы Центра управления состоянием инфраструктуры на филиале ОАО «РЖД» Куйбышевская железная дорога. Достоверность полученных результатов обеспечивается использованием современных средств и методик проведения исследований и подтверждается совпадением полученных модельных и натурных результатов исследований с известными теоретическими положениями, экспериментальными данными, а также с практикой эксплуатации оборудования хозяйства электроснабжения. Апробация работы. Основные результаты работы докладывались и обсуждались на VI Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Математическое моделирование, численные методы и информационные системы» (г. Самара, 2013 г.) и ХV научной конференции студентов и аспирантов САГМУ (г. Самара, 2014 г.);. Публикации. Основные положения диссертационной работы и научные результаты опубликованы в 2 печатных работах. Общий объем публикаций 0,5 п. л. (8 страниц), из которых автору принадлежит 0,25 п. л. Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Работа представлена на 105 страницах, содержит 55 страниц основного текста, 27 рисунков, 14 таблиц и 2 приложения на 16 страницах. Библиографический список включает 36 наименований. Приложение 4 Примеры соотношения темы диссертации, цели, объекта и предмета исследования (на примере диссертаций специальности «Экономика и управление народным хозяйством» в т.ч. менеджмент) Пример 1: |
«Самарская академия государственного и муниципального управления» (мбоу во сагму) | Первый российский лунный зонд "Луна-25" ("Луна-Глоб-1"), возможно, совершит посадку в районе кратера Богуславского у южного полюса... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |