Оформление иллюстраций. На каждую иллюстрацию (рисунок, график, диаграмму) должна быть ссылка в тексте. Все иллюстрации обозначаются словом «рисунок». При ссылке на иллюстрацию в тексте документа пишется слово «рисунок» в соответствующем падеже со строчной буквы с указанием номера. Слово «рисунок» пишется полностью, без сокращения (А, п.п. 8.2 – 8.4).
Все рисунки нумеруются арабскими цифрами сквозной нумерацией по всему документу либо в пределах раздела. Не допускается нумеровать в пределах подраздела (А, п.8.2).
Рисунки размещаются после первой ссылки на них в тексте, как можно ближе к месту ссылки. Рисунки нельзя прерывать на две страницы. Рисунки большого размера размещаются на последующей после ссылки странице либо в конце документа, либо в приложении. В случае размещения рисунка на последующей после ссылки странице на предыдущей странице не оставляется пустое пространство, а заполняется текстом независимо от того, связан он логически с рисунком или нет (А, п. 8.1).
Обозначение и название рисунка центрируются относительно ширины страницы и размещаются под рисунком (А, п. 8.2). Рисунки также центрируются относительно ширины страницы и отделяются от текста сверху и снизу (А, п. 8.8). Интервал устанавливается между текстом и рисунком сверху, а также между названием рисунка и последующим текстом. Допустимо выставлять интервал с помощью «пустой строки» (команда "Enter"). Между самим рисунком и названием интервал устанавливать не надо.
Условные обозначения, применённые на рисунке, расшифровываются после рисунка до названия рисунка. При этом условные обозначения располагаются одним абзацем, при необходимости разбиваются на несколько строк примерно равной длины, центрируются (А, п. 8.6).
Рисунки могут быть произвольной ширины. Качество рисунков должно обеспечивать их чёткое воспроизведение. Допускается наклеивать фотографии (А, п.8.5). Рисунки выполняются без контуров (границ).
Выполнение сносок. Для пояснения отдельных данных, приведённых в тексте, применяются сноски. Сноски располагаются на той странице, на которой они обозначены. Нумерация сносок отдельная на каждой странице (А, п. 10.3).
Выполнение приложений. Приложения используются для размещения дополнительных материалов. В тексте документа на приложения даются ссылки с указанием обозначения (само слово «приложение» пишется полным словом со строчной буквы, а обозначение – с большой). Для обозначения приложений используются буквы русского алфавита, за исключением букв Е, З, Й, О, Ч, Ь, Ы, Ъ (А, п.11.3). Каждое приложение начинается с нового листа. Слово «Приложение» центрируется (вместе с обозначением). В следующей строке после слова «Приложение» со строчной буквы в круглых скобках указывается характер приложения (обязательное, справочное). В следующей строке с заглавной буквы размещается название приложения. Название приложения центрируется (А, п. 11.5). Для приложений допускается применение форматов больших, чем А4 ( А, п. 11.4).
Каждое лист приложений имеет сквозную нумерацию страниц (А, п.11.6). Информация, размещенная в приложениях «Перечень принятых обозначений и сокращений», «Перечень определений и терминов» должна располагаться по алфавиту, сначала на английском /иностранном языке, затем на русском. В библиографическом списке морально устаревшая литература не допускается.
Выполнение перечислений. Для оформления перечислений используются дефисы, буквы русского алфавита с круглой скобкой, арабские цифры с круглой скобкой. Обычно применяются дефисы. При необходимости ссылки на пункт перечисления применяют строчную русскую букву со скобкой, для дальнейшей детализации арабскую цифру со скобкой (А, п. 3.1). Не допускается использование любых иных маркеров типа квадратиков, точек, «птичек»…
Вид дефиса должен быть унифицирован для всего документа.
В перечислениях первого уровня первая строка начинается с уровня отступа красной строки (с учетом знака/символа перечисления), вторая строка – без отступа от левой границы текста.
В перечислениях второго уровня все строки начинаются с одного уровня со смещением вправо относительно отступа первой строки абзаца (А, п. 3.1).
Рекомендуется до минимума снизить количество перечислений. Перечисления можно заменить использованием выражений типа: во-первых и т.д., первый этап и т.д., с одной стороны, с другой стороны... Также можно сначала выполнить перечисление, а после отдельными фрагментами текста давать их описание, отделяя фрагменты пустыми строками. Каждый новый фрагмент начинать с ключевого предложения, указанного в перечислениях.
Заглавное предложение перечисления (списка) должно быть на той же странице, что и сам список. Внизу страницы при невозможности после двоеточия расположить хотя бы одно перечисления, заглавное предложение перечисления переносится на другую страницу.
В перечислениях после двоеточия надо писать с маленькой буквы, в конце абзаца – точка с запятой, а не точка.
ПОРЯДОК РАБОТЫ НАД ВКР
Порядок работы над ВКР представлен в Приложении 2
Выбор темы ВКР
В соответствии с приказом ФГБОУ ВО «ВятГУ» № 601 от 25.12.2015 «Об утверждении Положения о государственной итоговой аттестации в Вятском государственном университете по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры» обучающиеся не ранее, чем за 7 месяцев до начала государственной итоговой аттестации должны выбрать тему ВКР, согласовать ее с научным руководителем и написать заявление о выборе темы ВКР.
Перечень рекомендуемых тем в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом по направлению подготовки «Инноватика» представлен в Приложении 1. Тема для разработки ВКР может быть предложена обучающимся самостоятельно, в случае обоснованности целесообразности ее разработки для практического применения в области государственного и муниципального управления.
Заявления на тему ВКР рассматриваются на заседании кафедры на предмет целесообразности ее разработки. Если тема целесообразна для разработки и имеет практическую значимость для профессиональной деятельности, тема включается в приказ ректора. В противном случае, обучающемуся представляется письменный обоснованный отказ с приложением выписки из протокола заседания кафедры.
Руководство ВКР
В соответствии с приказом ФГБОУ ВО «ВятГУ» № 601 от 25.12.2015 «Об утверждении Положения о государственной итоговой аттестации в Вятском государственном университете по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры» в обязанности научного руководителя ВКР входит:
Составление задания на преддипломную практику по изучению объекта практики и сбору материала для ВКР.
Составление задания и графика выполнения ВКР (Приложение 4 ).
Оказание необходимой помощи студенту при составлении плана ВКР, при подборе литературы и фактического материала в ходе преддипломной практике.
Консультирование студента по вопросам выполнения ВКР согласно установленному на семестр графику консультаций.
Постоянный контроль за сроками выполнения ВКР, своевременностью и качеством написания отдельных глав и разделов работы с отметкой в графике.
Написание отзыва о работе обучающегося в период подготовки ВКР (по форме, представленной в Приложении 7)
Консультативная помощь студенту в подготовке текста доклада и иллюстративного материала.
Принятие решения о готовности ВКР к защите, подтвержденном соответствующими подписями на титульном листе ВКР.
Руководители ВКР назначаются из числа профессоров, доцентов, высококвалифицированных преподавателей и научных сотрудников Университета с учетом профессиональных интересов. Руководителями могут быть научные сотрудники и высококвалифицированные специалисты других организаций с достаточной теоретической и практической подготовкой. Руководитель ВКР закрепляется приказом ректора.
3.3. Защита ВКР
Выполненная и оформленная работа, подписанная обучающимся, представляется научному руководителю на позднее, чем за две недели до даты защиты. Руководитель ВКР представляет заведующему кафедрой отзыв о работе обучающегося в период подготовки ВКР.
Заведующий кафедрой на основании представленной студентом ВКР, подписанной научным руководителем, отзыва руководителя допускает обучающегося к защите и делает соответствующую запись на титульном листе.
Если заведующий кафедрой не считает возможным допустить студента к защите ВКР, вопрос выносится для обсуждения на заседание кафедры с участием в нем руководителя и обучающегося. При отрицательном решении кафедры протокол заседания представляется декану факультета (директору института) для подготовки служебной записки, как не представившего в установленный срок ВКР.
Тексты ВКР, за исключением текстов ВКР, содержащих сведения, составляющие государственную тайну, размещаются в электронной библиотечной системе Университета и проверяются на объем заимствований. Процент оригинальности текста ВКР должен быть не менее 70%.
На защиту ВКР представляются:
оригинал ВКР (с визами руководителя и заведующего кафедрой);
отзыв руководителя по установленной форме;
материалы, подтверждающие качество ВКР (справка о проверке текста ВКР в системе AntiPlagiat.ru);
CD-диск с записанным файлом ВКР
Защита ВКР начинается с доклада по теме выполненной работы, продолжительность которого должна составлять не более 20 минут. В докладе быть изложены следующие вопросы:
актуальность выбранной темы, цель, задачи, объект, предмет, временной интервал исследования;
основные результаты исследования – выявленные тенденции, проблемы и перспективы развития объекты исследования;
предложения студента для решения выявленных проблем – комплекс предлагаемых мероприятий, с указанием необходимых ресурсов (материально-технических, финансовых, кадровых, информационных и др.), сроков и ответственных лиц;
результаты, которые получены (в случае, если разработки автора ВКР были внедрены в практическую деятельность объекта исследования), либо могут быть получены (если, мероприятия планируются к внедрению);
общие выводы, рекомендации и практическая значимость работы.
Обучающийся должен излагать содержание выполненной работы свободно, не читая письменного текста. Доклад в обязательном порядке должен сопровождаться презентацией и раздаточными материалами. Презентация должна быть подготовлена при помощи PowerPoint и содержать аналитические таблицы, схемы, графики, общее количество слайдов не должно превышать 20. Раздаточный материал также должен содержать аналитические таблицы, схемы и графики, иллюстрирующие содержание работы. Раздаточный материал оформляется в папку-скоросшиватель и готовится в количестве, равном числу членов комиссии (не менее 6 экземпляров).
После завершения доклада секретарь ГЭК зачитывает отзыв руководителя ВКР. Обучающемуся предоставляется возможность ответить на замечания, высказанные в отзыве руководителя ВКР. После этого члены ГЭК задают обучающемуся вопросы в соответствии с требования ФГОС и ООП ВятГУ. При ответах на вопросы студент имеет право пользоваться своей работой.
Решение ГЭК об итоговой оценке основывается на оценке руководителя за качество работы и соответствие предъявляемым требованиям, и оценках членов ГЭК за содержание работы, ее защиту, включая доклад, ответы на вопросы, замечания руководителя. Результаты защит ВКР объявляются председателем ГЭК или ее заместитель в день защиты.
Приложение 1
Примерный перечень тем выпускных квалификационных работ для студентов направления 27.03.05 «Инноватика»
Ресурсное и финансовое обеспечение инновационной деятельности.
Механизм финансового обеспечения инновационной деятельности.
Источники финансирования инновационной деятельности предприятия.
Оценка инновационного климата предприятия.
Оценка научно-технического потенциала предприятия.
Оценка инновационного потенциала предприятия.
Организация и функционирование малого инновационного предприятия.
Прогнозирование затрат на производство инновационного продукта.
Особенности инновационного маркетинга предприятия.
Разработка стратегии инновационной деятельности на предприятии.
Экономическая эффективность нововведений предприятия.
Формирование портфеля инновационных проектов предприятия.
Учет риска и неопределенности при отборе инновационных проектов предприятия.
Организационная культура и ее влияние на инновационную активность предприятия.
Реинжиниринг инновационной деятельности на предприятии.
Выбор эффективных методов финансирования инновационных проектов предприятия.
Инновационная инфраструктура предприятия.
Инновационная стратегия фирмы.
Перспективы развития предприятия на основе внедрения инноваций.
Приоритетные направления научно-технического развития предприятия.
Виды и факторы успеха инновационной деятельности предприятия.
Формы организации инновационной деятельности предприятия.
Методические принципы и методы формирования стратегии развития инновационного потенциала предприятия.
Формирование инновационного потенциала предприятия на принципах бенчмаркинга.
Экономическая оценка и выбор инновационного проекта.
Мотивация трудовой деятельности работников инновационной организации.
Использование лизинговых отношений на предприятии.
Разработка бизнес-плана инновационного проекта.
Финансовые аспекты инновационной деятельности предприятия.
Внутриорганизационные экономические факторы и движущие силы инновационной деятельности предприятия.
Экономическое влияние инновационного климата на результаты инновационной деятельности предприятия.
Влияние инвестиционного климата на инновационную активность предприятия.
Оценка эффективности инновационных проектов.
Результаты и затраты в инновационной деятельности предприятия.
Чувствительность и устойчивость инновационного проекта к условиям реализации.
Движение финансовых средств в процессе разработки и реализации инновационного проекта.
Финансовые потоки инновационной деятельности предприятия.
Экономическая рентабельность при выработке инновационной политики предприятия.
Нематериальные активы как форма инвестиций в инновации предприятия.
Форфейтинг и факторинг в инновационной деятельности предприятия.
Последствия образования капитала за счет различных источников финансирования инновационных проектов.
Анализ результата финансовой деятельности инновационного предприятия.
Эмиссия ценных бумаг как средство привлечения инвестиций в инновации предприятия.
Этапы реализации политики финансирования инновационной деятельности предприятия.
Организация инновационной деятельности на предприятии.
Организационные формы инновационной деятельности предприятия.
Инновационный проект и методы оценки его эффективности.
Разработка и внедрение новой продукции.
Выработка стиля руководства в условиях нововведений с целью преодоления сопротивления персонала нововведениям.
Принятие управленческих решений в условиях нововведений.
Методы разработки и отбора инновационных идей на предприятии
Выбор эффективной формы организации инновационной структуры управления.
Выбор эффективных методов стимулирования новаторов производства.
Основные пути снижения риска в инновационной деятельности предприятия.
Система прогнозирования и планирования инноваций на предприятии.
Распределение ролей в инновационной деятельности предприятия.
Управление рисками в инновационной деятельности предприятия.
Выбор источников финансирования инновационной деятельности предприятия.
Маркетинговое и экономическое обоснование создания инновационного предприятия.
Перспективы развития предприятия за счет внедрения инновационного продукта.
Разработка мероприятий по внедрению инновация в модернизацию основных средств предприятия.
Разработка мероприятий внедрения инноваций для повышения эффективности использования оборотных средств предприятия.
Разработка мероприятий внедрения инноваций для снижения себестоимости и повышения прибыли предприятия.
Разработка мероприятий внедрения инноваций для повышения эффективности использования топливно-энергетических ресурсов предприятия.
Разработка и экономическое обоснование внедрения инноваций для повышения производительности труда.
Оценка и развитие инновационной деятельности предприятия.
Проблемы управления инновациями на предприятии.
Пути повышения инновационной активности предприятия.
Развитие форм организации инновационной деятельности.
Разработка и оценка инновационного проекта.
Совершенствование инновационной деятельности организации.
Формирование инновационной стратегии предприятия.
Инновационная политика предприятия.
Проектное управление инновационной деятельностью.
Развитие инновационной инфраструктуры предприятия.
Формирование инвестиционного климата для повышения инновационной активности предприятия.
Организация инновационного процесса через инфраструктуру общественной организации «Центр развития инноваций «НОВАТОР»
Управление инновационной политикой и организацией инновационной деятельности отдела коммерциализации и трансфера технологий общественная организация «Центр развития инноваций «НОВАТОР»
Инновационная стратегия предприятия (Цели, планы, тактика)
Организация системы управления инновационными разработками;
Инновационный проектный задел (портфель инноваций) в стратегии развития предприятия;
Роль и значение общественной организации «Центр развития инноваций «НОВАТОР» в развитии инновационного потенциала Кировской области;
Правомерное и нормативное обеспечение системами управления инновациями на предприятии;
Управление инновационным процессом в общественной организации «Центр развития инноваций «НОВАТОР»;
Методы управления инновационными процессами в общественной организации «Центр развития инноваций «НОВАТОР».
|
![Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной (бакалаврской) работы [Текст]: для студентов направления подготовки 27. 03. 05 «Инноватика» всех профилей. Киров: фгбоу во «ВятГУ». 2017. 50 с icon](/i/32.png)
![Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной (бакалаврской) работы [Текст]: для студентов направления подготовки 27. 03. 05 «Инноватика» всех профилей. Киров: фгбоу во «ВятГУ». 2017. 50 с icon](/i/doc32.png)