Скачать 2.69 Mb.
|
Глава 1. Теоретические аспекты кредитования физических лиц……………………………….3
Глава 2. Кредитные риски, методика управления кредитными рисками……………………...16
Глава 3. Совершенствование практики применения ЭММ в процедурах управления кредитным риском при потребительском кредитовании………..................................................32
Заключение…………………………………………………………………………………………47 Литература и информационные источники………………………………………………………50 Приложения………………………………………………………………………………………...51 Литература и информационные источники
Пшенников А. А. ИМИТАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА Аннотация В данной дипломной работе при помощи инструментария имитационного моделирования исследуются деятельность структур, представленных в виде социально-производственных комплексов (СПК), которые являются системным фундаментом предприятий и территориальных образований (муниципальное образование, регион и т.д.). Объектом исследования является предприятие и территориальное образование, их взаимодействие в рамках социально-производственного комплекса (СПК). Предметом исследования является социально-производственный комплекс, эффективность которого исследуется с помощью инструментария имитационного моделирования. Актуальность данной темы. Ключевым вопросом, обсуждаемым Президентом РФ, исполнительной и законодательной властью является эффективное управление экономическими системами, их перевод с сырьевого варианта (продажа полуфабрикатов) на инновационный путь развития. Такая постановка задачи требует исследования предыдущего опыта управления крупными территориально-производственными комплексами в условиях плановой экономики. Рыночные реформы, проведенные в 90-е годы, привели к дроблению данных комплексов на отдельные независимые мелкие и средние субъекты производственной деятельности, которые после реформ, связанных с приватизацией и разделом оформились в самостоятельные вертикально интегрированные холдинги и компании - один из вариантов территориально-производственных комплексов. Изучение трудов специалистов по вопросам региональной экономики показало, что дело ограничивается лишь общими рассуждениями о существовании тесной взаимосвязи социального и экономического развития, использованием методов обоснования для принятия решений путём подтверждения их адекватности требованиям администрации вышестоящего территориального образования. Для населения не создано нормальных рыночных и кооперационных условий, направленных на эффективное использование его трудового и творческого потенциала. Это не позволяет заниматься вопросами инновационного развития, работой по рациональному использованию имеющихся материальных и трудовых ресурсов. Без этого говорить о переходе к инновационному развитию и вовлечению в эту работу местного самоуправления не приходится. Ключевыми составляющими, от которых зависит дальнейшее процветание или деградация бизнеса являются новые технологии и интеллектуальная собственность, под которой следует понимать не только ноу-хау организации (патенты, изобретения и пр.), но и человеческий потенциал. Целесообразно опираться на определение системообразующего ядра предприятия и территориального образования, что представляет собой замкнутый процесс: «население (работники) – рынок труда – производство – производство – потребление социальных благ и услуг». Использование имитационной модели позволяет: осуществлять разработку и реализацию эффективных стратегий и программ развития территориальных образований на базе центрального процесса - воспроизводства человека как товаропроизводителя, потребителя и творческой личности, обеспечивающего социальную ориентацию производства и повышение экономической, социальной (демографической) самодостаточности территориальных образований. Изучение взаимодействия компонентов СПК и исполнительной власти территориального образования позволит разработать схему их комплексного социально-экономического взаимодействия. Результаты дипломной работы: -построена имитационная модель, описывающая взаимодействие предприятия и территориального образования; -проведено два эксперимента, описывающих разные варианты взаимодействия СПК, предприятия и муниципального образования. Показано, что в условиях становления новой системы управления территориальными образованиями необходимо тесное взаимодействие между бизнесом и государством в лице исполнительной и законодательной власти. Содержание 1 Литература и информационные источники 11 Структура финансирования НИОКР 12 по источникам финансирования 12 Структура финансирования НИОКР 13 по секторам деятельности 13 Литература и информационные источники 19 Целью настоящей статьи являться исследование методов анализа рынка автомобильных топлив с тем, чтобы выявить тенденции развития этого рынка. Группой аналитических показателей, характеризующих структуру рынка, являются показатели концентрации производителей автомобильных топлив. Среди которых можно назвать индекс концентрации, индекс Херфиндаля-Хиршмана, индекс энтропии, дисперсию рыночных долей и коэффициент Джини. 23 Простейшим показателем структуры рынка автомобильных топлив является индекс концентрации. Этот показатель используется, чтобы определить, какую часть рынка занимают самые крупные компании. 23 Значения индекса концентрации на российском рынке автомобильных топлив за период 1999-2007 гг. представлены в табл.1. 23 Расчеты показывают, что российский рынок автомобильных топлив становиться все более концентрированным. Три ведущих компании (CR3) за исследуемый период увеличили свою долю с 39,7 до 47,8 и контролируют половину рынка российского топлива. Семь крупнейших компаний (CR7) за тот же период увеличили свою долю с 65,7 до 77,6 и продолжают эту долю увеличивать. 