Анализу рынка внешнеэкономической деятельности малого и среднего бизнеса г. Иркутска проведенного в рамках муниципальной целевой программы Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в г. Иркутске на 2008-2012 год

Оценка производственных мощностей предприятий и готовности для обеспечения других рынков Вопрос: Оцените возможности развития собственного производства для удовлетворения спроса на освоенных и неосвоенных рынках сбыта Диаграмма 2.4.1. Производственный потенциал экспортоориентированных предприятий 100%=37 компаний 29% респондентов оценивает внутренний производственный потенциал к увеличению на 20%. Компания «Иркутскгеотехнология» способна увеличить объем производства на 300%. 2 (5%) предприятия отметили 30-40% возможность увеличения производства. Предприятия, предоставляющие услуги на экспорт (например, туристский экспорт), отмечают неограниченный внутренний потенциал компании, который может реализоваться с увеличением спроса на их продукт. Производственные предприятия (например, производств гидравлического оборудования) видят неограниченные производственные возможности «за счет кооперации производства Шелехов-Ангарск-Иркутск». 4 предприятия (11%) отмечают невозможность увеличения производства по разным причинам: влияние кризиса, отсутствие кадров, в том числе для работы за границей или сложная финансовая обстановка. 2.5. Внутренние сдерживающие факторы предприятия к увеличению доли экспорта продукции предприятия Вопрос: Что является сдерживающим фактором внутри компании для увеличения доли экспорта Вашей продукции? Таблица 2.5.1. Сдерживающие факторы к увеличению доли экспорта малого предприятия 100% =34 компании Варианты ответов Доля респондентов (%) Отсутствие финансовых ресурсов 65% Отсутствие необходимого и достаточного количества квалифицированных кадров 41% Отсутствие возможности увеличения производственных мощностей (оборудование) 33% Отсутствие возможности к расширению производственной базы (здания, сооружения, земля) 12% Отсутствие потенциальных объемов сырьевой базы 6% Отсутствие возможности увеличения производственных мощностей (оборудование) 3% Отсутствие контактов с научно-исследовательскими структурами 0% Другое 35% 4 компании воздержались от ответа на вопрос. Более половины респондентов отметили «отсутствие финансовых ресурсов», как внутренний фактор, сдерживающий на сегодняшний день рост экспорта их продукции. 35% респондентов выделили следующие внутренние факторы, препятствующие увеличению экспорта их продукции на внешние рынки: отсутствие информации о рынке; низкая осведомленность сотрудников в таможенном деле; сложности в поиске партнера (заказчика) в другой стране; отсутствие информационных ресурсов, помогающих в поиске необходимой информации по стране-импортере; отсутствие представительств за границей. 1 предприятие указало на отсутствие каких-либо сдерживающих факторов. 2.6.Основные причины, влияющие на конкурентоспособность продукции на экспортных рынках и сдерживающие экспорт Вопрос: Назовите, по Вашему мнению, основные причины, наиболее серьезно влияющие на конкурентоспособность Вашей продукции на экспортных рынках и сдерживающие экспорт: Диаграмма 2.6.1. Причины, влияющие на конкурентоспособность продукции за рубежом 100% = 37 компании Ключевыми факторами, влияющими на конкурентоспособность продукции в других странах, для малых предприятий г.Иркутска является «Сложность процедур таможенного оформления товара». На 2-ом месте «высокие экспортные пошлины» и «недостаток оборотных средств», что безусловно сказывается в первую очередь на ценообразовании экспортируемого продукта. Предприятия также указали среди факторов влияющих на конкурентоспособность высокие транспортные расходы по РФ, качество продукции, упаковки, уровень конкуренции со стороны российских предприятий, уровень финансирования, обилие производителей других стран, низкие цены у конкурентов, дорогая продукция, дорогое сырье, высокая себестоимость пр-ва, высокие пошлины, отсутствие слаженности работы ж/д транспорта: «невозможно взять вагоны для транспортировки продукта в связи с реорганизацией, увеличены ставки, "карантин растений». 2.7. Вопросы по взаимодействию с таможенными органами 2.7.1. Вопрос: Как часто Вы перемещаете товары через таможенную границу? 100% = 35 предприятий 2.7.2. Вопрос: Встречаются ли в деятельности таможенных органов в настоящее время следующие негативные явления: 100% = 37 предприятий a. Требование предоставления большого количества документов b. Непредоставление необходимой информации c.Неудобный график работы d. Бюрократический произвол должностных лиц e. Прямые или косвенные намеки на необходимость дополнительной оплаты услуг f. Некомпетентность должностных лиц g. Необходимость использования связей для решения вопроса Согласно ответам респондентов, часто встречающееся негативное явление и отражающееся на деятельности малых предприятий это «Требование предоставления большого количества документов». Бюрократический произвол должностных лиц транспортных и таможенных служб неоднократно отмечался респондентами, как преграда к участию во внешнеэкономической деятельности. 2.7.3. Вопрос: Как часто в практике совершения таможенных операций возникают конфликтные ситуации с должностными лицами таможенных органов? 2.7.4. Вопрос: Как часто Вы подвергаетесь надуманным обвинениям, угрозам, психологическому давлению со стороны должностных лиц таможенных органов? 2.7.5. Вопрос: Провоцируют ли Вас должностные лица таможенных органов на получение ими от Вас каких – либо видов вознаграждений и как часто? Малые предприятия сталкиваются с конфликтными ситуациями в таможенных органах, однако практически никогда не подвергаются психологическому давлению либо провоцированию на дополнительные вознаграждения. Тем не менее, редкие случаи недобросовестности сотрудников таможенных органов в практике экспортоориентированных предприятий есть. 3. Поддержка развития внешнеэкономической деятельности малых и средних предприятий 3.1.Действенные механизмы государственной поддержки экспорта Вопрос: Укажите на Ваш взгляд наиболее действенные следующие механизмы государственной поддержки экспорта Диаграмма 3.1.1. Выделение наиболее действенных, на взгляд предприятий, механизмов государственной поддержки экспорта С точки зрения малых предприятий, наиболее эффективными действиями администрации города стали бы «возмещение затрат на сертификацию продукции» (42%), «возмещение ставки по экспортным кредитам» (42%), экспортное кредитование (31%) и снижение экспортных пошлин (указан в позиции «другое»). Также, эффективными механизмами на взгляд предприятий являются: чтобы государство являлось гарантией поставок, снижение налогового бремени (по НДС), подготовка гарантийных писем за подписью администрации, участие в снижении тарифов ж/д и авиа перевозки и упрощение процедуры оформления виз. Одно предприятие выразило мнение о том, что предприятия должны беспокоиться сами о сертификации. Другое - нужен дифференцированный поход под каждую поездку, каждого человека, финансовые гарантии не работают. 3.2. Информированность о реализации целевой программы поддержки малого и среднего бизнеса в г.Иркутске Вопрос: Знаете ли Вы о реализации целевой программы поддержки малого и среднего бизнеса в г.Иркутске? 100%=38 компаний Всего треть предприятий знают о существовании целевой программы поддержки малого и среднего бизнеса в г.Иркутске. Более 60% что-то слышали или не слышали совсем. 3.3. Взаимодействие с государственными, общественными организациями по информационно-консультационной поддержке внешнеэкономической деятельности Вопрос: Взаимодействуете ли вы с государственными, общественными организациями по информационно-консультационной поддержке внешнеэкономической деятельности? За консультационной поддержкой предприятия также обращаются в представительство Иркутской области в Китае (С.Миненко), посольства, торговые представительства союз промышленников и предпринимателей, СБАТ, Российский Союз Туризма, Сибирская Байкальская ассоциация, Иргиредмет. 3.4. Мнение о необходимости целевой государственной поддержке экспорта малых и средних предприятий Считаете ли Вы необходимым наличие целевой государственной поддержки экспорта малыми и средними предприятиями и почему? 100%=38 компаний Предприятия считают целесообразной и даже необходимой государственную поддержку, потому что, «государство должно знать фактические проблемы компаний-экспортеров и содействовать в решении таких проблем», «проще зайти на экспортный рынок при государственной поддержке», «малые и средние предприятия более мобильны в плане ассортимента, качества, легко меняют линейку лучше конкурируют», «малый и средний производственный бизнес кормит бюджет», «нехватка финансовых ресурсов сказывается на конкурентоспособности продукта, а доходы для города и страны увеличиваются от увеличения экспорта малых и средних предприятий», «поддержка экспортоориентированных предприятий - это один из аспектов развития имиджа и экономики страны», «на международном рынке конкуренция растет», «изготовление продукции на экспорт повышает профессионализм российских кадров», «необходима поддержка со стороны государства начинающим предприятиям существующие бюрократические барьеры не позволяют сделать бизнес вполне легальным и прибыльным», «государство обращает больше внимания на крупные предприятия, в то время как малые остаются порой без внимания», «содействие администрации в организации международных мероприятий будет способствовать большему числу участников от г.Иркутска», «компании, ориентированные на социальные группы населения (например, пенсионеры) нуждаются в государственной поддержке», «необходима помощь в оформлении документации с ФАПРИ» 3.5. Барьеры, препятствующие выведению Вашей продукции на экспортный рынок Укажите барьеры, препятствующие выведению Вашей продукции на экспортный рынок. 100% = 38 компаний «Высокие затраты для выхода на новые рынки» является основным большим барьером для предприятий малого и среднего бизнеса г.Иркутска. Следом респонденты (51%) отметили «отсутствие информации о проектах и программах содействия экспорту. Также существенным барьером является «отсутствие информации о зарубежных рынках и уровне спроса на ту или иную продукцию» и «низкая доступность инвестиционных ресурсов». Среди прочих ответов были обозначены следующие барьеры: «транспортный барьер, высокая стоимость до границы, нехватка подвижного состава, РЖД не выполняет обязательства», «сложность в получении лицензии на камнецветное сырье» для камнепроизводящих предприятий, «высокие таможенные пошлины на экспорт пиловочника, отсутствие внутреннего рынка сбыта пиломатериалов», «отсутствие поддержки по открытию своих представительств за границей на потенциальный рынках», «принятие законов, не способствующих развитию туристского экспорта», «продолжительная процедура оформления карантинного сертификата». Что, по Вашему мнению, может способствовать развитию и увеличению доли экспорта в обороте Вашей компании? Информационное обеспечение: информационная поддержка администрации на городском и областном уровне о рынках сбыта Финансовая поддержка: гос. программа поддержки малого и среднего бизнеса, компенсация государством части процентных ставок по кредитам + снижение ввозной пошлины на импортное оборудование частичная компенсация дополнительных транзакционных издержек льготное кредитование доступные кредиты на приобретение оборудования лесопиления финансирование новых и оригинальных проектов предоставление займов, кредитов, инвестиций привлечение новых технологий в производство, увеличение оборотных средств, повышение квалификации рабочего персонала Маркетинговая поддержка помощь нашим клиентам в получении доступа к инвестиционным ресурсам снижение себестоимости продукции, высокое качество продукции и упаковки подписание новых контрактов, поиск потенциальных заказчиков достаточное рекламное обеспечение, информация о производителе в странах-импортерах качество, конкурентоспособность, сертификация Организационно-административная поддержка: помочь в налаживании контакта с железной дорогой, заявки не принимаются без объяснения на станции перехода, сложности с доставкой продукции до конечной цели подготовка квалифицированных кадров, которые специализируются на развитии ВЭД снижение пошлин, упрощение процедуры оформления груза, налаженная работа с карантинной группой г.Иркутска более плотное взаимодействие с иностранными компаниями, упрощенная визовая поддержка, соглашение между Сеулом и Иркутском создание торгового представительства в Улан-Баторе, Эрденете снижение произвола административных органов непринятие поправок, участие в выставках нужны заграничные партнеры, доступные кредиты снижение экспортных/импортных пошлин создание рыночных благоприятных условий для создания туристских услуг Некоторые компании прекращают работу с экспортным рынками и ориентируются только на внутреннего потребителя в связи с более комфортными и выгодными условиями сотрудничества и отсутствием проблем с таможенными органами и карантином. 3.7. По Вашему мнению, какие действия мэрия г.Иркутска могла бы предпринять в целях поддержки Вашей компании как экспортоориентированного предприятия? Транспорт помочь в налаживании контакта с железной дороге, заявки не принимаются без объяснения на станции перехода, сложности с доставкой продукции до конечной цели упрощение работы с таможней Информация создание общего информационного центра, где предприниматели Иркутской области и Китая могли бы сотрудничать без посредников больше информации о деятельности мэрии в области ВЭД Маркетинг извещение о приезде иностранных делегаций, приглашение на событие исследования рынков освоенных и потенциальных, информация о партнерах более плотное освещение в СМИ новостей и событий в сфере промышленности, проведение специальных бесед с экспертами помощь в выставочно - ярморочных мероприятиях создание календаря событийных культурных мероприятий для экспортоориентированных предприятий Обучение организация профессиональных программ для подготовки кадров Финансирование, возмещение затрат помощь в возврате НДС беспроцентный кредит на закуп сырья и продукции для производства, невозможно купить сырье в Приангарье, нет фирм, которые бы занимались заготовкой трав, закупают через Москву, что увеличивает себестоимость давать кредиты под низкие ставки предоставлять информацию о льготных кредитах, займах и инвестициях Инфраструктура предоставить офисные площади или производственную площадку решение вопроса по долгосрочной аренде производственных площадей Другое заказчики не в состоянии оплачивать их услуги для начала - не мешать; снизить пошлины на вывоз лесопродукции система бюрократизирована мэрия сама по себе, мы сами по себе, нужен постоянный контакт, мэрия не слушает бизнес

Похожие:

	О порядке отбора субъектов малого и среднего предпринимательства для предоставления Федеральным законом Российской Федерации от 24. 07. 2007 n 209-фз "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской...		О порядке отбора субъектов малого и среднего Федеральным законом Российской Федерации от 24. 07. 2007 n 209-фз "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской...
	Областной целевой программы развития субъектов малого и среднего... Малого и среднего предпринимательства) и организациям инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Ярославской...		Порядок проведения конкурсного отбора по предоставлению субсидий...
	Порядок проведения конкурсного отбора по предоставлению субсидий...		Целевой программы «Поддержка малого и среднего предпринимательства... Федеральным законом от 24 июля 2007 года №209-фз «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», Законом...
	Постановление от 7 декабря 2012 г. N 1463-п об утверждении порядка... В соответствии с пунктом 2 долгосрочной целевой программы "Развитие малого и среднего предпринимательства в Пермском крае на 2012-2014...		Порядок проведения конкурсного отбора по предоставлению субсидий... Мероприятий подпрограммы III «Развитие малого и среднего предпринимательства в Московской области»
	Регламент определяет порядок, сроки и последовательность действий... «Предоставление финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства в виде субсидий на возмещение части затрат по...		Об утверждении муниципальной программы «Развитие субъектов малого... В соответствии со статьей 25 Устава Брейтовского муниципального района, руководствуясь постановлением Правительства Ярославской области...