Практическое занятие 1. Графики сменности и их применение на предприятиях нефтегазового комплекса
1. Цель работы
Цель работы - закрепление знаний студентов по построению графиков сменности и выявление умения студентами путем анализа полученных показателей выбирать наиболее оптимальный вариант графиков в конкретных условиях.
Лабораторная работа включает изучение теоретических основ построения графиков сменности на предприятиях нефтегазового комплекса. Студент допускается к выполнению лабораторной работы только после знакомства с методическими указаниями к работе и проверки его знаний преподавателем. Задание по лабораторной работе выполняется каждым студентом самостоятельно. Отчет по работе оформляется в специальной тетради. После выполнения лабораторной работы студент предъявляет отчет преподавателю для получения зачета.
Лабораторная работа рассчитана на два часа аудиторных и два часа внеаудиторных самостоятельных занятий.
2. Последовательность выполнения работы и ее оформления
Лабораторную работу выполняют в отдельной тетради в виде отчета, который включает:
1. Цель лабораторной работы.
2. Исходные данные для построения двух вариантов графиков сменности для одной и той же бригады (табл.1)
3. Расчет нормы рабочего времени на месяц.
4. Графики сменности.
5. Графики выходов на работу.
6. Расчет переработки или недоработки по каждому графику в часах.
7. Анализ графиков, путем их сопоставления по показателям, оформляется в виде аблицы (табл. 7). Вывод: обоснование выбора наиболее рационального графика.
3. Теоретические основы построения графиков сменности
а) Норма рабочего времени и ее расчет на месяц.
В Российской Федерации, для работающих в нормальных условия законодательством установлена рабочая неделя продолжительностью 40 часов. На тяжелых и вредных работах продолжительность рабочей недели; сокращается до 36 часов, а иногда и до 24 часов.
В соответствии с разъяснениями Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 1993 года норма рабочего времени на определенные периоды (год, квартал, месяц) исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу воскресенье, исходя из следующей расчетной продолжительности ежедневной работы:
• при 40 - часовой рабочей неделе - 8 часов, предпраздничные дни сокращаются до 7 часов;
• при 36- часовой рабочей неделе - 7,2 часа, предпраздничные дни – 6,2 часа.
При совпадении выходных и праздничных дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день.
Пример расчета нормы рабочего времени на май месяц 2011 года.
Число календарных дней - 31 Число выходных дней - 8 Число праздничных дней - 3
Следовательно, число рабочих дней будет: 31 - 11 = 20 дней. Для рабочих с 40 - часовой рабочей неделей в мае является предпраздничным, т.е. его расчетная продолжительность - 7 часов. Норма рабочего времени в мае для этой категории рабочих составит:
19*8 + 1 *7=159 часов.
б) Классификация факторов, определяющих условия труда и кривая
работоспособности.
Создание условий для сохранения и поддержания на достаточно высоком уровне работоспособности людей в процессе трудовой деятельности - одна из важнейших задач организации труда.
Уровень работоспособности человека не является постоянным в разные периоды рабочего времени. Главной причиной непостоянства работоспособности на протяжении рабочего дня, недели, месяца, года являются изменения, происходящие в физиологических функциях человека. Эти изменения представляют собой реакцию организма работника на различные факторы производственной среды и проявляются в виде усталости, утомления. В зависимости от условий труда на рабочем месте степень утомления бывает различна. Это объясняется тем, что факторы производственной среды, совокупность которых определяет условия труда, очень разнообразны. Они классифицируются по двум группам (рис. 1.) К числу основных факторов, оказывающих влияние на работоспособность, относится режим труда и отдыха.
Режим труда и отдыха - это установленный на предприятии распорядок времени, регламентирующий определенное чередование времени работы и времени отдыха на протяжении рабочей смены, месяца и года.
Факторы, определяющие условия труда
Температура воздуха
Влажность воздуха
Подвижность воздуха
Атмосферное давление
Освещенность общая и местная
Шум
Вибрация
Тепловое излучение
Ионизирующее излучение
Ультрафиолетовое излучение
Электромагнитное излучение
Общее состояние рабочих помещений
Санитарно-гигиенические факторы
Психофизиологические и социальные факторы
Физическая нагрузка
Нервно-психическая нагрузка
Рабочая поза
Монотонность труда
Режим труда и отдыха
Архитектурно-планировочное решение интерьера
Цветовое решение интерьера
Психологический климат
Содержательность и привлекательность труда
Запыленность воздушной среды
Токсические пары, газы
Контакт с вредными и опасными веществами
Рис. 1. Классификация факторов, определяющих условия труда
К мероприятиям, предупреждающим утомление, относятся выбор времени обеденного перерыва, установление его продолжительное определение количества регламентированных перерывов на отдых общего времени на отдых.
Отдых целесообразно устанавливать в периоды, предшествующие
снижению работоспособности, с тем, чтобы предотвратить резкое развитие
утомления. Ориентиром установления перерывов на отдых служат
моменты, когда обнаруживается относительное снижение
производительности труда, и физиологические реакции приобретают
отрицательные тенденции.
Главными факторами, определяющими режим труда и отдыха на протяжении рабочей смены, являются:
• установленная общая продолжительность рабочего дня;
• время начала и окончания работы;
• время предоставления и продолжительность обеденного перерыва;
• периодичность и длительность перерывов на отдых в течение смены.
в) Графики сменности
Одним из важнейших направлений оздоровления и облегчения труда повышения его производительности является совершенствование режимов труда и отдыха на протяжении рабочей недели, месяца.
Предприятия нефтегазового комплекса работают в разных режимах труда и отдыха. Есть участки, где работа организована в одну смену с одним выходным днем в воскресенье или двумя выходными днями в субботу и в воскресенье, т.е. работа организуется по 5 - ти дневкой рабочей недели. Эти графики позволяют обеспечить установленную законом продолжительность рабочей недели. При односменной работе режим труда и отдых отличается определенной стабильностью, так как работа начинается и кончается (с учетом времени на обеденный перерыв) в одно и то же время.
При трёх - четырёхсменной работе в связи с переходами рабочих из одной смены в другую эта стабильность нарушается, что влечет за собой изменение режима труда и отдыха.
В зависимости от установленной продолжительности рабочей недели (40 часов или 36 часов) при круглосуточном режиме, работа предприятия организуется соответственно в три смены с четырехзвенным обслуживанием (А, Б, В, Г) и в четыре смены с пятизвенным обслуживанием (А, Б, В, Г, Д).
Как правило, начало и окончание работы в трехсменным графике день (,Д - вечер (В) - ночь (Н) следующее:
I Д 8 00-1600
II В 16°°-2400
III Н 2400-800
В четырехсменном графике работы дневных смен две (Д1, Д2)
I Д1 6°° -12°°
II Д2 12°°-1800
III В 18°°-2400 . IV Н 24°°-600
Порядок чередования смен, как правило, осуществляется в соответствии с естественным суточным режимом (утро - вечер - ночь), но если возникают сложности с фактически отработанным временем и временем отдыха между сменами, то чередование смен можно изменить.
Для непрерывного производства при трехсменной работе и четырехзвенном обслуживании может быть использован график сменности и преобразованный график выходов на работу.
Этот график обеспечивает непрерывную работу предприятия в течение месяца. В соответствии с ним звено после пяти дней работы 1 первую смену (с 8°° до 16°°) и одного дня отдыха, заступает в ночную смену (с 24°° до 8°°). Продолжительность отдыха при переходе из третьей смены во вторую и из второй в первую по данному графику составила по два выходных дня подряд. Выходные дни по этому график; предоставляются звеньям в разные дни месяца, т.е. являются скользящими.
В таблице 1 представлены исходные данные по вариантам для выполнения графиков сменности.
Таблица 1
Варианты заданий для построения графиков сменности
№ варианта
|
№ задания
|
Задание
|
Количество смен и звеньев
|
Прод-ть раб. н
|
1
|
1.1
|
ДДВВОННО
|
3 смены, 4 звена
|
40
|
1.2.
|
ДНОО
|
2 смены, 4 звена
|
2
|
2.1.
|
ННДДОВВО
|
3 смены, 4 звена
|
40
|
2.2.
|
ДДДОНННОВВВО
|
3 смены, 4 звена
|
3
|
3.1.
|
ВВДДОННО
|
3 смены, 4 звена
|
40
|
3.2.
|
ДДДДОВВВВОННННОО
|
3 смены, 4 звена
|
4
|
4.1.
|
ДДДДДООНННННООВВВВВО
|
3 смены, 4 звена
|
40
|
4.2.
|
ДДООННОО
|
2 смены, 4 звена
|
5
|
5.1.
|
ВВВОНННОДДДО
|
3 смены, 4 звена
|
40
|
5.2.
|
ННОДДВВО
|
3 смены, 4 звена
|
6
|
6.1.
|
Д1Д1ННОД2Д2ВВО
|
4 смены, 5 звеньев
|
36
|
6.2.
|
ДДОВВООННО
|
3 смены, 5 звеньев
|
7
|
7.1.
|
Д1Д1Д1Д2Д2Д2ОВВВОНННО
|
4 смены, 5 звеньев
|
36
|
7.2.
|
ДДДООНННООВВВОО
|
3 смены, 5 звеньев
|
8
|
8.1.
|
ННВВД2Д2Д1Д1ОО
|
4 смены, 5 звеньев
|
36
|
8.2.
|
ДВОНО
|
3 смены, 5 звеньев
|
9
|
9.1.
|
ВВД1Д1ННОД2Д2О
|
4 смены, 5 звеньев
|
36
|
9.2.
|
ДДООВВОННО
|
3 смены, 5 звеньев
|
10
|
10.1.
|
Д1Д1ННОВВД2Д2О
|
4 смены, 5 звеньев
|
36
|
10.2.
|
ДДОВВОННОО
|
3 смены, 5 звеньев
|
11
|
11.1
|
ВВВООНННОДДД
|
3 смены, 4 звена
|
40
|
11.2
|
ДОНО
|
2 смены, 4 звена
|
12
|
12.1
|
ДДННООВВ
|
3 смены, 4 звена
|
40
|
12.2
|
ДДДДООВВВВОННННО
|
3 смены, 4 звена
|
13
|
13.1.
|
Д1Д1ННОД2Д2ВВО
|
4 смены, 5 звеньев
|
36
|
13.2
|
ДДДДООВВВВОООННННООО
|
3 смены, 5 звеньев
|
14
|
14.1
|
ДДВВООННОО
|
3 смены, 5 звеньев
|
36
|
14.2
|
ДОНОВ
|
3 смены, 5 звеньев
|
15
|
15.1
|
Д1Д1Д1Д1ОД2Д2Д2Д2ОВВВВОННННО
|
4 смены, 5 звеньев
|
36
|
15.2
|
ВВ Д2Д2 ННОД1Д1О
|
4 смены, 5 звеньев
|
16
|
16.1
|
НН ВВ Д2Д2Д1Д1ОО
|
4 смены, 5 звеньев
|
36
|
16.2
|
ДДОВВООННО
|
3 смены, 5 звеньев
|
17
|
17.1
|
НННООВВВОДДД
|
3 смены, 4 звена
|
40
|
17.2
|
ДДВВООНН
|
3 смены, 4 звена
|
18
|
18.1
|
ВВВВВООНННННООД2Д2Д2Д2Д2О Д1Д1Д1Д1 Д1
|
4 смены, 5 звеньев
|
36
|
18.2
|
НН Д2Д2Д1Д1ООВВ
|
4 смены, 5 звеньев
|
Следует иметь в виду, что в праздничные дни работа продолжается и оплачивается в двойном размере.
4. Последовательность составления графиков сменности.
Последовательность составления графиков сменности сводится к построению собственно графиков и расчету показателей на основе вариантов, представленных в табл.3.
1. Определение нормы рабочего времени на месяц, которая рассчитывается по методике, изложенной в п. З
2. Расчет сменооборота. Сменооборот это общее количество дней, когда все звенья отработают в одну смену. Сменооборот рассчитывается как произведение: количество звеньев * количество дней работы в одну смену. Например, для рабочих с 40 часовой рабочей недели, т.е. организуется 3-х сменная работа, но 4-х звенное обслуживание -
А, Б, В, Г. Если в одну смену предусматривается выходить по 3 дня, то сменооборот будет равен 12 дням (4 звена * З дня)
3. Разрабатывается график сменности на выбранный студентом месяц (2а варианта)
При построении графика сменности на месяц предварительно, для удобства, составляют график сменности на период сменооборота, а затем переносят его на весь выбранный студентом месяц. Пример. Построим график по следующим данным:
1. Количество звеньев - 4. (А, Б, В, Г).
2. Порядок чередования смен -1 (Д) - II (В) - III (Н).
3. Количество дней работы в одну смену - 3 дня. Продолжительность сменооборота составит 12 дней. Предположим, что структура сменооборота такая: ДДДОВВВОНННО. В течение 12 дней сменооборота все звенья отработают в I (Д) смену по 3 дня каждое, (см. график сменности в пределах сменооборота табл. 5) После 3-х дней работы в I смену звено А, отдохнув в 4-й день сменоборота, с 5-го по 7-й день работает в вечернюю смену. На 8-й день в вечернюю смену заступает звено Б. Звено В также работает в вечер 3 дня, причем третий день переносится на 1-й день сменооборота. Оставшиеся три дня вечерней смены (2,3,4) отработает звено Г. Итак, мы видим, что во II смену в течение сменооборота отработали все звенья (А, Б, В, Г). Аналогично заполняется график для 3-й смены, начиная со звена А, которое в соответствии со структурой сменооборота 8-го отдыхает и 9-го заступает в третью, ночную смену. Звено Б работает (1,2,12), а звенья В и Г с 3 по 8 число.
Таблица 2
График сменности
-
Смены
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
Д
|
А
|
А
|
А
|
Б
|
Б
|
Б
|
В
|
В
|
В
|
Г
|
Г
|
Г
|
В
|
В
|
Г
|
Г
|
Г
|
А
|
А
|
А
|
Б
|
Б
|
Б
|
В
|
В
|
Н
|
Б
|
Б
|
В
|
В
|
В
|
Г
|
Г
|
Г
|
А
|
А
|
А
|
Б
|
Отдых
|
Г
|
В
|
Б
|
А
|
Г
|
В
|
Б
|
А
|
Г
|
В
|
Б
|
А
|
, • '
4. График выходов на работу составляется по двум вариантам на основе графика сменности, (табл.3)
График выходов на работу Таблица 3
I
Звенья
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
А
|
1
|
1
|
1
|
-
|
2
|
2
|
2
|
-
|
3
|
3
|
3
|
-
|
Б
|
3
|
3
|
-
|
1
|
1
|
1
|
-
|
2
|
2
|
2
|
-
|
3
|
В
|
2
|
-
|
3
|
3
|
3
|
-
|
I
|
1
|
1
|
-
|
2
|
2
|
Г
|
-
|
2
|
2
|
2
|
-
|
3
|
3
|
3
|
-
|
1
|
1
|
1
|
Отдых
|
Г
|
В
|
Б
|
А
|
Г
|
В
|
Б
|
А
|
Г
|
В
|
Б
|
А
|
5. Число выходов на работу в течение месяца определяется прямым подсчетом по графику выходов на работу.
6. Число дней отдыха в течение месяца определяется прямым подсчетом по графику выходов на работу.
7. Фактически отработанное время в течение месяца (в часах) определяется по звеньям путем умножения количества выходов на работу на продолжительность рабочей смены.
8. Продолжительность отдыха в часах при переходе из одной смены в
другую смену определяется по структуре сменооборота.
Пример. Определим продолжительность отдыха при переходе из дневной (I) смены в вечернюю (И) для графика трехсменной работы четырехзвенного обслуживания следующего сменооборота ДДДОВВВОНННО
Известно, что дневная смена заканчивается в 16°°, до конца суток остаётся 8 часов отдыха. Далее идут сутки отдыха, т.е. прибавляем к 8 еще 24 часа и 16 часов отдыха. Далее идут сутки отдыха, т.е. прибавляем к 8 еще 24 часа и 16 часов, остающихся до начала вечерней смены.
Итак, продолжительность отдыха при переходе из дневной в вечернюю смену составит 8 + 24 + 16 = 48 часов.
Таким же образом рассчитывается продолжительность отдыха в часах при переходах в другие смены.
9. Сопоставительный анализ показателей графиков сменности с целью выбора рационального графика производится в соответствии с табл. 4
Таблица 4
Сопоставление показателей для выбора рационального графика сменности
-
п/п
|
Показатель
|
График 1
|
График
2
|
1
|
Нормативное время работы за месяц, час
|
|
2
|
Фактически отработанное время за месяц
|
|
|
|
отдельными звеньями, час
|
|
|
|
А или А
|
|
|
|
Б Б
|
|
|
|
В В
|
|
|
|
Г Г
|
|
|
3
|
Продолжительность отдыха между сменами, час
I- II или I1 - II
II-III или II-I2
III - I или 12-Ш
III – I1
Чередование смен приводится в соответствии с заданием
|
|
|
4
|
Количество выходов на работу в течение месяца, дней
|
|
|
5.
|
Число дней отдыха в течение месяца, дней
|
|
|
10. Вывод. Даётся обоснование принимаемому графику сменности.
|
