К 82 полный текст книги
Скачать 1.96 Mb.
|
| Глава седьмая. ПРОЦЕСС ПРОЕКТИРОВАНИЯ. АНАЛИЗ ЗАДАЧИ Задача о стиральной машине Фирма-изготовитель бытовых приборов предложила выпустить новый тип автоматической стиральной машины. Дирекция фирмы решила, что эта машина, помимо обычных операций стирки, будет также работать как домашняя химчистка. Был принят также ряд других решений, касающихся характеристик этой двухцелевой маши-  Рис. 7-1. Как анализирует задачу инженер, разрабатывающий стиральную машину общего назначения. ны. Среди них следующие: 1. Устройство должно быть не более 75 см в ширину, 95 см в высоту и 75 см в .глубину. 2. Оно должно работать от сети переменного тока напряжением 115 в и частотой 60 гц. 3. Оно должно быть одо брено лабораториями страховых компаний. 4. Стоимость производства не должна превышать 125 долл. 5. Устройство должно удовлетворительно обрабатывать все виды натуральных и синтетических тканей. После долгих консультаций с руководством и представителями торговли, хорошо знающими вкусы потребителей, а также после многих исследований и отбора инженер, которому поручили разработать эту двухцелевую \100\ машину, анализировал задачу так, как показано на рис. 7-1. Этот анализ, обсуждаемый на последующих страницах,— Образец, рекомендуемый для анализа всех инженерных задач. Определение состояний А и В Согласно формулировке задачи состояние А можно определить, как некоторое количество загрязненных вещей, а состояние В — как те же вещи, очищенные от грязи. Однако для того чтобы удовлетворительно решить поставленную задачу, необходимо знать значительно больше о входе и выходе. Обор этой информации — главное в анализе задачи. На этом этапе проектирования определяются все относящиеся к делу качественные и количественные характеристики состояний Л и В. Такая спецификация входа и выхода для этой задачи показана на рис. 7-1. Вариации входа и выхода. Только несколько характеристик входа и выхода остаются неизменными при работе машины в течение долгого времени. Следующие друг за другом загрузки изменяются по весу от нуля до 6,5кг, изменяются сами вещи и содержание влаги в них. Это динамические характеристики состояний А и В. (Динамическими характеристиками входа сталеплавильного предприятия, например, являются размеры кусков и химический состав поступающих партий руды.) Существуют средние скорость и мощность автомобильного двигателя, но эти выходные данные, конечно же, изменяются. Число автомобилей, проходящих по шоссе, изменяется по закону случайных величин, но имеет, однако, максимальное значение (пик). Точно так же вход и выход значительно изменяются в задачах об аэровокзале, системе связи и электростанции. Прежде чем решать задачу, инженер должен располагать надежной информацией об ожидаемых вариациях входа и выхода, Определение ограничений Другая важная функция анализа задачи состоит в определении ограничений решения. Если вход и выход определены, как грязная и чистая одежда, то это автоматически определяет неизбежную характеристику всех «приемлемых решений — они должны удалять грязь. Этот \101\ тип ограничений, возникающий при установлении состояний А и В, обычно может быть выделен дедуктивно. Существует, конечно, и другой тип ограничений — ограничения, установленные дирекцией (сверху). Примерами таких ограничений являются ограничения 2—6 на рис. 7-1. Инженер обычно изучает ограничения такого типа через контакты с исполнителями, потребителями, заказчиками и пр., а также собирая различные -факты (например, определяя, каковы ограничения при домашнем применении).  Рис. 7-2. Задача с тремя переменными решения, каждая из которых имеет ограничения, изображенная в трехмерном пространстве. Переменные решения и пространство решения. В процессе проектирования .возможные решения зависят от различных факторов. Решение задачи о стиральной машине может быть различным в смысле размеров, формы, веса, типа механизма, применяемых материалов и др. Величины, в зависимости от которых может изменяться решение определенной задачи, будем называть переменными решения. Окончательно решение задачи состоит ич определенных значений каждой переменной, например размера, веса, формы и пр. Иными словами, решение можно рассматривать как функцию N переменных в N-мерном пространстве. Для задачи с тремя переменными: x, у и z решение имеет три измерения, как показано на рис. 7-2. Значения некоторых переменных могут быть ограничены, например размеры и стоимость производства стиральной машины. Это означает, что существуют границы -многомерного пространства, определяющие область, внутри которой инженер должен выбрать окончательное решение. Это пространство называют областью приемлемых решений. Пусть в задаче с тремя \102\ переменными х не должен быть больше а, у не должен превышать и, a z не больше с. Тогда область приемлемых решений будет иметь вид, показанный на рис. 7-2. Решения задачи должны быть внутри этой области. Значения a, b и с — ограничения решения. Некоторые переменные решения устанавливаются заранее и не могут быть изменены инженером. Например, в случае стиральной машины питание установлено 115 в, 60 гц. Другие переменные можно менять, но только внутри некоторых пределов; например, высота прибора не должна быть больше 95 см. Ограничения, которые инженер не может принять. Можно разработать стиральную машину, которая будет обрабатывать все виды тканей, но затраты на ее разработку и производство будут высоки. Инженер знает, что себестоимость такой машины будет много выше себестоимости машины, обрабатывающей почти все ткани. Он убежден, что создание машины, стирающей все виды тканей, экономически нецелесообразно. Учитывая эти обстоятельства, инженер должен решить, принять это ограничение (обработка всех видов тканей) или попытаться убедить руководство отменить первоначал --но принятое решение. Более того, инженеру ясно, что два из налагаемых ограничений несовместимы. Стоимость производства машины, обрабатывающей все виды тканей, не может быть 125 долл. или меньше. Одно или оба эти ограничения должны быть облегчены, иначе решение найти будет невозможно. Таким образом, некоторые налагаемые ограничения не могут быть приняты во внимание. Наивно полагать, что все налагаемые ограничения, приводящие якобы к оптимальному решению, должны быть приняты беспрекословно. Большинство решений, принятых администрацией, инженерами и другими специалистами, только приближается к оптимальным. Невозможность прийти к оптимальному решению объясняется такими факторами, как элемент случайности в нахождении решения, сравнительно короткие сроки, отводимые на принятие решения, влияние .готовых решений, сложности и последствия, которые невозможно предвидеть, выделена ли задача в самостоятельную проблему и тот факт, что многие решения являются совсем не объективными, нерациональными, небеспристрастными. В результате инженер часто \103\ выясняет, что некоторые ограничения нельзя принять, а другие принять можно, но лишь при значительном повышении цены изделия. Таким образом очень часто ограничения не принимают во внимание, конечно после договоренности с теми, кто эти ограничения выдвинул. Недопустимо также, чтобы инженер считал все решения, принятые до него, ограничениями. Многие новшества обязаны своим существованием инженеру, который не принял автоматически все ограничения как установленные однажды ,и навеки. Ложные ограничения. Рассмотрим простую задачу, в которой требуется соединить эти девять точек четырьмя  прямыми линиями, не отрывая карандаша от бумаги. Некоторые вообще не могут решить эту задачу, а другим требуется довольно много времени на ее решение. А все потому, что они неоправданно и, вероятно, не подозревая об этом, исключают возможность существования линий вне квадрата, образованного точками. Они считают, что проводить линии вне квадрата запрещено, хотя о таком ограничении не упоминалось в условии. Это неоправданное и нежелательное исключение равноправных решений является ложным ограничением. В большинстве случаев ложное ограничение выражено неявно. Оно возникает автоматически. В задаче с кормами, описанной в гл. 6, многие считали, что корма должны храниться обязательно в мешках, хотя никто не оказал, что именно так и должно быть. Тот факт, что при сознательном рассмотрении ложные ограничения улетучиваются, является лучшим доказательством их иллюзорности. Если их выяснить подробно, то станет очевидной их абсурдность. Для примера обратимся опять к задаче с кормами и