определяются с учетом результата деятельности учреждения и устанавливаются в соответствии с порядком стимулировании работников учреждения (приложение № 2 к настоящему положению).
6. Порядок исчисления размера средней заработной платы
работников основного персонала для определения размера
должностного оклада руководителя учреждения.
6.1. При расчете средней заработной платы работников основного персонала учреждения учитываются оклады (должностные оклады, ставки заработной платы) и выплаты стимулирующего характера.
Расчет средней заработной платы работников основного персонала учреждения осуществляется за календарный год, предшествующий году установления должностного оклада руководителя учреждения.
При расчете средней заработной платы не учитываются выплаты компенсационного характера работников основного персонала учреждения.
6.2. Средняя заработная плата работников основного персонала учреждения определяется путем деления суммы месячной заработной платы (за исключением компенсационных выплат) за отработанное время в предшествующем календарном году на сумму средней численности работников основного персонала учреждения за все месяцы календарного года, предшествующего году установления должностного оклада руководителя учреждения.
6.3. При определении среднемесячной численности работников основного персонала учреждения учитывается среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях неполного рабочего времени, и среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, являющихся внешними совместителями.
6.4. Среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, исчисляется путем суммирования численности работников основного персонала уреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за каждый календарный день месяца, то есть с 1-го по 30-е или 31-е число (для февраля - по 28-е или 29-е число), включая выходные и нерабочие праздничные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.
Численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за выходные или нерабочие праздничные дни принимается равной численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за рабочий день, предшествовавший выходным или нерабочим праздничным дням.
В численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за каждый календарный день месяца учитываются работники основного персонала учреждения, фактически работающие на основании табеля учета рабочего времени работников.
Работник, работающий в учреждении на одну, более чем одну ставку (оформленный в учреждении как внутренний совместитель), учитывается в списочной численности работников основного персонала учреждения как один человек (целая единица).
6.5. Работники основного персонала учреждения, работавшие на условиях неполного рабочего времени в соответствии с трудовым договором или переведенные на работу на условиях неполного рабочего времени, при определении среднемесячной численности работников основного персонала учреждения учитываются пропорционально отработанному времени.
Расчет средней численности этой категории работников производится в следующем порядке:
1) исчисляется общее количество человеко-дней, отработанных этими работниками, путем деления общего числа отработанных человеко-часов в отчетном месяце на продолжительность рабочего дня, исходя из продолжительности рабочей недели, например:
40 часов - на 8 часов (при пятидневной рабочей неделе) или на 6,67 часа (при шестидневной рабочей неделе);
39 часов - на 7,8 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 6,5 часа (при шестидневной рабочей неделе);
36 часов - на 7,2 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 6 часов (при шестидневной рабочей неделе);
33 часа - на 6,6 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 5,5 часа (при шестидневной рабочей неделе);
30 часов - на 6 часов (при пятидневной рабочей неделе) или на 5 часов (при шестидневной рабочей неделе);
24 часа - на 4,8 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 4 часа (при шестидневной рабочей неделе);
2) затем определяется средняя численность не полностью занятых работников за отчетный месяц в пересчете на полную занятость путем деления отработанных человеко-дней на число рабочих дней в месяце по календарю в отчетном месяце.
6.6. Среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, являющихся внешними совместителями, исчисляется в соответствии с порядком определения среднемесячной численности работников основного персонала учреждения, работавших на условиях неполного рабочего времени, согласно пункту 6.5 настоящего Положения.
7. Заключительные положения.
Штатное расписание учреждения утверждается руководителем учреждения в пределах выделенных средств на оплату труда и включает в себя все должности руководителей, специалистов и служащих (профессии рабочих) учреждения.
Для выполнения работ, связанных с временным расширением объема оказываемых учреждением услуг, учреждение вправе осуществлять привлечение помимо работников, занимающих должности (профессии), предусмотренные штатным расписанием, других работников на условиях срочного трудового договора.
На выполнение разовых и временных работ допускается заключение договоров гражданско-правового характера в случаях и порядке, установленных законодательством.
Прочие вопросы, не урегулированные настоящим Положением, решаются учреждением самостоятельно в порядке, не противоречащему трудовому законодательству.