24 (2) 24 Доля дизтоплива на рынке автомобильных топлив будет увеличиваться. Хотя доля топлива на основе газа также будет увеличиваться, но динамика дизтоплива будет более стремительной. Однако, в виду характера автомобильного парка у нас в стране, это будет происходить медленнее, чем в Европе, но быстрее чем в США. Такая ситуация складывается не потому что США не следят за экономичностью, а в силу того, что там упор больше делается на альтернативные топлива, такие как водород и этанол. В России не так развита водородная энергетика и плохо развито сельское хозяйство. Поэтому дизтопливо для нас – это более простой путь от бензина к экологически чистым топливам. 28 Так как в целом благосостояние страны увеличивается, доля граждан с высоким доходом растет, будет расти и средняя цена покупаемого автомобиля (которая уже составляет около 16 000 $). 28 Литература и информационные источники 30 1.Брагинский О. Б., Шлихтер Э. Б. Мировая нефтепереработка: Экологическое измерение. - М.: Academia, 2003. 262 c. 30 2.Брагинский О.Б. Нефтегазовый комплекс мира – М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2006. – 640 с. 30 3.Вурос А., Розанова Н. «Экономика отраслевых рынков». - М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2000-253с. 30 4.«Мировая энергетика» №6 (42) 2007. 30 5.«Нефтегазовая Вертикаль» №5 2008 30 6.«ЭКСПЕРТ: лучшие материалы», №4 2008. 30 7.«Инфо Тэк: аналитика, документы, факты» выпуск 2005, 2004, 2003. 30 8.«Мировая энергетика» №10 (46) 2007. 30 9.Дж. Маккейн «Эконометрические методы». - М.: Наука, 1984. 30 10.http://www.zr.ru/articles/56694. 30 Литература и информационные источники 45 Содержание 78 Сероугольников Д.Ю. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КРИЗИС И ЕГО ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ Аннотация Организации постоянно сталкиваются с кризисными ситуациями. Кризисы могут отличаться по масштабу, длительности, широте (охвату всей организации или отдельных ее частей), по масштабам нежелательных последствий или, наоборот, по новым возможностям и преимуществам, которые возникают после успешного выхода организации из кризисной ситуации. Кризис, в широком смысле слова – событие, способное угрожать нормальному функционированию и даже собственно существованию организации; переломный момент в процессах изменений, рассогласование экономической, финансовой и других систем. Дипломная работа посвящена организационному кризису и его предотвращению. Актуальность. Вероятность наступления кризиса существует в процессе функционирования любой компании, на любой стадии ее развития (становление, рост, зрелость, спад). Краткосрочные кризисные ситуации не меняют сущности предприятия как создателя прибыли, но порой, кризис приобретает затяжной характер, вплоть до банкротства и прекращения существования организации. Основной задачей антикризисного управления является принятие своевременных мер, направленных на недопущение возникновения кризисных ситуаций. А в случае, если кризис наступил, -минимизация возможных негативных последствий для организации. Остроту и масштаб кризиса можно уменьшить или вовсе предотвратить, если учесть его специфику, вот почему так важно вовремя распознать и спрогнозировать его наступление. Цель работы – изучение организационного кризиса и возможностей его предотвращения на ранних стадиях развития путем диагностики предкризисных сигналов и, в конечном итоге, выявления систем мер по профилактике кризисных ситуаций. Для достижения указанной цели представляется необходимым решить следующие задачи.
Объект исследования – кризисные явления в жизнедеятельности компании. Предмет исследования – методы предотвращения кризисов и меры антикризисного управления. Теоретическую и методологическую основу работы составляют труды российских и зарубежных ученых по микроэкономике, антикризисному управлению, финансам, специализированные периодические издания и ресурсы Интернет. В ходе работы были получены следующие результаты.
Результаты дипломной работы могут быть использованы для выработки стратегии повышения эффективности бизнеса на основе идентификации кризисных сигналов и принятия антикризисных мер. Содержание Введение……………………………………………………………………..………...…3 |
Институт системного анализа ран, Центральный экономико-математический институт ран и др | Вании порядка приема граждан в имеющие государственную аккредитацию образовательные учреждения высшего профессионального образования,... | ||
Ияли карнц ран — Интститут языка, литературы и истории Карельского научного центра Российской академии наук | Учебный офис оп с 10 сентября до 01 октября текущего учебного года. Академический руководитель оп имеет право исключить из предложенного... | ||
... | Академический руководитель образовательной программы (для программ бакалавриата, магистратуры, специалитета) – работник Университета,... | ||
Совместное ежеквартальное издание Центра развития политической науки и конституционного права, Франко-российского центра общественных... | Правила подготовки и защиты курсовой работы и выпускной квалификационной работы по образовательной программе «Филология» | ||
Экспертная комиссия Федерального государственного бюджетного учреждения науки Института физиологически активных веществ Российской... | Правила подготовки и защиты курсовой работы и выпускной квалификационной работы по образовательной программе «Фундаментальная и прикладная... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |