, что составляет 0,028% его уставного капитала, сообщается в материалах ОГК.
В материалах уточняется, что сделка должна быть совершена до 31 декабря 2014 года. Цена акций будет рассчитываться исходя из средневзвешенной стоимости бумаг за шесть месяцев, предшествующих дате заключения договора, либо исходя из средневзвешенной стоимости бумаг за последние 5 дней перед совершением сделки. Иные подробности сделки не сообщаются.
ОАО «ОГК-2» - крупнейшая тепловая генерирующая компания России с установленной мощностью 18,4 ГВт. Компания вырабатывает около 8% российской электроэнергии. В ноябре 2011 года на базе ОГК-2 произошло объединение компаний ОГК-2 и ОГК-6. «Газпром энергохолдинг» - контролирующий акционер объединенной компании ОГК-2.
Вернуться к списку публикаций
RusCable.Ru > 07.10.2013 > --
МОЭК принял участие во Всероссийской тренировке по гражданской обороне
В день Всероссийской тренировки по гражданской обороне 4 октября ОАО «МОЭК» (Московская объединенная энергетическая компания) проверила готовность персонала к действиям в чрезвычайных ситуациях.
По легенде общегородских учений, начавшихся в 6.00 утра, в результате выхода из строя газопровода произошла остановка ТЭЦ ОАО «Мосэнерго». Как следствие, от электро- и теплоснабжения отключена часть города. В зоне отключения оказалось около 3 миллионов человек, около 8500 зданий (из них 4210 жилых).
Персоналом МОЭК в течение трех часов было организованно условное переподключение части потребителей севера Москвы на соседние источники теплоснабжения (ТЭЦ-23, ТЭЦ-16, РТС «Химки-Ховрино», «Отрадное»).
В этот же день тренировки «Организация выполнения мероприятий по гражданской обороне при переводе ОАО «МОЭК» на работу в условиях военного времени и возникновении чрезвычайных ситуаций» были проведены на всех объектах ОАО «МОЭК». В ходе тренировок совершенствовались знания и практические навыки руководящего состава: служб гражданской обороны Аппарата управления, филиалов № 1-11, 19-20; объектового звена Московской городской системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций филиалов.
Целью учений стала отработка методик сбора и обобщения информации по гражданской обороне предприятия, а также взаимодействия с территориальными органами МЧС России. Проверена готовность персонала ОАО «МОЭК» к действиям по предупреждению и ликвидации ЧС.
На совещании в Правительстве г. Москвы, посвященном подведению итогов Всероссийской тренировки по гражданской обороне, Генеральный директор ОАО «МОЭК» Андрей Лихачев сообщил, что в ходе проведения мероприятий гражданской обороны в ОАО «МОЭК» и отработки учебных вопросов все задачи были выполнены в срок.
Вернуться к списку публикаций
Газета РБК Daily > 07.10.2013 > АЛИНА ФАДЕЕВА
Суд не поверил миноритариям «Интер РАО»
Арбитражный суд Москвы отказал в иске к «Интер РАО» миноритарным акционерам компании Евгению и Галине Каманиным.
Оба всю жизнь работали на Костромской ГРЭС, где и познакомились. В 2004 году в ходе реформы РАО «ЕЭС» электростанция вошла в Третью генерирующую компанию (ОГК-3), затем ее консолидировала «Интер РАО». После этого компания была реорганизована - все ее активы были выведены в 100% «дочку» «Третью генерацию». Затем, в 2012 году, дочернее общество присоединили к «Интер РАО - электрогенерация», на базе которой объединили все генерирующие активы холдинга. При этом акционеры «тройки» могли конвертировать свои бумаги в акции «Интер РАО».
Каманины посчитали перераспределение акций неправильным и весной обратились в суд. Пенсионеры требовали доначислить им примерно 125 млн акций «Интер РАО», а также сделать переоценку рыночной стоимости акций ОГК-3, которая, по их мнению, была сильно занижена. Также Каманины требовали от «Интер РАО» заплатить за ущерб от реорганизации, в ходе которой были размыты доли и потеряны средства, внесенные во время IPO. По этой статье супруги требовали вернуть более 15 млн руб.
Судебный процесс длился четыре месяца, но суд встал на сторону «Интер РАО». «Мы настойчиво требовали пригласить на судебное заседание представителя регистратора, чтобы он объяснил нестыковки в цифрах, но судья ходатайство отклонила», - рассказал РБК daily Евгений Каманин. Суд также обязал истцов оплатить судебные издержки победившей стороны - 120 тыс. руб.
В «Интер РАО» РБК daily уже объясняли, что не видят причин для упреков со стороны миноритариев. По словам представителя компании, решение о реорганизации было принято большинством голосов на собрании акционеров ОГК-3 14 июня 2012 года, в этом решении в том числе были утверждены коэффициенты обмена акций, которые были определены независимым оценщиком - ООО «Институт независимой оценки».
Однако энергетики намерены продолжать судебный процесс. «Дней через пять мы получим мотивировочную часть и затем подадим апелляцию», - заверил РБК daily г-н Каманин.
Вернуться к списку публикаций
Известия > 07.10.2013 > Дина Ушакова, Александра Баязитова
«Интер РАО ЕЭС» погорело на гарантиях
ОАО «Интер РАО ЕЭС» обратилось в Торгово-промышленную палату (ТПП) за помощью. После кризиса компания активно выдавала поручительства своим «дочкам», чтобы те имели возможность кредитоваться по более низким ставкам. Однако позднее выяснилось: даже если поручительства были выданы безвозмездно, с рыночной стоимости такой услуги придется заплатить в бюджет НДС. «Интер РАО ЕЭС» просит ТПП вмешаться и оказать содействие во внесении поправок в Налоговый кодекс, которые бы освободили выдачу гарантий от НДС. Сама компания уже подготовила эти поправки и надеется на лоббистский ресурс.
Как следует из письма в ТПП (копия есть в распоряжении «Известий»), сейчас налоговики начали требовать от компаний уплатить НДС с вознаграждения за выдачу поручительств. А арбитражные суды в этом вопросе зачастую становятся на сторону налоговиков: по мнению судей, отношения между поручителем и должником полностью соответствуют определению услуги, которое закреплено в Гражданском кодексе, а значит, облагается НДС. В то время как банковские гарантии полностью освобождены от налога. По мнению энергетиков, такая ситуация несправедлива и ставит их в неравные условия с кредитными организациями. А главное, как указывается в письме, такое положение дел «увеличивает риски возможных претензий налоговых органов», а также повышает стоимость привлечения банковских кредитов: без гарантий головной компании банки могут повысить ставки по займам.
В пресс-службе «Интер РАО ЕЭС» затруднились назвать общий объем возможных издержек и налоговых претензий, которые возникнут в случае, если их предложения не будут приняты.
- Сегодня электроэнергетические компании находятся в условиях острого дефицита финансирования, ощущают нехватку средств на реализацию инвестиционных программ, - сетует официальный представитель компании Николай Горелов. - А согласившись с нашими предложениями, государство поможет несколько снизить «финансовое напряжение».
Цена вопроса для «Интер РАО» может оказаться довольно ощутимой, отмечают эксперты. Сейчас за гарантии, которые выдаются, организации вынуждены платить в бюджет до 0,5% от объема гарантий, подсчитала член коллегии адвокатов «Юков и партнеры» Елена Ровинская. При этом долговая нагрузка «Интер РАО ЕЭС» по итогам 2012 года увеличилась на 33% и составила 64,8 млрд рублей, приблизив соотношение долг к EBITDA к критическому уровню, после чего рейтинговые агентства могут пересмотреть рейтинги «Интер РАО».
Впрочем, по мнению юристов, даже не принимая во внимание ситуацию «Интер РАО», давно пора уравнять банки и компании в этом вопросе. Как, например, в Евросоюзе, где законодательно закреплено, что выдача любых поручительств не облагается налогом.
- По своей правовой природе выдача поручительства не является реализацией услуги и по идее не должна облагаться НДС, - говорит ведущий юрист практики налогового права юридической группы «Яковлев и партнеры» Андрей Фелюст. - Многочисленная судебная практика свидетельствует о том, что этот вопрос давно следует урегулировать на законодательном уровне и поставить в нем точку.
Вернуться к списку публикаций
Интерфакс > 07.10.2013 > --
РАО ЭС Востока привлекает кредит ВТБ на 4,5 млрд руб. для одной из своих «дочек»
Москва. 7 октября. ИНТЕРФАКС - ОАО «РАО Энергетические системы Востока» признало ВТБ (MOEX: VTBR) победителем закрытого запроса цен на предоставление своей «дочке» - ОАО «ДГК» (MOEX: DVGC) - кредита на 4,5 млрд руб.
Средства привлекаются на 5 лет под 8,39% годовых и будут направлены на рефинансирование кредитного портфеля ДГК, следует из материалов «РАО ЭС Востока».
В конкурсе также принимали участие Сбербанк (MOEX: SBER) и Нордеа банк. Финансовый долг «РАО ЭС Востока», согласно отчетности по МСФО, на 30 июня 2013 года составил 60,1 млрд руб., что на 14% больше по сравнению с показателем на 31 декабря 2012 года. При этом EBITDA компании за 2012 год составила 12,4 млрд руб.
ДГК - крупнейший участник энергорынка Дальнего Востока с долей выработки электрической энергии около 69%. ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» на 100% принадлежит ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» (MOEX: DVEC) (ДЭК), основным владельцем которого является «РусГидро» (MOEX: HYDR) с долей 52,07% (1,04% - прямой контроль, 51,03% - косвенный контроль через «РАО ЭС Востока»).
Вернуться к списку публикаций
Интерфакс > 07.10.2013 > --
РФ намерена наращивать экспорт электроэнергии в страны АТР за счет ГЭС - Путин
Москва. 7 октября. ИНТЕРФАКС - Россия планирует наращивать экспорт электроэнергии в страны Азиатско-тихоокеанского региона, сообщил президент РФ Владимир Путин, выступая на Деловом саммите АТЭС в понедельник.
«Мы реализуем ряд проектов на территории РФ в области гидроэнергетики, что позволяет нам значительную часть электроэнергии экспортировать в страны АТР, и мы планируем наращивать эти усилия», - сказал он.
Он также добавил, что вместе с партнерами РФ будет работать и над проблемами возобновляемых источников.
В.Путин напомнил, что Россия реализует крупные проекты в сфере атомной энергетики в Китае и Индии, а также других странах АТР.
РФ уже поставляет электроэнергию в Китай и Монголию.
100%-ная «дочка» ОАО «Интер РАО ЕЭС» - ОАО «Восточная энергетическая компания» (ВЭК) в 2012 году поставила на экспорт более 3 млрд кВт.ч электроэнергии, в том числе нарастила поставки в Китай более чем в два раза - до 2,63 млрд кВт.ч. В 2013 году ВЭК планирует нарастить экспорт электроэнергии в Китай до 3,35 млрд кВт.ч.
Поставки электроэнергии в КНР ВЭК осуществляет в рамках 25-летнего контракта, который компания подписала с Государственной электросетевой корпорацией Китая в феврале 2012 года. В рамках контракта в КНР планируется поставить 100 млрд кВт.ч. Для экспорта компания закупает сверхплановую, невостребованную на внутреннем рынке РФ электроэнергию.
В мае 2013 года ОАО «РАО Энергетические системы Востока» прогнозировало, что с 2018 года в объединенной энергетической системе (ОЭС) Востока из-за нехватки в регионе свободной электроэнергии и мощности могут возникнуть ограничения по экспорту электроэнергии в КНР.
Вернуться к списку публикаций
Интерфакс > 07.10.2013 > --
ИНТЕРВЬЮ: У реформы теплоэнергетики нет хозяина - глава Fortum в России
Москва. 7 октября. ИНТЕРФАКС - Финский Fortum - один из трех иностранных инвесторов, работающих в российской электроэнергетике. В конце сентября компания запустила Няганскую ГРЭС, крупнейшую в России за последние 20 лет тепловую электростанцию, построенную «с нуля» в северных широтах. О том, как видит концерн свое развитие в России в дальнейшем и от чего оно будет зависеть рассказал в интервью «Интерфаксу» исполнительный вице-президент корпорации Fortum, глава дивизиона «Россия» Александр Чуваев.
- Александр Анатольевич, Fortum пришел со значительными инвестициями в Россию в 2008 году, тогда были одни правила игры, сегодня они заметно изменились. Как в настоящее время вы оцениваете привлекательность сектора для иностранного инвестора? Что стимулирует инвестиции, и что, наоборот, тормозит?
- Fortum - единственный иностранный инвестор, который купил территориальную генерирующую компанию (ОАО «Фортум» (MOEX: TGKJ), бывшая ТГК-10), а не оптовую. Мы имеем дело с теплом, у нас установленные мощности по теплу в три раза больше, чем по электроэнергии.
В электроэнергии действует либерализованный рынок, есть конкуренция, несмотря на то, что этот рынок и правила оптового рынка электроэнергии и мощности не доведены до того уровня, который обещали, в частности - не введены долгосрочные конкурсы по мощности. Они до сих пор проводятся на один год. Министерство энергетики сейчас озадачено тем, чтобы продолжить рыночную реформу. По какому пути оно пойдет - безразлично, лишь бы это был либерализованный рынок, а не «ДПМ-штрих», «ДПМ-2». Против этого мы, конечно, выступаем.
- Чем вам не нравится механизм ДПМ?
- ДПМ как гарантия на инвестиции в дополнение к тем, которые уже были сделаны, чтобы толкнуть этот рынок, больше не должен присутствовать. Должен побеждать более эффективный производитель, должна быть конкуренция, не должно быть регулирования и должна быть создана инвестиционная среда, которая посылает сигнал инвесторам, куда вкладывать деньги.
- Насколько привлекателен рынок тепла?
- ЖКХ сегодня нужны инвестиции на 9 трлн руб., безусловно, никакое государство это не поднимет. А основная часть ЖКХ - это тепло. Частные инвесторы готовы прийти в отрасль, денег очень много. Просто нужны понятные, ясные, долгосрочные правила, по которым инвестор будет играть. Реформа тепла сегодня готова, она хорошо проработана как на уровне производителей тепла, так и на уровне министерств и ведомств. Достигнутый уровень детализации говорит о том, что реформу можно проводить сейчас, дело лишь за политической волей. И реформу можно сделать быстро и относительно безболезненно для населения, более того, именно население выиграет от этого.
- О каких правилах идет речь?
- Один из главных моментов - это назначение единой теплоснабжающей организации, привязанное к разработке схем теплоснабжения. Особенно это касается городов с население более 500 тыс. человек. Хочу напомнить, что все схемы теплоснабжения должны были быть разработаны муниципалитетами и приняты еще в 2011 году. Сколько схем принято? Максимум шесть, и то с замечаниями. Муниципалитеты не хотят разрабатывать такие схемы, потому что они сразу же покажут преимущество когенерации по сравнению со строительством котельных, в которых заинтересованы сами местные власти. Их строят аффилированные с ними структуры. Строить их легко, газа сжигается много, тариф замешивается на тариф ТЭЦ, его не очень видно, но при этом ТЭЦ умирают, а котельные вырастают. Между тем тариф котельной на 30% выше, чем тариф ТЭЦ.
- Реформу обещают уже несколько лет, почему она до сих пор не осуществлена? - У реформы тепла нет хозяина. Вот у реформы электроэнергетики был хозяин, ее толкал Анатолий Чубайс (глава РАО «ЕЭС России» - ИФ) и была воля Владимира Владимировича ( Путина - ИФ). А реформа тепла сейчас размазана между министерствами - Минэнерго, Минрегионом, Минэкономразвития, - регионами и многими другими. Нам нужно собраться, сфокусироваться и провести реформу. Она назрела. Иначе будет лавинообразное увеличение аварий, «котельнизация» страны и удорожание платежки для населения.
- Однако, Няганская ГРЭС - ваша новая станция, производить тепло не будет. - Няганская ГРЭС может производить тепло и отапливать город Нягань. Нужно просто государственно-частное партнерство, чтобы этот проект осуществить, и это могло бы привести к заморозке тарифов для населения города. Однако, пока нет реформы тепла, об этом говорить не приходится. Поэтому при проектировании ГРЭС и не закладывалось такой возможности. Но это легко сделать, если реформа рынка тепла будет проведена.
- При строительстве первого энергоблока Няганской ГРЭС не все шло гладко, вы задержали ввод, с чем это было связано?
- Это сложный регион с точки зрения климата, логистики почв, трудовых ресурсов и многого другого. Тяжело разворачивался наш генподрядчик - группа «Е4» - и с этим связаны опоздания. Но я надеюсь, что третий энергоблок мы введем на год раньше срока. По договору о предоставлении мощности - его ввод был намечен на 1 января 2016 года - я думаю, что к 1 января 2015 года мы его запустим. Мы тяжело разворачивались, но, развернувшись, мы идем достаточно быстро.
- Вы будете завершать строительство уже без генподрядчика?
- Есть разные способы строительства, есть возможность взять генподрядчика, который будет осуществлять управление строительством, можно набрать персонал и нарастить компетенции, чтобы управлять строительством самим. У нас есть компетенции управления строительными инвестиционными проектами, которые мы собираемся развивать, она чисто управленческая. Инжиниринговые компетенции мы наращивать не собираемся.
- Два энергоблока Челябинской ГРЭС тоже строите сами?
- На Челябинской ГРЭС мы управляем процессом сами, так больше контроля, нам так комфортней. И тот, и другой способ (выбор генподрядчика - ИФ) имеет право на существование. Мы решили попробовать идти так - пока получается.
- Существуют планы по реализации инвестиционных проектов в генерации за горизонтом программы ДПМ?
- Безусловно, такие планы есть, ведь энергетика - это отрасль длинного цикла, и мы планируем. Будет это реализовано или нет - зависит от того, какие будут инвестиционные условия, насколько будет привлекательным этот сектор для инвестиций и успеха реализации существующей инвестпрограммы. Пока решение по этому поводу не принято.
- Власти Челябинской области не раз сообщали, что вы можете построить «с нуля» новую Челябинскую ТЭЦ-5. Могли бы рассказать об этом проекте?
- Действительно, такой проект существует, он в достаточно высокой стадии проработки. Его реализация зависит от дефицита тепловой мощности в узле, а также в эффективности замены действующих котельных когенерационной выработкой. Предварительные расчёты показывают, что дефицит тепла на северо-западе Челябинска возникнет в 2022 году. К этому времени там нужен будет новый источник. Поэтому решения на эту тему должны приниматься тогда, когда возникнут условия для реализации проекта, пока время не подошло.
- Интересны ли «Фортуму» проекты в сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ)?
- Устойчивое развитие - основа стратегии корпорации «Фортум», поэтому проекты с использованием ВИЭ интересны для нас. Мы смотрим на эту историю. В основном, нас интересует солнце, но на первый конкурс в НП «Совет рынка» мы заявки не подавали. Хотя Челябинская область, где мы работаем, - один из самых интересных регионов с точки зрения строительства солнечных электростанций.
Мне кажется, что условия к локализации производства солнечных панелей, а также ветрогенерации должны быть еще раз рассмотрены НП «Совет рынка» для того, чтобы расширить возможности к подаче заявок на конкурсы. Например, на конкурс по ветру не было подано ни одной заявки именно из-за локализации. Она была прописана так, что на предлагаемых объемах гарантированной генерации и при таких сроках ни один производитель не сможет локализовать производство ветряных турбин и скорей всего вряд ли сможет локализовать производство солнечных панелей, за исключением одного производителя, который у нас уже работает.
- Каких финансовых показателей вы ожидаете в 2013 году, и когда «Фортум» может вернуться к практике выплаты дивидендов?
- Наши инвестиционные проекты реализуются и начинают приносить свои плоды, поэтому я ожидаю, что в 2013 году мы сработаем гораздо лучше. Однако точных цифр мы не называем.
Что касается дивидендов в ОАО «Фортум», то сначала нужно отдать деньги, которые были получены на инвестиции. А потом можно говорить о дивидендах. Это может произойти, но, безусловно, после выполнения всей инвестпрограммы.
Вернуться к списку публикаций
|