Приложение № 1
к Положению об оплате
труда работников
МАДОУ «Детский сад № 10 «Аленький цветочек» комбинированного вида»
Порядок установления компенсационных выплат работникам учреждения.
Общие положения.
Компенсационные выплаты работникам учреждения устанавливаются за дополнительную работу, не входящую в круг должностных обязанностей и работу, производимую в особых условиях, за которую Трудовым Кодексом РФ предусмотрена дополнительная оплата (работа в тяжелых, вредных, опасных и иных условиях труда, отклоняющихся от нормальных).
Перечень дополнительных видов работ устанавливается на основе и в соответствии с тарифно-квалификационными характеристиками по должностям работников учреждения и с учетом потребности учреждения.
Компенсационные выплаты устанавливаются на учебный год приказом руководителя учреждения по согласованию с профсоюзным комитетом учреждения.
Компенсационные выплаты могут быть отменены в случае:
а) окончания срока их действия;
б) окончания срока выполнения дополнительных работ, по которым били определены выплаты;
в) письменного отказа работника от выполнения дополнительных работ, за которые они были определены;
г) длительное отсутствие работника по болезни, в связи с чем, не могли быть осуществлены дополнительные работы, или отсутствие работника повлияло на результативность выполняемой работы;
д) ухудшение качества работы или невыполнение работником возложенных на него обязанностей;
е) по другим причинам, признанным существенными для принятия решения об отмене компенсационных выплат.
Решение об отмене компенсационных выплат принимает администрация учреждения и оформляется приказом руководителя учреждения по согласованию с профсоюзным комитетом учреждения.
Перечень компенсационных выплат.
Выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда.
Оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда, устанавливается в повышенном размере, но не ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Конкретные размеры повышения заработной платы устанавливаются с учетом положений коллективного трудового договора, запись об установлении такого рода выплат заносится в трудовой договор с работником.
В учреждении устанавливаются следующие виды выплат:
а) за эксплуатационное и информационное обслуживание компьютерной техники – 12% от ставки на учебный год;
б) за работу с дезрастворами – 12% от ставки на учебный год;
в) за работу у горячей плиты – до 12% от ставки на учебный год;
г) погрузочно-разгрузочные работы, производимые вручную - до 12% от ставки на учебный год;
д) за работу, связанную с разделкой, обрезкой мяса, рыбы и др. - до 12% от ставки на учебный год;
е) за ручную стирку – до 12% от ставки на учебный год.
Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями.
Размер выплат составляет 30 процентов, процентные надбавки начисляются на все виды выплат, производимых работнику.
3.3. Оплата за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором.
Работнику (в том числе работающему по совместительству), выполняющему наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или исполняющему обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, производится доплата за совмещение профессий (должностей), увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Порядок и условия установления доплат определяются по соглашению сторон трудового договора в пределах утвержденного лимита фонда оплаты труда учреждения на текущий финансовый год с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.
3.4. Оплата за сверхурочную работу.
Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере. Конкретные размеры оплаты за сверхурочную работу определяются коллективным договором или по соглашению сторон трудового договора не ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
3.5. Оплата за работу в выходные и нерабочие праздничные дни.
Каждый час работы в установленный работнику графиком выходной день или нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере:
а) работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым ставкам, - в размере не менее двойной дневной или часовой ставки;
б) работникам, получающим оклад (должностной оклад), ставку заработной платы, - в размере не менее одинарной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа в выходной и нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не менее двойной часовой или дневной ставки сверх оклада (должностного оклада), ставки заработной платы, если работа производилась сверх месячной нормы.
По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.
3.6. Оплата за работу в ночное и вечернее время.
Каждый час работы в ночное и вечернее время оплачивается в повышенном размере по сравнению с работой в нормальных условиях, но не ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми
актами, содержащими нормы трудового права. Каждый час работы в ночное время (в период с 22 часов до 6 часов) вечернее время (с 18 до 22 часов) оплачивается не менее чем:
в ночное время - на 40 процентов,
в вечернее время - на 20 процентов от оклада (должностного оклада), ставки заработной платы за час работы работника.
Расчет оклада (должностного оклада), ставки заработной платы за час работы определяется путем деления оклада (должностного оклада), ставки заработной платы работника на среднемесячное количество рабочих часов в соответствующем календарном году.
3.7. Дополнительно оплачиваемые работы, не входящие в должностные обязанности работников, но непосредственно связанные с образовательным процессом.
Приложение № 2
к Положению об оплате труда работников
МАДОУ «Детский сад № 10 «Аленький цветочек» комбинированного вида»
Порядок стимулирования работников учреждения.
1. Общие положения.
1.1. Стимулирование работников учреждения осуществляется в целях усиления материальной заинтересованности работников учреждения в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.
Основанием для стимулирования работников учреждения является качественное исполнение должностных обязанностей, строгое соблюдение устава учреждения, правил внутреннего трудового распорядка, успешное и своевременное выполнение плановых мероприятий, систематическое повышение квалификации, неукоснительное соблюдение норм трудовой дисциплины и профессиональной этики, четкое и своевременное исполнение приказов и распоряжений вышестоящих органов, руководителя учреждения, решений педагогического совета учреждения.
1.2. Стимулирующая часть фонда оплаты труда учреждения распределяется на выплаты стимулирующего характера по видам:
премиальные выплаты по итогам работы (не менее 60 процентов от стимулирующего фонда);
выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;
выплаты за качество выполняемых работ;
выплаты за непрерывный стаж работы, выслугу лет;
иные поощрительные и разовые выплаты (не более 5 процентов от стимулирующего фонда и при наличии экономии).
Конкретный процент по каждому виду выплат устанавливается приказом руководителя учреждения на календарный год по согласованию с профсоюзным комитетом учреждения.
1.3. Стимулирующие выплаты работникам, работающим на условиях совместительства, устанавливаются пропорционально объему выполненных работ или фактически отработанному времени.
2. Премиальные выплаты по итогам работы.
2.1. Установление стимулирующих выплат по итогам работы работникам учреждения осуществляется премиальной комиссией (далее - комиссия), образованной в учреждении, с обязательным участием в ней представителя профсоюзного комитета учреждения и представителя Совета МАДОУ.
Состав комиссии утверждается приказом руководителя учреждения. В состав комиссии входят:
руководитель учреждения;
заместители руководителя учреждения;
представитель профсоюзного комитета учреждения;
представитель органа государственно-общественного управления.
2.2. Стимулирующие выплаты по итогам работы устанавливаются работникам на основании результатов их деятельности за полугодие на период с января по июнь, с июля по декабрь и максимальными размерами не ограничиваются.
2.3. Стимулирующие выплаты не начисляются работникам, получившим дисциплинарное взыскание в случае нарушения трудовой дисциплины, невыполнении устава учреждения, правил внутреннего трудового распорядка и других нормативных актов. Работнику, получившему дисциплинарное взыскание, зафиксированное в приказах руководителя учреждения, стимулирующие выплаты не начисляются за месяц, в котором допущено нарушение.
2.4. Стимулирующие выплаты по итогам работы устанавливаются на основании критериев и показателей стимулирования, закрепленных в оценочных листах.
Установление показателей стимулирования, не связанных с результативностью труда, не допускается. Показатели стимулирования должны быть стабильными в течение учебного года.
К каждому показателю стимулирования устанавливаются индикаторы измерения, которые оцениваются количеством баллов.
Если у индикатора измерения имеется несколько уровней достигаемых значений, то каждый вариант должен иметь соответствующую оценку. Наивысший уровень достигнутого значения индикатора имеет максимальную оценку.
Сумма оценок по индикаторам измерения, имеющим наивысшее количество баллов, составляет максимальную оценку по показателю стимулирования.
Сумма максимальных оценок показателей стимулирования составляет итоговую максимальную оценку руководителя учреждения.
2.5. Максимальное количество баллов по категориям работников учреждения не должно превышать следующего соотношения от максимального количества баллов основного персонала учреждения (100 баллов):
а) по прочему педагогическому персоналу, не осуществляющему учебно-образовательный процесс – не более 70% максимального количества баллов;
б) по учебно-вспомогательному персоналу – не более 60% максимального количества баллов;
в) по административно-управленческому персоналу – не более 50% максимального количества баллов;
г) по младшему обслуживающему персоналу – не более 40% максимального количества баллов.
2.5. «Стоимость» одного балла при расчете стимулирующей выплаты по итогам работы определяется как частное от планового размера доли стимулирующего фонда, причитающегося к распределению на очередной период, с учетом сложившейся экономии по фонду оплаты труда, и максимального количества баллов, набранных всеми работниками учреждения.
В целях более полного и своевременного использования бюджетных средств, при наличии экономии фонда оплаты труда, учреждение может производить перерасчет «стоимости» одного балла и, соответственно, размер стимулирующих выплат в течение расчетного периода (полугодие).
2.6. Руководитель учреждения по итогам полугодия готовит и выносит на обсуждение в комиссию предложения по установлению стимулирующих выплат работникам учреждения с приложением оценочных листов показателей деятельности всех работников и аналитической информации о:
- набранной сумме баллов каждым работником учреждения;
- «стоимости» одного балла педагогических и прочих работников учреждения;
- расчетном размере выплат, причитающихся каждому работнику учреждения, с учетом набранного количества баллов.
2.7. Комиссия принимает решение об установлении количества набранных баллов по каждому работнику учреждения открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии.
Работники учреждения имеют право присутствовать на заседании комиссии и давать необходимые пояснения.
Решение комиссии оформляется протоколом и согласовывается с профсоюзным комитетом учреждения и органом государственно-общественного управления. На основании решения премиальной комиссии руководитель издает приказ, который является основанием для начисления стимулирующих выплат по итогам работы работникам учреждений. Стимулирующие выплаты по итогам работы выплачиваются работникам учреждения за фактически отработанное время.
2.8. Стимулирующие выплаты по итогам работы устанавливаются работникам учреждения в виде премий по результатам выполнения их должностных обязанностей.
2.9. Оценочные листы для установления стимулирующих выплат по итогам работы (далее – оценочный лист) разрабатываются администрацией учреждения, утверждаются премиальной комиссией по каждой должности штатного расписания и являются приложением к настоящему положению. Изменять содержание оценочных листов в течение учебного года запрещается.
Оценочный лист содержит информацию о:
- достигнутых значениях индикаторов показателей эффективности деятельности;
- набранной сумме баллов по каждому показателю;
- итоговой сумме баллов по всем показателям;
- источники, периодичность оценивания каждого показателя;
- подписи и расшифровки подписи работника учреждения, заместителя руководителя учреждения – куратора работника, руководителя учреждения с указанием даты заполнения.
2.10. Оценочный лист заполняется на каждого работника учреждения по основной должности. При совмещении работником нескольких должностей на основании решения премиальной комиссии допускается заполнение оценочных листов по каждой должности отдельно. В случае перехода работника с одной должности на другую, для установления стимулирующих выплат по итогам работы работник заполняет оценочный лист по раннее занимаемой должности.
Оценивание индикаторов показателей производится в три этапа: в первую очередь - самим работником, заместителем руководителя – куратором работника, после этого руководителем учреждения. Работник учреждения заполняет оценочный лист не позднее 10 января (10 июля), к оценочному листу прикладывает пояснительную записку, содержащую информацию, подтверждающую достижение значений по каждому индикатору и показателю стимулирования, а также копии документов, подтверждающих достижение значений показателей оценочного листа (дипломов, грамот, свидетельств и др). Администрация учреждения не вправе требовать от работника копии документов, содержание которых отражается в аналитических справках, отчетах, статических данных учреждения.
2.11. В случае выявления в оценочном листе расхождений в оценках одного и того же индикатора, администрация учреждения до заседания премиальной комиссии принимает меры по приведению оценки к одному значению (переговоры, уточнение расчетов и данных в первичных документах и др.).
При положительном решении вопроса работник учреждения в оценочном листе ставит свою подпись в строке «с итоговым количеством баллов согласен».
Если расхождение в оценке индикатора не устранено, то работник учреждения в оценочном листе ставит свою подпись в строке «с итоговым количеством баллов не согласен» и решение по приведению оценки к одному значению выносится на рассмотрение комиссии. В случае расхождения мнений членов комиссии, решение принимается большинством голосов, проводимого путем открытого голосования при условии присутствия не менее половины членов комиссии.
Данные о принятии решения по приведению оценок индикаторов к одному значению по каждому работнику, а также итоги голосования отражаются в протоколе заседания комиссии.
После этого вносятся исправления в оценочный лист, с указанием даты заседания комиссии и подписи председателя комиссии.
2.12. Стимулирующие выплаты по итогам работы вновь принятым работникам по решению премиальной комиссии могут быть установлены на основании «портфолио» с предыдущего места работы, либо в соответствии с п.5.1. настоящего положения.
2.13. Оценочные листы для установления стимулирующих выплат по итогам работы представлены в приложении № 3 к настоящему положению.
3. Стимулирующие выплаты за интенсивность и высокие результаты работы.
3.1. Стимулирующие выплаты за интенсивность и высокие результаты работы работникам учреждения устанавливаются приказом руководителя учреждения на основании решения премиальной комиссии за:
- выполнение дополнительных работ, которые не учтены в должностных обязанностях работников;
- реализацию отдельных видов деятельности учреждения, в том числе реализацию приоритетного национального проекта «Образование», инициативы Президента РФ «Наша новая школа»; комплексных проектов модернизации образования и др.;
-особый режим работы (связанный с обеспечением безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения учреждения);
- организацию и проведений мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа образовательного учреждения среди населения;
- успешное выполнение особо важных и срочных работ, оперативность и качественный результат;
- интенсивность труда (наполняемость групп выше нормы);
- специальная выплата медицинским работникам;
-специальная выплата педагогическим работникам и младшим воспитателям;
3.1.1. Стимулирующие выплаты за интенсивность работы устанавливаются в абсолютной величине в виде ежемесячных премий на период с сентября по август.
Перечень работ
|
Индикаторы измерения
|
Размер выплаты
|
Ведение документации и оформление материалов профсоюзного комитета, организация работы первичной профсоюзной организации
|
Качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов, обеспечение благоприятного психологического климата в коллективе
|
До 1 500 рублей
|
Ведение документации и оформление материалов Совета МАДОУ/Учреждения, организация работы Совета МАДОУ/ Учреждения
|
Качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов, обеспечение комфортных социально-психологических условий в коллективе
|
До 1 500 рублей
|
Ведение и обслуживание автоматизированной информационной системы (АИС)
|
Своевременное заполнение данных базы, достоверность информации, своевременное размещение информации на сайтах и т.д.
|
До 4 000 рублей
|
Оформление личных дел на компенсацию родительской платы, ведение ведомостей по начислению компенсации родительской платы
|
Качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов
|
До 4 000 рублей
|
Оформление пакета документов на оплату больничных листов в фонд социального страхования
|
Качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов
|
До 4 000 рублей
|
Оформление документов по охране труда и технике безопасности, организация работы с сотрудниками, воспитанниками, родителями по соблюдению правил ОТ и ТБ
|
Качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов. Организация и проведение мероприятий, способствующих выполнению требований норм безопасности
|
До 4 000 рублей
|
Ведение и оформление документации по постановке на очередь в учреждение
|
Качественное администрирование «Электронной базы очередности»
|
До 4 000 рублей
|
Ведение и обслуживание архива
|
Своевременное оформление архивных материалов
|
До 2 000 рублей
|
Ведение документации по соблюдению договоров, дополнительных соглашений по поставкам продуктов питания
|
Качественное, своевременное проведение анализа выполнения договоров поставок продуктов питания
|
До 4 000 рублей
|
Наставничество (курирование молодых специалистов)
|
Своевременное выявление проблем и трудностей молодых специалистов, оказание качественной методической поддержки
|
До 1500 рублей
|
Выполнение дополнительных лечебно-оздоровительных мероприятий (раздача таблеток, организация долечивания после болезней, приготовление кислородных коктейлей)
|
Положительные результаты оздоровления воспитанников
|
До 2 000 рублей
|
Превышение установленной нормы наполняемости группы
|
Положительное, стабильное выполнение установленных требований СанПиН
|
До 2000 рублей
|
3.1.2. Выплаты за высокие результаты работы устанавливаются в абсолютной величине в виде единовременных премий за:
Реализация отдельных видов деятельности учреждения
|
Внедрение инновационных образовательных программ
|
1. Наличие авторских программ, методик.
2.Участие в экспериментальной, инновационной, деятельности учреждения на различных уровнях.
3.Участие в творческих группах различного уровня.
4.Активное участие в работе городских методических объединений.
|
До 2 000 рублей
До 2000 рублей
До 2000 рублей
До 2000 рублей
|
Создание актуального образовательного пространства
|
1.Организация, проведение и участие в открытых мероприятиях, социально-значимых акциях, проводимых внутри учреждения и за его пределами
|
До 2 000 рублей
|
Реализация вариативных форм дошкольного образования
|
Участие в организации дополнительных образовательных услуг (кружки, студии, секции и т.д.)
|
До 2 000 рублей
|
Позиционирование учреждения
|
1.Участие в интернет конкурсах (публикация материалов)
|
До 1 500 рублей
|
Особый режим работы
|
Обеспечение безаварийной и безотказной работы инженерных сетей МАДОУ
|
Отсутствие форс-мажорных обстоятельств
|
До 3 500 рублей
|
Организация непрерывного воспитательно-образовательного процесса
|
Качественная подготовка и проведение утренников, праздников в связи с вакансией или отсутствием специалистов
|
До 2 000 рублей
|
Соблюдение норм безопасности во время ВОП
|
Обеспечение пропускного режима в учреждении
|
До 1 000 рублей
|
Организация работы по развитию творческих способностей воспитанников
|
1.Результативная подготовка к утренникам, открытым мероприятия, концертным выступлениям.
2.Превышение установленного объема работы по пошиву и изготовлению костюмов, декораций.
|
До 2 000 рублей
|
Бесперебойность работы пищеблока
|
Безукоризненное выполнение дополнительной работы (уборка помещений, мытье посуды, первичная обработка овощей и др.) согласно требований СанПиН в условиях вакансии работников пищеблока
|
До 2 000 рублей
|
Работа на двух группах
|
Качественное выполнение дополнительных работ (уборка прочих помещений) в условиях вакансии младших воспитателей.
|
До 2000 рублей
|
Организация и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения среди населения
|
Информационная поддержка сайта учреждения
|
Своевременное обновление сайта, оперативность и высокое качество подачи информации, отсутствие замечаний со стороны вышестоящих организаций
|
До 3 500 рублей
|
Организация консультативной работы с семейными группами
|
Положительные результаты взаимодействия, наличие позитивных отзывов
|
До 2 500 рублей
|
Внедрение новых форм работы с родителями
|
Использование дистанционных форм общения с родителями
|
До 2 000 рублей
|
Участие в выставочном движении
|
Качественная подготовка и оформление выставок, презентаций
|
До 2 000 рублей
|
Привлечение внебюджетных средств для развития материально-технической базы учреждения
|
Наличие договоров-пожертвований, достижение положительных результатов в оснащении предметно-развивающей среды групп и материально-технического оснащения учреждения
|
До 4000 рублей
|
Успешное выполнение особо важных и срочных работ, оперативность и качественный результат
|
Использование в НОД инновационных технологий
|
1.Результативное использование в педагогической деятельности автоматизированных программ (электронный документооборот, результаты мониторинга освоения воспитанниками ФГОС, планирование).
2.Наличие и эффективное использование в НОД электронных информационных и образовательных ресурсов.
|
До 2 000 рублей
|
Усложненное меню
|
Оптимальное выполнение десятидневного меню, организация дополнительного питания (второй завтрак)
|
До 2 000 рублей
|
Разовая подготовка и оформление оперативной отчетной информации
|
Достоверность, качество и своевременность предоставляемых материалов
|
До 2 500 рублей
|
Участие в срочных работах, проводимых в учреждении
|
1. Работы во время межсезонья – уход за цветниками и клумбами, уборка опавшей листвы, расчистка территории от снежных заносов, очитка крыши от снега, строительство снежных городков и пр.
2.Участие в летнем покосе и уборке травы на территории учреждения.
3.Качественная подготовка территории к проведению массовых праздников, спортивных мероприятий, посещений гостей.
4.Участие в работах по ландшафтному дизайну.
5. Подготовка материально-технической базы групп, кабинетов специалистов к новому учебному году.
6. Работы по оснащению, ремонту и монтажу развивающего и хозяйственного оборудования.
|
До 2000 рублей
До 2000 рублей
До 2000 рублей
До 2000 рублей
До 5000 рублей
До 5000 рублей
|
Стимулирующие выплаты за интенсивность работы выплачиваются работникам учреждения за фактически отработанное время.
3.1.3. Специальная выплата медицинским работникам устанавливаются в виде ежемесячных премий на период с сентября по август в следующих размерах:
- 1885,00 рублей врачам-специалистам, медицинским сестрам;
- 885,00 рублей младшая медицинская сестра изолятора.
Право на получение выплаты медицинским работникам имеют следующие категории медицинских работников:
врачи-специалисты;
медицинские сестры;
младшая медицинская сестра изолятора.
Выплата медицинским работникам назначается при соблюдении следующих условий:
- отсутствие жалоб со стороны родителей (при наличии), законных представителей;
- систематическое проведение в соответствии с планом работ профилактики инфекционных заболеваний и закаливающих процедур;
- выполнение рекомендаций по оздоровлению детей по итогам повозрастной диспансеризации и диспансеризации детей-подростков.
В случае выявления нарушения по одному или нескольким критериям выплата в месяц, в котором допущено нарушение, не назначается.
При выполнении медицинским работником должностных обязанностей в объеме менее чем на одну ставку назначение выплаты медицинским работникам осуществляется пропорционально нагрузке и отработанному времени. При выполнении медицинским работником должностных обязанностей в одном учреждении более чем на одну ставку размер выплаты медицинским работникам не увеличивается.
3.1.4. Специальная выплата педагогическим работникам и младшим воспитателям выплачивается в виде ежемесячных премий на период с сентября по август в следующих размерах:
- 1885 рублей воспитателям, младшим воспитателям;
-885 рублей педагогическим работникам учреждений (старший воспитатель, учитель-логопед, педагог-психолог, инструктор по физической культуре, музыкальный руководитель, педагог дополнительного образования), осуществляющим свою деятельность с воспитанниками дошкольного возраста.
Право на выплату педагогическим работникам и младшим воспитателям имеют:
- воспитатели, младшие воспитатели, реализующих образовательную программу дошкольного образования;
- педагогические работники, реализующих образовательную программу дошкольного образования (старший воспитатель, учитель-логопед, педагог-психолог, инструктор по физической культуре, музыкальный руководитель, педагог дополнительного образования), осуществляющие свою деятельность с воспитанниками дошкольного возраста.
Выплата педагогическим работникам и младшим воспитателям вводится с целью повышения качества образовательного процесса, обеспечения безопасности жизнедеятельности и сохранения здоровья детей, которое оценивается по следующим критериям:
- отсутствие жалоб со стороны родителей (законных представителей);
- отсутствие несчастных случаев и травм у детей;
-систематическое проведение в соответствии с планом работ профилактики инфекционных заболеваний и закаливающих процедур.
Выплата педагогическим работникам и младшим воспитателям назначается на ставку (оклад) независимо от количества детей в группе. В случае выявления нарушения по одному или нескольким критериям выплата в месяц, в котором допущено нарушение, не назначается.
При выполнении воспитателем, младшим воспитателем, педагогическим работником должностных обязанностей в объеме менее чем на одну ставку назначение выплаты педагогическим работникам и младшим воспитателям осуществляется пропорционально нагрузке и отработанному времени.
При выполнении воспитателем, младшим воспитателем, педагогическим работником должностных обязанностей на одну ставку и более размер надбавки не увеличивается.
Стимулирующие выплаты за качество выполняемых работ.
Стимулирующие выплаты за качество выполняемых работ устанавливаются приказом руководителя учреждения на основании решения премиальной комиссии в виде единовременных премий работникам учреждения в абсолютной величине в случаях:
награждения государственными наградами Российской Федерации – до 15000 руб.;
награждения областными наградами, почетными грамотами и благодарственными письмами Коллегии Администрации Кемеровской области, департамента образования и науки Кемеровской области – до 10000 руб.;
награждения почетными грамотами, благодарственными письмами администрации города Прокопьевска – до 5000 руб.
Стимулирующие выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет.
5.1. Стимулирующие выплаты вновь принятым работникам, работникам, приступившим к работе после выхода из отпуска по уходу за ребенком, устанавливаются приказом руководителя учреждения на основании решения премиальной комиссии в виде ежемесячных премий до наступления периода выплаты премии по итогам работы.
5.2. Стимулирующие выплаты молодым специалистам за стаж работы (первые три года), медицинским работника и работникам пищеблока за выслугу лет устанавливаются приказом руководителя учреждения на основании решения премиальной комиссии в виде ежемесячных премий на период с сентября по август.
Стимулирующие выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет выплачиваются работникам учреждения за фактически отработанное время.
Перечень стимулирующих выплат за стаж непрерывной работы, выслугу лет
Вид выплат
|
Срок выплаты
|
Размер выплаты
|
Вновь принятым сотрудникам. Работникам, приступившим к работе после выхода из отпуска по уходу за ребенком.
|
Ежемесячные премии (до наступления периода, дающего право на начисление премиальных выплат)
|
До 2 000 рублей
|
Молодые специалисты
Стаж работы до 1 года
Стаж работы до 2 лет
Стаж работы до 3 лет
|
ежемесячно
|
До 3 000 рублей
До 2 500 рублей
До 2 000 рублей
|
Медицинские работники:
Стаж работы до 5 лет
Стаж работы от 5 до 10 лет
Стаж работы свыше 10 лет
|
ежемесячно
|
До 2 500 рублей
До 3 000 рублей
До 4 000 рублей
|
Работники пищеблока
Стаж работы до 5 лет
Стаж работы от 5 до 10 лет
Стаж работы свыше 10 лет
|
ежемесячно
|
До 1 500 рублей
До 2 000 рублей
До 2 500 рублей
|
6. Иные поощрительные выплаты.
6.1. Иные поощрительные выплаты устанавливается в учреждении за счет установленной на эти цели доли стимулирующего фонда оплаты труда и экономии по фонду оплаты труда с учетом неиспользованных средств централизованного фонда учреждения.
6.2. Иные поощрительные выплаты устанавливаются работникам учреждения приказом руководителя учреждения на основании решения премиальной комиссии в виде единовременных премий в абсолютной величине к знаменательным датам и материальной помощи.
6.3. Работники учреждения могут премироваться:
6.3.1. к юбилейным датам со дня рождения (55 лет – женщины, 60 лет – мужчины);
6.3.2. к юбилейным датам - 50 лет и каждые последующие 5 лет (кроме случаев, предусмотренных п. 6.3.1.);
6.3.3. к профессиональному празднику «День учителя», а также к Международному женскому дню, Дню защитника Отечества.
6.4. Материальная помощь производится в целях социальной защиты работников учреждения и выплачивается в соответствии с приказом руководителя учреждения на основании решения премиальной комиссии.
6.5. Материальная помощь работникам учреждения оказывается в связи:
а) с длительным лечением;
б) вступлением в брак;
в) рождением ребенка;
г) с материальным ущербом (пожар, наводнение и др.);
д) со смертью члена семьи (муж, жена, родители, дети);
е) с выходом на заслуженный отдых (кроме п. 6.3.1).
6.6. Материальная помощь выплачивается на основании письменного заявления работника учреждения.
Перечень иных поощрительных выплат
Наименование выплат и условия их предоставления
|
Размер выплаты
|
к юбилейным датам со дня рождения (55 лет – женщины, 60 лет – мужчины)
|
До 5 000 рублей
|
к юбилейным датам - 50 лет и каждые последующие 5 лет
|
До 3 000 рублей
|
к профессиональному празднику «День учителя», Международному женскому дню, Дню защитника Отечества
|
До 3 500 рублей
|
Материальная помощь:
|
|
-вступление в брак
|
До 5 000рублей
|
-рождение ребенка
|
До 3 000 рублей
|
-длительное лечение
|
До 5 000 рублей
|
-материальный ущерб (пожар, наводнение и др.)
|
До 10 000 рублей
|
-смерть близкого родственника (муж, жена, родители, дети)
|
До 10 000 рублей
|
- выход на заслуженный отдых
|
До 5 000 рублей
| |