предположим, что мы приняли некоторые из характеристик имеющегося решения за ограничения. Корма должны быть нагружены в мешки; мешки должны транспортироваться в хранилище на тележке и нужно укладывать каждый мешок. Все это не более чем характеристики существующей системы, в которых слово «есть» заменено «должно быть». Большинство людей поразительно легко поддаются ложным ограничениям. Из-за этой склонности и потому, \104\ что ложные ограничения влекут за собой и недостойные внимания решения, вполне оправданы особые усилия для устранения таких «ограничений». Наиболее эффективный способ избежать их—это, по-видимому, тщательные формулировка и анализ задачи. Определение критериев Критерий или критерии, которыми будут пользоваться при нахождении наилучшего решения, должны быть определены в процессе анализа задачи. Проиллюстрируем это положение примером. Предположим, что отличительной чертой нового ружья должно быть его высокое качество. Так как качеству ружья уделяется особое внимание, разработчик подбирает другие материалы, механизмы, и пр., чем при разработке обычного ружья. Главный критерий оказывает воздействие на разработчика при выборе решения, поэтому он (критерий) должен быть известен прежде, чем начались поиски решения. Определение применения Если реку нужно пересекать только изредка в данном месте, то решение задачи — мост, по-видимому, не обеспечивает минимальную стоимость (проект плюс строительство плюс стоимость переправы). С другой стороны, если миллионам людей необходимо в данном месте пересекать реку в течение определенного времени, лодка также не окажется предпочтительным решением, хотя она и удовлетворяет критерию минимальной стоимости. Количество переходов из состояния А в состояние В здесь становится главным независимо от общей стоимости. Вспомним разработку метода производства телефонных реле. Если бы их требовалось только несколько тысяч, то разработчик выбрал бы наверняка другое решение. А поскольку переключателей нужно было много миллионов, инженер, естественно, рассмотрел различные виды автоматов для выполнения этой работы. Разработка и строительство такой машины сравнительно дороги, но окупаются ее высокой производительностью. Если в случае задачи со стиральной машиной стирать нужно будет только несколько раз, то такое редкое употребление должно быть учтено при .конструировании. Если же машину нужно применять тысячи раз, то ее материалы, \105\ механизмы и пр. будут совсем другими. Разработчик стиральной машины, или любого другого прибора, конструкции или технологического процесса должен определить ожидаемое применение (т.е. как интенсивно будет .использовано решение), так как это сильно влияет на то, какое решение будет в этих условиях оптимальным. Таким образом, очень важно как можно точнее определить применение решения еще в процессе анализа задачи, так как знание этого помогает инженеру направить поиски решения в наиболее выгодную область. Эта информация также необходима инженеру для принятая разумного решения о времени, требуемом ему для проектирования. Определение объема производства Предположим, что нужно изготовить только десять стиральных машин. Решая эту задачу, разработчик будет мало обращать внимания на технологичность изготовления машины. Нестандартные дорогие детали, ручная работа и сборка—,все это может быть применено, поскольку машин выпускается только десять. Совсем иное дело, если (нужно изготовить 300000 машин. В этом случае инженер -глубоко заинтересован в том, как влияют на общую стоимость машины стоимость различных деталей, применяемых в. ней. Существует разница между тем, как часто применяют машину, и количеством машин, которое нужно изготовить. Последнее называется объемом производства и оно определяет, какое решение задачи окажется оптимальным. Стараясь определить применение и объем производства, инженер должен попытаться точно предсказать общую тенденцию, а также циклические и случайные отклонения. Ошибка в определении может привести к конфузу. Представьте себе, как будет реагировать публика на создание инженерами сверхскоростного шоссе, которое, судя по объявлениям, должно удовлетворять нужды транспорта в течение 10 лет и которое на самом деле станет непригодным через полгода после пуска. Выводы На рис. 7-3 отмечены виды информации, которые ип-женер должен получить при анализе задачи. Применяя эти терминологию и систему обозначений, задачу мож-
Рис. 7-3. Терминология, используемая при инженерном проектировании. но выразить в краткой и сжатой форме. Так, например, в задаче о стиральной машине можно принять, что входная переменная — вес загружаемого белья, обозначаемая Iw, будет больше нуля, но меньше 6,5 кг, т.е.  На рис. 7-4 показано, как с помощью этой системы обозначений можно кратко охарактеризовать задачу. Анализируя задачу, инженер определяет вход и выход, входные и выходные переменные и постоянные, переменные решения, ограничения, критерии, объем производства и применение. Остается только найти значе- \107\ ния Si, S2, S3, . ., SN, которые соответствуют максимальному критерию С и удовлетворяют всем ограничениям. В процессе анализа задачи инженеру .приходится собирать и обрабатывать множество информации. Завершая эту стадию, -инженер доказывает необходимость перехода (от А к В) и переводит неясные и. общие положения на специальный язык характеристик задачи, как показано на рис. 7-1 и 7-4. Все задачи можно изобразить в таком виде, как они показаны на этих рисунках.  Рис. 7-4. Применение терминологии, прилитой на рис. 7-3, при анализе задачи. / — входные переменные; О — выходные переменные; S — переменные решения. В процессе анализа инженеру следует сделать над собой усилие, чтобы освободиться от мнимых ограничений, особенно от тех, которые являются характеристиками уже имеющихся решений, так как тенденции заменять глагол «есть» на «должно быть» еще очень сильна у нас. Опасностью является и излишнее самоограничение, касающееся возможных результатов, когда многообещающие решения неоправданно и неудачно исключаются из рассмотрения. Существует только одна причина, почему следует ознакомиться с имеющимися решениями при определении \108\ задачи. Оценивая количество затраченных усилий, необходимых для решения задачи, имеющиеся решения нужно сравнить с тем решением, которое, возможно, будет выбрано. Однако большего внимания готовые решения на этой стадии проектирования не заслуживают. Более того, такая оценка имеющихся решений не заменяет глубокого анализа задачи. Чем больше инженер занят рассмотрением готовых решений, не развивая своих собственных идей, тем труднее ему освободиться от власти этих решений и представить себе методы, коренным образом отличающиеся от уже известных. Обычное следствие такого подхода — это то, что разработчик увлекается мелочами, а в результате предлагает старое решение, переделанное на новый лад. Для того чтобы мысли инженера были в наивысшей мере оригинальными, было бы очень полезно, если бы инженеры на этом этапе проектирования и не подозревали о прошлых и настоящих решениях. B заключение этого этапа проектирования задача должна быть четко определена. Упражнения к гл. 7 1. Некая парфюмерная фирма имеет на складе 200000 стеклянных банок с кремом для лица. Фирма-производитель, название крема и его цена уже нанесены краской па .банки, но теперь дирекция фирмы решила повысить цену на крем. Решено также, что имеющиеся банки нужно обязательно использовать, а цену, обозначенную на них, следует счистить, перед тем как наносить новую, с тем чтобы покупатель не догадался о замене. Опишите, как Вы сформулировали и проанализировали задачу. 2. Допустим, что Вы разрабатываете следующее: а) большой склад; б) завод овощных консервов; в) .сооружение для пересечения Ламанша; г) трансокеанский телефонный кабель; д) электростанцию, работающую на угле; е) электростанцию, источник энергии которой не оговорен. Kaк Вы сформулируете каждую из этих задач? Какую информацию, касающуюся входа и выхода, Вы собрали бы при анализе каждой задачи? Перечислите несколько главных критериев для каждой задачи, которые, по Вашему мнению, будут использованы. 3. Какие ограничения Вы можете выделить в каждом примере, представленном в гл. 1. 4. Нужно разработать настольную электрическую плитку. Как Вы сформулируете и проанализируете задачу? Если необходимо, сделайте оценки. (Примечание. Вас не просят разрабатывать прибор.) Желательно привести график или диаграмму, иллюстрирующие Ваш ответ. \109\ Упражнения к гл. 7 и 8 Приведенные ниже задачи требуют творческого мышления при их определении и поэтому соответствуют содержанию как этой главы, так и следующей. 1. Часть оклада крупной нефтяной компании предназначена для хранения, упаковки и отгрузки карт автомобильных дорог с указанием станции обслуживания. Процедура эта показана на рис. 7-5.  Рис. 7-5. Сборка карт и упаковка наборов карт по заказам. Карты вынимают из коробок (по 200 шт. в коробке — 8 дачек по 25 карт в каждой) и устанавливают на открытых полках. Упаковщик, держа в руке заказ, берёт с этих полок нужные карты в нужном количестве и складывает их на прилавок. Когда заказанные карты отобраны, он передвигает их, для того чтобы упаковать и запечатать, я сам выполняет эти операции. Затем он передвигает коробку в следующую позицию, чтобы взвесить посылку и наклеить марки. Готовый заказ он переносит в отделение транспортировки. При таком методе типовой заказ выполняется приблизительно за 10 мин. Оплата упаковщику 1 долл. 94 цента в чае. За день он может выполнить приблизительно 35 заказов. Всего имеется 17 различных карт, поэтому в заказ .может входить от 1 до 17 карт. Анализ заказов, полученных за некоторый \110\ промежуток времени, показывает следующее:
1 03 10 3 2 03 11 3 3 04 12 1 4 07 13 2 5 14 14 1 6 16 15 2 7 13 16 1 8 09 17 1 9 07 Станция обслуживания может затребовать любое количество любых типов карт, но не более 500 карт в одном заказе. Количественный анализ заказов, полученных за определенный период времени, дает следующие результаты.
Пусть Вы — инженер, которому поручено улучшить этот процесс. Что бы Вы рекомендовали? (Все операции должны выполняться на той же части оклада, что и раньше.) Соответственно опишите помещение для работы, план, процедуру и оборудование, которые Вы предполагаете использовать. Опишите также путь, по которому Вы пришли к этому решению. 2. Городские власти привлекли Вас как инженера-консультанта к разработке новой высокоскоростной магистрали с высокой пропускной способностью, соединяющей окраину с деловым центром города. Опишите в общих чертах, что бы Вы предложили? 3. В ветеринарной клинике иногда приходится делать операции крупным животным — лошадям, коровам, буйволам. Вы хорошо понимаете, что положить такое животное на операционный стол — это целая проблема. Опишите в общих чертах прибор или систему, которую Вы бы рекомендовали для этого. 4. Разработайте путь создания стоянии большого количества автомашин в центре города, где земля — на вес золота. Машина на стоянке должна быть готова к движению по городу не позднее, чем через 2 мин. Систему нужно описать только в общих чертах. 5. Страна, население которой прежде жило вдоль узкой полосы океанского побережья, планирует построить .совершенно новый город внутри страны. Представляется возможность применить на практике совершенно новую .концепцию строительства городов. План должен быть легко приспосабливаемым к значительному приросту населения. Представьте Ваш общий план города. \111\ |
Похожие:
 | И «Осторожно! Вредные продукты» издавалась под псевдонимом «Михаил Ефремов» и, по цензурным соображениям, только в усеченном виде.... |  | Ответ Министерства (Письмо от 8 декабря 2011 г. N д06-6110, далее – приведен полный текст Письма) |
| Ниже представлен полный текст федерального закона "Об образовании в Российской Федерации" (от 29. 12. 2012 n 273-фз) | | Приказ Федеральной налоговой службы от 5 марта 2012 г. № Ммв-7-6/138@ “Об утверждении форматов счета-фактуры, журнала учета полученных... |
| Резолютивная часть постановления объявлена 26 февраля 2013 года. Полный текст постановления изготовлен 05 марта 2013 года | | Перед вами,— полный текст обстоятельного труда известного русского врача И. Н. Введенского «Опыт принудительной трезвости», подводящего... |
| Закладка похозяйственной книги Документ «Правовой акт на открытие похозяйственной книги» 13 | | Интернет, осуществляется в соответствии с постановлением Правительства РФ от 24 сентября 2013г. №842 (вступил в силу с 1 января 2014... |
| Тип работы (продающий текст, seo-текст на внутренние страницы, текст на главную, Landing Page, другое) | | Резолютивная часть решения объявлена 2 июля 2015 года. Полный текст решения изготовлен 9 июля 2015 года |